1、企业和你协商离职，没有开除，我认为肯定有你的优点，从优点入手去讲离职原因；
2、企业让你去面试，肯定也是看中了你的某一方面的能力，因此你要看离职是因为什么原因被协商了，在面试的时候学会避重就轻；
3、人非圣贤孰能无过，真正的HR会非常清楚一个人的离开是企业的损失，其中既有领导的问题也有个人的问题，你要学会总结自己在其中存在的问题，以后你打算怎么做来消除上一家公司存在的问题，让别人打消用你的疑虑；
4、欢迎更多的人给你建议，也预祝你找到新的工作。
tony
前言：
2018年年底以来，美图(01357-HK)、美团(03690-HK)等赴港上市互联网企业人员缩编的消息接连被爆出。在互联网名企之外，港交所内地传统企业人员缩减同样动作频频。
2019年1月24日，中国重汽集团(03808-HK)召开职工代表大会。党委书记、董事长谭旭光在会上作了题为“以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破”的讲话。未来，中国重汽将深化改革，并对人员结构进行调整。
据悉，目前中国重汽员工42万人，目标是要裁员至2万元，瘦身比例超过50%，比互联网企业来势更加凶猛！
公司人员缩减，这一次来势汹汹
2019年2月1日上午，中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光就近日网络上流传的中国重汽裁员22万人的相关信息予以回应解读。
谭旭光表示，中国重汽确实要减员，但关键要看怎么减。按照中国重汽目前20万辆重卡、20万辆轻卡的规模，必须减人，但要讲究科学有序、公开透明，国有企业不是养老、更不是养懒汉的地方。
目前，中国重汽集团职工人数为42万多人。谭旭光在讲话中说，我的目标是中国重汽集团就2万人。
实际上，中国重汽集团内部人员结构问题由来已久。正式工干轻活，派遣工干重活的现象在重汽很严重。而在一次谈话中，谭旭光提及，以前听说过中国重汽派遣工转为正式工，明码标价要3万元……他听了以后，实在是忍无可忍。
所以，此次中国重汽集团决定要进行人事改革，正式工和派遣工进行整合，不干活的都要清退。提升运营效率，工作效率，理顺集团内部生产和运营的各项工作衔接。
相较于中国重汽集团这种传统大型企业，互联网企业裁员现象更为普遍。
2018年12月，有消息传出美团点评在进行大规模裁员。有用户在社交平台脉脉匿名爆料，美团裁员只用了3分钟，“免交接免闲扯，3分钟结束美团职业生涯”。
一名经过认证的美团HR在脉脉上表示，关于美团内容运营团队裁员300多人、不给离职证明等消息严重不实。此次属于美团APP运营团队的正常业务调整，涉及团队人员32人。
对此，美团方面表示，网传大规模裁员为不实消息。事实是，此次是正常的业务调整，受影响员工不到员工总数的05％。对于网传大量应届生三分钟被裁，美团表示纯属谣言。
但美团创始人兼CEO王兴说过一句话，同样也刷爆了朋友圈：“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”。美团在经营上所承担的压力可见一斑。
而自2018年8月起，美图等港交所上市公司同样纷纷宣布人员结构优化、重组，以便提升组织效率。不难发现，在港上市内地企业新一波职场寒冬已经来临。
职场寒冬的背后：为前些年过度扩张买单
这一波职场寒冬的到来，预示着互联网流量福利所带来的企业野蛮增长结束了。与此同时，互联网行业从业者的门槛越来越高，互联网行业对实体经济的助力增长趋缓。
事实上，互联网行业崛起的原因，根源与其说是技术，不如说是“线上运营”所带来的高效改变了原有的经济生态。谁在运营模式上率先创新，谁就掌握了行业发展的主动权。
正因为如此，互联网公司的HR们见证了大规模的招人潮，大量人员被纳入到运营体系，遍布线上、线下各个环节。同时，HR们也看到了互联网公司野蛮成长下的管理弊病。
“内部人员政策变动非常夸张，几乎是朝令夕改。”曾在某互联网企业任职的HR无奈地向媒体抱怨，“上午开会时你还在A团队，下午可能就会被调到B团队去。”
而随着流量红利减少，运营对企业发展带来的助益越来越小。2018年下半年以来，网络不断爆出互联网公司裁员的消息，从大公司到风口上的创业公司，几乎无一幸免。
如果说，在此之前互联网行业的主基调是“扩张、扩张、扩张”，那么2018年之后新业务的扩张则变得更为小心谨慎。
这也是互联网行业人员缩减的原因所在：大家达成的一个共识是，新机会在变少，行业越来越垄断。此时互联网公司高管的决策导向不再是如何“开源”，而是如何节流。
流量红利减少，运营效率下降所带来的影响也并非只停留在互联网企业，整个国民经济都面临着线上流量逐渐减少的压力。物联网也罢，流量闭环也罢，无非是企业希望能够将用户资源长期保留下来，旱涝保收。
而当流量下滑严重时，原有的运营队伍就显得冗余，而流量收益也不能够在支撑起持有的企业队伍，人员缩减、裁员也就不可避免。
运营为王时代结束，技术创新或接棒
裁员，与其说是一个经济现象，不如说是当下经济发展的必然。
互联网经济的兴起，从本质上来说更像是一种运营模式的创新。2008年之后互联网经济的兴起，更像是接棒市场经济制度创新，通过经济运营模式的创新为经济发展提供全新的动力。
从流量经济到网红经济，从线上运营到流量闭环，运营模式的创新为国民经济各要素的优化匹配提供了便利和更大的可能。随着资源优化配置的完成，近十年来国民经济，包括赴港上市企业迎来了快速发展的互联网经济“黄金时代”。
当流量褪去，特别是一些互联网巨头流量闭环的形成，片面强调运营创新已经很难对企业发展有较强的刺激作用。这也是眼下为何，如此多的“新经济形式”抢滩上市集资，而一些已上市企业接连破发的原因所在。
未来，在制度创新、运营创新之后，技术创新或将引领下一轮经济发展。
首先是产业升级，随着技术创新的加强，产业升级将进一步加快。只有不断为 社会 提供全新的职位和就业机会，才能为就业提供更广阔的空间。
其次，技术创新也为现有产业发展潜力的挖掘提供了可能。比如手机、 汽车 、5G等技术密集型产业，内地企业的竞争优势过多地呈现在价格上。通过华为等企业技术创新，增强自身实力的同时，抢占更多的市场份额，带动更多的就业。
最重要的一点，随着内地经济的发展，从发达国家转移过剩产业以刺激经济发展，带动就业的路子已经走不通。随着产能饱和，如果没有创新，经济效益下降不可避免，企业缩减职工规模也就变成了常态。
不创新，就只能坐等被淘汰。或许，这也就是国家如此重视产业升级的原因所在，也是互联网巨头们不惜砸重金发展高新技术产业的根本动力。
结语：
“运营为王”的时代已经过去，技术创新，产业创新已经成为了发展的必须。对于任何一家企业而言，如果没有足够的技术创新实力，眼下还只是裁员，长此以往或会倒闭。
毕竟，裁员也只是解决一时的问题。在运营成本上升的当下，即便是流量巨头也需要为自己的未来发展寻找新的源动力。
作者：李长祥
不想干了等裁员怎么说。员工被裁员补偿标准是按照劳动者工作年限，每满一年支付一个月的补偿金。如果劳动者在用人单位工作不存在着任何的过错情况之下，那么用人单位就是属于违法辞退劳动者需要按照上述的标准双倍进行支付赔偿金。员工被裁员补偿标准是按照劳动者工作年限，每满一年支付一个月的补偿金。如果单位没有正当合法理由单方辞退，需要按上面标准支付双倍的 赔偿金 。开除、除名、辞退、辞职、自动离职的区别 开除是对犯错误职工作出的一种最严厉的行政处分形式，它适用于严重违法乱纪的职工，主要包括以下几种情况：（1）被判刑并入狱服刑的；（2）二次劳教被注销城市户口的；（3）留用察看期间表现仍不好的；（4）严重犯有《用人单位职工奖惩条例》第11条所列七项错误行为之一的。 开除处分的处理时限为：从证实职工犯错误之日起，5个月之内审批完毕。 除名是由用人单位提出与无正当理由旷工的职工终止劳动关系的一种行政处理方式。它不属于行政处分，是指职工无正当理由旷工超过一定期间，单位依法从职工名册中除掉其姓名。除名的条件是：（1）职工经常旷工没有正当理由；（2）经批评教育无效；（3）达到规定的旷工天数，即连续旷工时间超过15天，或者1年以内累计旷工时间超过30天。在计算连续旷工时间时，可以把旷工期间的节假日、休息日的天数扣除后计算。在累计旷工时间时，应按自然年度进行计算。除名没有处理时限规定。 辞退分两种情况，一是违纪辞退，二是正常辞退。违纪辞退在我国目前一般是指用人单位对严重违反劳动纪律或犯有严重错误，但不够开除、除名条件，经教育或行政处分仍然无效的职工，决定解除其工作从而终止劳动关系的制度。辞退不是行政处分，是一种行政处理，没有处理时限的规定。违纪辞退的条件是：（1）职工犯有规定的违纪或错误行为；（2）经过教育或行政处分仍然无效；（3）尚不够开除或除名条件。 正常辞退是指用人单位根据生产经营状况和富余职工的情况，按照有关规定与职工结束劳动关系的一种行为。例如按照《劳动法》第26条、第27条规定，用人单位与职工解除劳动合同的情形就属于正常辞退职工的情况。 辞职是指职工根据劳动法规或劳动合同的规定，提出辞去工作从而解除劳动关系。辞职一般有两种情况，一是依法立即解除劳动关系，如用人单位对职工有暴力或威胁行为强迫其劳动，不按合同约定支付工资等，职工可以随时向用人单位提出解除劳动合同的要求；二是根据职工自己的选择，提前30天以书面形式通知单位解除劳动合同关系。 自动离职是指职工终止劳动关系时不履行解除手续，擅自出走离岗，或者解除手续没有办理完毕而离开单位。自动离职的职工需承担违约责任，并且擅自录用自动离职的职工的用人单位，对原用人单位造成经济损失的，应承担连带赔偿责任。 这里需要提醒的是，根据有关停薪留职的文件规定，如果职工要求停薪留职，但未经用人单位批准而擅自离职的，或停薪留职期满后1个月内既未要求回原单位工作，又未办理辞职手续的，用人单位有权按自动离职处理。按自动离职处理是用人单位的行为。按有关行政复函规定，这里讲的按自动离职处理，是指用人单位应依据《用人单位职工奖惩条例》有关规定，对其作出除名处理。为此，因按自动离职处理发生的争议，应按除名争议处理。 公司解雇辞退开除员工裁员有哪些相同和不同 解雇、辞退、开除员工有共同的特点，即使是用人方单方解除劳动合同，但也有些许的不同之处。解雇、辞退两者根本区别不大，也可以理解为同义。而开除则是具有惩罚、处分的性质，而且要记入劳动档案中，对个人今后找工作肯定要受比较严重的影响。 《劳动法》第二十六条规定：有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前30日以书面形式通知劳动者本人： （一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的； （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 解除劳动合同，如果不是在试用期期间和法定单方解除劳动关系的情况下，则应提前30天通知员工，既不允许当天提出解除劳动合同，当天就将劳动者扫地出门的情况出现，也不允许没有任何正当法定理由，就与劳动者解除劳动合同的单方解除行为。这种提前30天的通知，也同样适用于劳动者单方解除劳动合同。用人单方提前解除劳动合同，除了支付1个月工资外，还应支付按工龄计算的经济补偿金、医疗补助费等。 企业因经营不善裁员，是《劳动法》允许的行为，但法律规定了比较严格的裁员程序。 《劳动法》第二十七条规定：“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员
临近年底，企业都忙着抓紧时间冲刺年终业绩，而备受王健林期待的万达网络科技集团却被曝出解散部门，辞退员工的新消息。这几天事态又进一步扩大，有消息称，万达网科已开始大规模裁员，员工数量将从6000名缩减至300名，裁员率高达95%。
目前万达网科董事长曲德君已就此事做出了回应，他强调称万达网科没有倒下，局部调整是为了更快更好更健康的发展，并称集团在实体商业+互联网方面积累了经验。
据曝光的《劳动合同解除通知》显示，万达网科为此次裁员向员工支付了1个月工资作为代通知金，两个月工资作为补偿金，为员工缴纳社保至2017年12月。
而最令外界感到疑惑的，是一向低调的万达网科还未崛起就遭到重大变故，到底输在了哪里？
没熬过关键的2017年
万达网科成立的时间仅仅才一年多。去年10月份，万达集团调整产业结构，在原来的商业、文化、金融三大业务之外增加了网络业务，新成立的万达网络科技集团就此独立拆分出来，专注于做线上线下融合，打造新一代物联网模式。
虽然是新成立的集团，但万达网科旗下的经营板块却不少，包括了飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。万达网科从一开始的任务，就是在这些繁杂的业务中，摸索一条清晰的商业模式。
但这对万达网科似乎并不容易，2017年开工训话时，王健林就曾点名说，“网络公司要有突破，金融公司业务要尽快落定”，言下之意就是万达网科当时还未走上正轨。王健林甚至明确2017年网络集团收入要达到65亿元，并称2017年将是万达网科关键的一年。
如今看来，万达网科在赚钱能力上的不足，确实是让王健林失望了。据称万达网科一年支出费用超过10亿，而收入上仅仅是金融科技板块稍有盈利，整体则处于亏损状态。这样一个持续入不敷出却要养活6000名员工的公司，对万达来说确实是个不小的负担。
在2021年腾讯年度大会上，马化腾曾情绪低落地表达了“互联网寒冬来了”、“减少招聘规模”，“做好过冬准备”。2022年刚过去三个月，已经有多家互联网公司曝出裁员消息。其中不乏微博、滴滴、字节、百度等头部企业。近日，“阿里裁员、腾讯裁员”更是冲上热搜。
一系列的事件仿佛更加印证了“互联网寒冬”的事实。面对经济下行的压力，互联网公司不得不去肥增瘦、降本增效；一边裁员，一边严格控制招聘。求职难将是许多人要面临的问题。
一、职场空窗期，该怎么度过？
1认真思考自己的职业规划
无论你是主动离职还是被动离职，在空窗期一定要对自己的过往进行一个梳理，从自身分析，找准自己想要做的和自己可以做的，对自己的职业进行一个规划。理性分析之后再去慎重选择行业、公司、岗位，而不是盲目地投递简历。
2规律作息，加强充电
在没有工作的这段时间，也应该保持规律作息，充分利用好时间，高效学习，提升自己的核心竞争力。
不论在什么时候，企业还是有优秀人才的需求。当求职者同时去应聘一个岗位时，企业一定会选择更加优秀的那一个。如果你比别人的能力更强，你就有更大的优势，也有更大的几率拿到offer！
虽然很多传言暂未被证实，但是这股传言也已经让很多人开始唱衰。
二、互联网寒冬真的要来了么？
其实srds裁员对于大厂来说已经不算新鲜事了，一些部门被裁员的原因无非以下几点：
部分团队的定位与需求有脱节。
部门没有实际创造很大价值
产出有限，岗位职能定位不清。
但没想到大厂竟是这样“双标”，一边裁员，一边又计划广招小鲜肉
根据智联招聘最新的发布《2022年春招市场行情周报（第三期）》，今年春招需求量最大的三个行业分别是：专业服务、咨询行业；互联网、电子商务相关行业；房地产、建筑工程行业。
再回头看看现在的春招市场，你会发现上面的数据太真实了！！！
不少大厂今年纷纷开启大规模校招
小米开放1000+岗位；
字节跳动放出6000+岗位；
美团狂甩10000+offer；
而且和往年比起来，明显今年的大厂为了抢人都急了小米比去年提前了14天；VIVO于比去年提前了12天
更离谱的是阿里巴巴，前面在裁员，反手直接开启了2023届的校园招聘。再看看阿里给出的薪酬：
虽然2021年的互联网身处风暴眼，但未来十年的互联网行业，随着政策监管框架正不断清晰、可预期性不断增强，将是真正走向冷静、克制和正规的十年。互联网产业作为现代社会的弄潮者，成为了不少职场人心仪的工作领域。
为了帮助大家更好提升自身的能力，实现个人价值的增值。天来建议想转行IT互联网行业的小伙伴们结合自己的爱好及特长，选择这几个发展前景好的互联网岗位。
三、哪些岗位发展前景更大
在互联网行业里，我们大致分为4大板块：技术类、设计类、产品类、运营类。而这其中，入行相对较为容易，并且薪资待遇非常优厚的岗位有以下几类：
A
JAVA开发
主要工作是做软件的设计开发、测试、修改bug等等，包括业务需求的沟通，功能模块详细设计，业务功能实现于单元测试，系统维护等
java岗位可以说是IT行业里人群规模最大的群体了，而且也算是IT行业里历史比较久远的岗位了，发展空间仍然很大，不管是现阶段的需求还是以后的大数据、物联网等风口，只要学会Java，你在抓住当前的同时，未来也会非常广阔。
B
Web前端
简单的说就是给需要做网站的人做网站，比如pc端，移动端，手机端等，然后就是这些网站除了布局美观还要有动态效果，数据接口，数据交互功能。
HTML5是互联网前端的主流开发语言，目前还没有任何一种前端开发技术能够取代，因此无论是PC端还是APP端的应用，前端都离不开HTML5。
C
UI设计
UI主要做对软件的人机交互、 *** 作逻辑、界面美观的整体设计。简单来讲就是你眼睛看到的所有的网站、APP的界面，都是UI设计做出来效果图，然后交由开发人员以代码的形式复现出来，从而实现各项功能点击交互。
UI的发展前景是很赞的。UI其实最好的发展方向就是UE，也就是交互，就是所谓的用户体验优化师。
D
软件测试
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