国内工控机作用，工控机哪个牌子比较好

工控机叫工业控制计算机，最开始都是用在业现场来控制工业设备的工作，比如：钢铁厂，发电厂等。 由于工控机的稳定性，防潮，防尘，防振，可扩展性等优点，得到的广大用户的认证，在其它场合也开始用工控机代替普通的PC，比如：高速收费站的收款机，DVR硬盘录像机，红绿灯控制机，闯红灯超速抓拍机等 笼统的说就是能用计算机的地方就能用工控机。

工控机的牌子有很多种，比较知名的有研华工控机，四门子工控机。另外计讯的工控机也很不错，知名度可能没那么高，但性价比是挺高的。

数字化转型已成为国家、企业、社会的必答题。部分企业和组织已经出发，但广大的企业和组织，还在思考：转向哪？如何转？

我们联合阿里、华为、创怡成等企业，为有志于顺应时代，迎接变化优秀企业家，提供咨询服务，协助企业顺势而为，再创佳绩。

数字化转型实质是以数字技术为基础，重构商业模式和业务模式。

服务包括：企业摸底调研，行业竞争分析，转型参照标杆企业对标，企业转型战略规划设计，企业转型规划方案设计等。

以某个业务线主要工作对象，通过调研、分析、研讨，确定当前政治、经济、社会、技术背景下，该业务数字化建设的方向、规划与实施阶段。

工厂以生产为核心，如何持续提高生产效率？如何持续降低运营成本？如何保证生产品质的稳定可控？

我们将基于工厂现状，提供中立的建设思路与建议方案，供企业做发展规划和供应商招标。包括车间物联网的建设、MES 系统建设、仓库系统建设等。

随着信息化、数字化建设的启动与深入，越来越多的企业开始思考组建自己的 IT 团队。

由于 IT 团队和企业既有的产品设计、工艺设计、销售、生产管理、 *** 作人员等，在招聘、工作、技能、工作模式、绩效考核等方面有很大的不同的。

我们帮助客户完成团队的规划与人才的筛选。

在信息化、数字化建设中，企业需要与大量供应商合作，包括服务器、工控机、物联网设备、软件开发等。这些供应商良莠不齐，增加企业选型的复杂度和挑战。

我们将基于企业现状，结合对于行业的调研，提供独立于业务部门、IT 部门、供应商的第三方中立分析建议，作为企业家的决策参考。

如有需求，可作为实施过程的第三方监理角色，帮助企业控制建设质量。

互联网相关产品与传统实物产品的设计有很大的差异。

如何从传统设计过渡到互联网产品设计？

如何从静态设计产品过渡到在产品生长中设计？

我们帮助客户从业务价值梳理出发，协助客户构建产品架构、产品商业模式、演进路径等。

产品开发需要项目，产品交付实施需要项目，组织演进需要项目。

协助企业根据自身基础，建设适度的项目管理体系，而非僵化的套用项目管理理论体系。相关体系包括 PMP、SCRUM 等。

每个时代愿意和抓住机会的都是少数优秀的企业家、创业者，我们愿意祝这些企业家朋友一臂之力。

面对新挑战、新技术、新机遇，很多优秀的传统行业的企业家，开始布局新业务板块。

我们以外脑形式，协助企业家完成战略分析，协助完成初始团队的建设，帮助企业新业务从0 到 1 的突破。

工厂生产环节，面临订单延期，质量波动的风险与威胁。

工厂管理者层层汇报数据，却面临数据不及时、不准确的挑战。

我们以 IT 为核心，帮助工厂管理人员了解大数据、云计算、物联网等新技术，帮助工厂降本、增效、提质、控险。

企业在发展过程中，会面临增长的压力。受限于业务压力和置身其中，需要外力助推企业变革。

客户根据所面临的问题，选择适合的服务模式。

每周一天协同办公，其余时间微信咨询。
每月进行总结性探讨。

双方提前预约时间、地点，场地费用由客户承担；如客户上门，则免。
为高效讨论，建议客户提前准备好材料。
场地需包括白板等。

为尽一份社会责任，每月面向公益组织、初创企业，提供8 小时的公益咨询，每次时长不超过 2 小时。

中石化、中车、天智院、外研社、阿里云、华为云、道特咨询、创怡成咨询等

我们常说，有时候，变革都产生于真正的痛苦。同时，也是源于对于未来的憧憬与渴望。

我们相信新商业、新思维、新技术的价值，我们愿意去传播它们，去推动它们与产业的结合。

我们愿意做企业发展之路上的一盏路灯，一个补给站，去为中国产业，尤其是制造业发展尽一份绵薄力。

最后，祝福企业家朋友们变革之路虽有风险但一路向阳，祝福企业越来越好。

祝福。

一般都是中大型的生产设备比如板材设备，化工厂，变电站，等，都是一些需要实时监控设备运行状态的地方，不过这些东西你如果想做业务的话不可能找这些工厂而是去找制作这些设备的公司他们才是用工控机的真正用户，希望能帮到你

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