大潮的起伏和企业的成败每天都在上演,但每一个企业故事背后的经验教训都值得深思。那么,为什么风暴突然崩塌?
业内普遍认为,暴风的“猝死”是模仿乐视造成的,而跨境并购的摊位太大,跟不上资本。冯新毫不犹豫地把自己所有的财富和股份抵押给了贷款。然而,所有的跨国并购最终都被债务压垮并入狱。
其并购狂潮中最致命的“地雷”之一是意大利公司MP&Silva(MPS)。根据风暴集团的公告,风暴集团于2016年宣布与光大资本签署合作协议,同意与光大资本设立产业并购基金,计划投资47亿元收购MPs股东持有的65%股份。
据悉,MPs是一家体育媒体公司,负责将意甲俱乐部的转播权出售给世界各地的电视台和互联网平台,发挥作用,而这本质上是版权资源的中介。最高峰时,MPs覆盖全球200多个国家和地区,拥有90多个全球赛事产权,30多个赛事版权代理合作伙伴,每年的播出时间超过10000小时。
2016年下半年,风暴集团与光大资本成立的并购基金完成了对MPs的收购,最终净交易金额637亿美元。风暴集团和光大银行的计划是,在首次交付65%的MPs股份后18个月内向上市公司注入MPs资产。然而,收购完成后,暴风城集团和光大资本却发现自己踩上了一记“巨雷”。
首先,MPS的核心是版权收入。不过,大部分版权即将到期,尤其是意甲和阿森纳的核心版权将于2018-2019年到期。同时,在收购前,MPS原股东隐瞒了巨额未付费用。最后,2018年10月,英国高等法院裁定议员正式破产清算。
这意味着,收购了65%国会议员股份的暴风集团、光大资本等机构将丧命,52亿美元的收购资金将全部被“冲走”。
1、退市风险警示是中国A股市场中的一种制度。为保护投资者合法权益,降低市场风险,2003年4月2日和4月3日,上海证券交易所和深圳证券交易所发布《关于对存在股票终止上市风险的公司加强退市风险警示等问题的通知》,对存在股票终止上市风险的公司,对其股票交易实行“警示存在终止上市风险的特别处理”,简称“退市风险警示”。具体措施是在公司股票简称前冠以“ST”标记,以区别于其它公司股票。在退市风险警示期间,股票报价的日涨跌幅限制为5%。2、退市风险警示的股票在公告日后会停牌一天,复牌后股票名称前会加上ST,可以正常交易,但是每日涨跌幅度限制为5%,持有者可以选择卖掉,也可以不卖掉,因为退市风险警示的股票也可能扭亏为盈,股价上涨,摘星摘帽。
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暴风集团股份有限公司成立于2007年01月18日,法定代表人:冯鑫,注册资本:32,44029元,地址位于北京市石景山区实兴大街30号院3号楼2层D-1067房间。
公司经营状况:
暴风集团股份有限公司目前处于开业状态,公司已退市,公司拥有79项知识产权,目前在招岗位98个,招投标项目1项。
建议重点关注:
爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息4486条,涉及“立案信息”等。
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暴风影音曾经是一个非常受欢迎的视频播放器,但是在商业上,任何一种经营都是有风险的。暴风影音所属的暴风集团经过了快速的发展膨胀时期,不过,后来这个公司就因为决策层决策的失误,导致这个集团持续的出现亏损。截止到2021年,暴风集团已经被执行了将近3亿元,而且暴风集团曾经还欠下过26亿元的巨额债务,因无力偿还公司仅仅只还了244万。那么关于暴风集团被执行近3亿元,曾欠26亿仅还244万,公司目前的境况如何?以下是我的看法:
一、暴风集团的股票已被禁止上市
暴风集团曾经是风靡一时的大公司,经历了非常辉煌的时刻。但是仅仅用了十几年,暴风集团就从辉煌直接跌入到了谷底。据新闻报道,暴风集团的股票在2020年已被深交所禁止上市。从一个备受追捧的大公司慢慢的发展到退市,暴风集团的经历真的让人唏嘘。
二、暴风集团已无财产可执行
暴风集团已经被执行了近3亿元,而且这个集团还欠下了巨额的债务。据最新的消息显示,暴风集团已经没有任何财产可以执行了,公司的车辆,房屋、银行存款等也都已被法院收回。
三、暴风集团的老板仍旧在狱中
暴风集团的老板冯鑫曾经一手将暴风集团发展壮大,但是因为冯鑫涉嫌了贿赂非国家工作人员罪,侵占职务罪等罪名,已经被判刑了,暴风集团的老板至今仍在狱中。这也是导致暴风集团一蹶不振的重要原因。
关于暴风集团被执行近3亿元,曾欠26亿仅还244万,公司目前的境况如何?以上是我的看法。你对暴风集团目前的境况有了解吗?欢迎留言交流。
2019年7月起,暴风集团经历了因涉嫌信息披露违规被证监会立案调查、被深交所公开谴责等一系列事件,员工持续流失。2019年12月,公司仅剩10余人,除冯鑫外公司的高级管理人员已全部辞职。
11月10日,暴风影音被深圳交易所摘牌,正式退出股票交易市场。事实上在9月份,暴风影音就已经进入为期一个月的退市整理期,退市之后。据有关规定,退市公司原在交易所流通的股份将由一家具备代办股份转让业务资格的证券公司(主办券商)代办转让,并在45个工作日之内进入代办股份转让系统交易。
不过股份虽然仍然在流通,那么当初股民们所购买的股票该何去何从?
暴风影音的高潮与落幕
暴风集团成立于2007年1月,在那个腾讯、爱奇艺、优酷皆未崛起的年代,看视频必须靠播放器,暴风影音凭借其万能播放、在线高清、界面简洁明了等特点获得了很多80后、90后用户的喜爱。2009年,暴风影音用户总数发展到28亿,日活用户超过2500万,仅次于当时的QQ和迅雷。
此外,暴风集团还被称为“妖股之王”,这是因为暴风影音2015年3月24日上市后,在40天内以37个连续涨停板打破了A股市场的涨停记录,股价最高时曾达327亿元。但后来却一路低走,自2016年起,每年的营收都不尽如人意,几乎连年亏损。
据2018年报显示,暴风集团资产总额为12亿元,而总负债高达21亿元,冯鑫个人所有股权的95%以上都已质押。今年7月份,因为无法披露2019年的年报,暴风集团被深交所暂停上市。020年11月10日(今日)被深圳证券交易所摘牌。截至收盘,暴风集团报028元/股,跌345%,市值仅剩922669万元。
相比巅峰时,就像一个在云尖上,一个在地底下。“眼看他高楼起,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”,商业史上的故事总是惊人的相似。
股民的钱是否消失?
前文提到,退市公司在交易所所流通的股份将由溢价具备带吧股份转让业务资格的证券公司进行股权转让。在这之前,退市公司股东(股民)要先开通转让账户,并办理股份确权与转托管手续。退市公司在代办股份转让系统挂牌之前,股东应尽快办理股份确权与转托管手续,否则有可能无法赶上在该公司第一个交易日进行交易。退市公司挂牌之后,股东可以继续办理股份确权与转托管手续,但其股份需要经过两个交易日之后方可转让。
通俗地说,股民拥有的这些股票将委托一家上市公司进行交易,但这些股票是否贬值就看个人的运气了。例如乐视股票退市之后,股票被放到三板市场进行交易,每周交易也就几次,成交价格几乎全天不变。不过暴风影音的债务已经超过自身资产,因此股民也不可能拿到那一份股票钱。
证监会介入调查,公司有错误股民可追责
假如公司破产宣布破产,股票推出证券交易所,那么将对公司的资产进行清算,按照持股比例对股东和股民进行分配。如果资产为负,那么也就意味着股民的钱也就消失了,当然股民并不需要偿还公司的负债。证监会介入调查之后,将会对公司的运营情况进行调查,如果调查显示公司亏损是由公司重大错误或者非运营导致的亏损,股民是可以对公司的控制团队追责的。
比如今年爆出虚增利润的新纶科技,虚增高额利润,仅在一个季度发生的关联交易就有十亿元,股民对此毫不知情,公司管理层想要掏空上市公司,股民的钱被公司方掠夺式洗劫。进而新纶科技股票持有者开始发起维权,对上市公司开始维权,在此同样适用于暴风此公司。
暴风集团从400亿元市值神话到成为退市股一地鸡毛,是多种因素共同影响下的结果。
从创始人冯鑫因行贿罪入狱、企业发不出年报、公司净资产无法转正,到业务停滞、公司无法正常运作。但归根结底,核心点还是企业战略本身的问题。
暴风集团是干视频播放的。主要产品有:暴风影音、暴风盒子、暴风高清在线视频点(直)播系统、暴风视频编码转换系统等。产品核心功能包括:1、万能播放核心;
2、高清即点即播;
3、搜索最优直达;
4、视频叠加播放。
2018年5月23日,暴风集团推出暴风小魔投。小魔投是暴风首款千元价位微型投影产品,暴风集团CEO冯鑫亲自担任小魔投产品经理,并为其代言。售价上,小魔投分为两个版本,标准版首发价1799元、火版首发价1299元。
继日前“夹缝生存苦亦甜”的乐视视频被执行后,暴风影音也紧随其后,并且两者前后不过一周的时间。近日据公开资料显示,暴风集团(暴风影音运营主体公司)于5月7日再次新增被执行人信息,执行标的为130万余元。
作为曾经“播放器翘楚”存在的暴风影音,其同名账号的最后一条微博,被定格在了2019年7月1日,也就是发布“暴16”的日子,当时的宣传口号还是“还中国网民一个简单的播放器”。但随着后续该公司CEO以涉嫌行贿等罪名入狱,此后其A股生涯也已正式画上了句号,于2020年11月10日被深交所摘牌。
作为70、80后早前上网必备的视频播放器,暴风影音是如何成为PC时代大量用户的心头好,又是因何走到如今的这番境地的呢?
暴风影音曾经辉煌的过去
对于成长在智能手机普及期的Z世代来说,已经很少有需要离线下载、然后再到电脑里观看的视频内容了,甚至可能从来都没有听说过超级解霸、QQ影音、迅雷看看、PPS、快播,以及暴风影音这些名字。
但要知道,在那个互联网才刚刚发展没多久的千禧年前后,当时的网络下载速度使得ADSL都可以被称为是高速了。彼时,想要流畅顺利地观看视频内容就几乎只有两个选择,要么通过光驱来读取光盘中的内容、要么就是使用BT或迅雷等工具下载完成后,再用本地的视频播放器来打开。
并且由于当时视频格式极为丰富,往往一款播放器可能还无法打开特定的文件,所以为了解决这样的难题,暴风影音的前身,也就是一款解码器集成包出现了,在安装后能够让大多数播放器支持超过600种视频格式。而随后出现的暴风影音,则包含了Media Player Classic这一开源播放器,以及视频与音频解码器。
不过“初代”暴风影音的研发者是周胜军,这个被外界描述为“只会写代码”的人,在2006年将这款软件转手给了冯鑫,而冯鑫及其团队则为这款在本地运行的程序加上了联网能力,并在其中加入了广告功能以实现盈利。随后,暴风影音不断推陈出新,不仅推出SHD高清专利技术,而且在2011年的暴风影音5正式版中还带来了视频优化功能“左眼键”,后续更是加上了诸如3D、直播等功能。
事实上,作为一款播放器而言,暴风影音的市场表现可以说是相当优秀的。据悉,2006年暴风影音的用户还不过4000万,但随后在2009年就达到了28亿、日活跃用户更是突破2500万。而根据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2009年底,国内固定宽带网民总数不过346亿人。
虽然上市即“起飞”,但也难逃大起大落的命运
尽管商业化运营后的暴风影音,此后度过了可以说是相当顺风顺水的一段时间,但也在2010年迎来了第一个拐点。这一年,对于版权的强监管,也使得一众相关平台快速被“断粮”,与此同时,视频网站的收费模式也逐渐发展起来。
此时,与播放器在使用体验上几乎没有太多差距的视频网站,比如搜狐视频、乐视网、爱奇艺等,开始在资本的加持下大量采买版权内容。但在这场“版权大战”中,暴风(当时名为“暴风 科技 ”)并没有选择参与其中。
除了采买版权需要大量的资金外,有传言称,是因为公司在看到了乐视网A股上市(2010年8月),以及优酷在美国的上市(2010年12月)后深受启发。而为了满足A股上市前“三年盈利”的要求,暴风影音方面也开始了“勒紧裤腰带过日子”。凭借着单一且相对“微薄”的广告收入,在2012年至2014年,其净利润分别达到了5584万元、3853万元和4185万元。
但结果也如其所愿,最终暴风还是在2015年等来了创业板“开闸”的消息。并且恰逢2015年的牛市,作为继乐视后第一家在创业板上市的互联网企业,暴风集团更是一度成为了“40天36个涨停板”的“妖股”。在当时业内对其春风得意之势多有讨论,但 财经 作家吴晓波却在一篇题为《疯了》的文章中写到,股民对它的“热爱”无法用理论或模型来解释,以及“这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动,所有试图置身其外的人,都不出意外地将成为受伤者。”
如今来看,这句话显然也一语成谶。
最后一脚,来自于一场不成功的投资
而暴风集团作为一个除了播放器产品外,并没有任何其他太多实绩的企业,在2015年5月公司市值的高点时,或许也意识到了光靠“播放器”不行,选择开始频繁地追逐风口。
据了解,在2015年到2019年这四年间,暴风做过VR、卖过电视、踏入过 游戏 、影视、金融,甚至区块链等,各类与互联网行业沾边的领域。但同时其所有的这些布局也被外界认为是“在高速上换轮胎”,甚至就连曾就职于该公司投资部的李元戎,也称其为“没有认真找、虚晃一q”。
这般无头苍蝇式的盲目投入,最后的结果显然也不难预料。但或许谁都没有想到的是,暴风的这个“跟头”栽得如此之大。
冯鑫曾表示,“ 体育 是我找到的,继电视和魔镜之后跑向未来的第三条腿,而且有可能会成为最粗的那一条腿”。但对于 体育 的投资,却让暴风走向了“跛腿”。
事实上,2016年正值“互联网+ 体育 ”的风口,诸多公司、人才以及资金涌入这一市场。根据艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网 体育 用户洞察报告》显示,在赛事观看方面,互联网视频就已超过传统的电视媒体,篮球、足球类网上观赛比率差不多过半。
此时,暴风看上了拥有英超、意甲、网球大满贯等几十项全球赛事版权的MP&Silva公司(下文简称为MPS),并联合光大资本通过募资成立上海浸鑫基金,最终加杠杆以52亿元的价格逐步完成了对MPS 65%股权的收购。但值得注意的是,当时在收购这家公司时,收购方并未与原管理层签订竞业限制协议,为此后埋下了一颗惊天巨雷。
随后在2017年,MPS公司陆续失去了意甲、国际足联等各方的合作与支持,同时该公司原管理层在2018年宣告破产、套现离场不说,更是带走了几乎所有的资源。也使得暴风这场以小博大的杠杆 游戏 ,不仅50余亿元打了水漂、留下了巨大的财务窟窿,更在后续遭遇了光大证券等资方的连环诉讼。
随后在2019年9月,因为对MPS公司的失败并购,暴风集团被证监会立案调查。2020年,又因无法在被暂停上市后的一个月里披露2019年年报,最终深交所将其终止上市。
即便没有这些错误,播放器或许也难有更好的未来
事实上,在暴风市值站在高位、并被外界称为“小乐视”时,冯鑫就曾说过,“一个人的成功巅峰都不超过三年,最终反正都是空,随时做好什么都没有的准备”。而暴风集团从巅峰跌落谷底也仅仅五年时间,其中的缘由如今看来可能既有高层的决策失误、投资冒进,或许还有被资本的泡沫冲昏了头脑等等。
如今,暴风集团俨然多以负面案例出现,而冯鑫此前说过的“联邦生态”,也与贾跃亭的“生态化反”一样成为互联网行业的反例。
或许后来者会唏嘘曾经暴风影音在播放器时代的一骑绝尘,但在飞速发展的互联网行业中,慢一步或是错过了一个风口,可能就是满盘皆输。毕竟每一次站在风口时下注,没有人能够确保自己稳赢。
并且不可否认的是,暴风影音仍然是一款好用的播放器,甚至至今其APP也还能够正常使用,并有着在线视频网站中的最低年费(25元)。但只专注做播放器、而不做内容的软件,也注定只能留在互联网飞速发展的浪潮之后了。
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