天目领航经常在公开场合和每一次培训课程中，特别是对企业家“免费讲解商业模式”课程中，都公开教育企业家如何识别“传销和资金盘子”与正常的“创始股权”的区别，要求投资人必须要定向人群和拥有权益。这种传播，不免会“得罪”一些人，这些人恰恰是想“做传销和资金盘子的人”，我们认为，这是很正常的。当然也有可能，天目领航因为具有“上市公司文化体系”和要求企业按照“正规化”与“合法化”运营股份有限公司，同时也通过与各个行业平台签署合同，其目的是回避与杜绝“一小撮人利用天目领航的模式，侵吞股东资产”而进行法律行为，可能得罪了一些人。这恰恰证明了，天目领航为了维护你们创始平台其他股东的权益的正当行为。可能会得罪这种人，如果这位网友，你是这种人，那么，请你审视一下，你的行为是不是违背股份有限公司管理规定，我们作为行业平台商业模式设计单位和监管单位，得罪了你们，也不是处于私利，而是为了维护创始你自己的平台的其他合作者的所必须履行的职责。如果你对天目领航有意见，可以直接提出，可以按照合同，通过协商解决，也请你按照合作合同法律条款和通过合法途径，维护你的权益。不知道这位网友是属于哪种类型的人？
天目领航联合多家行业平台，组成联盟，一直都有股东委员会，也有投诉的通道。请这位网友公开自己的名字，不要在网络上攻击一家在为梦想而奋斗的企业。
天目领航是一家输出“万物互联”的商业模式和参与创始的机构。自2002年开始，就发现了未来信息时代来临，必然带来“去商人化”的新经济业态，2004年发现了万物互联与循环经济的商业体系。所以，经过十几年，累计投资几个亿构建万物互联商业系统，这是对互联网和未来的万物互联和物联网产业的发展趋势，而联合众多投资者，在合法的基础上，投资与演练“万物互联”和研发的商业模式和平台构架，都是在合同中明确定向人群和股权经营，也都是经过合法的挂牌股份有限公司的合法经营。经过无数事实，已经证明了，天目领航的“卖什么不喊什么；主业不盈利，副业盈利；免费是最贵的；分享产生财富”是现代财富频率点，也是实体企业不懂得这个规律而变得艰难的根源，说明天目领航已经掌握了未来发展趋势，而带着众多有梦想的企业家，创始自己的行业平台，在努力和奋斗着。
也许你们看不懂，但是，天目领航目前已经将“万物互联的商业模式”应用在实体企业中，目的是为了帮助实体企业“建立数字化和万物互联”以及“多产业融合”的商业体系。特别是利用“杏林春暖”的古老故事，解释了中国才是“共产经济”和“循环经济”的发明国家，为中华文化自信做贡献，而天目领航设计的能够“连接第一产业、第二产业和第三产业”的商业模式系统工具，才能真正解决农民关于“精准扶贫核心问题”，因为这种模式才是真正给农民的造血功能，现在已经被国家认可这种方式才是回归自然的科学道路。而，这些模式，都是在天目领航十几年前就提出，天目领航一种都在宣传这种科学理念，因为当时，没有5G，没有万物互联，所以，网络无法实现，呈现出这种科学工具。现在条件成熟，天目领航开始全面启动这个符合国家关于“大消费，循环经济、实体企业数字化和产业调整”等供给侧改革的政策。我们的模式，至少目前是世界唯一，因为我们是原创。
我们是一群追梦人，成功路上很艰辛，我们没有欺骗任何人，我们遇见再大的困难，总有一帮相信自己梦想的人，都在坚持自己的梦想，并为自己的梦想而奋斗。我们是去中心化的行业平台，联合众多有梦想的创始人，在自己行业中，创始自己的平台，是合法合规。我们的目的是，让行业之间和实体企业之间实现“万物互联”，构建新时代的“循环经济”。为中国互联网经济和为中国实体企业做强做大而奋斗者。请这位网友公开自己的名字，一起见证成功。
而这位网友发布的文字可以看出，现在实体企业所面临的现状，实体企业的艰难，也只能用这种带有万物互联和循环经济的商业模式才能提升自己的竞争力，从根源上解决企业不适应现代时代的问题。这已经是不争的事实，不管未来天目领航是否能够成功，但是相信，未来的成功企业，一定是按照天目领航这种商业思维而成功的。这位网友，请你公开你的真实名字，也许你看不懂，我们更不知道你出于何原因，对天目领航进行污蔑与攻击？不管怎么样，现在天目领航都在用“免费模式”赠送给实体企业万物互联商城工具，已经有几百家，上千家的公司在使用我们的工具。我们用科学的管理体系和企业文化，帮助实体企业提升竞争力，大家有目共睹，你们可以查询微信小程序，查询到带有“物联”标志的小程序，比如家政物联，天赋智能物联，或家庭教育物联，等等物联性质的小程序，你们通过点击自媒体联盟就能看见天目领航的企业文化。我们也许有不足的地方，但是我们相信，凭着我们的努力，一定会能帮助很多面临困难的企业家走出困境，为社会和国家做出贡献。目前我国每天的快递包裹数量已经接近3亿件。
看完这个数据，我们就会明白，实体店大量倒闭的真正原因。
那么面对电商的冲击，未来还有没有必要开实体店呢？
看完以下3个核心内容，你就明白了！
1
在互联网和物流没有兴起之前，所有的商品下沉都需要通过终端实体店去实现。
过去，厂家产品生产完成后，需要先通过经销代理做流通，然后借助全国的实体店实现产品的快速下沉。尤其是在90年代，所有的行业都明白，得实体店者得天下。
但时过境迁，如今的实体店一落千丈，再也没有当初的繁华。
因为在互联网没有兴起以前，人们所有的生活几乎都离不开线下实体店。
当人们的大量时间都停留在线下，购物、 娱乐 将在线下完成，这就会给实体店商家带来巨大的红利。
不过，随着互联网的来临，人们的消费结构和购物行为已经完全改变了。
现在的人每天使用手机的时间已经超过了3个小时，在手机上看内容， 娱乐 、社交已经成为了生活的一部分。
那么当人们大量的时间都停留在手机上，消费也将直接在线上完成。
因此，电商、直播带货、社区团购、社区电商开始应用而生，成为最主流的商业模式。
2
现在不论在任何城市，都可以通过智能终端（手机）作为消费场景，动动手指就能够送货到家。
而且随着消费结构的变化，人们的购买行为正在从主动消费，变成即兴消费。
例如，你在社交媒体平台，看视频及直播的时候，刷到了心仪的商品，就会通过内容去了解商品买单，从而产生消费动机。短视频电商、内容电商、直播带货就是这么形成的。
同理，当你在社交平台，通过群或者社交工具互动的时候，就会通过亲密关系链，在好友圈、社群里产生消费动机。
在这种消费场景中，每个人都可以依托社交关系作为流量入口，把社交空间作为购物场景，通过分享传播去销售产品。
也就是说，在社交电商、社交新零售、社群电商、社区电商模式中，每个人都可以依托供应链平台，打造成双重身份（消费者、销售者）。
当各种新型电子商务模式形成后，人们的消费则可以触手可及。
那么在时代大变局下，还有必要开实体店吗？
如果在今天，我们想靠开店卖货赚差，根本没有必，也没有成功的机会。
从最底层的逻辑来看，现在人们的选择太多了，不仅可以在各种电商平台消费，而且可以购买到更高性价比的商品。
3
在时代大变局下，大量的个体户、夫妻店都将消失，能够生存的只有互联网巨头和连锁企业。
因此，未来再也没有真正意义上的实体店，只有新零售、网红店、线上线下融合模式。
随着新零售模式的兴起，未来的实体店不再以卖货为主，而是通过线下实体作为体验店和流量入口，为线上APP做导流。
新零售模式，主要是通过线下引流，把用户导入线线上，与用户建立连接，满足其线上购物、线下体验、配送到家的服务需求。
马云曾经也说过，未来纯实体和纯电商都将消失，想要生存必须要打通线上线下。
不过这种线上线下融合，除了新零售模式，还有网红店、工厂店、电商品牌的线下店。
比如现在的网红、有了自带流量的能力，可以在下线开实体店，增加用户的体验和服务，从而形成线上与线下的互通。
当然，我们说到这个网红店不但指个人IP，也包含品牌IP。如三松鼠等电商品牌。
在未来单靠开实体店卖货赚差价，根本没有机会，实体商家想要生存，必须要与上游厂商合作，作为工厂的体验店，打造C2B模式。
这种C2B模式，就是先有C端用户提出需求，然后有B端做资源整合，组织生产。消费者可以选择指定的工厂店，去做定制化和个性化的产品。
在产能过剩的时代，只有这样才能实现消费升级，提升产品的溢价，增加实体店和工厂的价值。
在这个过程中，实体店需要把卖货的功能，变成体验和数据收集，可以依托物联网设备与传感器，把消费者的定制数据传输到工厂，实现个性化的生产。
最后产品生存完成后，可以直接配送给消费者，也可以配送到指定的工厂店，提升消费者的购物体验，增加市场发展的空间。
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