企业文化设计方案 (一)
为进一步提升企业发展水平,增强员工对企业文化认知度,根据总裁指示精神,特制定以下方案:
一、栏目设置
根据公司企业文化墙的实际情况,初步计划列出八个板块,分别是:编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。
二、栏目内容
(一)编者按/开栏语
内容从宏观角度概述,如:一种文化的形成非一朝一夕之功,企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果,而企业文化的不断完善和巩固,正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中,企业生存发展更为紧迫,但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。
今天,我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化,坚持“励精图治、追求卓越”的精神,胸怀“志存高远、担当道义”的气质,务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则,奋力实现“持续发展、多方共赢 ”的局面。在此,号召和凝聚“弘和”每一位员工,依旧“用心、严谨、主动、高效”,时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。
(二)企业简介
言简意赅突出核心抓住要点,如:四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯代理、互联网和广告业务。公司按照集团化管理,拥有高精尖的专业团队,与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作,并拥有一级安防资质,是业内具有较大影响力的专业化公司。
(三)企业文化
(该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集,总裁办负责核稿。)
(四)发展蓝图
列举出公司今后一段时期的发展规划(用图表配文字更深动形象)如:力争5至10年内,专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进IT技术研发、应用,与互联网、移动互联网商业模式融合,为用户提供智能化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与、视频处理和显示、识别加密技术为突破,创新各类电信增值和移动互联网业务,为客户提供全方位的个性化咨询服务,力争成为公众化的高科技上市公司。
(五)成功案例
(该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例,旨在宣传展示公司实力和形象,增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供,人力资源部负责收集,总裁办负责核稿。)
(六)团队风采
(该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面,旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供,总裁办负责核稿。)
(七)励志故事
(该部分内容从可以从各类刊物上摘抄,同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件,旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供,人力资源部收集,总裁办负责核稿。)
(八)公告栏
(及时发布公司各类信息)
企业文化设计方案 (二)
为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !
一、活动主题
“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
二、演讲内容
紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:《证券企业文化共识》
三、活动安排:
本次演讲比赛分三个阶段:
第一阶段:(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。
第二阶段:(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。
第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。
四、比赛时间及地点:
xx年x月x日下午15:30-16:30,营业部会议室。
五、比赛要求
(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。
(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的`重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。
(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,( )突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。
(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿 要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法
(一)本次演讲比赛邀请( 待定 )担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
(二)评分采取100分制,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:
1、演讲内容(35分)
观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。
2、演讲技巧(40分)
(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。
(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。
(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。
3、演讲效果(15分)
有强烈的鼓动性、激励 性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制要求(10分)
不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置
本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。
一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个
二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个
三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个
八、注意事项:
11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。
企业文化设计方案 (三)
一、活动目的
独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活 ,彰显营业部员工的活力与魅力!
二、活动主题
美食达人,游戏之王
三、时间、地点
比赛地点:营业部会议室
比赛时间:x月x日下午16:30-18:00
四、比赛流程
(1)比赛形式:
比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,最高分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:
第一轮:一只青蛙跳下水 呱!
第二轮:两只青蛙跳下水 呱!呱!
第三轮:三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!
依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”
第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):
1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。
3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。
4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条), 大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。
(2)奖项设置:
最具创意奖(1名):
最美味奖(1名):
(3)报名工作:
每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。
(4)活动主要负责人:
黄晓云、赖美先
附件1:
评分表
评分项目 得分
一 演讲内容(35分)
⑴观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。
二 仪表形象(20分)
(1)着装整齐,仪表仪态端庄(5分)
(2) 姿态自然,动作适度(5分)
(3) 自信、情绪饱满,富有激情与气势,能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)
三 语言艺术(20分) ⑴ 普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮,流畅、动听;(5分)
⑵ 语调抑扬顿挫,富于变化,语速适中。(5分)
(3)表述清楚、声情并貌,善于运用面部表情、手势等形体语言表达得当。(10分)
四 演讲效果(15分) 有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。
五 时间控制(10分): 不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。
总计
附件2:
企业文化演讲比赛参赛选手出场顺序表
出场
顺序 选手姓名 演讲题目 总得分
附件3:“辣辣寿司边个食”之寿司厨房参赛队伍名单
队伍名称 参赛队员 备注
附件4::第一届证券美食厨艺大赛比赛详细流程:
一、比赛用具:举办方提供
寿司材料(寿司饭 调味品 寿司配料等)
餐具若干(刀 碟子 碗 手套 寿司席 废报纸等)
二、赛前准备:
1)在比赛开始之前,举办方小组把基本寿司材料准备好,每个队伍均可平等获得;
2)在比赛开始之际,各参赛队在主持人的指引下,抽签决定顺序和选取特别寿司食材,比赛开始的时候,各参赛者按照抽签的顺序,按照当前选取食材开始制作。
3)评委每人派发提前编好序号的小卡片两张,用作投票之用。
三、特别事项:
为增加吸引力,各队可以根据自己小组需要另外自行准备“私房菜”。
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成都理工大学 工程技术学院是由中国核工业西南物理研究院与 成都理工大学 在“产、学、研”全面合作的基础上强强联合、于2000年在亚洲最大的受控核聚变实验基地创办的以工学为主,多学科协调发展的全日制普通高等学校(国有、公办),是国家教育部批准的第一批独立学院,2012年学院以四川省独立学院最优异的成绩获得学士学位授予权。学院发扬中国核工业“两d一艇”的精神,秉承 成都理工大学 “穷究于理,成就于工”的校训和中国核工业西南物理研究院“修德、博学、笃行、报国”的核心价值观,融汇嘉州独有的深厚自然与文化底蕴,形成了“敢为人先,奋发图强,育才树人,追求卓越”的大学文化,为学院科学发展提供了丰富的精神动力。学院以创新的教育体制和运行管理模式,依法治校,严谨治学,科学管理,全面提高教育质量,加强内涵建设,全面推进高等教育综合改革,培养高素质应用型人才成绩卓著。学院先后获得“中国一流高等独立学院”“全国十大著名独立学院”“全国独立学院毕业生就业竞争力20强”“全国教育教学管理示范院校”“2008年度中国教育十大责任诚信独立学院”“二十一世纪中国教育改革卓越成就奖”“全国教育管理创新十大独立学院”“中国十大优势专业独立学院”“中国影响力独立学院”“全国最具办学特色示范院校”“全国最具社会满意度示范院校”“2015中国创新人才培育示范院校”“全国教育现代化建设示范(院)校”等荣誉称号和奖项。全国独立学院工科A等第五名。具有较高的社会知名度和影响力。独特的地理优势优美的校园环境
学院位于世界文化与自然双遗产所在地、一代文豪郭沫若的故乡———乐山市,有大佛坐拥三江的胸襟、峨眉傲揽蜀山的气势、陶冶情 *** 读书治学的胜景。学院以建设国家级生态型、园林式大学校园为平台,精心营造和谐、舒适、绿色校园,彰显环境育人特色。学院占地面积1300余亩,规划面积1800余亩,校舍建筑面积466万平方米,是四川独立学院中唯一获评全国绿化模范单位、省级卫生先进单位、绿化模范先进学校、园林式单位的高校。
校园绿化面积57万平方米,绿化覆盖率66%。沫若湖占地300余亩,临湖公园风景如画,百米文化墙一展学院发展历程,万景花园、银杏大道、香樟大道、桂花林、桃花林相映成趣,校园处处绿树环绕,鲜花娇艳,碧草如茵,与建筑风格融为一体。
雄厚的师资力量丰硕的科研成果
学院实施人才强校战略,强势提升核心竞争力。分别从清华大学、 北京大学 、 四川大学 、重庆大学、 成都理工大学 等著名高校以及中国科学院、中国工程院、核工业集团公司系统等科研院所聘请了一批富有教学、科研经验并成果丰硕的专家、教授为学科带头人。近几年又先后引进硕士、博士生650余人作为师资队伍的中坚骨干。目前我院教师1200余人,副教授以上高级职称及博士、硕士学历教师已占教师总数875%。双师型教师所占比例逐年提高,形成了一支老中青结合,结构科学,德业并进,师风端正的优秀师资队伍,从而为人才培养、科学研究等提供了可信、可靠、可能的人才保障。
为了全面提高教师队伍的综合素质,培养学术和科研能力,学院成功申报国防军事科研课题并顺利完成和通过验收,为我院开展国防科研工作开创了一条新路。在中国核工业西南物理研究院的大力支持下,学院教师积极参加国际最前沿重大科研“国际受控热核聚变堆ITER”的相关研发工作。此外,我院教师获得国家自然科学基金资助项目1项,承担了国防科技工业局、中核集团公司、省教育厅等各类纵横向科研项目147余项。学院设立科研发展基金项目220余项,学院“物联网技术与应用研究所”、“核工程与高新技术研究所”与地方大中型企业成功对接项目14项,服务地方经济建设取得良好社会经济效果。学院科研成果逐年增加,先后获得“国防科技工业管理创新”二等奖1项,省部级科技进步三等奖2项,国家发明专利3项、国家实用新型专利27项;在国家核心及其以上期刊发表论文近450篇(GF报告77篇),其中,收录EI的167篇,SCI的40篇,ISTP的52篇,培育和形成了教研创新和科技创新教师团队。
优质的办学条件先进的教育理念
学院通过科学制定规划,加大投资力度,优化资源配置,不断改善办学条件,有效地保证了学院各项事业的蓬勃发展。学院馆藏图书资料151万册,电子图书80万册,省级实验教学示范中心3个(教学实验分室193个),教学科研设备总值达24亿元。为来自全国各地的同学提供良好的学习生活环境:先进的教学设施、现代的教学方式、功能齐备的学生活动中心、标准的公寓住宿、新建的数字图书馆、在建的一流体育馆、各类运动场所一应俱全。优质的办学条件助推学子成长成才。
学院根据经济社会发展对人才培养的需求,将服务目标和培养目标准确定位为“立足西部,服务区域经济,重点面向国防科技工业和地矿行业”,“培养理论基础扎实,实践能力强,具有创新精神的应用型高级专门人才”。学院的学科专业设置涵盖理、工、经、管、文、艺术6大门类,89个本专科专业,实现了规模、结构、质量、效益协调发展,通过校企合作,“产、学、研”相结合,探索出了一条独具特色的高素质应用型人才培养之路。同时,学院高度重视并大力开展“质量工程”建设,目前已建成工程训练中心、核工程与核技术实验教学中心、经济与管理实验教学中心等3个省级实验教学示范中心,省级专业综合改革项目5项、省级实践教学综合改革项目2项、省级精品课程5门、省级精品资源共享课2门,省级卓越工程师计划1项,省级大学生创新创业计划近100项。形成以培养高素质应用型人才为目标,以工学为主体,多学科协调发展的学科专业体系。为广大学生实现青春梦想搭建广阔的平台,在服务国家和四川省的经济建设及社会发展作出积极的贡献。
明显的竞争优势广阔的发展前景
学院在校生近20000人,面向全国27个省(直辖市、自治区)招生,已为社会培养毕业生50000余名。学院高度重视毕业生就业创业工作,坚持实施就业工作和创新创业工作“一把手工程”,持续加大就业经费投入,确保毕业生能就业、就好业。从大一学生起即开展就业咨询和职业生涯指导教育,为其未来就业进行正确、积极的引导;发挥大学生创业孵化园等平台作用,加大学生创新创业扶持力度,营造了学生创新创业的良好环境;在中国核工业西南物理研究院国家实验室及大中型企业建立就业实习基地;在珠江三角洲、长江三角洲建立实习及就业办事处,利用中国核工业平台向核电站及核工业系统输送大量的优秀人才;有针对性的举办各类供需见面会、实施“订单式”人才培养模式、设立企业奖学金、与近百家知名企事业单位建立了良好合作关系、多渠道搭建就业平台,拓宽了毕业生的就业途径,极大地提高了就业率。学院毕业生就业率连年达到95%以上,部分专业达100%,且倍受用人单位的欢迎和好评,形成了“进口旺,出口畅”的强劲发展态势。学院先后荣获“全国独立学院毕业生就业竞争力20强”“四川省普通高等学校毕业生就业工作先进单位”“西部大开发人才培养基地”“全国职业核心能力优秀单位”“全国最具社会满意度示范院校”等多项荣誉。学院已成为国家国防科技工业局、中国核工业集团公司及西部地区重要的人才培养和输送基地,为经济建设及社会发展做出了重要贡献,得到了各级领导的高度评价和充分肯定,也受到社会各界和青年学生及家长的好评。
放飞百年梦想,点燃教育激情。迎着高等教育改革的春风,学院将进一步提升办学理念,加强内涵建设,凝炼办学特色,抓住国家四个现代化建设,国防工业转型升级,核工业大发展的良机,统一思想,凝聚人心,开拓创新,奋力拼搏,以“质量立校、人才强校、特色兴校”为战略,深入推进内涵式发展,以培养高素质应用型人才为目标,努力把学院建设成为具有鲜明特色、在国内同类院校中位居前列的高水平多科性大学!
1首先明确这次办公室装修后希望达到什么样的效果和目的是什么?
2有了目的要做办公室装修计划书,详细计划清楚装修大致步骤以及相关工作安排。
3问卷调研清楚,老板和同事们喜欢的装修风格以及公司给部门的功能需求,列出办公室装修功能需求清单,例如:大会议室2间,办公工位50个,领导办公室1简、前台、接待室、培训室等等。
4和物业公司进行装修报建之前的工作对接,比如是否有办公室的平面图纸等等和申请装修办公室的物业管理流程。
5找一家装修和设计整体服务的,装修公司进行现场测量办公室并提交之前收集整理的相关需求信息给装修公司,让装修公司进行办公室设计,以及制作办公室装修效果图,给公司老板进行汇报评选。
6汇报评选通过签订装修设计施工合同,进行办公室装修施工工作。
7在正式进行装修施工前期需要进行物业报备缴纳装修押金,消防报备、街道报建等工作。
8相关物业和街道、消防报建完成以后就可以开始正式施工。
9在装修现场设计师和装修项目进行交底以及其他相关工作对接。
10在办公室装修过程中,有一些验收工作比如水电验收,隐蔽工程验收等具体验收工作可以现场实际情况而定。
11办公室装修施工完成进行办公家具摆放和空气净化,以及甲醛去除等工作。
12装修验收物业、甲方、消防等工作验收合格,就可以正式搬家入住开始办公。
13最后关于办公室装修费用支付比例,开工前支付装修总费用的30%,装修中支付60%,装修验收完成后支付10%尾款。
企业文化墙做哪些内容比较实用? 既然是文化墙,那自然是要体现贵公司的企业文化咯,公司的核心价值观、发展观(理念、目标)等,如果公司发展得比较久,企业文化有一定的积淀,那就好好的挖掘总结归纳,不要为了完成任务而走形式(不属于自己的文化内涵的表现形式挂在自己的公司内),让公司所有员工参与出谋划策,要做到形式多样且生动形象,要力量,要真实可信,员工认可,能鼓舞士气,达到这样的效果的话,那么墙文化价值就得以实现来。还有补充一点:要在企业发展的过程中不断完善和发展企业文化。
内容不外乎以下几种:
企业愿景、目标、价值观(这些内容需要提炼)
企业发展历程(以加说明为宜)
企业重要活动(年会、大型活动、员工活动等,为宜)
企业获得荣誉
上面的内容根据你的文化墙的要求可选择进行设计。
企业文化墙整体原则
简洁,言简意赅,与企业标识色彩谐调
1内容:企业名称,企业简介,企业宣传语,产品介绍,特色介绍,根据墙面大小,可适当增减。
2表现形式:材质与色彩的选择,医药保健类,选用天然或类天然材料设计,以表现古朴厚重为主。(科技类可选用现代合成材质的。名头用重点灯光渲染)造型稍做层次。
举例:<a href="网页连结">塔门加坐的旧恨不搓;</a>
哪儿推出的企业文化墙比较好些?谢谢。我知道优力优的企业文化墙不错,这的企业文化墙设计方案,显得颇有创意,真心觉得不错。
ppt可以做企业文化墙吗这个倒是没有硬性的规定,也是可以做企业文化墙的
中药饮片企业文化墙咋做一般的企业文化要求团结高效,服务诚信,严格苛求,共同发展
企业文化墙设计方案撰写所包括的内容有哪些 首先是栏目设定,也就是说根据公司企业文化墙的实际情况,初步计划列出八个板块,分别是:编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。接着是栏目内容,也就是说从编者按出发去写一些比较有代表性的话语,紧接着是企业简介,在这样的一个内容里面,要做到的就是言简意赅突出核心抓住要点,简明而要地将企业的核心内容说出来,当然还有的就是企业文化,这样的一个部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集,总裁办负责核稿。
当然在进行着企业文化墙设计方案撰写的时候还应该要包括企业发展蓝图,这个栏目要做的事情就是列举出公司今后一段时期的发展规划,也就是说力争5至10年内,专注于射频、感测器、定位和系统整合、软体定制、网路通讯等先进IT技术研发、应用,与网际网路、移动网际网路商业模式融合,为使用者提供智慧化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与、视讯处理和显示、识别加密技术为突破,创新各类电信增值和移动网际网路业务,为客户提供全方位的个性化咨询服务,力争成为公众化的高科技上市公司。还有在进行着企业文化墙设计方案撰写的时候还应该要撰写一些成功案例,这样的一个部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例,旨在宣传展示公司实力和形象,增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供,人力资源部负责收集,总裁办负责核稿。最后就是企业团队风采,这样的一个部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面,旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供,总裁办负责核稿。
案例1,某集团公司企业文化建设咨询服务案例
专案背景
某集团系一家大型资源类企业,近几年,由于国家巨集观经济的向好,原材料需求猛增,公司利润较好。但是由于历史的原因,揭开公司经济效益丰厚面纱,公司内部仍然存在管理基础相对薄弱、企业上下缺乏奋进的动力、决策层对未来战略发展目标缺乏共识等等一些阻碍公司进一步发展的深层次问题。因此,为了在企业经营状况较理想的时候改善企业基础,积聚永续发展的动力,公司领导认识到必须通过企业文化的塑造,形成企业的核心竞争力,以实现公司未来长期健康、稳定和快速发展打下良好的基础。
考虑到华彩在集团公司管理咨询方面的丰富经验和理论造诣,该集团公司决定聘请华彩作为其企业文化建设咨询的服务方。
问题诊断
华彩顾问组经过通过广泛的企业调研及访谈,了解到该集团公司存在的企业文化方面的问题主要是:公司由于长期在计划经济体制下执行,缺乏适应现代市场经济的管理体系和业务执行体系,未来的发展战略模糊,公司上下对未来的发展各执一词;企业凝聚力差,符合企业特点和战略发展的优秀价值观没有形成;员工和企业的目标不一致,部分员工思想观念落后,不能适应现代企业发展的要求。
解决方案
我们主要按照如下步骤进行解决方案的设计:
步骤一:专案整体规划。规划了此次咨询专案采取"3+9"模式,即3个月的咨询阶段,9个月的顾问阶段。3个月的咨询阶段的工作内容主要是:企业文化现状诊断、咨询方案框架设计、咨询方案细化;9个月的顾问阶段的工作内容主要是:实施辅导和专项问题的解决。
步骤二:集团企业文化分析诊断。诊断是解决方案的基础,只有找准问题,才能找对方案,根据大量的调研访谈,找出了集团公司存在的企业文化诸多方面的问题,如上述,最后形成了《某集团企业文化诊断报告》。
步骤三:集团企业文化的科学设计――企业文化体系设计。在方案设计中,全面分析了企业整体价值观和群体行为分析和与未来核心竞争力塑造相关的管理技术、方法,明确企业文化需求,根据企业文化现状与发展战略对企业文化的需求之间的差距,确定企业文化改进的方案及策略,祛除灰色企业文化个性化开发适合该集团的价值观群,提炼核心价值观体系,基于核心价值观的企业行动纲领(企业基本法)的确定,以及核心价值观在创新、竞争等57个方面的全景展开,明确该集团企业文化建设的步骤与方向。最后形成了《某集团企业基本法》、《某集团企业文化手册》、《某集团员工行为手册》、《某集团员工行为戒条和倡导准则》等8个咨询成果文案。
步骤四:集团企业文化实施与保障――宣传倡导、贯彻落实。在此阶段,我们建议某集团对企业文化推行 *** 作按照八大措施分解:主题活动;群策群力;入模管理;学长汇入;读书会;交叉培训;同时设计年度推行计划、企业文化十大工程、群策群力机制汇入;形成了《某集团企业文化推行措施报告》、《某集团企业文化实施方案设计报告》等4个实施建议咨询成果文案。
最后根据制订的实施推进方案,华彩顾问组对所有相关人员进行了大量有针对性的培训和讲解,为方案的实施打下了良好的基础,部分方案采用"情景模拟"的方式模拟实施,期间与企业高层沟通、结案,并进入顾问阶段,协助实施方案。
咨询效果
企业文化建设方案受到了客户管理层的普遍认可和理解。公司根据企业文化建设方案和步骤积极的进行推进实施,逐步形成了高度认可的企业核心价值观。企业文化建设实施两年来,公司销售额和利润率均高于行业内企业的平均增长率,企业整体凝聚力得到了加强,优秀向上的企业文化已经初步形成,并被评为系统内企业文化建设先进单位。
客户评价
"华彩的管理型企业文化理念令人印象深刻,帮助我们统一了思想,加强了发展的决心。对我们的企业文化宣贯也做了大量的辅导工作,在此表示感谢。"--集团总裁林先生
不要写业绩和优秀员工了。卖些好的能代表你们公司文化的漫画就可以了。
跪求一个企业文化墙方案! 给您个建议:企业简介 文化墙的位置 尺寸 想要什么效果 想突出什么主题
这些都得写出来 要不别人不知道这么帮你啊
再有 这么高难度的问题 你再加点悬赏 效果更好了
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