拼多多上购买特斯拉,拼多多官方不交车。在一家名叫宜买车的旗舰店,“特斯拉中国-Model32019款标准续航后驱升级版”售价仅为2518万元,而拼多多官方补贴后的售价还要便宜2万元左右。结果就在8月14日,有团购成功的消费者表示,特斯拉拒绝向其交付Model3,而原因是“这个活动不符合特斯拉的交付政策”。
事件分析
根据新浪科技的报道,针对因假货和乱价问题苹果疑似叫停经销商供货拼多多的新闻,而特斯拉的官方也进行了回应。对于此事件,拼多多官方表示 : 汽车是正品,补贴也是真的。与此同时,暴露出来的问题却是,像这样的东西实体店有很多,有很多还是个地方连锁,却不能够保证售卖的都是正品。
特斯拉官方发言
特斯拉官方表示:触及转卖,将会解除协议。对此,特斯拉官方第一时间回应称,这笔订单的消费者本人和特斯拉公司独立签署了订购合同,消费者本人应该在特斯拉官网下单并且不能转卖。但拼多多官方回应称,已从相关消费者处证实,这辆车的消费者本人和拼多多签了订购协议,消费者本人自己开而且没用任何转卖意思和想法。
官方调查此事件
根据官方报道称:是因为这位消费者告诉了拼多多,消费者是主动告诉了特斯拉官方自己是接受了特斯拉方面的补贴。当特斯拉官方知道了以后,并声称这位消费者涉嫌违反了特斯拉“禁止转卖”的条款。
近期,拼多多和宜买车根据活动的承诺,已经为这位消费者提供了2万元的车款补贴。作为补贴方的拼多多,对于拒绝履行和消费者签订的合同,对此而表示遗憾,未来将会支持消费者的依法维权,并且还会积极落实汽车的交付工作。
各位专家分析
对于特斯拉官方是否有权利推辞交车事件,北京市法学会专家表示:特斯拉单方面拒绝交付是违约的行为。因此特斯拉拒绝向拼多多团购车主交付汽车的这件事,还会持续发酵。根据电子商务法第四十九条的明确规定,经营者不得对消费者支付价款的合同,约定不成立。
而邱宝昌暗示,接下来,消费者可以与特斯拉协商处理,也可向消费者保护组织、市场监督管理部门进行投诉,也可向法院提起法律诉讼。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
是一场很好的尝试。
5月9日晚8点,央视新闻联合拼多多推出“海南‘博’览·多多拼单”百亿补贴带货直播专场在海口日月广场正式开场。这是拼多多“百亿补贴”直播间第一次“开”进海南,央视主持人李思思、冯硕化身好货品鉴官,在直播间内带领网友拼购海南农(副)产品和特色商品。
5月7日至10日,由商务部、海南省人民政府主办的“首届中国国际消费品博览会”在海口举行。首届消博会以“开放中国,海南先行”为主题,这是中国首个以消费精品为主题的国家级展会。跨境电商、直播带货等新业态新模式将在本届消博会得到充分展示。
“线上线下联动是首届消博会一大特点。”商务部市场运行和消费促进司司长朱小良表示。
本次直播,拼多多“百亿补贴”共甄选包括海南特色产品、国内外名牌在内的50余款商品,涵盖了海南美食、电子产品、大牌美妆、日用品等众多类目。海南热带水果、海蓝之谜精华液、戴森吹风机、SK-II神仙水等爆款商品也都是同一时段的全网超低价。
黄铮在去年就卸任了CEO,今年又卸任了董事长,在公开信中,黄铮也表示,公司的年轻人已经成长起来了,公司应该给予他们更多的机会。拼多多日前又曝出了大新闻,其创始人黄铮正式宣布卸任董事长的职位,拼多多的董事长暂时由CEO陈磊的接任。此时卸任,不少人还是很吃惊,因为早前拼多多才宣布其日活超越了淘宝,也就是说,拼多多目前是中国规模最大的电商平台,作为拼多多的董事长应该是很荣耀的事情,黄铮为什么会在此时选择辞职呢。
按照他自己的说法,是看到了现在规模优势已经不能再保持公司的持续竞争力了,所以此时选择离职,去思考公司未来长期的发展方向。此外就在宣布离职的时候,黄铮个人的慈善基金也正式宣布将向浙江大学捐赠1亿美金。事情联系起来,可以看出,离职后的黄铮可能更多时间会花在科研上。
其实拼多多发展得这么快,很多高管都非常年轻,此时黄铮离开,也是为了给予这些年轻人一些空间,不仅是上升的空间,还有发挥的空间,这样能够稳住拼多多的高管团队,保证人才不会流失。
参考资料:
拼多多发布了2020年第四季度及全年财报,截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7884亿,成为中国用户规模最大的电商平台。然而,就在拼多多成为中国用户规模最大的电商平台的同时,另一则可能会影响这家电商平台的消息“横空出世”——创始人黄峥辞任拼多多董事长。
黄峥在内部信里宣布,董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥表示,辞任董事长后,个人名下股票将继续锁定3年不出售。自己将结合个人兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究。
看到澎湃新闻报道:3月17日,电商平台拼多多(Nasdaq:PDD)创始人黄峥发布2021年度致股东信,宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊。辞任董事长后,将投身食品科学和生命科学领域的基础研究。黄峥在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。黄峥表示,这些基础 科技 领域的深入研究,将有助于突破“打掉中间补两头”的流通模式创新,从质上提升农产品的附加值和身体 健康 水平。
观后感:
源于实践的创新和源于理论的创新迥然相异。过去很长一段时间,行业所谓的创新居多源于实践,即对某种模式临摹照搬基础上的适应性修改。现在和未来,这种模式难以为继,源于理论更新和知识迭代的创新才能赋能行业企业,应对持续的外部和内在挑战。
尽管拼多多已经在原有消费互联网平台基础上创新不断,但是面对当前监管态势和同质竞争,拼多多依然压力丛生。
摒弃“平台”基因,从同质化消耗中突围,找寻新的利润来源是拼多多的必由之路,也是众多消费互联网平台公司必须做出的转型尝试。与其他消费互联网公司的转型 探索 不同,黄铮特别强调从“核心技术和基础理论”中寻找答案。这是互联网平台公司创始人甚少提及的内容。即便纵览其他行业,以积累“核心技术和基本理论”为目标的转型也较为少见,纵然偶有尝试也是说得多做得少。绝大多数行业和机构擅长临摹照抄。毕竟,成熟稳定又获利持续的模式才符合理性的经济决策,这无可厚非。但是几乎所有对成熟模式的照搬最终都将陷入同质竞争的红海,进入价格战和拼关系的死结。创新,就是沿着基本理论 探索 ,塑造个性化的核心技术,创新是突破同质化竞争的唯一有效途径。某种意义上,创新的对立面是竞争。因为业务逻辑和实践场景趋同,才有竞争;由于塑造稀缺资源方能高枕无忧,才是创新。但是,创新是艰苦乃至痛苦的,创新更是违背人性的。因此,尽管所有人都渴望创新带来的红利,但往往举步维艰、止步不前。
外部压力、内部调整、技术迭代、行业洗牌逼迫各行各业面临不进则退的压力,必须做出回应和调整。现在和未来,创新不是标新立异而生存的基本能力。而重视基本理论才可能具备核心技术(新颖的商业模式也是核心技术之一)。由此,中国的增长模式、产业升级、 社会 变革和财富调整进入由理论驱动的新时代。
重视理论、强调终身学习和深层思考是个体和群体应对时代变革的唯一途径!从这点来看,黄铮的举措值得我们自我反思和借鉴。
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