三天暴涨80%,市值突破100亿港元,股价一向疲弱的创维集团(0751HK)成了市场焦点。
这家老牌电视机厂商,突然暴涨是发生了什么?
10月26日,创维集团发布了2021年三季报。这份财报显示,前三季度光伏业务给公司带来了2182亿元收入,占总收入比重58%,而在上半年,光伏业务还只有829亿元收入。这意味着第三季度,创维集团的光伏业务收入有一个惊人的增长。
10月27日,创维集团股价即大涨5917%;10月29日,再次大涨1421%,市值跃升至11580亿港元。
自2020年以来,创维光伏借助华夏金融租赁的资金支持和创维的品牌影响力,凶猛扩张光伏电站业务,并且短期内有明显的业绩增长,这似乎是一块比新能源 汽车 更现实、更靠谱的“蛋糕”。
但对用户来说,签定长期租赁协议,让创维在自家屋顶装光伏电站,真是一个好生意吗?
家电厂商涉足光伏并不新鲜,创维也并非最早涉足光伏的家电企业。
格力早在2013年便推出光伏直驱离心机系统,号称是“不用电费的空调”。如今,董明珠正高呼“光伏+储能+空调”。
2020年7月,TCL 科技 摘牌收购中环集团100%股权,由此成为中环股份间接控股股东,而中环股份主要业务就是生产、销售半导体光伏材料及组件。
2021年上半年,深康佳先是通过控股子公司江西康佳新材料新增新能源光伏玻璃项目,涉及投资20亿元,8月份刚刚电炉开火;后又募集资金收购了海四达、明高 科技 两家公司,切入新能源及电池、电路板领域。
北京特亿阳光新能源总裁祁海珅向市界指出,在家电等产品市场增长乏力的情况下,开拓新能源市场是传统家电企业积极转型发展的表现。
在他看来,家电企业在老百姓心中的品牌影响比较大,容易取得信任与支持。
泓达光伏创始人刘继茂则指出, 户用光伏直接面对终端客户,和家电的客户群有重合之处,因此家电厂商还有渠道优势。
就创维而言,虽然前期“雷声小”,但目前在业绩报告中已有切实增长的光伏业务收入,进程和收益超出了市场预期。
创维开拓光伏其实经过了多年的考察。相关业务正式开展也有一年以上的时间。
据公开信息,深圳创维光伏有限公司成立于2020年1月15日,由创维RGB电子有限公司(90%)与创始人金鑫(10%)共同出资成立,是一家集光伏等多种新能源模式电站的开发、设计、建设、运维和咨询服务为一体的新能源互联网企业。
按照创维设想, 目前分布式光伏最贴近终端下沉市场和创维熟悉的客户端零售领域,成为它在光伏领域的早期主营业务选择。 以户用光伏开端,之后,创维还将逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等业务。
所谓分布式光伏,就是指在用户场地附近建设,将光伏产品铺设在屋顶、空地上,由用户侧光伏系统自发自用,多余电量上网的一种发电模式。
相对应的集中式光伏,一般是国家级电站,通过大面积铺设光伏产品获得电能,并直接输送到电网,由电网调配向用户供电。
2013年,集中式光伏的新增装机规模占比高达 91%。之后因为受供应链价格等因素的影响,集中式光伏市场持续低迷,截至2020年底,分布式光伏的占比已经达到约31%,2021年前三季度新增的2555GW装机规模中,分布式光伏占比达到642%。
更具体地看, 创维所做的,是一种融资租赁模式的光伏业务。
创维并不涉及光伏设备制造,而主要采取光伏设备融资租赁模式,由业主与创维光伏合作的金融公司签署融资租赁协议。租赁期内用户分期向金融公司支付租金,期满后,光伏电站归属业主所有。
目前创维合作的金融公司,为华夏金融租赁有限公司。后者是华夏银行股份有限公司的控股子公司,而华夏银行的股东涉及国家电网方面。这成为创维光伏业务的一大卖点。
在具体的业务运作上,简单来说,就是由创维提供光伏电站设备硬件,以及后期维护。华夏金融买入设备,然后再出租给业主。承租人需要缴纳租赁押金,不过这部分由创维代付。
光伏电站发电产生的收益,一部分成为租金,支付给华夏金融。华夏金融赚取租金和利息,业主赚取发电剩余收益。而创维赚取电站销售收入和长期运维服务收入。
只要电站发电效率和收益有保障,那么三方得利。
就业主所得而言,创维光伏宣传称,以山东区域安装20KW电站来算,首年电站收益1万多,除去支付租金和运维费共7000多元,首年到手收益3600多元,15年到手收益可达22万多,25年到手总收益11万左右。
且创维光伏表示,如遇特殊情况导致发电量不足,创维会通过智能监测系统及时发现问题,第一时间排查出原因并处理,若因为电站产品质量问题导致租金偿还不上,由创维光伏公司替业主偿还。
看起来,业主坐地生财,白捡了一个可以生金蛋的母鸡。但实际上,业主也要承担一定义务和风险。
比如合同约定,在租赁光伏电站期间,承租人应采取一切合理措施防止对租赁物的侵害。租质物的损坏、毁损、灭失风险等由承租人承担。即便遭受不可抗力,也不可免除租金支付义务。
在百度贴吧,有安装过电站的业主结合发电量实际情况吐槽:发电站亏不了,但是大头都被银行和创维赚走了,而且没风险。承租人则是担风险,赚点小钱。
此外,户用光伏电站的骗局乱象,成为人们接纳这种事物的阻碍。在创维之前,已经有不少企业涉足到户用光伏电站。尤其在农村地区, 居民屋顶本就长期处于闲置状态,听说可以安装光伏电站赚钱后,不少人拿着半辈子的积蓄或是贷款进行投资。
但一些无良企业只善于做宣传,安装的电站设备常出问题,用户收益没有保障。甚至出现一些骗子公司,收钱跑路,连光伏设备都没给用户装好。最终,有不少农民没有获得发电带来的收益,还背上了一大笔债。
创维光伏方面强调融资租赁并非银行贷款,同时有相关代理人士称,业主不会上征信。如果创维这类大企业能利用自身面对C端用户的品牌信誉,保证产品质量并做好后续维护,那么拓展光伏确实是一个弯道超车的机会。
根据网传创维电话会议纪要,截至6月,有超过3万个家庭用户接入了创维光伏电站业务。不过这部分业务目前的毛利率没有传统家电那么高,有待开发,这也是三季报创维毛利率有所下滑的原因。
在此次因光伏业务“出圈”之前,创维一直以老牌电视机厂商的形象示人。
2020年全球彩电销量榜上,三星、TCL、LG、海信和创维位列前五位,出货量从1380万台到4270万台不等。
国内市场方面,小米销量高居第一,出货量约900万台,接下来依次是海信、创维和TCL(含雷鸟),出货量在700万台到710万台之间不等,竞争焦灼,再往后就是海尔、长虹、康佳等电视厂商。
最新三季报显示,创维集团营业收入和净利润分别为37308亿元和763亿元,同比分别增长3236%和40%,均属于近五年来的较高水平。
根据创维集团的业务划分,包括多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务和现代服务业业务四个板块。
其中包括电视销售、互联网增值服务和光伏业务在内的多媒体业务,2021年1-9月给创维带来了19321亿元收入,同比增长3585%,仍是集团内最为重要的一部分业务。
但从销量上看,2021年1-9月,创维集团在海内外市场的智能电视销量都有所下跌,合计从上年同期的12056万台降至9933万台,降幅176%,并不算小。
多媒体业务板块之所以还能实现增长,一方面是创维集团将重心转移到了OLED高端电视产品线上,通过提高平均售价带动整体业绩,弥补销量减少带来的损失,另一方面则是光伏业务突飞猛进,收入从上年同期的800万元增至2182亿元,增幅达到27175倍。
除了纵向比较,横向比较更能看出创维集团的行业水平。
由于小米并不是以智能电视作为主要业务,因此拿创维集团和TCL电子、海信视像比较更为理想。
最直观的市值方面,1年前创维仍属于四家中最低的,当时其579亿元的市值还不到另外两家的一半。但近期光伏业务在三季报中大放异彩后,创维集团市值已经超过了TCL电子,直逼海信视像。
“较劲”的市值背后,三家电视厂商的收入和净利润其实也是高低交错。
2014年至2017年,创维集团的收入曾领先另外两家,之后和海信视像共同处于第二梯队;净利润方面,三家都经历过一个“探底——回升”的过程,目前创维集团和海信视像也同样处于第二梯队,被TCL电子以更大比例反超。
WitDisplay分析师林芝告诉市界,电视业务领域,液晶电视仍是主流,各家厂商均有涉及,在高端电视显示技术选择上有所差异。
除此之外,海信的激光电视有长期的研发基础,现在属于液晶电视之外的一个主打新品类;TCL 科技 则在上游通过TCL华星布局液晶面板,虽然某种程度上限制了TCL电子的技术路线,但也提供了液晶电视范围内的供应链优势,这种优势在液晶面板价格波动时尤其明显。
相比之下,创维集团的亮点在于参股了LGD(LG Display),后者是全球OLED电视面板唯一的供应商,可以在供货上获得一定优势。
但基于液晶电视多年的技术发展,其在成本、产能、成熟度、供给丰富度方面都有优势,OLED电视目前仍属于受众较窄的高端产品,短期内无法动摇液晶电视市场主导地位。
从国际化程度来看,创维集团的主要收入仍然来自国内,海外业务占比从2011年的1189%逐渐增至2021年上半年的3513%,与TCL电子、海信视像相比仍属于全球化程度较弱的阶段,但优于四川长虹。
资金压力方面, 创维集团的资产负债率虽然并不突出,但其带息债务始终居于高位,且短期带息债务一直高于现金及现金等价物,比另外两家更激进一些。
这种局面之下, 创维集团整体上处于资金状况略显紧张、业绩上不占优势、主推的OLED电视也很难出现爆发式增长的尴尬局面。
但就在此时,光伏业务扮演着“英雄”的角色,横空出世。
创维集团在2021年半年报中提及光伏业务时,那还只是一个仅带来8亿元收入的“饼”,而2021年三季报中光伏业绩的大幅增长,让资本市场认识到创维涉足这项业务是认真的,也更加确信这不仅仅只是一个“故事”。
创维是不折不扣的老牌家电企业。它的诞生并不顺利,后来的发展也几经曲折。
1977年恢复高考,黄宏生考入了华南理工大学的无线电工程系。班上有两个特别的同学,一个叫陈伟荣,一个叫李东生。
三人合在一起,日后被称为家电界的“华南三剑客”。
黄宏生打造创维,陈伟荣创办康佳,李东生执掌TCL。鼎盛时期,这三位同学拿下了中国彩电市场40%的市场份额。
2000年4月,创维顺利在香港主板上市。
(黄宏生)
然而动荡很快来了。当年底,曾跟随黄宏生打拼的战友陆华强与之反目,带走了大批营销精英。2004年岁末,黄宏生又被香港廉政公署传讯。
2006年7月,因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元,黄宏生被判监禁6年。直到2009年7月获保释提前出狱。
企业创始人身陷囹圄,创维不是孤例。更为知名的一个例子是国美的黄光裕。但与国美因黄光裕事件元气大伤不同,在黄宏生入狱期间,创维保持了稳定发展。
现在,黄宏生的妻与子,林卫平和林劲均担任创维集团执行董事,黄宏生本人担任集团顾问,就集团战略目标等提供建议。
对创维来说,除了最近突然因为光伏业务引起市场追捧,近年来整体表现还缺乏亮眼之处。根据它的规划,未来目标是成为 “用电侧清洁能源产业互联网的行业领导者”。
愿景虽好,能否实现还只能观望。
2021年6月,国家能源局下发通知,开展整县(市、区)推进屋顶分布式光伏开发试点工作。户用光伏的发展趋势日益明朗。然而除了早先涉嫌骗取农民贷款和积蓄的“光伏骗局”遗留下的信任问题,户用光伏商业模式还面临更具体的问题。
保障用户收益是一个坎,光伏设备质量和天气环境等多重因素,都会影响发电效率。如果不能达到宣传预期,用户与运维方、租赁方必然产生矛盾。
对创维来说,从公开信息可以看到它在大力推进光伏业务,但也会看到诸如“创维光伏靠谱吗”的质疑。
中国的商业生态需要一批行稳致远的老企业,如果真能在光伏事业开花结果,那创维有可能是其中之一。但它要想实现光伏上的野心,需要更长效的业绩来证明自己。
老牌家电企业,尤其是彩电品牌在触碰到天花板,以及互联网品牌的冲击之后,基本已经到了不得不改变的情况,纷纷开始二次创业。
他们有的成功,有的碰壁,有的还在苦苦挣扎。
同为三剑客之一的TCL转型得算是成功,但李东生胜在启动早,2010年华星光电项目就上马,十多年的积累后,华星光电已然是面板行业的豪强之一。
三剑客的另一家康佳,在2017年受到小米等互联网品牌的强势冲击后,也开始制定未来五年转型升级战略。2017年,康佳开始拓展工贸业务。2018年,康佳又进军环保行业,同年进军半导体显示及材料领域,要做出Micro LED芯片掌握通向未来的船票。但工贸利润微薄,彩电业务进退两难,半导体崛起还需时日,康佳的二次创业进入了深水区。
如今的家电巨头,海尔、格力、美的,虽在强大的综合实力之下,暂未有致命危机,但也纷纷在光伏、新能源、芯片、物联网抓紧布局。
时移势易,经济周期的脚步匆匆,总有巨人落幕,也总有新贵崛起。《变形记》里有句话说:“大自然最爱翻新,最爱改变旧形,创造新形。”放在经济规律中,似乎也同样适用。
主要
参考资料:
《创维黄宏生重来 进军新能源 汽车 市场》,中国经济和信息化;
《解码创维:老板缺位下的公司生存样本》,第一 财经 日报。
(文丨林夏淅 李楠 编辑丨李曙光)
可以的,现在分布式光伏发电已经迎来了热潮~~你可以参考一下《嘉兴模式》。“嘉兴模式”窜红何因?分布式光伏难题破解经验共享
8月4日上午,国家能源局在浙江省嘉兴市召开全国分布式光伏发电现场交流会,推广分布式光伏发电嘉兴经验。来自国家能源局、全国30个省市的相关领导、全国28家能源企业以及金融和媒体界共500多人参加了此次会议。这意味着,嘉兴自2012年底开展光伏产业“五位一体”创新综合试点工作以来(“五位一体”是指光伏产业基地建设、技术创新、商业模式创新、智能电网局域网建设和政策集成创新),一年多的创新实践获国家层面认可。
有专家指出,嘉兴“政府引导、市场运作、统一管理”的创新模式有效解决了分布式光伏发电发展中的一系列共性难题,经验可复制可推广,对加速启动国内光伏市场、优化能源生产消费结构具有重大意义。
国家发改委副主任、国家能源局局长吴新雄当天表示,分布式光伏发电,能优化能源结构,促进经济和生态文明的协调发展。嘉兴经验在全国具有示范意义。国家发改委国际能源研究所所长王进则表示,嘉兴的分布式光伏发电树立了标杆,在全国有推广价值。
浙江是全国的光伏制造大省。而对占全省光伏总产值三分之一且已形成产业优势的嘉兴市,浙江省副省长毛光烈明确提出,嘉兴试点要实现“五个突破”,即市场突破、技术突破、智能电网及装备突破、系统集成产业突破和政策环境突破,探索形成符合国内实际的可推广的政策模式、应用模式和商业模式,推动嘉兴乃至全省、全国太阳能光伏产业的持续健康发展。
2012年12月,浙江省政府决定在嘉兴市开展光伏产业创新综合试点,嘉兴市便开始了分布式光伏发电的探索。并逐步走出一条以应用带动产业、以产业促进创新、以创新推动发展的新路子。
据了解,分布式光伏发电是指利用零碎的屋顶资源进行光伏发电,用户以自发自用为主,多余电量并入电网。 到目前,嘉兴全市光伏发电累计装机容量达到260兆瓦,相当于秦山核电一期的装机容量,居全省首位,处全国前列,累计发电量达6573万千瓦时。据科学测算,可节约发电燃煤262万吨,减少SO2排放19629吨,减少温室气体CO2排放655万吨。
当天上午,现场交流会的与会人员首先来到福莱特光伏玻璃集团有限公司,参观了该公司123万平方米屋顶上一排排多晶硅分布式光伏发电装置。据悉,福莱特光伏玻璃集团有限公司总投资6000万元的8364兆瓦分布式光伏发电项目于今年6月30日并网发电。据福莱特集团总裁办公室常务副主任苑飞介绍,他们自投自建的光伏分布式发电项目,不仅有效缓解了企业生产的用电需求,其节能降耗效益也十分显着。
去年11月,浙江省首个光伏发电村——沙家浜村并网发电成功,沙家浜村位于秀洲区新塍镇,首期为100户农家屋顶安装光伏发电设备,每户装机容量为2000瓦,年发电量为2000千瓦时。
今年2月和5月,秀洲区行政中心和嘉兴市行政中心的屋顶光伏发电项目并网成功,电量主要用于办公照明。
今年6月,海宁皮革城屋顶开发了约7万平方米用于光伏发电,年均发电量为350万千瓦时。
如今,嘉兴市的屋顶成了稀缺资源,企业、医院、学校、大型市场,直至农民家的屋顶,都被有效地征集起来,统一配置。据统计,嘉兴全市已有350万平方米的有效屋顶在用于光伏发电。从减少碳排放的角度来看,安装1平方米光伏发电系统相当于植树造林100平方米。到目前,嘉兴市累计光伏发电6573万千瓦时,从减少碳排放的角度来说,相当于造就了525万亩森林。
投资商积极性如何调动?在国家对分布式光伏发电每千瓦时补贴042元的政策基础上,浙江省、嘉兴市分别再给予每千瓦时01元的补贴,秀洲区对光伏高新区内项目还给予1元/瓦的建设补贴。
如此政策集成吸引了一批投资企业纷纷入驻,争相做项目。“补贴力度大、投资回报快,我们考察后很快就决定入驻。”中广核嘉兴公司总经理杜文源说,他们投资6800万元建设的龙腾科技893兆瓦分布式光伏发电项目,年均电价收入674万元,预计投资回收期为6年,而一般分布式光伏电站至少要8年。按照合同能源管理模式,屋顶业主可享受9折电价及“绿色企业”评定加分等政策,他们的积极性也被调动起来。“有了屋顶电站,我们一年可节约电费近百万元。”龙腾科技常务副总经理高广亮告诉记者。
屋顶资源如何分配?“哪些屋顶适合建站,怎么跟屋顶业主沟通合作,我们初到嘉兴时‘两眼一抹黑’。”杜文源说,屋顶难找是重要制约因素之一,如果投资商一家一家跑,实在费时费力。而嘉兴光伏高新区统一规划、统一收储、统一标准、统一管理的“四统一”模式,使这个难题迎刃而解。光伏高新区集中排摸、全面掌握园区内屋顶资源,提前与屋顶业主签订安装协议,并编制规划,为分布式光伏发电项目迅速铺开绘制出详细“作战图”。“园区管委会以市场化为主,兼顾公平,作为见证方与屋顶方、投资方签订三方协议,协调集中连片‘大’屋顶与零落分散‘小’屋顶分配,统一屋顶租赁、合同能源管理政策标准,有效避免了屋顶资源无序竞争。”园区光伏应用办徐凯平说。
光伏电站建成后,运维难题如何破解?7月1日,在位于嘉兴光伏高新区的浙江电腾云光伏科技有限公司内,一个基于云计算、物联网等技术的分布式电源智能管控系统正式上线试运行。通过该系统,嘉兴各县(市、区)106个并网电站的整体情况、实时发电量等信息一目了然。“通过实时监测各电站运行情况,我们可以对各电站进行及时运行维护。”该公司总经理齐世强介绍说,作为光伏高新区专门引进的第三方专业运维公司,他们负责分布式光伏电站的融资、营运、安全、计量、信息等系列服务,有效解除投资方、屋顶业主的后顾之忧。
金融支持上,探索融资新模式;人才支撑上,大力建设研发平台;技术突破上,近两年新申请专利200多项,制定系列技术标准;管理制度上,建立“1+5”屋顶光伏发电项目管理体系;风险机制上,积极引入知名保险机构提供保险方案……以问题为导向突破重重障碍,形成分布式光伏发电市场链条,嘉兴分布式光伏发电应用去年以来得以快速推进。截至今年7月底,全市光伏发电装机260兆瓦,并网158兆瓦,成功摘得全省“双冠王”。全市光伏发电量已累计6572万千瓦时。
“分布式光伏发电的系列共性难题,很多在嘉兴得到突破,并已经看到实际效果。”7月12日,国家发改委副主任、国家能源局局长吴新雄在嘉兴专题调研时,充分肯定嘉兴试点工作,并表示“嘉兴经验可复制可推广”。
去年开始,嘉兴光伏产业扭亏为盈。今年上半年,嘉兴全市规模以上光伏企业实现主营业务收入9459亿元、同比增长311%,利润32亿元、同比增长93倍。与此同时,全市光伏产业集群化趋势明显,产业链日趋完整,还涌现出昱辉阳光、晶科能源、福莱特等一批龙头企业。
“新城镇、新能源、新生活”——作为重要清洁能源,光伏发电潜力无限。据嘉兴市委副书记、市长肖培生介绍,嘉兴将继续加快试点创新,优化应用环境,打造产业高地,力争到2015年全市分布式光伏发电总装机容量达到500兆瓦,全市光伏全产业链总产值突破600亿元,到2020年突破1000亿元。光伏电站会给企业带来哪些好处?具体咱们分析一下:
1增加企业收入
生产型企业限制的屋顶是宝贵资源,少则几千平多则几万平。如果在这些屋顶上都安装上光伏电站,可以盘活企业固定资产,企业效益变得更好。
2节省峰值电费
对于像钢铁、水泥、石化、平板玻璃等高耗能的生产型企业,安装光伏电站可以大大节省很多的电费支出,不仅省钱,还能赚钱。
3阻隔热量防御寒冷
到了炎热的夏季,很多的生产型企业需要高额的降温成本。光伏板所具有的隔热功能,可有效地降低楼下厂房的温度。间接降低了企业使用空调、风扇等的降温成本。
4促进节能减排
传统的电力生产活动会排放大量的二氧化碳,对全球气候变化产生巨大的影响,安装光伏电站可以达到节能减排目标。无噪音、无辐射、无排放、无污染等多种优点,是中大型企业的必选配置。
乐驾智慧能源是专注于新能源电力、锂电池应用、储能技术物联网、人工智能的高科技企业,致力于用物联网和人工智能技术改变新能源电力和新能源出行行业。
乐驾智慧能源有着独特的光储充系统,这个系统是一体化充电站的核心由三部分组成——光伏发电、储能电池和充电桩。这三部分组成一个微网,利用光伏发电,将电量存储在储能电池中,当需要时,储能电池将电量供给充电需求端使用。将太阳能与充电桩相结合,不仅环保还兼具经济效益,可长时间满足需求,就算在停电的时候也可以实施自给自足,满足新能源汽车的充电需求。是物联网最好,其实还有云计算,因为股票都是首先以国家政策为指向标,国家已明确指出要大力支持物联网云计算的发张,而且这对后期国家定的减排环保低碳节能等指标互相呼应的,云计算已初步进入市场,高中端产品都有涉及,物联网对未来生活发展和智能化发展有决定性的作用。最近十年,这两个板块将是之前的房地和互联网,我高二开始做的股票,不敢说是业内人士,多少还是有了解的。
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2022年11月3日如果全部出售,盈利=卖电电价(4-5毛/度)+ 政府补贴(042/度); 如果自用,盈利=自用部分(1元/度=工商业电价)+ 政府补贴
2018年,一个轰动的消息刷爆大家的朋友圈,曾经的劳动模范彭小峰被捕了,彭小峰是阳光动力能源互联网公司的董事,还是国际新能源的,无论是在国内还是国际上,都做了许多贡献。那么为什么他突然被捕,还要从他的发家史说起。
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彭小峰出生于江西吉安,打小就是一个学习成绩十分优异的人,毕业于北京大学光华管理学院,在学校读书期间,他还努力学习了英语,自学日语和德语,在其他人还没有任何头绪的时候就选择创业,带着两万元来到苏州创立苏州柳新,他这时才22岁。
这次创业取得了不错的成绩,但是彭小峰并没有拘泥于现状,选择再次创业,也就是后来被国人所熟知的江西赛维太阳能高科技有限公司。
创业的成功,使彭小峰成为世界上家喻户晓的名人,同时被《财富》杂志评选为最有影响力的青年领袖之一。
他的发展以及多次创业成功,也来自于他的先人一步的想法和巧思。每次创业之前,彭小峰总会抓到商业机会。在2002年,欧洲正在大幅度修改和更新交通安法,与彭小峰企业发展方向最贴近的就是交通法新增的一条,反光背心是汽车的标准配备之一。
当时对于这个交通法,大多数人可能集中在车辆或者交通规则,而忽略了这一条。因此,彭小峰就把注意力集中在反光背心上,他采购了一大批的反光背心,抢先别人一步占据了当时欧洲市场的百分之三十的份额。
就在反光背心的销售到达鼎盛时期时,彭小峰选择转型,也就创办了赛维,这个赛维在后来成为了亚洲最大的多晶硅片供应商,使得彭小峰的身价飙升,成为新能源领域当中最年轻的首富。
彭小峰一直是一个敢说敢做的人,在他两手空空的时候,还只刚刚竖起厂房的框架的时候,面对几十名的员工,他就开始承诺要做到全球最大的硅片企业,还要给所有员工期权激励,很多人都认为他这是疯话或者是虚话。
然而在仅仅几个月之后,彭小峰就靠着自己魄力拉过来了高达两亿的投资,并只用了八个月就在平地建立了一座现代化的工厂,在二零一一年,这个公司成为江西新余最大的公司。
彭小峰在创业时并没有得到很多人的信任,但是他用最短的时间创造了一个奇迹,赛维的员工也开始扩张,不仅在人数上达到了两万,还招收了来自德国、意大利等其他国家的优质工程师,推动了企业全球化的发展趋势,就连其前任意大利工程师都惊叹到中国速度令人震惊,而此时他的公司市值也有了四百亿,要知道他当时才32岁,距离其创业刚好10年。
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但实际上,这次创业并没有一帆风顺,由于企业的发展过快,其相关的配置并没有跟上企业速度,尤其是光伏行业的动荡,让彭小峰陷入了经济困境。
不仅如此在2011年时期,欧洲又变更了政策,削减了在光伏领域的补贴,这一次,彭小峰反其道而行之,加大光伏产业的投资,最终使得赛维面临破产。
对于赛维多晶硅的成败,人们的评价有高有低。有人说彭小峰是过于求快,最快的时候,他要求原本定为三十六个月的工期缩短至十二个月完成,这种压缩速度,难免会产生一些不良反应,
彭小峰对这个的提速,使得他们低估这个项目的难度,所以遇到到一些细节性的问题时,他们的速度就会大大延误,因此,最终该项目的投产时间要比当初彭小峰所预测的时间晚了一年多。因为这个工程的提速也改变了分析评估师的评级,导致股价不断下滑。
但是彭小峰并不认为这是自己的问题,他把这个归结到经济能力上、设备上和员工上。
在这次破产以后,彭小峰还投资过电子商务,可是后来因为拖欠工资等原因,也以失败告终。
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两年以后,彭小峰再一次选择创业,从光伏领域转到能源互联网,以阳光动力董事长的身份回到大众的视线,虽然这次的领域有所转变,但是并没有离开他的来本行光伏行业,并在短短六个月内把阳关动力的市值翻了二十五倍。
在2015年,彭小峰带领阳光动能推出全新产品绿能宝,将物联网作为桥梁,融资光伏电站,把能源、互联网和金融连接在一起,扩张公司产业链的同时也为光伏行业找到一条新的发展道路和融资方法。
与此同时,绿能宝这种创新方式用高收益、高科技拉动了投资,扩宽了大众投资人的投资渠道。
彭小峰对这个项目非常看重,但彭小峰又是一个不善言辞的人,是一个妥妥的行动派。在宣传绿能宝期间,他奔波于每一场宣传活动,每天坚持发红包都用绿能宝的券,甚至约见以前不怎么碰面的太阳能企业的大佬和个地方的官员,员工甚至调侃道,他的思维很快,嘴的速度似乎跟不上他的思想运转速度。
不过,虽然这个项目发展的风声水起,还是免不了部分群众对这个新鲜玩意的质疑,尤其是关于绿能宝自融和自担保这个大问题。我国当时不少媒体对彭小峰的绿能宝做出质疑和指责,说明了绿能宝目前存在的多项风险。
时间是检验真理的一大智器,果然,在2017年,绿能宝 真的陷入了兑现危机,据绿能宝发布的公告中显示,绿能宝拖欠的总额超过了六亿人民币以至于后来被捕。
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绿能宝的失败和赛维破产其实是一个原因,在发展绿能宝时,员工曾经建议彭小峰应该更加稳健,虽然彭小峰没有批评过员工,但他也很少听从员工的建议,一直坚信自己的直觉。
很多员工认为,绿能宝失败虽然有一部分是资金运转以及外部因素,但是最重要的还是内部因素,扩张的速度实在是太快了,内部系统根本就不完善。
彭小峰的一生是戏剧化的一生,人生经历了数次起落,有消息称,彭小峰现在已经规避到了美国。
在几年前,彭小峰还处在光伏行业的巅峰,但是如今,却成为人们口中的阶下囚和失败者,他的这种戏剧性的变化也离不开彭小峰本人的性格过于求快,说好听点叫做雷厉风行,难听点则是野心跟不上配置,而正是这种性格使得人们对他产生褒贬不一的评价。
明年光伏组件企业将迎来潮水般的订单,光鲜背后存风险中国光伏企业天合光能和ReneSola年底前发布公告,预示明年光伏组件企业将在国内巨大新增需求支持下迎来潮水般的订单。预计明年类似的企业公告将接踵而来,为光伏类股告别三年来的低迷状态、步入反d通道源源不断地提供d药。不过,在光鲜的消息背后,也存在下档风险,即这些巨额订单的支付可能来得迟缓,因很多光伏电站运营者是大型国有实体,后者可能缺乏资金支持雄心勃勃的新项目,也没有技术来运作这些电站。
我当然也不愿意给中国光伏组件行业的复苏泼太多冷水。受产能过剩影响,中外光伏企业自2011年上半年以来都经历了长期痛苦的下滑。工厂关闭和破产令很多老旧和效率低下的产能被淘汰,多数生存下来的企业明年都可能恢复盈利。中国政府规划到2015年国内累计光伏发电装机容量达到35吉瓦(GW),而两年前这一数字还几乎为零。这项极其激进的规划目标为光伏行业的复苏提供了强力支撑。
要实现这一目标并非易事,但是大型国有企业显示他们将掀起光伏建设热潮,帮助政府实现规划目标。天合光能宣布刚刚签署新的框架协议,与新疆当地合作建设1吉瓦光伏发电项目。投资者为这一消息欣喜异常,天合光能股价在公告发布后的纽约早盘交易中大涨逾7%。
天合光能将与吐鲁番当地政府在从明年开始的四年时间里合作建设一系列项目。头两期工程设计光伏发电能力300兆瓦(MW),并于2014年底实现与国家电网并网。在免责公告中,天合光能表示每个新一期项目在动工前都将需要获得地方政府和中国国家电网运营企业的批准。
ReneSola也发布了类似公告,称将在中国西部地区建设三个光伏电站,总装机容量为60兆瓦。根据合作协议,ReneSola将负责建设电站,并在竣工后转售给江苏一家长期持有者。ReneSola股价也获得提振,在纽约早盘交易中上涨了近5%。
这种“建设+转让”模式正逐步流行起来,阿斯特阳光电力(CSIQO:行情)就精于这种商业模式。该公司在之前两个月曾宣布了涉及中国市场的三个独立协议,合计将供应232兆瓦光伏组件。
这些看上去无疑都是好消息,但这些项目的结算可能是个大问题。大型国有企业通常都会急于响应政府号召,即使自身可能缺乏项目建设所需的资金和技术。一位消息人士告诉我,一些组件厂商即使还未收到任何资金,就已经开始为这类客户启动光伏电站项目。我预计,多数组件企业最终会收到支付款项。但是,随着这轮建设高潮大面积铺开,我怀疑其中会出现很多问题,工程延期甚至半途而废都有可能。
一句话:天合光能和ReneSola公布的新协议标志着中国将掀起新一轮光伏电站建设热潮,不过一些新项目可能会碰到延期和融资难题。
尽管近期一些观点声称2014年的光伏装机量将达到55GW,但市场调研机构IHS对这种观点持否定态度,该机构最新的太阳能需求季度报告显示,2014年全球光伏系统装机量将呈两位数百分比增长,安装量将介于40-42GW之间。
该报告预测,2013年全球光伏系统装机量将达到35GW,而2014年的安装量将有15%的增幅,达到40GW左右。
虽然该机构看好光伏产业的潜力以及安装量的增长,但仍警告产业可能将遭遇到一些风险。
中国:IHS预测2014年中国市场的光伏系统安装量将在95GW左右,远低于发改委规划的12GW目标。这主要是由于缺乏对分布式光伏发电的政策细则支持。在发改委的12GW规划目标中,分布式光伏的规模占8GW,而IHS认为这一目标是不可能实现的。相对高昂的成本、并网的不确定性以及缺乏足够的屋顶空间将对中国2014年的光伏扩张规划造成阻碍。该机构期望发改委能够在年底前公布分布式光伏发电的实施细则。
日本:该机构认为日本光伏市场可能会变得“喜忧参半”。最近日本市场接连出现了一些负面消息:首先,日本经济、贸易与产业部(METI)正就为何只有十分之一的批准光伏项目建成一事展开调查。针对这一延误事件,METI很可能将采取严厉的制裁措施,其中包含取消对未建光伏项目的上网电价补贴补贴。IHS预计这些项目将不会被批准建设。其次,日本颇具吸引力的上网电价补贴政策即将到期,由于缺乏政府支持,该政策在下一财年是否会重新开放还存在不确定性。同时,明年针对非住宅项目的FIT补贴费率降幅将达到20%。最后,日本政府近期对温室气体排放的态度转变很可能会减弱其对可再生能源的支持。但日本市场仍可能保持增长势头,该机构认为2014年该国的光伏市场将是风险与机遇并存。
新兴市场:新兴市场的发展则可能会让许多人失望。IHS预测新兴市场的光伏系统装机量将从今年的54GW增长至2014年的77GW。各个新兴市场之间发展并不平衡,每个地区的增长速率不尽相同。一些市场不依赖于直接补贴,而是招标机制或私人的购电协议,而从项目公布到实际安装可能会花费几年的时间。智利和南非的案例表明,高达几个GW的安装规划在2013年的实际安装分别只有100MW及200MW。
尽管存在着上述风险,该机构仍看好2014年太阳能产业的发展,并预测2014年整个市场将呈两位数百分比增长,且许多企业重返盈利轨道。该机构表示,40GW的安装量是肯定可以实现的(即使存在着上述风险),但需求是绝对不可能达到55GW的。
通过对100多个国家与地区的分析,该机构并不认为明年将出现光伏元件短缺现象,价格亦不会大幅增长。不过,可以预见,市场对光伏组件、逆变器以及BOS的需求将适度下跌。
据NPDSolarbuzz最新研究报告UnitedStatesDealTracker显示,2013年12月30日---在过去的一年中,美国等待安装的太阳能光伏项目储备增长了7%,现已超过43GW,这将足以供六百万户以上住宅的电力使用。
Solarbuzz认为,美国太阳能光伏项目储备过去以100MW以上的大项目为主,但如今的增长主要由30MW以下的中小项目驱动。不断增长的太阳能光伏项目储备表明美国光伏产业发展良好,NPDSolarbuzz预测2014年美国将成为继中国和日本之后的第三大太阳能光伏市场。
NPDSolarbuzz高级分析师MichaelBarker表示:“这些计划新建或在建的太阳能光伏电站的增长,预计将带动美国光伏应用保持每年双位数的增长率。以装机容量来看,在各州的可再生能源配额制强制要求的刺激下,20MW以上的大型电站仍将继续主导美国光伏产业。不过受益于去年太阳能光伏系统价格的下滑,如今各种规模的电站项目都变得越来越可行。”
为了能在政策到期之前获得30%的美国投资税收抵免(ITC),如今美国太阳能光伏项目开发商将不得不迅速从“初步计划”和“计划”阶段转向“建设”或“完工”阶段。
NPDSolarbuzz分析师ChristineBeadle表示:“美国的全额投资税收抵免优惠税率将于2017年下调。在仅剩的三年时间里,美国太阳能光伏电站开发商计划在截止日期之前完成电站建设,或完成大部分的施工。也正因如此,美国电站开发焦点将转向规模相对较小的项目,以求能在较短的时间内完工。”
目前,一些100MW以上的超大规模光伏电站正主导着美国短期太阳能光伏部署。这些电站包括MountSignalSolar,CopperMountain,Calexico,DesertSunlight和Topaz项目,这些项目目前正处于开发阶段或稳步建设阶段。美国前十大太阳能光伏电站在未来三年内将占到5GW以上的太阳能光伏装机容量。
然而,由于小型光伏电站的规划及完工周期较短,太阳能光伏电站开发商现已将焦点转移到开发30MW以下的电站项目上。在过去的一年中,美国光伏项目储备中这种规模的项目已增加到2,100个以上,同比增长33%。
北方邦与总部驻孟买的Essel InfraProjects Ltd就其中规模最大(50兆瓦)的一座光伏电站签署PPA。值得指出的是,这些合同均基于南方邦2013年光伏发电政策下的招标,该政策旨在2017年光伏装机量达500兆瓦。
其他胜出的投标者还包含Moser Baer公司(新德里,20兆瓦)、AzureSurya Pvt Ltd(新德里、10兆瓦)以及JacksonPower(诺伊达、10兆瓦)。
短期PPAs,更高价格
总部驻金奈(Chennai)的RESolve EnergyConsultants指出,在印度任何邦的招标流程中,10年的PPA为期最短,受到开发商的青睐。PPAs将以每千瓦时801-933印度卢比(0130-015美元)的价格支付,是印度全国招标流程中的最高价格。
RESolve还表示,几乎所有的项目都位于本德尔坎德(Bundelkhand)地区,临近拉贾斯坦邦,该邦具有出众的太阳能条件。
台湾经济部为太阳能产业再添动能,决定调高今(2014)年装置目标量至210百万瓦(MW),较去年成长2成。能源局内部估算,若以1千瓦KW设置成本8万到10万元间,今年210MW等同于有210亿元(新台币)产值产出。今年收购价格降幅趋缓至125%,能源局最快在本月中、下旬,展开年度招标作业。
由于太阳能成本下降速度相当快,为了避免业者抢申设赚取高额成本利差,经济部每年会管制申设总额,因此自2010年起总量管制在64MW、2011年为70MW、2012年100MW、2013年暴增到175MW。
能源局安排的210MW当中,分为免竞标与开放竞标两个额度,据了解,今年免竞标量为60MW,较去年增加15MW量;需要竞标量为150MW,较去年多了20MW。至于需要竞标的目标量,能源局每月会按比例释出,预期1月中、下旬就可以立即对外招标125MW量。
全球调用机构Energytrend最新报告称,受到太阳能系统安装成本持续下降,以及电价不断攀升,再加上趸购电价持续下滑,导致欧美地区的屋顶型市场持续成长。据EnergyTrend观察显示,部分地区自发自用省下电费所带来的投资报酬率已经超过大型太阳能电站的投资报酬率,自发自用市场的渗透率持续扩大。
由于欧美地区对于大型太阳能电站的补贴持续缩水,造成投资报酬率明显下滑,使得大型电站的发展受到考验,根据EnergyTrend的调查显示,德国市场大型太阳能电的投资报酬目前约在8%~12%之间,大型电站的投资热度持续下滑。另一方面,由于趸购电价明显调降,投资者为求维持基本的投资报酬率,持续要求供应商调降价格,目前组件价格已跌破US$07/watt,再加上BOS(Balanceof System)的成本也开始下滑,使得系统成本来到US$30/watt附近。虽然大型电站的市场发展出现疑虑,但受惠于系统成本的下降,以及持续高涨的电价,屋顶市场反而逆势上扬,例如2013年美国加州屋顶市场成长约在85%~90%。
另一方面,屋顶型市场的成长有可能挤压到传统电力公司的营收。就过去的商业模式来看,传统电力公司收购再生能源电厂的电力,再转售给消费者,达成三方互惠的局面。然而随着电价的攀升与趸购电下滑,再加上发电成本的下降,部分地区自发自用(Self-Consumption)所省下的电费支出已经优于趸购电价的收入,消费者更倾向采用自发自用的屋顶型太阳能发电系统。以目前的发展趋势来看,传统电力业者的收入将会受到影响,例如近期西澳地区的电力业者就表示电力需求出现下滑。然而对于仍使用传统电力的用户们有可能面临更大的经济压力,由于并网附加费用(surcharge)持续走扬,连带影响电价走势,而仍使用传统电力的用户们等于要花费更多的电费支出,并负担更多的并网成本,间接造成不公平的情况。
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