智能家居品牌

智能家居品牌有华为，海尔，卡特加特等。

1、华为

作为以独有的鸿蒙系统来打造生态链的华为在智能家居市场由“智能单品”向“全屋智能”过渡的大势中创新提出全屋智能解决方案“1加2加N”战略。即主机系列化，强化主机与系统之间的连接与交互，以N个子系统持续丰富消费者智能家庭场景体验。

2、海尔

全球物联网生态品牌海尔智家，是行业内最早顺应物联网时代转型升级的企业。行业内首个场景品牌三翼鸟的发布，让海尔智家踏上场景生态的全新高速通道。海尔U home是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，其生态布局主要立足于“场景生态”。

3、卡特加特

深圳卡特加特智能科技有限公司是一家集高端智能家居设计、研发、生产销售和服务为一体的高科技企业。

智能家居

智能家居（Smart Home）是以住宅为平台，通过物联网技术将家中的各种设备连接到一起，实现智能化的居住环境。

智能家居利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性。

智能家居系统哪一个品牌比较好

智能家居系统哪一个品牌比较好，智能家居可帮助家庭与外部保持信息交流畅通,优化人们的生活方式,帮助人们有效安排时间,增强家居生活的安全性，智能家居的品牌很多，那么智能家居系统哪一个品牌比较好呢？

智能家居系统哪一个品牌比较好1

哪家智能家居系统最好？

1．京东微联，京东智能旗下针对智能硬件产品专门推出的互联开放的智能硬件平台，其App可以控制所有智能设备／远程管理／互联互通，北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司）。

2．海尔，智能化产品的研发制造基地，海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，青岛海尔智能家电科技有限公司。

3．阿里巴巴，阿里巴巴旗下以云计算大数据为基础的一站式设备智能化解决方案平台，涵盖智能硬件模组／阿里智能云／阿里智能APP。

4．华为HiLink，华为开发的智能家居开放互联平台，致力于构建以智能连接／智能联动为驱动的完整开放的智慧家庭生态体系，华为技术有限公司。

5．米家，小米智能家庭的简称，小米打造的全新生态链品牌，以智能硬件为主，涵盖硬件及家庭服务产品的用户智能生活整体解决方案，小米科技有限责任公司。

如何选择智能家居公司？

1．我们要了解智能家居是什么样的产品，对我们居家有没有帮助，比如我家里有老年人、小孩，那么我们应该注重安防这一块，智能化家电就显得不是太重要；如果是自己住那么对于娱乐需求就会比较大，像家庭影院，语音交互等等。

2．接下来我们需要选择品牌，智能家居目前来看未成体系，价格方面并不透明，一套做下来一万到十几万都有可能，那么我们要根据自己的经济能力来选择。高端的有德能森、欧博瑞，相对大众的有第三女神、沃尔布等。

我在了解了成都很多智能家居过后，选择了第三女神。大家要选择品牌那么一定要去该品牌的公司，然后去样板房进行了解。

3．我们选择好品牌过后就要根据自己的需求让工作人员给我们做出完整的设计方案。就拿我家来说，一百多平不大，完全可以做无线声控的方案（可能是我很懒吧）。

多功能的情景功能是我所需要的，安防我就只做了门禁，像燃气、水浸等等监测装置对我来说就觉得不是那么实用了。此外红外遥控的所有家电都接入语音系统，对于家里养了宠物的来说，宠物投食装置也是很好的选择。

智能家居系统哪一个品牌比较好2

目前智能家居系统哪个品牌比较好

（1）施耐德

全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

（2）南京物联

南京物联传感技术有限公司是领先的物联网设备和解决方案提供商，在物联网传感器、控制器、移动物联网、云计算和大数据等几大领域都进行了长期探索和不懈积累。

凭借在物体感知、学习、控制等领域的综合优势，已经成为物联网智能家居产业的主要推动者之一。

（3）欧瑞博

ORVIBO欧瑞博是一家专注于智能家居产品和智能家居系统的创新型企业，提供智能家居整体解决方案。通过物联？

智能、云计算等技术，连接基础电器，使设备互联互通，构建包括智能控制中心、智能照明、暖通环境、智能安防、能源管理、智能影音、门窗遮阳等七大系统，实现对家居、办公、酒店等场景的智能化。

（4）LifeSmart

LifeSmart是一款国内智能家居品牌，由杭州行至云起公司研制发布，产品致力于让软、硬件的结合服务于智能、环保的生活体验

将智慧中心、智能插座、无线摄像头、环境感应器、动态感应器和入墙开关等产品通过LifeSmart捏合，使得多种产品在一起联动，让用户得到真正的智慧家体验。

（5）绿米

深圳绿米联创科技有限公司自2009年起切入公共建筑的楼宇自动化，曾用品牌名为“绿拓”。2014年，绿米正式加入米家生态链这个大家庭，并同米家公司一起

从智能硬件、软件和互联网几个方面着手，研发和创造智能新产品，共同推动智能产品在智能家庭和物联网领域的普及和应用，全面转型为智能家居生产商。

（6）Control4

Control4成立于2003年3月，总部位于美国犹他州盐湖城，是一家专业从事智能家居产品的研发、生产、销售的知名企业。致力于为用户的生活带来更多舒适、方便和安全

希望透过我们简单明了的个性化智能家居解决方案，丰富现代人的个人与家庭生活！目前在全球50多个国家和地区设有经销商和办事机构。

（7）海尔U-home

海尔智能家居是海尔集团在信息化时代推出的一个重要业务单元，以U-home系统为平台，采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接

从而实现了“家庭小网 ”、“社区中网 ”、“世界大网 ”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。

智能家居系统哪一个品牌比较好3

智能家居全国排名前十_第十名霍尼韦尔智能家居

霍尼韦尔是一家美国公司，在中国的历史已经超过了40年之久，是第一批在中国设立办事处的外国公司。目前霍尼韦尔在中国的投资金已经达到10亿美元，有12000余名的职员，公司的实力毋庸置疑。

霍尼韦尔的智能家居是其四大业务部门之一，产品和技术已经在全球有超过10亿人次使用，可以为中国消费者带来更安全更舒服的智能家居体验。

智能家居全国排名前十_第九名柯帝智能家居

柯帝隶属于广东聚光电子科技有限公司，2004年创立，注册资金超过10亿元，是专门研究智能家技术和产品研发的高科技企业。

柯帝作为公司全力打造的家居智能品牌，在2009年横空出世，至出道以来柯帝一直都是国内家居智能品牌的领先者，常年入选中国十大智能家居品牌排行榜。

智能家居全国排名前十_第八名HDL河东智能家居

1985年河东企业创立，公司主要是研究智能控制系统的产品研发，目前国内电视台大多数的灯光控制工程都是出自河东之手，其案例不乏有上海世博会、挪威国家大剧院及亚运会等知名建筑。

河东企业作为国内首屈一指的灯光控制工程公司，在智能家居方面也是颇有成就，已经申请了三十多的智能家居产品专利。在智能家居研发方面，河东企业同样是国内的佼佼者之一。

智能家居全国排名前十_第七名DOOYA杜亚智能家居

杜亚作为宁波最出名的公司，公司主要研究的项目是门窗的自动化，其技术是世界一流。此后杜亚自主研究手机或平板电脑 *** 纵所有家居设备，也可控制灯光来改变室内场景，是国内一流的智能家居系统研发公司。

智能家居全国排名前十_第六名M-Smart美的智能家居

国内的人对美的集团并不陌生，是一流的家电公司。2015年，美的公司正式进入了智能家居行业，并创立了M-Smart的品牌。2018年，美的与小米达成合作意向，这无疑会加快美的在智能家居方面的发展。

智能家居全国排名前十_第五名MIJIA米家智能家居

作为国内知名的科技公司，小米在2016年发布了智能家居品牌米家。小米是国内最早推出智能家居这一概念的公司，其智能家居产品更是层出不穷，毫不夸张的说小米绝对是国内智能家居的先驱者和缔造者。

智能家居全国排名前十_第四名阿里智能智能家居

中国最出名的互联网公司阿里巴巴也是国内首批推出智能家居的公司之一，阿里巴巴已经在杭州、深圳等地开设了人工智能的酒店

从入住到退房全程都无需人工 *** 作，酒店房间的窗帘、灯光以及电视等更是实现全部声控 *** 作，阿里巴巴已经在智能家居这一领域走在了大多数公司的前面。

智能家居全国排名前十_第三名HiLink华为智能家居

华为将其研发的智能家居品牌取名为HUAWEI HiLink，目标就是研究各个终端连接的问题，从而组建出一套智能家居的系统。HUAWEI HiLink的未来期许就是可以通过一个移动终端控制所有的智能家居，从而实现一个安全而又快捷的智能家居生态。

智能家居全国排名前十_第二名京东微联智能家居

国内一流的电商公司京东，虽然进入智能家居生态链时间较晚，但是京东在智能这一领域发展的非常迅速，其通过app就可以 *** 纵所有的智能设备，实现远程的管理。京东微联是国内一流的智能硬件平台，可以为用于创造简单而又舒适的智能生活。

智能家居全国排名前十_第一名U-home海尔智能家居

青岛海尔智能家电集团是国内最顶级的智能化家居产品的研发基地，其拥有一流的智能家居专业团队，与多个世界级的实验室有合作，几乎是囊括了所有世界顶级的资源。

U-home海尔不仅提出了让人们生活更简单更科技的超前理念，更是在众多智能家居的难题方面皆取得了重大的突破，也受到了国家多次的表扬。

U-home海尔在智能家居的技术研发方面是世界一流，同时也是国内智能家居产业化推进的重要组成部分，所以U-home海尔成为2021中国十大智能家居品牌排行榜第一名绝对是实至名归。

在这个问题上我要产名我的观点，从我接触冰箱空调开始到电视己有廿十八个年头了，那时我修地都是日本货东芝牌，天津产的叫长岭阿里斯顿利泊海尔。多数进口的多，新飞冰箱、空调有春兰的、松日、松下。后来岀现了青岛海尔的冰箱、冰柜、再到电视空调等。我是搞家电维修出身，海尔是国企，海尔的电视与冰箱空调维修率挺高的。从张瑞敏的战略来讲他的眼光可算是世界首选，从管理到服务质量模式是同行业的先祖。格力的出现名声在后，走出国门不是我们常人所能看懂的，从产品的传统化再到创新各有风骚。在国内囝际的舞台上是我们中国的骄傲，从无到有走出国门，让世界知道中国的产品不比任何国家质量差。海尔与格力比较，都有各自的优势。海尔建厂早，打出了服务售后的先机与典范。是后来更多的中国企业竞争的对象与榜样，势比争雄无人能比。我警重海尔，也喜欢格力都是我学习创新的祖师爷，祝福祖国有象海尔、格力这样更多的企业为国争光，祝福中国更强大！！！

海尔在15年前 有过和现在董明珠一样的想法 就是做中国人的芯片。可是最后失败告终。今天格力又重新拾起当年的梦想实在是惊人壮举。

海尔空调 体验 过 可能运气不好，新买的三次维修 还是数字符号会出现，董明珠的大松产品体验下来也不怎么理想。最后选奥克斯了。空调 冰箱 其实技术早就过关了。春兰 没有了吧，几十年还在用的也有。

董明珠太把自己的产品夸大，什么都是自己的，芯片不是自己的。所以想搞芯片。

我很佩服海尔和格力，至少知道自己需要做什么。现在格力有钱了希望芯片能搞出来。

只要芯片搞出来就可以用在其他领域，国产家电将赶超一切家电产品。

支持海尔 支持 格力。至少他们是做了该做的事 和正在做该做的事。

希望海尔格力这样的企业能多些，不光是赚中国人的钱更重要的是赚世界的钱。

没得比，海尔质量差是公开的秘密，无论是电器还是房子，都不咋地，海尔走的是服务，出现问题去你家修，顺便帮你修一修其他问题家电，海尔就是，虽然咱产品不行，但坏了就修，让你不怕产品坏。

格力是正八经工科优等生，自己研发自己生产，自己追求品质，从发展上，一定是格力牛逼。

海尔是过去式，不要指望海尔，海尔靠的是青岛政府，电器才能赚几个钱？政府优先把潜力地皮卖给海尔海信，真正赚钱的，还是房地产

我在这里只讲两公司的售后服务各有不同。

五年前我买了一台全自动海尓洗衣机。

买机后送货；

海尔公司共回访电话三次:

1、问: 货送到未？送货人员服务态度如

何？交接工作做得怎样？

2、问: 拆解包装工作怎样？安装、调试

满意否？

3、问: 洗衣机经使用后你满意否？

我都一一作答，并讲很满意。

去年，我买了部格力1匹分体空调。

经三催四催才安排人员帮我安装。

安装空调基上是免费安装。但，如主机挂外墙的要收高空作业费1OO元；主机架80元(不锈钢)；雪种管穿墙孔，靓孔要价50元，差的免费。

刚好我家安装空调不用挂外墙和使用主机架，也不用要靓孔。所以本客户装空调不用出一分钱，基本免费安装(其实购机单价已包括安装费在内)。

安装完毕经使用后，发现有几个问题:

1、当时室外温度为35℃，室内机设定温

度为26℃，经1、5小时制冷运行，室

内机显示26℃，而主机都不能自动停

机状态。(整个夏天都是这样)

2、主机几扇叶转向是程逆时针转向。这

这个转向是否正确？

由于来我家安装空调的师傅收取吾到我一分钱，我就上述问题电话联系过，这些师傅无心解答。机台安装后能制冷就oK。

宗上所述: 本客户认为海尓售后服务比格力好好多！！

我不知大家怎样理解，我的理解的题目所指的海尔应是海尔集团，现在在A股上市的青岛海尔（600690）只是海尔集团的一个子公司，现任董事长、总经理为梁海山，海尔集团还有许多资产没装入青岛海尔；而格力应是格力电器（000651),现任董事长和总栽是董明珠,不是指格力集团。格力集团是格力电器的大股东,格力集团下面另有一家上市公司格力地产（600185），格力电器其实与格力地产没有隶属关系的。

如果我们弄清楚了以上概念，格力电器与海尔集团是值得一比的，二者都是以生产白色家电为主的公司，都是行业的领军企业。2018年海尔集团全球营收为2661亿元，其中生态收入达到151亿元，同比增长75%；而格力电器营收为2000亿左右，二者相差约660亿元。海尔的主力产品：冰箱、空调、洗衣机、热水器等居国内销售前三名；反观格力除了空调，其余产品基本没啥影响力，而空调特别受房地产景气的影响，因此格力的抗风险能力远不如海尔。海尔的海外营收占比40%在右，格力17%左右。 海尔已是一家比较成功的跨国企业，海尔的海外营收100%来源于自主品牌；而格力一部分的营收为替别人贴牌代工的，尚欠火候。
2018年，在品牌战略、全球化战略等的协同下，海尔的品牌效应不断放大。据世界品牌实验室12月18日在美国纽约揭晓的2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜显示，海尔在世界品牌500强中排名第41位。此前揭晓的2018(第24届)中国品牌价值100强中， 海尔蝉联榜首，品牌价值达到209208亿元，稳居中国家电行业第一品牌。海尔的好些产品已进入德国、美国等高端市场，从两张图标中看出，海尔品牌渗透力和影响力遥遥领先于美的和格力。 （图标来自 ：北悦浊酒 百家号）

中国家电的出货量已占到世界的70%，绝对是家电生产大国。对于当前的中国家电企业来说，全球化是最大的机遇和挑战，关键取决于中国家电企业是否具备在全球化扩张的能力？又如何实现成功的全球化品牌运营和引爆？ 企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展与生死存亡。这点，海尔已经走在中国家电业的最前列！

张瑞敏先生现在是海尔集团董事局主席和CEO，在中国的企业界特别在家电行业是“教父”级的存在，他还是中共十五~十七大候补中央委员，作为非央企的企业负责人是极其少见的，充分证明国家对他的工作和成就的肯定。张瑞敏先生还是改革开放四十周年受表彰的100人之一，可见他的贡献和影响力。

张瑞敏从狠抓产品质量入手，将一家频临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，居功至伟。 他被企业界誉为质量管理和企业管理的“思想家”，这绝对不是“网红”思维所能比拟的，真所谓孔孟之乡出思想者。按我理解，“网红”现象兴也快，败也快，不能作为企业管理和产品营销根基，只能是一种手段或者是补充。

海尔集团主要业务已从传统的“家用电器”转型为“物联网生态”。 今年是海尔创业进入第35个年头， 海尔在贡献了一个世界级品牌后，新的目标是再贡献一个世界级“人单合一”物联网模式。 海尔大幅增长的“生态收入”体现了人单合一模式在不断实践和演变进化过程中显现出的成效，是衡量物联网时代生态圈效果和和生态品牌价值的重要标志。

在近日举行的海尔集团2019年创新年会上，张瑞敏提出，海尔要“为人单合一成为世界级物联网模式而努力”。美的集团“五十重生”年度经营管理大会上对"只有改变，才能重生"表达强烈的渴望，看来我国家电业的思想家已开始在行动了。

作为白家电行业的两个典型，海尔在白家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高，如电视、冰箱、空调、洗衣机等，格力则主要在空调，在空调领域的地位高于海尔。

那么，从近年来的情况看，为什么海尔的声音似乎没有格力大，地位好像也没有格力高呢？最主要的原因，是因为张瑞敏属于低调做事者，不大喜欢抛头露面，更不会讲一些高调的话吸引眼球。相反，董明珠则一贯高调，自然受到的关注更多。

必须承认的一个事实是，在改革开放四十周年表彰名单中，张瑞敏赫然在列，而董明珠却没有上榜，从这个角度来看，也能够看出谁的真正地位更高，谁更能代表中国白家电行业，谁更能够在民族企业中具有作用和影响。

所以，企业家有没有地位，不在声音，而在影响，在于人们以上中的地位和影响。

一次格力空调售后，供大家参考。

格力柜机，3年内，实际开的很少，也就夏天周末的白天偶尔开开，坏了，不制冷，显示通讯故障。

打电话给售后，来了人，连检测都没检测，就给换了外机主板。当时开机未显示故障，师傅就离开了。原主板有贴空调的一系列参数及如何接线等，换的新主板什么没有，不知道是不是有什么猫腻。

过了一会，发现还是不制冷，于是给师傅打电话。回答：还不制冷的话可能就是内外机连接线坏了，你是自己买线还是用我们的，我们的需要收费。

我当然不同意：是不是先检测一下，看看到底什么原因，是不是线的原因。另外，现在保质期内，本来就没修好，怎么还要收费？

维修师傅：你需要再给售后客服打维修电话，我可以带线，但是我的单子还是换主板，你需要给我签字，我也不能赔钱给你干是吧，这个你不能跟客服说。

第二天，师傅带来了一根线。原来的线是三股，有接地线的，新线只有两股，没接地线，就这样凑合接好了。

说心里话，对格力的质量和售后非常的不满意。家里的空调，4个品牌，海尔、海信、格力、格兰仕。格力是在“格力专卖店（旗舰店）”买的，其余三个都是京东买的。其余3个品牌，从来没坏过，号称质量最好的格力却坏了，而售后更让人失望！

青岛海尔1984年创立，格力电器1991年成立。海尔比格力早出生7年。在一个行业，先入局的企业往往占有更大的优势。况且青岛海尔优张瑞敏这个全国红极一时的企业家掌舵，在上世纪90年代，海尔就已经成为为知名的白色家电品牌。

格力电器的出名要比海尔软的多。在上世纪90年代海尔已经闻名全国的时候，很多人都还没有听过格力这家企业。格力的出名是在本世纪初期，在“格力掌握核心 科技 ”这句广告词的轰炸之后，格力的名气才逐渐大了起来。再加上进入本世纪以来，海尔掌门人张瑞敏改革锐气不再，而格力的掌门人董明珠则频频出现在公众场合不遗余力的推销自家产品。所以两者的差距在不断的拉近。

2018年，是格力电器发展史中重要的一个年份。这一年格力电器营业收入首次突破2000亿元。同时，这个营业规模首次超过青岛海尔。去年青岛海尔的营业收入是1833亿元，比格力低了167亿。在2017年，青岛海尔还比格力电器多了110亿。

近十几年来，曾经作为中国第一白色家电的青岛海尔，先后被美的和格力超越。这其中原因有很多，个人认为，和张瑞敏长期掌舵青岛还有很大的关系。的确，在上世纪90年代之前，张瑞敏是一位锐意进取的改革者。那是在进入本世纪之后，张瑞敏改革的力度和以前相比小的多。但格力就不一样了，有董明珠这个劳模。

总结一下，在青岛海尔和格力电器之间，我更看好后者。原因是，我对董明珠的看好。

说说我个人的观点

张瑞敏是海尔的创始人，喜欢 财经 新闻的我是听着海尔的故事，看着海尔的一个个案例学习成长的，当年这毕竟是第一民族品牌，作为山东人地域自豪感油然而生。

而董则应该算是后起之秀了和张瑞敏比起来，朱江洪之后接的班，看过她独身一人闯市场的故事，同样是做业务出身的我深知其中艰辛，尤其是一个女人更有很多困难。

说实话在海尔处于瓶颈期增长乏力的那些年，我也替海尔着急过，看海尔，电视做的不是很成功，手机慢慢也看不见了，电脑也很快消失，药业，保险，也都没做大，房地产相比同城兄弟海信入行晚，而且也做得一般，从心底里替海尔着急。

今天在一个跟贴里说了一段话“老张是不是该早一点退了，越老越神道了，成仙了，现在他似乎更像一个哲学家，而且他一试图以哲学的思维去看待企业遇到的问题，虽然鲁商的儒雅可敬，但总感觉一直浮在表面，不要接地气。从砸冰箱这个标志性的事件开始，留个我们的印象是什么呢？质量好，服务好，管理严格，这在品牌初创期是很成功的。但之后大家都赶上来了，海尔这时干了什么呢？记得很清楚的一个案例是大肆宣传的海尔发明洗地瓜的洗衣机，这种为宣传而创造的案例对企业的核心竞争力的提升是无法持久的，压缩机，模组，电机，屏幕，在核心竞争力上海尔一直只合作不深入，其实就是一直把自己变成了一个空壳公司，在现在核心技术决定产品力带动市场变化的年代，光靠卖概念的老张已经跟不上了，虽然近几年通过并购销售额赶上来了，但并不看好。还有老张最近几年一直搞得创客，把企业组织架构整个打乱重来，按老张的说法就是一个个的小微企业直接面对市场，中层干部没了，但纵观成熟的国际大公司哪一个不是靠严谨的组织，没有稳定的架构就没有过硬的产品的质量，没有激励就不会有创造力，一个企业经常的推倒重来，中层干部都消失了，哪来的企业文化，哪来的集中力量搞科研，哪来的核心竞争力，一个个的小微企业不就是一个个挂靠在海尔的个体户吗？产品质量如何保证？售后服务如何保证？大家都像钱看了

另外，说到海尔就不得不提产权问题，希望政府对这种作出杰出贡献的企业家是不是可以宽松一些，一个小集体企业而已，没有老张哪来的海尔？赶紧明晰了产权，让老张放心的退休吧，这样退而不休，对企业并不好

再说说董，原来对格力并不是很关注，应该是近七八年吧，才注意到格力的主页利润如此之高，市占率也如此之高，不由的对这位泼辣的南京大姐刮目相看。看过她的案例，看过更多是她的新闻，感觉董给人的感觉就是，雷厉风行，敢想敢干，绝不退缩，但这样的性格是把双刃剑，能成事也能败事，成功的人不少，但成功后能保持清醒的不多。董近年的一系列举动让人感觉正趋于浮躁，从给自己的品牌做形象代言人做广告开始，做手机，和雷军十亿赌约，不顾众人反对要入股银隆搞新能源 汽车 ，结果如何，赢了和雷军的网红赌约，但手机，银隆更是搞成了狗血，过于自负，会让你的判断力丧失，很难做出正确的决定。但前一段手里钱多的银行装不下的董又要进军芯片业了，手机，新能源对格力和董来说顶多算交个学费，伤不着胫骨，但芯片是可以要了格力的命的，并不是有钱就一定可以砸出来的，需要技术的积累，希望董审慎决策，隔行如隔山，教训不少了

常言道：货比三家，人比人气死人。我觉得拿张瑞敏和董明珠做对比那不太合适，因为一个是白手起家，一个是守城之将，可以说是张瑞敏把海尔从那个濒临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，而董明珠接手格力的时候，格力正处于发展的高峰，所以两者也没什么好比的。拿海尔和格力的市值、品牌、产品等方面比一比我觉得还更靠谱一些。

首先 ，从两家企业的市值上来看，海尔电器现在的市值为582亿港币，而格力电器的市值为235756亿元人民币，二者从体量上就有所不同，很明显，海尔电器的市值是要远低于格力电器。所以，单从市值方面，我更看好格力。

其次 ，从两家企业的名声来看，董明珠以“网红”著称，由于董明珠的性格使得格力电器名气一直很大。而张瑞敏更喜欢少说话多做事，埋头做事或许是他的经营风格，这点两者差异较大。所以，单从企业名声方面，我更看好海尔。

另外 ，从两家企业的业务扩展上来看，格力的业务扩张并不顺利，其在物联网上的布局是“声音大、雨点小”，而海尔物联网平台已经有所建树，海尔U+智能家居也在逐渐前行。所以，单从业务扩展方面，我更看好海尔。

最后 ，从两家企业的产品结构上来看，海尔在家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高；而格力则主要在空调领域地位高于海尔。所以，单从产品结构方面，我更看好海尔。

综上所述，对于不同的企业家、不同的企业还是要从根本上去剖析对比，不能片面武断的判别。不同的时代造就了不同的伟大企业家，不同的企业成就了不同的伟大企业家。如果真要问，海尔和格力更看好哪个？个人觉得更看好海尔一些。

自创生，同进化。
根据海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》对于，在物互联网时代海尔智能家居产业升级的质量管理方针显示，互联网时代海尔的质量方针是自创生，同进化。自创生是自我创造，在共同进化的条件下，没有自我创造就没有同进化；两者相辅相成。
在物联网时代海尔助力智能家居升级的方案中，采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，实现物物互连、实现智能化识别管理、数字媒体信息的共享。

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