只有海尔智能空调才能使用app软件功能控制吗(海尔空调手机遥控app)

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先看“人单合一”说的是什么。其中“人”是指员工，“单”为用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。这是表面的理解，深入到企业组织的变革就是：企业从生产产品的组织转变为孵化创客的平台；企业裂变成很多个自创业、自组织、自驱动的小微组织，自主经营、自负盈亏并按单聚散；组织单元内每一个人都是创业者，而不是执行者，每个人都有一定的股份，得到相应的收益，并且是由自己创造。

企业实现“人单合一”的管理模式要求要向“三化”变革，即企业平台化、用户个性化和员工创客化。三者的关系——用户个性化是目的，企业平台化是必要条件，员工创客化是充分条件。实行“人单合一”的组织变革，企业平台化的目标是，从科层管控转变为创客平台，把企业的宗旨从长期利润最大化变为追求成为小微的股东之一。用户个性化的目标是产消合一：生产者、消费者合一，达到用户最佳体验的目标。达到这个目标，要基于共享经济。员工创客化要达到的目标是实现德鲁克所说的“让每个人成为自己的CEO”。企业平台化、用户个性化和员工创客化共同构成了海尔的企业管理体系。

实践是检验真理的唯一标准，“人单合一”管理模式的成功是由海尔的实践印证的。比如国际标准制定是国际产业领军者必争之地，而在智能制造方向上，IEEE（美国电气和电子工程师协会）、ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）三大国际组织都选择由海尔牵头成立大规模定制和工业互联网平台的国际标准的制定和研究。这是海尔从与德国、美国、日本等国家的企业激烈竞争中胜出的。之所以能够胜出，就在于“人单合一”模式指导下的海尔是以用户为中心，而其他的模式没有真正地把用户需求和用户价值有机融入到平台生态中。

比如，在产业升级引领方面。海尔打造了一系列跨行业的人单合一模式样本。衣联网，把洗衣机、洗涤剂、服装行业都联合到一起，通过建立生态圈，连接了2000多家资源方，将用户的洗衣需求和对服装等其他行业的需求都融合到一起，产生一个又一个新需求，并不断满足用户，实现各方共赢。

目前“人单合一”模式已在全球实现了跨地区、跨行业的复制落地，并取得了不俗的市场效果。以全球最大的地毯公司斋普尔、俄罗斯乃至世界上最大的钢铁生产商之一的谢韦尔和日本领先的信息通信技术企业富士通为代表，全球29个国家的62975家企业已经注册成为“人单合一”的联盟会员，通过学习模仿人单合一模式，进行企业管理变革的深入 探索 。

新的时代，需要新的管理模式。互联网的下一步就是物联网，物联网时代主要是体验经济，时代大环境的改变，品牌的标准也会改变，过去是产品品牌，互联网时代是平台品牌，而物联网时代应该是打造生态品牌。如张瑞敏所说：“中国的企业从来没有自己的管理模式，我们都是学西方的。今天在物联网时代，他们的传统经营管理模式已经不灵了，也需要创新。从这个角度讲，我们和他们站在同一条起跑线上。”

“人单合一”模式就是张瑞敏、海尔，乃至中国对即将到来的物联网时代的管理给出的答案。在近日举行的第四届人单合一模式国际论坛上，全球领先的洞察与咨询公司凯度集团、全球顶级学府牛津大学赛德商学院携手海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》，标志着全球首个物联网时代的品牌标准诞生。这说明，海尔已经在物联网领域抢占了高地。

海尔在物联网时代到来之前开创了“人单合一” 模式，颠覆传统企业组织架构，取消科层制，实行网络化组织，从过去企业管理中，对人的假设是“经济人”和“ 社会 人”，升华为“自主人”，是对世界管理理论的创新。2017年两会之上，李克强总理在参加山东代表团审议时，称海尔创造了新管理模式。

2019年11月18日,被誉为“商业思想界奥斯卡” 的Thinkers50评选在伦敦揭晓,张瑞敏继2015年和2017年后第三次荣登该榜。Thinkers50于2001年建立,是全球首个管理思想家排行榜，两年评选一次。张瑞敏再次入榜,是因其“人单合一”管理模式被认为是“继福特模式、丰田模式后的第三代企业管理模式,是应对物联网时代的创新模式”。伦敦商学院教授迈克尔•雅格比德斯在听了张瑞敏的演讲后认为,张瑞敏之所以在国际企业管理领域享有盛誉,是因为他始终坚持“人的价值第一”,将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,他创新的管理理念为全球管理界 探索 输出了符合时代特征的商业模式和经典案例,创造了充满竞争力的海尔文化。

“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。海尔推行“人单合一”的管理模式曾是在怀疑声中进行的，克服了内部、外部重重阻力，即使现在仍不乏质疑、漠视这一新管理模式的企业和个人。然而随着物联网时代的到来，“人单合一”的管理模式必将获得更有力的印证、更广泛的推广。

也许以“人单合一”模式重塑管理将是绝大多数行业企业的最终选择。

本文刊载于《中外企业文化》2020年11期

物联网，英文是Internet of Things，缩写是IoT，指“万物相连的互联网”，是互联网基础上的延伸和扩展的网络，将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，实现在任何时间、任何地点，人、机、物的互联互通。起源于传媒领域，是信息科技产业的第三次革命。
物联网是指通过信息传感设备，按约定的协议，将任何物体与网络相连接，物体通过信息传播媒介进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监管等功能。[1]
在物联网应用中有两项关键技术，分别是传感器技术和嵌入式技术。[1]

对于扫码支付、指纹支付,大家并不陌生,可是说到物联网支付,你又了解多少呢
8月27日,海尔食联网上线“物联网支付”场景,并迎来首批用户下单体验。在该场景下,自动识别、数量管理、过期提醒、缺货后自动下单等食材购买管理的全部流程都可以一站式解决。值得注意的是,“自动下单”作为该场景中的重要一环,将会对消费者生活带来根本的变化,实现更高级的智慧体验。
缺货后自动帮你下单,海尔食联网上线“物联网支付”场景,将为消费者带来更高级的智慧体验。据了解,这项物联网技术的应用,主要是解决冰箱里食物补充不及时的用户痛点。一般来说,消费者遇到这种情况需要临时去超市采购、或等到周末再去补充,而物联网支付场景的应用则从源头上避免了此类现象的发生。
用户只要下载海尔智家APP并绑定智能冰箱,即可开通“物联网支付”场景。作为海尔冰箱用户,青岛的郑女士就抢先体验了一把“物联网支付”:购买牛排时,冰箱可以自动识别食材产地等信息,实现放心购买;牛排放入冰箱后,提供“过期提醒”等主动服务避免浪费;根据冰箱牛排专区余量及智慧烤箱牛排烘焙信息,海尔智家APP自动监测牛排余量,当余量不足时,便可“自动下单”、及时补给。智慧冰箱与智慧烤箱互联互通、信息共享,通过冰箱屏或者海尔智家APP,用户可以定制自己喜欢的烘焙程序,实现一键烘焙。

为了更全面守护饮食健康,8月27日,海尔食联网参与制定的《食品追溯区块链技术应用要求》团体标准在中国产业区块链峰会上发布,将区块链在身份识别、防伪、追溯等技术上的规范化应用与健康饮食相融合,协同各行业共建食品健康产业链。以会上带来的“智慧网器+生态产品”的全新搭配——智慧蒸烤一体机为例,不仅搭载了可持续更新的海量智慧菜谱,扫描半成品食材上方的二维码,还能查看食材追溯信息,吃得更放心;此外,烹饪过程可实现手机APP远程控制,烹饪进度尽在掌握。
其实,海尔食联网“物联网支付”场景不只是能让食材购买更智慧,还能提供全流程饮食健康保障。物联网支付让健康饮食变得更便捷,并因此支撑起“吃、买、存、做、洗、改及母婴”等一站式成套智慧解决方案,这才是创新的根本。

通过并联家居、食品等12大行业上千家资源方,海尔食联网基于冰箱能够为消费者提供“蔬果存15天水润新鲜、牛排冷冻30天仍保持一级鲜度”的储鲜生活,食材溯源、根据体质定菜谱、一键烹饪、厨房局改等智慧场景服务也能轻松实现。
物联网时代下,海尔智家体验云加速实践“场景替代产品、生态覆盖行业”,为用户提供全流程无缝的最佳体验。作为其中的重要组成部分,海尔冰箱在蝉联全球12连冠、实现一家独大市场地位后,又基于物联网技术不断完善健康饮食的场景布局,向全球用户传递更智慧、更健康、更便捷的生活方式。

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