职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么？ 我非常乐意回答这个问题。依照题意，这个下属应该跟我们团队每一个员工都还应该有点 情感 ，不然那么多下属，各色各样的下属都说点什么？答案会满天的飞。
面对这个问题，通常大部分内容表示出友好、热情。一句“走了以后不要忘记了我们这个团队哟”主动活跃的气氛。然后……。
若男下属离职了，笑眯眯的主动伸出手，握握对方，用力抖三抖，顺便抽手拍拍离职员工几下。尽在不言中，然后接着说：“以后有空或顺道常来玩，大门随时为你敞开”，这样算是别过了。简单明了，不做作，无虚假，有情有义有祝福。
女下属离职了，口中振振有词的“来、来，我们握个手，以后这样的机会不多了”，边说边握手。接着亲切地说“过往的一切，不要往心里去哟，你走后这个团队每一个员工都会想你的，到了新的单位开开心快乐每一天哟”。女下属的话多些，应该温馨一些。
综上所述，天下没有不散的宴席，缘分让我们走到了一起，缘分又把我们变成了擦肩而过，毕竟同事一场，恩恩怨怨也好，和和睦睦也罢，都会在握手中烟消云散，最好最后剩下的都是彼此的祝福，祝福我们拥有了这个人生中的缘分，祝福大家今后在各自的工作上、生活中走上平坦大道、心想事成、顺风顺水完成各自的美好人生。个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够使你满意。谢谢你的提问！
我是昔日的港湾职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！ 路灯也能照亮点前进的路
真的经历了很多下属的离职，我会问他工作有没有着落，因为什么原因离职，如果没有合适的工作，我也会给他们看看同行业有没有别的公司在招聘
工作忙的时候还会叫你帮忙的，暂时休息一段时间。
大家好，我是老张，今天咱们聊聊下属离职后，我们该讲些什么？
俗话说，铁打的营盘，流水的兵。
职场也是这样，我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子，我们总会离开，同事，下属，领导也会离开，如果是下属离开，我认为有以下几个原因，不同原因我们要讲不同的话。
有个人原因的
有因为疫情离职的。
还有直言不讳说没前途的
也有比较礼貌的
其实不同场景，不同性格的人，不同阶段的人，我们可以给他们讲的话，侧重点都是不一样，主要可以围绕以下几个方面：
1、感谢。无论有没有为企业，团队带来非常大的帮助，都要表示下感谢，也可以为聊天打开局面。
2、帮助他理清工作优势协助他讲清楚他的工作优势，有利于他扬长避短的开始下一份工作。
3、总结及建议如果员工能听得进去，那么就这段时间的表现给他做个总结，针对不足之处提出几点关键的建议，和修改完善的一些方法，便于他到下个公司做的更好。
4、保持联系无论以后会不会保持联系，都要讲一些保持联系的话，避免给他造成人走茶凉的感觉。
大家都是打工的，所以，善意待人吧。
职场问题诊断 这种事在我这里发生过很多次，很正常，每个人都有自己的选择，我尊重每个人自己的选择。但每次我的下属离职的时候我都会找他们谈一次。了解他们离职的真正原因和对现有岗位不满的地方，根据他们的在职表现给予提点、祝福或者他们想要的推荐信。
马云曾说过：一个人离职无非是钱给少看或是心受委屈了这两个原因。可实际情况并非如此简单。
一，找到更合适的岗位
每个企业的岗位都是有编制的，有的时候真的不可能每个人都给予合适的岗位，有的人由于各种原因就只能低就。相当一段时间没有上面的空缺的话，如果他又没有对企业有卓远贡献的话，他就不得不一直蜗居着。
这时当有其他企业向他抛橄榄枝的时候，我通常不会阻拦，但会问清楚真实缘由。如果他需要我还会指点他职业未来发展的趋向，和他个人在新企业需要改进的地方。他将来发展好的话，我们依然可以以朋友方式相处。
二，追随爱情赴他乡结婚生子
异地恋修成正果，我会衷心祝福她，送上一份小小的礼物为她新婚添喜。感谢她一直来在公司做出的贡献，给她一份工作推荐信，以备她异地再找工作时助力。同样，我会问她工作以来对公司的看法，有什么是她希望改变的。今后，在条件许可下，尽量让大家工作时有公司更大的支持。
三，赌气离职确实有能力有才华的下属
有能力有才华的人，有的难免会有些心高气傲或者内心清高骄傲。当他们受到挫折时，有些人常常会负气离职。对于这种冲动型离职下属，只要没有原则性问题，我还是花时间倾听他们的叙述，帮助他们平息内心的冲动，同时让他们明白冲动到哪里都不可能解决问题。
如果他们愿意重新考虑留下来，我可以批他们三天休假放松紧张和疲惫，同时平复一下心情，回来后更好地回到岗位上工作。
四，人际矛盾积久成怨而离职
有些人的脾气秉性就是如此，他对人际关系相处有着常人难有的困难。对于这样的人，如果留下来，整个团队都会不融洽，他在其中也难与人相处。对于这样离职的下属，有时候他的离去，我的内心还是非常感谢的。
即便这样我依然会诚恳地与他离职谈话，我也会聆听他对整个团队不满的地方，之后，我也会思考更好的融合团队方法。这样的人内心都比较固执，所以我不太会劝说他在新的团队内好好改变自己，可能会对他专业上可以提升的地方重点强调。希望他能因为专业优异让新的团队忽视他个人性格上的某些缺陷。
总之，不管怎样情况下下属的离职，我都会诚恳地与他们离职谈话。这并不是走形式，人与人相处是缘，离别也是缘，好聚好散是我职场上、人生中一直推崇的信念。
你好哇，我是默简之，职业经理人，这个问题很典型，需要具体问题具体分析，
一，离别赠言，要看和下属的亲疏关系来决定。既然有下属，起码是小中层，理论上下属不止一个，不见得所有下属都是心腹，要是关系一般，可以按部就班例行公事。
比如以后常联系，到别处高就了千万别忘了拉我一把，工作上有能帮得上忙的，随时提，插科打诨，真真假假，顺便再吃一顿散伙饭就行了。
这种心腹类的下属离职会非常伤感，很舍不得，所以临别时还需要苦口婆心告诉她，其实职场就是这样，走到哪里可能有差别，但是职场规则都差不多，会教给她到新单位的避雷指南。
同时私下单独吃饭，虽然人离职了，感情不会断。这类下属以后可能会变成朋友，我就有这样的助理，后来她离职后我们成为了闺蜜。
二，临别赠言看离职原因，酌情而定这种情况下大家心知肚明，但是我依然会找他谈话，坦诚告知离职原因。
委婉指出改进地方，如果吸取教训改进了，走到哪里都有好的发展，要是不改进，职业发展会受阻，但是希望常联系，有需要我的地方可以提，坦诚相待。
一般成为心腹下属能成为下属，肯定是有一定安全感，有了自己的庇佑，相对稳定，轻易不会离职。
一旦离职肯定因为是上司之外的原因，对公司制度或者哪里不满，或者家庭发生变故，这种情况下的离职，是非常舍不得和惺惺相惜的，上司还有一种无力感。
所以会跟他真诚分析这次跳槽利弊，包括新单位的情况分析，也打开一扇门，以后想回来，随时回来，如果我还在的话。
以上就是这个问题的回答，希望对你有帮助。
下属离职，作为上司，可以跟他说几件事：
感谢他为公司所做出的贡献和对你工作的支持能够让你绞尽脑汁想想最后该跟他说什么，说明这个员工在公司工资时间相对较长，对公司有一定的贡献。
最后离职的时刻，作为领导，你可以向员工表示感谢。
首先是代表公司肯定他在工作上的成绩，以及他在岗位上做出的贡献。
其次是站在个人的角度，感谢他对你工作的支持。你可以简单回顾一两个合作的共同记忆，拉近一下感情。
切记，离职的最后时刻，不要去说员工自身存在什么问题，这种情况下他肯定不想听。让员工带着愉快、留恋的心情离开公司，而不是愤愤不平，甚至引发一些遗留问题，这是你作为管理者的责任。
跟他核对一下重要的工作交接情况虽然跟他办理工作交接的可能另有其人，但是作为你的直接下属，他的很多工作都是向你汇报的，也只有你最清楚他具体的工作情况。
为离职员工组织一次欢送会欢送会的规模根据员工的岗位和个人情况不同而定。通常情况下是以部门为单位组织，有些公司有专门的费用，没有的话部门经理可以自己请员工一起，当作一次部门团建。
欢送离职员工，一方面是对他的肯定和关心，另一方面是为了安在职的心。部门有人离职，员工私底下肯定会议论，这时候一定会传播一些负面信息，极有可能也会与你有关。
这种情况下，你以欢送为名，组织一场团建，一方面向员工展示你和离职员工尽释前嫌相聚甚欢，另一方面也显得领导有情有义，够意思。同时，你还可以在聚餐过程中跟员工交心，合理地解释一些你心知的问题，加强相互之间的理解，提升团队凝聚力。
总之，下属离职，哪怕你内心中盼了很久，作为领导，也要友好、和平、留恋地表示欢送。
这个一要看他离职的原因是什么，二要看你和他的关系怎么样，不同的人有不同的沟通方式。
俗话说：亲戚还有远近呢，何况是同事？没准还因为你的原因而导致他离职的呢，这时候你还和他夸夸其谈，没准心里都不知道问候你多少次了。
离职这事，总归不是一件什么开心的事，特别是因为钱、因为心情而不得不主动离开或被动离开的，做为上司，要根据不同的人不同的事，来决定最后说什么，我的建议是还是分清原因，再来决定。
被公司辞退的不论什么情况，你作为上司都不要过多和他谈，即使关系不错也不要说太多，甚至都不要交流，按流程制度签字放行就好，不然很容易他把对公司的怒气转嫁到你的身上，切记！
主动离职的且关系良好的，要表达祝福，祝其有更大的发展。因为公司的发展已经满足不了员工个人职业发展，而主动寻找更大的平台，或者自己创业的员工，做为曾经的上司，真诚地祝福就好！不论是合同到期不再续签，还是本人觉得不再想继续在这工作下去，结果都是一样的。
这样的员工能力强、有主见、有规划，只是因为公司没有相应的位置，或者他负责的业务没有太大的发展，看不见自己的职业前景，这是一个公司的组织平台的事，这是一个让人遗憾的事。
既然你也没有能力改变，那就不要说太多别的话，比如解释、挽留等等，大大方方的祝福他，并且希望保持联系，没准以后还会再见面也说不定！同时对你们能够一起工作这件事表达感谢，这就足够了！
主动离职的关系一般的，简单客气几句就可以了，也不要过多打听接下来的去处和安排，客气客气也就行了，能够帮助提前办理完离职手续的话，就抬抬手帮一下。把握住他仅仅是你的一个普通同事这个线就可以了，他离开公司后是一飞冲天还是别的，都已经和公司，和你没有任何关系了，不要问，如果他主动说，那就客气的祝福一下。
主动离职，离职原因和你有或多或少的关系的，不要谈！能不见面最好，省的出现不可收拾的局面，到时候你就被动了，因为你不知道在离职人员心里你这个上司是个什么形象，君子不立危墙之下，如果能不见面最好！
总之，能不谈就不谈，人都离开了，谈出花开也没有意义，已经不在一个槽子里混饭吃，很快就会陌生，不要纠结，你不是演说家，继续干好你的工作是正事。
如果不是你把他解雇的话，建议说这三句话。 ①第一句：祝贺与安慰
下属的成功也是我们的成功，如果下属的离职是因为跳槽获取的更好机会的话，我们应该祝贺人家。当然如果人家是罗词，可以安慰一下是否安排好了以后的生活。
②第二句：责任与担当如果此人只是提出离职，尚未到离职时间，应该要求它将工作做好对接，积极协同其他同事，也希望他在以后的企业里更好地担当，把事情做好。
③第三句：常回家看看这是最重要的一句话，蜗牛君离职时，最欣赏的领导就是讲了这样的一句话：不管以后在哪里，这里都是你的根据地，欢迎常回来看看。
人力资源视角如果是你把人家赶走了，建议什么话都不要说，越说显得自己越虚伪，越说人家越恨你。
有人来就有人走，天下无不散的宴席，大家就在人生的某一个阶段相交之后，又各奔自己的前程而去！只要你不是一个太过薄情寡幸，这个下属也不是被你用尽各种手段给弄走的，那么我想这个场面对你而言还是比较好处理！ 一、说一些支持的话
下属的离职，不管他是自己去创业也好，还是另谋高就也罢，敢去为了自己的目标而努力，不断折腾的人都直接支持，鼓励、祝福他会越来越好！
曾经我也有个下属小W，很有想法的一个小伙子，从大学起就干出了骑行西藏，偷户口本结婚的事。
这种央企的工作和收入很不习惯，当时他来找我说他想离职回去开网店。本来我是挺不支持的，和仔细聊过之后，我决定支持他的决定。
小W辞职之后，开过网店，做过自媒体，现在自学编程在一家外企当个程序员，我也跟他聊了一下，他对现在生活也挺满意的。
二、说一些提醒的话毕竟是要离职，该交接、该收尾的东西也要交割清楚。我想你的下属也不希望，去到新单位之后，这边老单位的人还三天两头的给他打电话问他工作上的事。
所以无论于公于私，都可以提醒下他把手上的项目、事物、财物都交接清楚，免得留下什么后遗症。
三、说一些场面的话说一些你对他的肯定，说一些你对他的表扬，说一些你对他的挽留，这些场面上的话反正也不要钱，反正他也要走了就这么说一次又有何妨。
再说一些私人客套的话，上下级都是工作上的划分，私下里大家还是朋友、是兄弟，虽然以后离开了，也不要忘记情分，断了联系。
疫情当前，中海物业迅速反应，多措并举，开展了一系列防控措施，为业主打造安全、安心、踏实的居住环境。
多措并举 助力疫情防控
01
全面升级管控力度
关闭部分人行出入口
小区大门，是归家的第一道入口，也是园区防疫的最前线。为了将病毒隔离在家园之外，中海物业在管项目全面升级管控力度，仅保留主要人行及车行出入口，并在出入口设置疫情监测点，配置红外测温q，确保精准防控。
02
做好快递交接
设置快递临时存放区
疫情期间，业主外出不便，网上购物、点餐需求量急剧增加。由于中海物业所有管辖的小区均实行封闭式管理，快递、外卖等人员一律不准进入小区。
为让快递不落地，方便业主快速寻找到自己的快递和外卖，切实做好快递交接“最后一米”的工作。中海物业为每个管辖小区定制了快递临时存放区，并统一完成安装，定期消毒杜绝病毒传播。
03
防疫惠民两不误
设立消毒站 精准防控
中海物业在各项目人行主入口设置消毒站，消毒站内配备消毒液，以备消杀使用。门岗配备面罩、护目镜、口罩、防护服、医用手套等防疫物资。
04
为有需要的业主
口罩免费提供
各项目在园区出入口设置口罩领取点，方便有需要的业主领取，保证每一位进出的业主都戴上口罩，避免出行不便。
05
实现按键“无接触”
电梯按键覆膜 划线间隔
作为人流量较大的电梯轿厢，细菌病毒的藏身之处很多。在防疫关键期，中海物业及时对电梯轿厢的消毒工作进行升级，不放过任何一处死角，并对电梯按键覆膜实现按键“无接触”、在轿厢内划地标线保持间隔，保障业主的使用安全。
06
足不出户支持防疫
开通线上缴费渠道
为了保护您的健康，方便您的 *** 作，“优你家”APP满足您足不出户完成缴费。及时缴纳“物业管理费”让费用有支持，物资有保障，工作更有力量。
中海用行动保障封控区防疫服务
24日零时，中海城虹郡小区10号楼被划分为封控区。疫情卷土重来，一夜之间，沈阳中海城虹郡园区按下了暂停键。
经历多次战“疫”的中海物业，具备完备的防疫应急服务体系和丰富的防疫工作经验，也在此次疫情中为中海城虹郡防疫工作的有序推进注入了新动能。
消杀作业 门岗安保严格把控
虹郡被划为封控区之后，小区东西两侧的道路封闭，物业及时组建“后勤保障队”，为居家隔离业主上门配送蔬菜、水果、日用品等生活物资。
为隔离业主送菜
中海城虹郡小区共32栋楼，2190余户业主，为避免人多聚集，物业人员将园区内划分为四个点位进行核酸检测，提前划好一米线，帮助业主出示健康码，引导业主有序进行核酸检测。
核酸检测前，物业人员提前划好一米线
物业人员在核酸检测现场
为了保证虹郡园区内业主正常生活供给和居住环境，保洁、工程、秩序维护、客服人员都坚守岗位，舍小家为大家，楼内公共区域保证每天多次消杀，日常楼道清洁工作正常有序进行，定期清运生活垃圾。
日常生活垃圾清运
截止到31日，虹郡园区封控长达一周，虹郡管理处的物业人员们吃住在园区，全员24小时待命，工作时间长达12小时，大家没有怨言、不抱怨，事无巨细解决业主难题，与全体业主共克时艰。
中海物业用“硬核担当”换来住户的一份安宁
核酸检测现场高效有序
沈阳公司对所管项目核酸检测工作高度重视、高度配合，立刻要求各项目工作人员召开工作会议，制定分工对策，全力配合街道社区核酸检测工作有序开展。
核酸检测前，物业为避免人员聚集，存在安全隐患，提前设置1米线，进行场地消杀，并安排多名人员现场维持秩序。
检测期间，为避免业主在寒冷中排队等待，沈阳公司安排业主进行分时段检测，由客服管家实时播报现场核酸检测情况，按照楼号顺序通知业主到指定地点进行核酸检测，核酸检测现场高效有序。
关爱独居老人 疫情温暖同行
在这次疫情中，老年人为易感人群，而独居老人缺乏子女照料，更是需要关心关爱的特殊群体。在我们疫情管理过程中，共排查统计在管项目独居老人150多位。
核酸检测期间， 中海物业联合社区开展敲门行动，为70岁以上老人上门做核酸检测，了解老人疫情防控采取的相关措施，关爱老人生活所需，做好疫情防控知识宣传；为70岁以上独居老人将新鲜蔬菜配送到家，与老人们促膝长谈，帮助老人购买药品、日用品等物品，为老人们送上“中海食堂”的暖心饭，让独居老人体会到，物业如家人般的温暖。
“暂停键”拉慢了整个沈城的“节奏”
无数中海物业人 逆行请“战”
硬核守护千家万户平安
我们坚信 终有一日
会站在阴霾散尽的曙光下
迎来春暖花开
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