其中,企业的市场推广招商策划方案,是招商策划的重要程序,方案的优劣直接影响招商策划的整体是否顺利运行,最终关系到招商的成败。因此,作为企业方案的设计者和组织者,必须高度重视招商策划方案的制订和实施。
招商策划方案的制订和实施主要要考虑方案的可行性、可选择性和在实施中的不断完善。制定招商策划方案要切实可行,所预定的目标要能够实现,同时制订各类策划方案,要能够有多种比较和选择,并在实施过程中,通过实施效果和实施的情况加以优化。
企业招商策划方案的内容通常包括以下各个部分构成:
一 、招商项目介绍。
应通过提供相关资料、材料、图纸和证书,并对相关项目的具体介绍,以让被招商者能够对项目进行了解,介绍要目的明确,简单易懂,数据和资料准确。
二、招商市场情况调查。
对该项目的市场情况要提供市场调查结果,以补充完善项目的各种数据和情况。
三、招商产品的定位。
说明对于招商项目的产品,在市场上的运作和定位,也是生产的内容介绍和计划的延伸。
四、 风险评估分析。
通过对市场风险评估,包括规避风险,以供投资者有一个比较的过程。所谓有风险就有收益,风险越高可能收益就越高,但是风险要在自己可控和可接受范围内。
五、优劣势分析。
对于招商项目的优势、劣势和各种影响,要进行发现,以作为投资者参考。
六、市场计划制定的原则与建议。
根据招商计划制定的相关参考和原则,对市场计划进行投资建议,丰富投资目标和选择。
七、招商目标定位。
详细介绍招商项目所需要达到的目标,包括预期收益和(或)未来市场份额等。
八、招商项目组织架构。
介绍招商项目运作的组织,人员结构和人员介绍。
九、其他补充。
其他与招商策划方案有关的说明和情况补充。
综上所述,企业在制定招商策划方案时,不需要使用哗众取宠的语言,也不要企图追求有震撼的效果,应该要推心置腹绵绵道来,通过具体数据和分析材料,一字一句都为投资者的利益着想。通过真抓实干提升企业形象,从而为企业的招商引资起到了立竿见影的作用。才能完成市场推广招商的目的,成功地招商引资。
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