绿米完成过亿元B轮融资准备干什么?

绿米完成过亿元B轮融资准备干什么?,第1张

绿米完成过亿元B轮融资 ,将建立智能家居4S服务体系。

1月4日消息,小米生态链绿米今日宣布完成过亿元B轮融资。新一轮融资由凯辉基金领投,澜亭资本跟投,星汉资本担任本轮融资独家财务顾问。

绿米将利用新一轮融资进行智能家居渠道模式创新,建立行业首个包含Solution(方案展示)、Sales(产品销售)、Service(用户服务)、Survey(交流反馈)的智能家居4S服务体系,以服务促进智能家居的落地;同时绿米将开拓AI技术在智能家居产品的应用,不断提升智能家居的用户体验。

绿米由游延筠2009年创立,是国内智能家居和物联网解决方案提供商,致力于构建以互联智能设备、大数据和增值服务为核心的智慧生活服务平台,掌握了单火线开关、超低功耗、系统稳定性等核心技术。此前,绿米曾获得小米、顺为和高榕资本等国际顶级资本数千万融资。

2015年发布首款产品“小米智能家庭套装”,让智能家居成为了普通人都能使用的大众消费品,不到一年内,销量达到百万级。此后,绿米又不断围绕“小米智能家庭套装”增量式发布了智能插座、智能墙壁开关、空调伴侣、智能窗帘电机等十多款产品,与其他小米生态链产品互联互通,建立了以低功耗、高稳定性、高性价比为核心竞争力的全屋智能家居系统。

从单款精品,到适用于某一场景的小套装,再到目前整套的智能家居方案,绿米正逐步将旗下产品整合、打包作为整体解决方案落地千家万户,不仅仅是单个产品或特定场景的使用,而是通过真正实现各个智能家居产品间的互联互通,形成1+1>2的系统,从而提供给消费者完整的智能家居体验。

“过去绿米的产品安装主要靠用户自己DIY,但这部分用户依然是小众的,为了实现‘让智能家居走进千家万户,给用户一个健康、安全、舒适的家’的愿景,绿米计划未来三年和500家绿米服务商合作建立行业首个智能家居4S服务体系。”绿米创始人、CEO游延筠表示,“绿米的智能家居系统不仅仅应用于家庭,而且正在应用于酒店和公共建筑。据统计,安装了绿米智能家居产品的酒店和公共建筑,通过自动化设置有人自动亮灯,没有人自动关灯和关空调,可以节能20%到40%。而下一阶段,绿米将依托智能硬件和数据平台,在智能家居、智能安防、社区服务、商业与公共建筑等更广泛的领域,实现“连接+数据+服务”物联网战略生态。”

凯辉基金创始人及董事长蔡明泼先生表示:“中国正在成为物联网发展最为活跃的市场,相关技术也不断成熟,在智能家居、零售、出行、工业转型升级、医疗健康等领域有着广阔的发展与想象空间。我们看好这一领域的发展前景,而绿米在智能家居与物联网方面技术上的领先和落地的扎实推进及完善的生态系统是我们投资的最大信心。我们将充分发挥凯辉在欧美的资源与网络优势,帮助公司积极拓宽海外市场,并在数据服务业务开发方面,推进绿米与凯辉生态圈的其他大数据公司间的交流合作,实现共赢。”

澜亭资本创始人及董事长刘炯表示:“近两年市场上不断涌现出各类型的物联网家居、家电产品,我们认为只有在系统性整合,产品级工业设计,技术先进性等领域做到面面俱到才能称得上是真正让消费者喜欢并愿意买单的智能家居,绿米无疑是这些方面的佼佼者,我们非常看好绿米能够在未来更加广阔的商用智能家居中取得更好的成绩。我们也愿意通过我们在人工智能产业中的投资布局和产业资源,为绿米进行更多的产品和技术对接。”

公开资料显示,2020年3月,招银云创启动市场化战略转型,明确提出聚焦产业互联网赛道,成为招商银行面向企业数字化服务的载体,聚焦企业资金流数字化,“将先进的金融 科技 应用于产业互联生态中,让金融更好地服务产业,让产业更加智慧化”。进入2022年,招银云创市场化进程提速。公开资料显示,该公司将品牌定位表述为“银企场景化联接平台”,并发布了“成为银企联接的创新者、产融信任的构建者”的品牌愿景。

向外 探索 金融 科技 应用场景,对内协同母行

当产业互联网的大幕徐徐拉开,摆在银行面前的问题不是“要不要做”,而是“如何做”的问题。那么,十年后的银行业,在产业互联网生态体系内,应该处于怎样的位置?很多银行都在进行着自己的思考和布局。

作为一家“金融 科技 银行”,招商银行选择把金融 科技 应用于产业互联生态,通过旗下金融 科技 子公司招银云创向外输出,构建银企场景化联接生态。

值得注意的是,近日,在招商银行2021年年报中,该行首次对外提出构建“投商私科”一体化服务。“从企业经营逻辑出发,把投商行、私人银行、 科技 等分散的优势整合起来,以差异化、有针对性的服务有效覆盖处于不同阶段、不同行业、具备不同特征的客户,形成招行独有的‘投商私科’一体化服务特色。”招商银行在年报中对“投商私科”一体化服务给出了自己的解释。

很明显,聚焦产业互联网、向外输出金融 科技 能力的招银云创,将在招商银行“投商私科”一体化服务体系中扮演协同集团、反哺母行的战略角色。

赋能产业互联网下企业资金流数字化

资金流是企业个体的血脉,也是产业互联网生态机体的血脉。而针对资金流的服务,正是银行天然的优势所在。产业生态最大痛点来自于企业内外协作流程上的断点,进而导致数据流、资金流的信息断点和组织内外协作效率的层层衰减。这并不符合产业互联网的本质。

产业互联网的本质是对产业协作生态内的资金流、信息流、商流、物流的有效整合,进而重塑产业结构新生态,其基础是资金流的数字化和互联畅通。对招银云创来说,解决产业互联网下断点、低效的资金流难题,首先是助力企业客户的资金流数字化管理升级。

事实上,招银云创在资金流数字化领域有着多年的沉淀和低调耕耘。传承招商银行资金管理、跨银行结算等方面十多年的能力和基因,招银云创在成立后曾协同母行,开发运营“跨银行现金结算平台CBS”和“财资管理系统TMS”两大财资管理产品,在场景化 科技 创新和企业客户咨询服务方面积累了丰富的经验,对企业资金流管理有着深刻的场景理解和需求洞察。2021年,招银云创结合卓越司库理念升级打造了“集团企业司库GET”,进一步向企业司库管理领域进军。至此,招银云创形成了“集团企业司库GET”、“场景化费用管理SCO”、“业财融合分析MAP”三大数字化产品体系,成为具备独立产品体系和服务能力的企业资金流数字化服务商。

构建银企数字信任,助力产业互联网银企合作

从产融合作的视角,在传统信用机制下银行因无法了解企业真实的经营状况,单纯根据企业财务报表、资质等主体信用评估其还款能力及意愿,始终面临“资金不敢贷”“风险控不住”的难题。企业旺盛的融资需求无法得到有效满足,银企之间的信任关系脆弱。

“如何让金融服务更好地支持企业发展,让资金精准滴灌至企业场景?”这是一个世界性难题。

企业资金流是企业之间、企业与银行之间合作的核心,尤其是基于高频的费用支出场景资金流,最能反映企业的真实经营状态。在银企之间搭建通畅的资金流数据桥梁,基于实际场景实时、多维地反映企业资金流全景,为银行风控模型和企业业务决策提供强有力支撑,构建银企数字信任机制,最终实现双赢,被认为是解决上述难题的有效路径。

招银云创走的正是这条道路,即成为“银企场景化联接平台”,通过为企业级客户提供资金流管理全链条的数字化解决方案与服务,赋能企业数字化转型,打通产融合作壁垒,构建银企合作新生态,推动行业不断前进。

互联网融资的中小企业有很多,举例以下几个
1、联易融数字科技集团有限公司
2、浙江泰隆商业银行股份有限公司
3、天道金科股份有限公司
4、宁波银行股份有限公司深圳分行
5、深圳市瑞思通金融服务有限公司
6、广州金控征信服务有限公司
7、上海钱智金融信息服务有限公司


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