8月27日,海尔食联网上线“物联网支付”场景,并迎来首批用户下单体验。在该场景下,自动识别、数量管理、过期提醒、缺货后自动下单等食材购买管理的全部流程都可以一站式解决。值得注意的是,“自动下单”作为该场景中的重要一环,将会对消费者生活带来根本的变化,实现更高级的智慧体验。
缺货后自动帮你下单,海尔食联网上线“物联网支付”场景,将为消费者带来更高级的智慧体验。据了解,这项物联网技术的应用,主要是解决冰箱里食物补充不及时的用户痛点。一般来说,消费者遇到这种情况需要临时去超市采购、或等到周末再去补充,而物联网支付场景的应用则从源头上避免了此类现象的发生。
用户只要下载海尔智家APP并绑定智能冰箱,即可开通“物联网支付”场景。作为海尔冰箱用户,青岛的郑女士就抢先体验了一把“物联网支付”:购买牛排时,冰箱可以自动识别食材产地等信息,实现放心购买;牛排放入冰箱后,提供“过期提醒”等主动服务避免浪费;根据冰箱牛排专区余量及智慧烤箱牛排烘焙信息,海尔智家APP自动监测牛排余量,当余量不足时,便可“自动下单”、及时补给。智慧冰箱与智慧烤箱互联互通、信息共享,通过冰箱屏或者海尔智家APP,用户可以定制自己喜欢的烘焙程序,实现一键烘焙。

为了更全面守护饮食健康,8月27日,海尔食联网参与制定的《食品追溯区块链技术应用要求》团体标准在中国产业区块链峰会上发布,将区块链在身份识别、防伪、追溯等技术上的规范化应用与健康饮食相融合,协同各行业共建食品健康产业链。以会上带来的“智慧网器+生态产品”的全新搭配——智慧蒸烤一体机为例,不仅搭载了可持续更新的海量智慧菜谱,扫描半成品食材上方的二维码,还能查看食材追溯信息,吃得更放心;此外,烹饪过程可实现手机APP远程控制,烹饪进度尽在掌握。
其实,海尔食联网“物联网支付”场景不只是能让食材购买更智慧,还能提供全流程饮食健康保障。物联网支付让健康饮食变得更便捷,并因此支撑起“吃、买、存、做、洗、改及母婴”等一站式成套智慧解决方案,这才是创新的根本。

通过并联家居、食品等12大行业上千家资源方,海尔食联网基于冰箱能够为消费者提供“蔬果存15天水润新鲜、牛排冷冻30天仍保持一级鲜度”的储鲜生活,食材溯源、根据体质定菜谱、一键烹饪、厨房局改等智慧场景服务也能轻松实现。
物联网时代下,海尔智家体验云加速实践“场景替代产品、生态覆盖行业”,为用户提供全流程无缝的最佳体验。作为其中的重要组成部分,海尔冰箱在蝉联全球12连冠、实现一家独大市场地位后,又基于物联网技术不断完善健康饮食的场景布局,向全球用户传递更智慧、更健康、更便捷的生活方式。海尔集团是中国一家知名的家电生产企业,以卖场成套经营、物流仓储等服务与家电产品生产销售业务而闻名于世。其被誉为“中国企业的典范”,创始人宗庆后也因其领导力和商业模式被誉为“中国最成功的企业家之一”。随着时代的变迁和市场的变化,海尔集团也在不断调整和升级其运作模式,为了更好地适应市场,经过多年努力,海尔集团已经达到了“六重整合、五重构建”的运作模式。下面是对这一模式的简要绘制:
重组后的海尔运作模式可以概括为以下六个方面:
1六重整合:即以卖场为主体,包含了制造、仓储、配送、服务、设计、研发等六大板块的整合,彼此相互关联,构建了一个完整的生产与服务的生态圈。
2五重构建:通过五个重构建来推动六重整合,包括品牌重构建、组织重构建、流程重构建、业务重构建和创新重构建。
3场景经济:针对消费需求进行产品的定位与研发,依托物联网技术和大数据分析,创新各种场景化的产品类型,为消费者提供个性化、多元化的购买选择。
4用户体验:深入了解消费者的需求,打造以用户为中心的服务体系,通过卖场以及线上线下渠道,提供全方位、个性化的优质服务。
5创新创意:发掘员工的创造潜能,通过互动式创新推动企业持续发展,实现规模化、专业化、人性化的管理。
6全球化战略:在全球化的背景下,以外资并购和跨境合作为主要手段,深度参与全球化的产业竞争和技术创新,实现中外合作和共同发展。
通过以上的六重整合和五重构建的海尔运营模式,让该集团不断适应市场的变化和挑战,在不断的发展中取得了成功,并树立了标杆,对其他企业也有一定的启示作用。
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