华为为什么不与家电厂商、家具厂商等合作深度开发物联网？

华为提出了一套智能家居协议，叫hlink，全国几乎所有大厂都有基于这套协议的产品，只是炒作的比较少而已。说几个例子吧，欧普，方太，都有对应的产品，可以去网上查。另外物联网是物联网，智能家居是智能家居是智能家居，两者有交集但是并不是包含和被包含的关系。华为的物联网，主推的是NBIOT，智能停车，智能水表电表什么已经批量商用了。商用的地点有德国，阿联酋，沙特。国内和大运营商合作，推的智慧城市，安防，这是物联网应用。之所以不像小米一样和某个厂商深度合作做个类似米家的品牌出来，是避免直接参与家居行业竞争，简单的说，如果你和一家合作，卖个床垫，可能别的做床垫的就不会再去用你的智能家居协议了。华为希望自己的协议能被更多厂商接受，集成，这样就可以坐着卖芯片收钱了。可惜传统厂商的宣传（炒作）能力比互联网企业差太多，导致这个协议你们都不是很清楚。至于ai芯片，现阶段造价太贵，放到智慧家居上性价比略低。华为的想法一贯是我就干我的事，我帮助我的客户们，挣客户的钱，而不是变成客户和客户竞争。

鸿蒙一出，全民被“沸腾”。回顾近些年科技产业，似乎没有哪一款产品能够像鸿蒙系统那样牵动着亿万用户的心。鸿蒙之所以有如此之高的关注度，这不仅仅是中国自研 *** 作系统的突破之举，同时特殊的国际环境也给鸿蒙起到了推波助澜的作用。

其实早在鸿蒙系统正式发布之前，任正非、梁华等华为的高层领导早已经给这款 *** 作系统定性——基于物联网打造。而提到物联网，很多网友感慨“小米做了这么多年的物联网生态，如今却被鸿蒙抢了风头”，而这背后的道理，其实颇有一番意味。人们通常会用“时也，命也，运也”这句出自《吕蒙正格言》的名言来感叹时运。我们不妨就从这三大维度，来解读今天的主题。

回顾历史我们不难发现，其实有很多发明创造并未在当时获得巨大的成功，反而是通过后人的推进和改良才对社会形成了革命性的改变。比如古希腊时期工程师希罗发明了蒸汽机，比瓦特早了几千年。但瓦特改进了蒸汽机，并推进了工业革命的演进。

在这个故事当中，“时”起到了决定性的作用。虽然古希腊人发明了蒸汽机，但却缺乏高效的煤炭燃料供应，况且当时男耕女织的原始生产关系也不需要蒸汽机。这就好比如今物联网，尽管被业界视为下一个蓝海，但眼下功能偏弱、需求不旺也是实情。

当然，小米并非物联网的发明者，但在国内市场当中，小米可以说是推行物联网生态最早，且产品线最为全面的品牌之一。尤其是旗下的小爱智能音箱，在前几年绝对可以用风靡全网来形容。但是然后呢？似乎并没有什么然后了……

当“新鲜感”过后，那些曾经带来“惊艳”的智能音箱大多已经在吃灰。所谓的物联网，其实大部分用户也就是用来控制一下灯光的开启。更复杂的功能虽然也能实现，但考虑到更换成本和实现的复杂程度，相信很多人都不会觉得这是“刚需”。

市场需要培育，更需要关键技术的落地普及以及用户需求的升级。这不禁令笔者想到，早在20年前很多媒体就在畅想“电子商务”的广阔未来，但只有当10年前互联网支付和物流产业获得高度发展，电商才真正被更多的普罗大众所接受。

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