华为明日将发布新合作计划 长亮科技等多家公司已“官宣”

由华为主办，聚焦金融行业的全球性ICT盛会——华为智慧金融峰会2021将于6月3日—4日在上海举办。

据了解，会上华为将与包括多家上市公司在内的众多合作伙伴、客户联合发布合作计划。

华为已在金融领域深耕多年

该峰会自2013年以来已举办多届，是华为聚焦金融行业的年度盛宴。华为今年将以“数智金融，升级有道，共创行业新价值”为主题，与3000多位行业合作伙伴、金融机构人士一起，从战略、商业、技术、生态四个维度，探讨如何共同加速智慧新金融时代的到来。

事实上，华为在金融领域深耕多年，主要为金融机构提供基础架构升级、敏捷创新升级、数据智能升级、普惠服务升级和产业金融升级等服务。

截至2020年底，华为已服务了全球60多个国家和地区的2000多个金融客户，包括全球Top100银行中的47家。

华为与全球20多家大型银行、保险、证券客户建立了全面的战略合作。在中国，华为与浦发银行、招商银行、深交所、中信银行xyk中心等领先金融机构签署战略合作协议、设立联合创新实验室。

另外，华为还与广大行业合作伙伴构建了鲲鹏场景化解决方案，助力工商银行、农业银行、建设银行、光大银行等打造了算力新平面，在基础架构和敏捷创新领域迈出新步伐。

近日，IDC发布《中国金融云市场(2020下半年)跟踪》报告显示：2020年全年中国金融云基础设施市场规模达到327亿美元。华为云位居中国金融云基础设施市场份额第一，份额达到213%。

多家上市公司已官宣

在活动官网上，华为披露了在该领域的多位合作伙伴，包括神州信息、北明软件、南天信息、科蓝软件、中威电子等。

据主办方透露，峰会期间，华为预计将与Temenos、工银 科技 、威海市商业银行、慧博云通、天旦、北明、长亮 科技 等众多合作伙伴、客户联合发布合作计划。

此外，华为还将联合合作伙伴，发布智慧金融伙伴出海计划，整合华为与伙伴在赋能金融行业数字化转型上的经验、技术创新能力，一起构建行业领先的解决方案，拓展全球市场。

近日，部分上市公司已通过公司官网或官微、投资者互动平台等，披露了与华为的合作事宜，包括长亮 科技 、常山北明、中威电子、科蓝软件、神州信息。

随着5G迈出第一步，未来云计算和大数据技术将在人工智能和物联网领域得到更好的应用，从而推动智能家居走向全智能时代。其中，AI IoT是未来消费物联网的重要发展趋势，也是实现全智能的发展路径。因此，搭建AI物联网平台成为主流IT厂商在消费物联网领域发展的重要举措。在今年的AWE展会上，边肖发现基于场景的智能家居演示已经成为很多主流IT厂商的保留部分，是AI物联网平台支持的多设备场景互联的集中展示。在这个过程中，IT领域新兴消费电子和互联网厂商的“入侵”成为AWE近年来越来越关注的趋势。华为就是最明显的例子。今年，他们以HiLink作为智能家居的基础连接平台，展示了场景物联网技术和产品阵列。在AWE2019举办HiLink生态大会的华为宣布，其物联网生态战略全面升级为全场景智能战略，而HiLink则扮演着平台基础连接的角色，覆盖云、端、边、芯，提供万物互联的全连接架构标准，能够端到端赋能整个生态，解决不同品牌智能设备之间的互联互通问题，相当于为不同平台不同厂商的设备引入正常通信。边肖认为这是一个非常有趣的方向，因为它切入了智能家居市场的一个重要痛点——碎片化。不同的厂商有不同的解决方案，各司其职，标准、接口、产品布局都不一样，给消费者带来更多的困惑。由此看来，智能家居时代把统一平台做大的重要性远远大于智能手机时代。华为HiLink做的很对，但远远不代表HiLink可以成为智能家居市场的收割者。我们不妨再深入思考一下。Hi-link是土壤，是主流模式。虽然华为的HI-link战略是在2015年12月发布的，但是在HI-link平台真正搭建起来之前，花了大约两年的时间进行探索。目前，在不成熟的智能家居领域，构建一个生态架构或模型是边肖首先想到的问题。这里不得不提另一个角色，就是小米生态链。小米物联网时代的布局比华为早很多。2013年，雷军确定了物联网的发展方向，并形成了初步的方法体系。刘德带领团队在市场上筛选优质的智能硬件初创企业，以投资不控股的形式进入和输出小米的产品理论和方法论，形成一批具有鲜明小米印记的智能家居企业矩阵，以期形成小米设想的“竹林效应”。在此基础上，小米孵化了“米家”这个品牌。从这一点来看，华为的HiLink智能家居战略起步较晚，真正见效更晚。但是，这个“晚”也是相对的。智能家居市场普及成熟之前还有很多问题需要解决，留给华为布局的时间其实是相当充足的。战略上，华为采取与小米生态链不同的政策。小米生态链的核心是“孵化”，华为HiLink的核心是“连接”和平台。平台的架构包括六大要素:HiLink SDK软件包、生态伙伴拥有的产品、HiLink智能路由器、家庭云平台、智能家居App、HiLink联盟认证。基于此，提供了设备与设备、设备与手机、设备与云、设备与网络之间的标准协议，解决智能终端之间的互联和交互。其实IT之家总结一下，市面上各厂商的智能家居策略可以分为三种。第一，像华为，主平台和开放连接为广大智能家居设备提供了生态土壤，这主要是互联网公司在做；还有一家传统家电巨头，其产品生产线基本可以覆盖全屋智能家居设备需求。在此基础上，辅以软件系统和平台。这类企业通常是家电制造和IT技术双重积累的巨头，如三星、LG等。至于小米的生态链模式，边肖觉得本质上是第二种变体，软件和硬件都有。只是出于对企业规模、经验、效率等各种因素的考虑，才想出了生态链这种创新模式，可以算作第三种。对于消费电子和互联网厂商来说，华为采用的模式其实是比较主流的模式。抛开具体的规则不谈，这个思路其实和苹果的HomeKit很像，而三星的SmartThings平台也在尝试融入体验赛，不仅要把单个产品做好，还要把每个产品和不同产品之间的深度协同体验做好。从这个角度来说，华为HiLink的开放生态和小米这样的封闭生态各有利弊。至于华为HiLink，起步较晚，未来还有很多问题需要解决。但是，边肖对它的开放模式，以及背后的技术和R&D技能本身和它的头部合作伙伴，更乐观。其实摆在他们面前的问题主要是开放带来的两面性。至于未来，谁会赢还是个未知数。

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