地磅传感器在品牌上来讲分国外品牌国内品牌，当然，国外品牌的质量、使用寿命等远远高于国内品牌，但价格相对也较高。较知名的国外品牌有德国赛多利斯、梅特勒托利多、德国HBM等，国内较知名的品牌有济南金钟、宁波柯力、中航电测等。
国外品牌：
德国赛多利斯
赛多利斯集团是一家国际领先的实验室仪器、生物工艺解决方案和设备的供应商，提供生物工艺过程、实验室产品与服务。赛多利斯集团成立于1870年，总部位于德国哥廷根，在全球已拥有5,500多名员工。其生物工艺解决方案涵盖过滤、流体管理、发酵、细胞培养和纯化，并致力于生物制药行业过程控制。实验室产品及服务部主要生产实验室仪器及耗材。赛多利斯集团在欧洲、亚洲以及美洲都拥有自己的生产、研发及销售机构，并已在全球110多个国家设立了办事处及代表处。
梅特勒-托利多(METTLER TOLEDO)
作为全球领先的精密仪器及衡器制造商，在百年悠久发展历程中一直保持着技术和市场的领先性。如今，梅特勒-托利多提供的解决方案遍布实验室、工业及零售业(商业)的各个流程与环节，从高精度的微量分析到千吨以上的称重应用。
该品牌生产的地磅传感器有以下特点：无接线盒、简化的电气网络、防雷、可浸入水中、领先市场，稳定可靠的准确性、预诊断功能、坚固耐用的设计、易于维护。
德国HBM
从1950年成立起, HBM 便在测试和测量领域具有极高的声誉, 在多种工业领域为客户提供高精度，高可靠的传感器，仪表到完整的测量解决方案。作为全球测试技术和市场的领导者HBM 可以提供从虚拟到真实的物理测量的产品和服务。产品包括传感器、仪表和数据采集系统以及耐久性，测试和分析软件。另外, HBM 拥有的强大设计和开发团队还可以为客户定制传感器。
国内品牌：
济南金钟
济南金钟电子衡器股份有限公司始创于1918年，于1992年改组为股份制企业，金钟集团始终致力于中国衡器技术的开发、推广与应用，为打造中华民族百年企业而努力奋斗，目前已形成以称重技术与称重产品为基础，以智能化、信息化、物料装卸、高端煤机产品为重点发展目标的战略布局。其生产的称重基础元器件，主要包括高精度的称重传感器，已在市场上获得好评。
宁波柯力
宁波柯力传感科技股份有限公司是目前全球最大的钢制传感器生产企业，也是中国最大的称重元件制造及销售企业，总部座落于宁波江北投资创业园区。公司专业研制和生产各类传感器、称重仪表、电子称重系统、系统集成和健康秤，并开辟压力、扭矩、流量计等多种物理量传感器。
中航电测
中航电测仪器股份有限公司是中国航空工业集团公司控股企业，是以研制电阻应变计、精密电阻、应变式传感器、称重仪表和软件、航空机载和地面测试系统、机动车性能及环保检测系统、机动车驾驶员智能化培训系统、远程联网监管网络平台、车载称重控制系统、工业自动化系统、精密机电控制产品和物联网应用等军民用测量和控制产品及系统解决方案为主的高新技术企业。
本文对地磅传感器的品牌做了简单的介绍，地磅传感器的选择还是要看消费者自己的意向。正如上文所提到的，国外的品牌的耐用度和质量相对来说比国内的产品好一些，但是价格却高出太多。因此，无论是国外还是国内的品牌，最终还是要看您的需求。地磅传感器毕竟是比较专业的设备，在选购的时候还是需要进行全方位的了解，货比三家，才能购买到满意的产品。根据你的地磅仪表型号来配套 比如你的仪表是XK3190 耀华的 那么你可以直接配套 耀华的 YHL-3 YHL-5 YHL-8 3,5,8寸的 成品LED大屏幕
如果你是宁波柯力的 仪表那么你可以去搜索 柯力大屏幕~
注意购买的时候:问清楚 最好要有配套的 数据线! 以免只有LED屏 没有连接线
青苹果地磅软件 行业知识 友情解答~1、准备好手机，确保手机联网状态良好；
2、打开手机浏览器，输入地磅数据上传的地址，登录系统；
3、打开地磅数据上传的页面，点击“上传”按钮，将地磅数据上传到系统中；
4、等待上传完成，查看上传结果，确认地磅数据上传成功；
5、如果上传失败，可以重新上传，或者联系系统管理员进行检查。整套无人称重包含：客商预约平台，自助收发卡，排队喊号系统，门禁管理系统，质检系统，无人称重系统，装卸货管理系统，自助打印系统，结算系统；系统可以做ERP以及其他管理软件的数据接口，单无人值守最简单的是人工收发卡，无人值守称重；无人值守称重采用IC卡登记车辆信息，通过物联网技术使司机在地磅刷卡的时候，系统自动判断该卡是否已登记，信息合法后，称重系统通过集成的LED显示屏，音柱，以及道闸构成组合上下磅控制，由于采用物联网技术，如厂区地磅过多的时候，实现数据共享，该卡在任意一个地磅上刷卡都可以称重，由于计算机控制硬件，称重软件自动读取毛重、皮重，并自动计算净重，使得人员减少，达到减人增效的效果无人值守地磅可以自动称重，保存好数据到云端，你只需要在电脑上就可以查到全部的称重记录，不需要专人守着地磅。
补充：
无人值守系统在称重的整个过程里做到计量数据自动可靠采集、自动判别、自动指挥、自动处理、自动控制，最大限度的降低人工 *** 作所带来的弊端和工作强度，提高了系统的信息化、自动化程度。
无人值守智能称重系统能在汽车过磅时，无人工干预的情况下，能快速、准确、稳定、可靠的完成整个称重的流程。管理人员可远程对称量流程及计量数据进行监控、查询、打印等 *** 作。到广州公司实习总结
计算机科组
依照学校实训处本学期工作安排，我有幸于本学期后半段时间到企业实习，根据学校教师到企业实践实施办法，在实习前，我便联系到了与我本人教学、科研和发展紧密联系的企业——广州奥达电子技术开发公司。在该公司采用跟班的方式进行两个多月的实习，具体时间2008年5月1日—7月4日。
我这次实习的目的和任务是：深入企业的基层，了解该公司的生产流程、管理模式，及企业对专业人才的需求状况，从而可以为我校的计算机相关专业的教学作为借鉴和指导。通过教师亲身深入企业实践学习，亲身体会企业文化的快乐与残酷，真正实现校企联合，缩短职业教育与企业人才需求之间的差距。对今后的教育教学工作具有许多指导和借鉴作用。现将这次到企业实习情况总结如下。
一、实习单位（广州奥达电子技术开发公司）的概况
广州奥达电子开发公司是广州甘蔗糖业研究所(原轻工业部甘蔗糖业科学研究所)属下的一个专业公司，成立于一九八八年。公司的主要业务有两方面：一是以糖厂农务管理、原料及物资收购、生产管理、财务结算等管理系统为核心的糖厂计算机网络管理系统软件的开发与应用推广，以及其它办公自动化（OA）、财务、人事、企业管理等软件的开发；二是生产销售以DCS系列自动包装秤为主的各类自动包装秤以及生产过程中的各类自动定量控制系统的开发。
公司成立后就以糖厂计算机管理系统软件的开发和自动包装秤为主的自动定量控制系统的开发为研发和推广的重点。我公司开发的“电子衡微机管理系统”被批准为《国家级科技成果重点推广计划》（项目编号工3-2-5-20），同时被列为轻工业部“八五”期间新技术推广项目、广东省“八五”重点新技术推广项目，并荣获轻工业部一九九二年度科技进步奖三等奖。我们一直以糖厂为主要服务对象，为广西、广东、云南、四川、贵州、海南、湖南、江西、福建等省区的数十家糖厂开发编写地磅甘蔗及物资收购系统软件、财务管理及结算系统软件、农务微机网络管理系统软件等。近两年开发或升级农务微机网络管理系统软件等的客户有南华集团龙州分公司的龙州糖厂、霞秀糖厂、龙州第二糖厂，广西横县新凯糖业有限公司、广西天等俊杰糖业有限公司、欧亚那彭糖业有限公司、廉江华南糖业有限公司、湛江甘化糖业有限公司、湛江金岭糖业集团公司、雷州唐家糖厂有限公司、广东翁源茂源糖业有限公司、四川金沙江糖业有限公司、云南巧家白鹤滩食品有限公司等三十余家糖厂等企业。
该公司研发销售的产品主要有DCS型系列电子定量包装秤、DCS-S系列宽量程电子定量秤、DCS-L系列计量秤、输送缝包机、酒精自动计量累计秤、DCS系列液体定量秤、自动检重控制秤系统、合成混合自动定量投放料控制系统、企业生产过程微机监测系统等。我公司研制开发的电子衡器系列等产品已通过省级技术鉴定，已经在我国100 多家糖厂及其他企业推广使用，取得了显著的经济效益和社会效益。
二、实习过程
根据公司的安排，在这次实习过程中，主要做了以下三方面的工作：
1．熟悉公司的情况，了解客户，和公司人员出差
到公司后，能摆正自己的角色，把自己当作一位普通打工仔为了生计到公司打工，所以能了解更多的公司运作方式。在实习过程中，严格遵守我公司的规章制度，按时上下班，没有出现无故迟到、早退和旷工的现象。以较短的时间熟悉公司的业务，服从公司的安排，并能按时按质按量完成公司布置任务，和公司员工一起出差了解客户需求信息，先后到福建漳州、广西南宁、增城、东莞东坑镇和广州市附近多企业访问，学习到了一些和企业打交道的知识，这和书本上描述的相距甚远。
2．技术方面的指导和培训活动
在实习过程中，第二项主要工作就是技术指导和培训活动，和同事们交流过程中，总是感觉到现在知识和实际工作中的差距，我们先后进行了计算机发展技术、编程技术C/S和B/S的联系与区别、各种常用数据管理系统的比较、各种常用数据引擎的优缺点对比和企业信息化建设方面的内容。
2008年6月14日~6月22日参加公司在广西南宁举行的“地磅计量及农务管理培训班暨农务管理经验交流研讨会” ，在会议中，我做了题目是：“加快企业管理信息化建设步伐”讲座，得到所有参加会议人员的高度评价，内容实用，对企业管理的信息化建设具有参照和指导作用。在讲座过程中，也注意结合我们学校实际情况，做免费宣传。
主要提纲是：
1 前言
2．企业管理信息化应用现状及存在的主要问题
2．1企业管理信息化应用现状
2．2企业管理信息化应用中存在的主要问题
3 企业信息化的定义和内容
3．1企业信息化的定义
3．2企业信息化的内容
4 企业管理信息化发展史
41 MRP
42 MRP II
43 ERP
44 CIMS
45 企业管理信息化的发展趋势
5 我国企业管理信息化发展的历程
6 甘蔗制糖企业管理的状况分析
6．1我国甘蔗制糖企业农务管理及外部条件的现状
6．2糖厂农务管理的发展趋势
6．3糖厂农务管理计算机网络系统的主要功能和实用价值
6．4糖厂农务管理中的新技术的应用
7 实施企业管理信息化的经验
71 领导挂帅
72以人为本
73 全员参与
74 整体规划
75 调整结构
76 重视数据
77 寻求咨询
8 总结和展望
3．根据客房和公司的要求，编写部分程序
根据公司的安排，要我熟悉“网上协同办公平台AOD-cOA”方案，并根据需求编写部分文件传送和接收的程序。
网上协同办公平台：是通过信息发布、电子邮件、手机短信、在线联系等手段，提高员工之间的沟通协作、文档及知识的共享、工作流程的审批以及企业文化的营造，力助企业实现跨地域的网上协同办公平台——企业级的网上办公平台系统。主要功能有：
实现文件流转管理的电子化，建立完善的协同办公环境，加强各类文档管理的规范化、制度化，降低办公成本、规范业务流程、提高办公效率和文件办结率；
加强对各部门及各业务工作进度进行全程监控，提高内部办公管理、业务管理、报告审批、文件批发等工作的保密性和及时性，加大工作透明度，提高工作效率，降低办公成本。
宣传企业文化，加强企业文化建设，建设有自身特色的企业文化系统；建立一个学习型企业，可以从系统中查询和利用所需要的有关知识，随时随地学习，使得员工在一种积极向上的企业氛围中不断获得进步。
实现信息资源充分共享，消除信息孤岛，系统覆盖企业各分支机构、内部各部门，实现移动办公，为企业管理和业务人员及时、准确、全面地提供信息服务，为领导决策提供最大的支持。
三、收获、感悟、体验、启发
通过为期二个多月的下企业的生产实习，我许多的事情又新的感悟，主要表现为：
1、 开拓了我们的视野，平时我们都是就书本有理论讲理论，对于一个企业的生产运作环节很少接触，更不用说去亲自 *** 作一下。所以原来的书本知识是纸上谈兵，想当然，这一次我们可以深入公司的最基层——了解客户、编写代码，将我们的一些理论在他们的生产实践过程中找到影子，
比如我们《统计原理》中的抽样统计、调查，我们理论上有随机抽样，系统抽样方法，但在实际工作中，为了保证这一批产品的质量即合格率达到客户的要求，他们IQC质检人员将其抽样样本数量及可接受，不可接受的数量以表格的形式贴在显眼的工作台上，例如这批货数量有10000个，查抽样表应抽300个，假如其外观上要求97%，但内质在品质上要求99%，查对应栏上的3个可以接受，大于3个就要返工，从而控制这批货的质量。
2、 管理工作程序化、系统化、制度化、计划化、指标化、标准化
我们在教学管理、课堂既可借签，上至各个职能部门；下至各个车间、岗位，都有一个工作流程图，各种型号产品的工艺流程图（建立档案），工艺工程图低、作业指导书，每个部门、员工、车间、生产线都有自己的制度、计划，为了保企业的生命——产品的质量出发，要求整个企业运作必须系统化，只有系统化才能把各项工作岗，各个部门、各个车间、各个员工成为一个有机的整体，他们为一个目的“生死与共”，必须相互牵制、相互协调、相互配合，只要有一个部门或一个员工出现生产事故，都会影响到这个有机体。
因此企业许多的制度在我们学校看来难以实施，而他们确能实施开展，而且有效。比如他们的厂牌管理制度，其中有一条故意撕烂罚款20元， 卡30元，不戴厂牌不准入厂（上到领导下至员工一视同仁），员工考勤制度；员工上下班打卡，有代打卡者罚100元， 代打卡者罚50元，员工出入厂管理制度（包括了人员、车辆、物品），行为规范管理制度，对我们的学生要求他们有良好仪容形象，但我们的学生不能理解，学校也很难彻底狠抓下去，也就难以让他们养成良好的习惯。但是到了企业，他们都管理得井井有条，员工也很自觉，甚至下了班去到大街上都忘了取下厂牌，这就成了良好习惯，当然他们这些制度可以这么容易执行，一方面他们严格要求有关（为了产品的安全），另一方面他们掌握了员工的生死大权——与经济挂钩。
工厂的6S要求员工必须做到：整理、整顿、清洁、清理、安全、素养员工每都能看到，时雕刻提醒了员工必须做到、做好、监督、检查，当然我们的管理最终都必须是以人为本。管人不如攻心，要让他们知道这些制度是为保护他们自身的利益、财产的安全、人身的安全，相信我们的学生与员工一样可以理解。
程序化管理，我们的企业许多作业流程都能画出自己的流程图，这个流程图我认为十分有用，首先是提醒，其次有一个方向感、层次感，按程序逐步进行，这个程序完工了通过IQC质检OK之后（反映信息）才进第二个程序，在教学上我们也可以将每节课的内容先以一个流程图的方式让学生有方向感、任务感、层次感，并做IQC工作，相信教学质量会有所提高。
指标化、计划化、标准化在我们的教学过程可能也可借鉴，指标达到了后，也有助调动员工的积极性、有压力就有动力，标准化这一条就没办法在教学上做到，但企业各种定额标准，有助于成本的核算与控制。
3、责、权、利、效相结合，使企业每个员工都成为一个高效率的责任中心，各个职能部有相应的考核指标责任，也有相应的权利，同样按照工作考检结果，检算工资待遇效益也体现出来。
那为什么就不能将学生变成员工一样成为一个有责任心的人呢？原因是我们教育的评价制度没有相应的“利”，或者是我们的学生无法看到这个“利”字吧。
4、我们学生的定位应该准确
根据工程部一个赵经理的反映信息，上半年我们的学生到他们企业工程部学习，给他们的印象就是行为散漫、高高在上，把自己的定位定得太高，一线员工看不上，因为他们学过了一部分电子电工理论，但想给他们做工程技术开发研究人员，他们的理论水平没有达到这个层次，给他们去一线工人这里，他们又看不上，怕苦、怕累，放不下脸子，其实企业需要人才，还需要能动手的人才。按这间企业经理的分析，他们的管理层的领导大部分还是众基层车间提拔上来的。
如果你是人才，你是金子，终有一天你会被发现的，这就要求我们的学生能立足基层，放下架子、面子、能刻苦耐劳，最终你都会被重用。
我们在教学上也深有体会，平时在课堂上讲理论，学生不爱听，或者说难以理解，原因是学生没法看到这个理论后面的“利”字。目的性不强也就难产生动力、压力。更加不要说接受和消化，造成了厌学，而我们有的毕业生一出到企业，企业的管理层因为这个岗位必须要人顶替，一般情况下，企业是要求上一个员工必须带热下一个员工之后才能离职，这就使我们的毕业生有了一个压力、动力，目标也相当的明确，恨不得两三天立即学会，一门心思都放在这项工作上，为了在这个短的一个星期里能胜任这份工，他也恨不得有三头六臂去接受，去学习不懂的就问，甚至找书本，找以前的老师，真正感受到了危机起，书到用时方恨少。
我们的职业教育就是要像企业这种“订单式”培养模式，这样教学效果会更好，学校负责理论部分以及企业负责实践 *** 作，给他们提供机会、强加压力，按企联姻，“订单式”培养是职业教育发展的一个方向，现在用工难，企业也看到了这一点，我们的职业教育更要抓住这个机遇，把企业的需求转化为我们职业教育的动力，有需求就有发展的机遇，企业需要什么样的人才先下订单，我们就为他们的进行培养。
7） 企业的时间观念、节约意识、质量观念特别的强，计划控制意识强。
总结人：
2011年6月5日
*** 作方法：车辆上磅按“打印”键，输入车号按“输入”键，即可打印。
地磅打印榜单方法大致分为三种，第一种地磅仪表自带打印机，第二种部分功能仪表外接打印机，第三种地磅仪表连接电脑打印机（需加装地磅称重管理软件）。
地磅仪表自带打印机只能打印小票，打印内容有限，只能显示时间日期，货号，毛重，净重，皮重，能显示部分车号，车号只能是数字，不能是英文字母，除非用高端液晶物联网仪表。
地磅功能仪表外接个打印机，检查地磅仪表有没有打印机接口，如果有地磅仪表可以连接部分常用型打印机。
地磅连接电脑打印机，安装称重软件，能够打印丰富的内容，除了毛重，皮重，净重，车牌号，司机姓名，收发货公司名称，过磅时间都能打印，另外还有其他高级功能，可以设置管理权限，管理某一段时间的发货量和收货量，所有统计内容都可以调出来，功能丰富，用户群体很大。
扩展资料：
地磅按传感器输出信号分类可分为模拟式地磅和数字式地磅；按秤体结构可分为：工字钢地磅、T型梁地磅、L梁地磅、U型钢地磅、槽钢地磅、钢筋混凝土地磅；
按称量方式分为静态汽车衡和动态地磅；按安装方式可分为地上衡和地中衡；按秤台结构分为钢结构台面和混凝土台面；按使用环境状况可分为防爆地磅和非防爆地磅；按地磅的自动化程度可分为非自动地磅和自动地磅。
随着企业管理水平的不断提高，无人值守的自动地磅正成为未来地磅的发展方向。
参考资料：
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