他们的智慧系统可以全民监测社区内人员流动情况，做到记录、预警，还能回溯人员出入记录。
除此之外，还设立了“社区防疫”专栏，特别的方便。行业冲击对各行各业都有，对于联创杰来说，2022年还有芯片短缺问题得到缓解，终端市场的需求放缓了。所以联创杰及时调整了战略方向，快速响应市场，关注需求热度集中的汽车和物联行业，加大系能源汽车、物联网、人工智能等新兴领域的市场拓展，优化客户结构，使自己在市场立于不败之地。随着2022年年底疫情的全面解封,人们的生活似乎也回归到了正轨。但是，我注意到一个问题，就是平时去饭馆吃饭或是商店买东西的时候，总能听到老板们的哀怨：“疫情都结束了，为什么感觉生意还是难做呀？”。恐怕这是当前很多企业主、创业者以及个体经营者所面临的问题。虽然全球疫情正在逐步得到控制，但是很多行业和企业仍然面临着前所未有的挑战和困境。这里我们就从多个方面来分析一下这个问题，并提出一些自已的见解。
首先，疫情对各行各业造成的影响是深远而持久的。在疫情期间，不少企业因为停产、停业、封锁等原因导致损失严重，甚至有不少企业倒闭。尽管疫情现在得到控制，但是这些企业的生产能力和市场地位已经受到了很大的影响。此外，由于疫情的影响，很多消费者的消费习惯和需求也发生了改变，导致了很多企业需要重新调整自己的产品和服务策略。
其次，全球经济增长的放缓也是当前生意难做的一个因素。受疫情的影响，很多国家和地区的经济增长出现了明显的放缓。这种经济下行的趋势使得市场变得更加竞争激烈，企业需要投入更多的资源才能够获得相应的市场份额。这对于很多刚刚起步的企业来说是一个很大的挑战。
第三，供应链和物流方面的问题也使得很多企业在生产和销售方面面临着一定的困难。由于疫情期间的封锁和交通限制，很多企业的供应链和物流体系受到了很大的冲击。这些问题虽然在疫情得到控制之后得到了缓解，但是仍然存在很多不确定性因素，这对于企业的生产和销售都带来了一定的影响。
针对这些问题，我觉得企业或是个体户老板们可以采取一些措施来应对。首先，企业需要及时调整自己的产品和服务策略，根据消费者的需求变化来调整产品和服务。其次，企业需要积极利用数字化技术，提高自己的生产效率和市场竞争力。例如，可以采用云计算、大数据分析、物联网等技术来提高生产和销售效率。此外，企业还可以积极拓展对外渠道，扩展新渠道的同时，也要维护好老客户们的关系，例如疫情一结束，就听说国内很多老板们组团飞往海外各地去扩展新客户，我觉得这就是一种积极的态度。
我相信生意难做只是暂时的，只要我们时刻怀着一颗积极向上的心，我觉得总能等到拨开云雾见彩虹的那一天！不知道大家是否认同我的想法呢。
疫情期间，创业需要看选择什么行业，有些行业适合创业，有些行业不适合创业。
本次疫情，对各类行业造成了不同程度的影响。我们选择在此时创业，可以说是机会和风险并存，那么有哪些行业适合目前创业，哪些不适合呢？我们来详细分析一下：
1、自媒体类行业，适合疫情期创业。 疫情居家期间，民众有大量的闲暇时间来煮饭、做菜、做面点、教育小孩、健身、写作等。把这些生活场景制作成视频或写成文章，上传到自媒体平台。既分享了经验和乐趣，还可以获得收入。
自媒体创业不需要投资太多资金，不需要租房、装修，也不需要办理各种复杂的营业手续，只需要你开动脑筋，创作出优质的视频和文章即可。只要掌握好方法，长期坚持下去，还是可以获得可观的收入的。
2、远程医疗行业，适合现在创业。 疫情期间，普通患者去医院就医，难免要排较长时间的队，而且到医院就医，被感染的风险也较大。
线上就医便弥补了这个缺陷。一般性的疾病，你只要上传、描述病情后，网络医生就会给你诊断，并开具处方。有需要的话，还可以开通视频，病患与医生通过网络进行面对面交流。这种远程医疗的便捷性、安全性、快速性大大方便了患者。所以，市场前景将被看好。
在远程医疗行业中，如果选择做网络医生的话，那么同做自媒体一样，投入较少，利用自己的职业技能便可创业。如果要做远程医疗平台，那么就需要做好充分准备、长期规划才行。
3、远程教育培训行业，疫情阶段可以着手创业。 这段时间，学校都纷纷延迟开学，很多学校已开始在网上教学、上课。另外，很多培训机构也推出了网上培训，对无法上学的学生和小朋友提供课外培训、辅导。这些情况都充分证明，网络教育行业会通过本次疫情迎来新的发展机遇。因此，目前正是创业的好机会。
4、线上购物、线上买菜等电商行业继续被看好，当下可以创业。 网上购物的便利性，大家已有目共睹，我也不再赘述。新冠疫情期间，网上买菜行业蓬勃的发展起来了，大家去超市买菜不方便的时候，只要在手机上下单，不到几个小时，你想要的各类肉菜便会送到你的门口，让你觉得很方便、很安全。当下，这个行业正是创业的时机。
5、生物基因研究、新型药物研发等前沿科学领域。 一场疫情使得大家人人自危、心有余悸，人们都害怕被感染，迫切希望能研制出特效药和疫苗，彻底解除病毒对人类的威胁。除了新冠病毒之外，癌症、艾滋病、白血病、糖尿病等都是人类目前还无法根治的疾病。要免除这些病痛对人类的伤害，就要加大对上述领域和行业的投入。而且通过这次疫情，人们更深刻的认识到大力发展以上行业的重要性和迫切性。这些领域和行业也必将迎来新一轮的商机。
但在这个领域进行创业，需要一定的资源、技术和资金。一般的人可能难以涉及到此行业。
6、云计算、人工智能、物联网、新基建等行业，现阶段可以布局。 这些行业在疫情发生前，国家便一直在大力支持和推动。疫情的发生，对此类行业影响并不是很大。疫情结束后，它们或将飞速发展。所以，目前进行积极的创业布局乃是明智之举。
当然，此领域比较适合有一定行业基础的人士和团队来进行创业。
7、餐饮、 旅游 业、宾馆、影院、KTV等受疫情影响严重的传统行业，目前暂不适合创业。 当前，这些行业正处于低谷，而且疫情什么时候结束，现在很难有准确的判断。由此得出，这些行业在短时间内很难复苏和反d。如果这时贸然在该类领域中创业，那很有可能被套牢。
总之，疫情期间适不适合创业，首先要看行业，其次要看你的资金情况，然后还得看你是否做好了准备。选好了行业，做好了充分准备，下定了决心，疫情期间是可以创业的。
要看是哪方面的创业的。据我观察也有因为疫情飞起来的产业。
先是各种小区买菜群火起来了，接着买这买那群都火起来了。我所在的一个业主群里已经有个烘焙店因为订单大增开始扩大生产经营了。
我对这个现象有些好奇，因为我们虽然全国宅了，但是其实很多电商都还在运营，外卖也还在送，以前可以在网上买的，为啥现在就流行在群里买了呢？我的一个猜测是疫情让大家更信任熟人（哪怕只是没见过的邻居）推荐的产品，这可能是熟人经济的一个缩影。所以疫情里能利用熟人网络营销，说不定能赚一笔。
这个不用多说，刚需，有生产条件有渠道的保管有生意，注意不要太贪心了。
大家宅家都无聊嘛，多发点有趣的有用的东西解解闷，流量来了生意就来了。
需要人流量的，需要重资产的，还有投机类不是老手千万不要乱下场。
答完，谢谢大家。
依我看，疫情是适合创业的，当年马云的团队也是在Sars中创立了淘宝，才有马云的今天。从而可以得出，疫情是个不错的创业机会。
一，疫情导致了大部分行业的资金链的匮乏，甚至关闭。
这次疫情，航空，餐饮， 旅游 ， 娱乐 等行业都在较大程度上受到了重创。 虽然在疫情期间医疗卫生，远程办公等行业开始兴起，但是我相信这是暂时的。 疫情结束后，之前受到重创的行业一定会慢慢兴起。当然，避免不了的也是竞争。但大家都在同一起跑线上，市场将迎来新的布局。如果你抓住了疫情这段时间打基础，做好准备工作，我相信成功的机会还是有的。
二，人们时间充裕了
疫情期间，人们花费大量的时间在互联网上。民众有大量时间用于刷某音，做菜，健身，学习。创业者们可以把这些东西整理成视频发送到网上，再加上自媒体创业不需要投入那么多资金，只需要创业者们独特的风格和优质的视频和文章，相信长久的坚持下去，一定可以看到起色的。
三，给创业者的时间多了
这次疫情可以说是给了大部分创业者提升自己专业技能，取长补短的机会。在平常的时候，创业者很可能因为生活中的一些琐事或者生意上的事情导致他们没有时间去弥补他们的短处。而这次疫情正好给了创业者一个机会。创业者可以合理的利用这些时间，在竞争对手利用这个时间好好享受的时候，那些勤奋的创业者们正好可以实现弯道超车。待疫情结束时一鸣惊人。
总结：疫情期间创业是个不错的选择，更充裕的时间和更多的机会可以让创业者的事业事半功倍。现在就可以开始逐步考虑或者策划创业项目了。
我觉得目前来看，问题不大。
疫情期间，虽然有的行业受到了较大的冲击，比如酒店、餐饮、 旅游 、 娱乐 等行业，但是仍有一些在疫情下发展起来的行业，比如医疗卫生、在线教育、远程办公等，所以创业项目如果能迎合疫情需求并且快速启动，在全球疫情仍在持续发展的现阶段，相信短时间可以带来乐观收益，但是仍需从长远发展考虑。
现在各地都陆续开展全面复工复产，部分地区餐饮、图书馆、甚至洗浴、网咖等人员相对密集的场所都恢复营业，部分城市的市长等领导带头去餐饮店吃饭、向市民发放消费券等方法，鼓励大众去消费，促进经济尽快恢复正常。下一步主要看境外输入型病例的防控力度和全面复工复产是否发生聚集性疫情，如果情况理想的话，相信恢复消费信心的时间不会太久，要比预期乐观。
总的来说，疫情发展到现在这个时候，国内已基本得到了较好的控制，如果只考虑疫情，而不考虑其他因素的话，我觉得是可以开始策划或逐步启动创业项目的。
评论员张张：
机遇与挑战并存！
有句话说“ 机会是留给有准备的人的” 。也有句话说:" 在趋势上，猪都会飞 "，也有句话说：“ 风头过去，死了一大片猪 ”。要看你是“马云”还是那只后面死掉的猪。
疫情期间，各种产业受损，严重的酒店、餐饮、 旅游 、 娱乐 等线下产业。在这个时刻，活了电商、线上教育平台和各种 游戏 、医疗卫生、在线教育、远程办公等线上平。
如果自己有能力的话、碰到了一个好的机遇就要抓住机遇，一般创业的人要么是很擅长某一领域、要么很喜欢某一领域、要么就是有很强大的人脉关系，草根创业的成功除了靠着那股坚持还有自己在某一行业的摸爬滚打的经验。如果自己只是一个小白，空有自己的一颗创业心，还是建议先沉淀自己为主。折腾的代价太昂贵，如果楼主各种资源丰富，那就无所谓了。
创业没有时间限制，只要觉得自己各个方面都准备好了，在不影响家人日后的生活前提下，就去做！创业任何时候，都有成功的，亦有失败的。失败能自己扛得起，不影响其他人！这就是底线
疫情期间适不适合创业，这个不能一概而论，因为财富一直都在，只不过它在不停的转移，疫情期间听说的大多都是各行各业受冲击，毁灭性打击等等，但是也有很多受益的行业，比如 游戏 公司、在线办公软件公司、在线课堂、口罩防护服等医疗器械行业、消毒用品化工行业等等，如果您有能力和渠道做那些与疫情正相关费创业，那会有很大发展空间。
像餐饮业、 旅游 业、交通运输业、教育、美容等受冲击比较大的行业疫情期间不建议去投资，因为目前国内疫情虽然控制，但是国外开始大爆发，国外输入国内的情况越来越多，人们的危机感一时半会不会解除，同时世界疫情控制之后的一段时间也很难回暖，不过在疫情彻底过去之后我觉得不但可以而且这些领域还有很大机会，因为这么久疫情会干倒很大一批企业，竞争压力变小，很好招聘工人，同时国家除了一大批优惠扶持政策，这时候创业不但躲过了大劫还能享受劫后的重大优待政策。
总而言之创业一定要顺势而为，找一个现在行业政策好、竞争小、个人擅长的领域做。
在国内，疫情最严重是 二月份，全国都停业了。而三月份，则是国外疫情的爆发期。比如意大利，确认死亡人数高达6077人。意大利总理宣布受新冠肺炎疫情影响，停止全国非必要生产活动。这时候国外更加爱Made in china
日前商务部表示，商务部将下大力气，精准实施扶助政策，助力企业稳住国际市场，重点做好以下几方面工作：一是发挥双边经贸合作机制作用，营造良好的国际贸易环境。发挥跨境电商、市场采购等贸易新业态、新模式优势。
3月份跨境电商全面爆发，我公司6年的跨境电商经验，现如今响应国家号召，帮助想做亚马逊的伙伴们
创业，似乎变成了一个“90后长大之后的一个时髦的词了”。
在我偏激的观点看来：90的成长过程，自幼便是伴随着“ 社会 繁荣”一道过来的，其自身没有经历过任何的苦难与贫穷，以至于“动不动就创业”……
比如这个提问，连什么情况、机遇、条件具备的时候，可适合创业都搞不清，也想着“趁机创他一个业”！
难道，创业就是拿来“当个老板”用于以后让别人称呼的？
这个问题，我敢肯定，大凡自身有一点点“自立过程/ 历史 ”的人，都不会发问！
牢骚发完了，简单说一下自己的看法。
打工一族中，有年收入过千万的，尽管少，但肯定有，但这些人不是老板，也没有自己创业的 历史 ！
比如我认识的个别民营企业上市公司的高管……
这些个别的人，全部是在基于“各自具有一个领域较强的水平/技能/认知的基础上，联合能人报团”之后，一辈子围着这个目标而做，最终达到目的的。
那么，次一点收入的，打工一族，年收入几十万、几百万的，则为数更多……
为何一定要创业？
所以，先认识下你自己吧！
你想干什么？
你能干什么？
你有哪些超过别人的地方？
你能承受哪些别人承受不了的？
……
把这些想清楚再决定，自己是否创业。
疫情期间，肯定同样“有生意可做”。
只要你不坑蒙拐骗，不赚昧心钱，有什么不可以呢？
比如，你推出个别人都搞不定的在线教育，一下子就被全世界人民喜欢了……
有什么不可以呢？
比如，你有本事在疫情防控、治疗的“关联项目”中，推出一个所有人都愿意买、极度方便的食品，有什么不可以呢？
……
问题是，你能创出什么？
不说了，说多了容易自己身体里产生“愤青”细菌，对 健康 不利。
总而言之，“正确的时机、做正确的事”是雷打不动的准则，
疫情也好、其他灾难也好，只要你是依法、守道德经营，没有什么不可以！
当然了，务实！是一切的基础。
否则，别在自身不具备承受能力的情况下，一遇到失败就……那就杯具鸟！
先前的疫情肆虐打乱了 社会 经济秩序，给本来萎迷不振的中国经济又设置了种种障碍，人们的工作、生产无法正常运行，生活水平到了捉襟见肘的边缘。
如今，疫情在全球继续漫延，给人类的生存空间造成很大威胁，人类面临生与死的重大考验。可以说，2020年是人类灾难年，在这种大环境影响下，中国外贸出口业务量将呈下降趋势，创外汇能力明显不足，国内消费水平同比往年也将有减无增，消费跟不上，生意就不好做，企业产品就会滞销。由于这些不确定因素，疫情期间创业存在较大风险，应耐心等待，慢慢寻找机遇，以确保创业一举成功。
目前，传统行业生意己经饱和，竞争异常激烈，生存空间极度压缩，面临崩溃不是夸大其词。未来创业应向 科技 化，电子化，智能化方向发展，学个一技之长，无论在那个方面学精、学深、学透，具备一定造诣，这才是长久之计，才能在全民皆商的浪潮中不被淘汰。
时代之风，吹来的永远不会只有一种事物，挑战会不请自来，但机遇同样如期而至。新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”彻底打乱了原有的市场环境，让秩序重新陷入混沌。但重压之下并不意味着绝无出路，因为混沌之后往往孕育着新生。
物联网时代本就是一个颠覆传统，催生新事物的时代，新冠肺炎疫情无疑加速了这一进程。旧事物的衰亡势必不可避免，但“新物种”也常常在这个时候迸发生命力。诞生于海尔生物医疗平台上的海尔生物样本网（简称“样本网”）便是其中代表，数据显示，2020年上半年，样本网销售收入实现双位数增长，在疫情期间逆势上扬。
样本网，跳出传统的产品维度
作为海尔创业热带雨林里诞生的“新物种”，样本网在疫情期间的逆势而上，并非只是产品端单方面的强势表现。甚至可以认为，样本网之所以可以在经济下行的大背景中释放竞争力，正是在于其跳出了传统的产品维度，而向着一种场景化、生态化的方向转型演进。
从本质上看，样本网的商业模式已不再是为用户提供一台超低温冰箱这种初级的产品交易模式，而是基于用户在不同场景中的具体需求，进行解决方案的全面输出。
笔者了解到，通过低温存储与物联网管理系统相结合，样本网实现了人、机、样本的三向实时交互、样本信息一键获知、安全便捷管理样本。而在加入生物样本网共享平台以提供数据转化和科研增值服务后，样本网不仅能够实现对生物样本存储温度及设备运行状态进行有效的监控和预警，还可以满足用户对生物样本存取的精准定位、准确复核和快速整理的需求。
简而言之，样本网如同一套覆盖生物样本库全流程领域的管理系统或解决方案。以超低温冰箱为代表的产品仅仅是样本网与用户交互的开端，而随着物联网等技术的深入运用，样本网便化身为一种动态的解决方案，通过迭代的方式持续满足用户需求。
差异化， 探索 物联网场景解决方案
那么样本网是如何完成由单品走向物联网解决方案的演变？
其第一点便是让电器成为网器。针对生物样本库物联网存储需求，样本网于2018年推出了新一代的云芯超低温系列产品。据了解，云芯超低温系列搭载了物联网监控模块和智能物联网生物样本管理系统，以实现对生物样本存储温度及存储设备运行状态的监控和预警。而在这个过程中，随着显示模块、信息存储及处理模块的嵌入，样本网能通过扫描对样本入库位置进行精准识别和记录，方便用户信息查询以及取样，同时管理系统也可将生物样本的基本信息和储存信息上传到云平台，便于用户统一管理，提高了用户对样本管理的效率和精确度。
云芯超低温系列即是样本网实现网器化的重要载体，其不再是一台冰冷的产品，而是具有温度、能够与用户交互的触点。事实上，网器为样本网的物联网之路打下了基础，在强调用户需求个性化、定制化的物联网时代，重交互又兼具智慧化的网器便让样本网拥有了进一步演化的可能。
依托于网器化布局，样本网基于用户的不同场景需求，迭代出了超低温存储场景、深低温及低温存储场景、样本处理场景、样本运输场景等多种物联网解决方案。这些解决方案不仅在国内市场实现样板复制，更进入英国、澳大利亚、瑞士、葡萄牙、新加坡、丹麦等国家，获得了海外高端市场用户的认可。以样本网入驻英国生物中心为例，样本网以超低温储存场景为依托，为英国科研人员绘制国家疾病图谱提供了可靠的样本保障，也能根据英国用户的身体状况与成长轨迹，对疾病的根源进行挖掘。
海尔生物样本网相关负责人表示，物联网场景解决方案就是样本网的差异化所在。其不是产品向用户的单向输出，而是以用户为核心，持续交互、不断提升用户体验。
生物安全，对于时代的最新 探索
即如前文所言，样本网是一种动态的解决方案，而不是一成不变的固有模式。样本网的动态特质一方面体现在它的物联网解决方案能根据不同场景需求，提供具备定制化的解决方案；另一方面则在于样本网拥有持续迭代颠覆的能力，根据时代、趋势的变化而进行自我演进。
特别是在疫情之下，样本网之所以能实现逆势上扬，不仅在于物联网解决方案的“因场景而异”，更在于其在时代的大背景下迅速觅得新的方向——生物安全领域。
笔者了解到，随着疫情进入常态化阶段，国家卫健委下发了《关于进一步做好疫情期间新冠病毒检测有关工作通知》，要求县区级以上疾控机构、二级以上综合医院要求具备核酸检测能力；三级综合医院均应当建立符合生物安全二级以上标准的临床检验实验室。在这种背景下，样本网迅速迭代出新冠肺炎检测PCR实验室场景方案，从样本所经历的不同环节入手，给予全套的产品方案支持，并借助物联网技术，让样本的运输轨迹、检测过程、存储状态等全流程可见。目前，PCR实验室场景方案已覆盖全国3000多家医院。
以样本网在天津市第三中心医院落地的PCR实验室为例，今年5月15日，样本网携手天津市第三中心医院发起新冠肺炎检测PCR实验室体验云众播，不到半小时的专家场景交互，便吸引了5万余位基层核酸检测一线用户参与，为各地医疗、疾控以及科研领域从业者提供了及时的PCR实验室生物安全防护全流程建议。
场景裂变，始终处于动态的 探索
探索 生物安全领域的样本网，一言以蔽之，因时代而动。但同样要看到的是，样本网对于生物安全领域的 探索 ，仍旧处于一种动态的过程。这种动态首先体现在生态资源方的持续扩大，数据显示，围绕着生物安全领域的全新机遇，样本网全面开放了自身的生态平台，目前已吸引超过50余家资源方共创共赢。
在另一方面，样本网的动态又体现在其场景生态的持续裂变。笔者了解到，围绕着用户需求，除PCR实验室外，样本网又裂变出云眼智慧实验室、新冠样本采集、样本转运、样本存储、移动方舱等诸多子链群，持续扩大其在生物安全领域的场景布局。
以云眼智慧实验室为例，该解决方案基于在PCR实验室场景中用户的全流程实时监测需求而诞生。具体来看，云眼智慧实验室通过对“软件+硬件”的全方位升级，让以PCR实验室为代表的生物安全实验室具备智慧终端人脸识别功能、环境实时监测、设备实时监控、智能环境消毒、无纸化信息记录以及合规化管理等功能，实现了生物安全实验室及时化、可视化、智能化、远程化的安全管理。同时，云眼智慧实验室始终处于迭代的过程中，其通过链接更多的生态资源，正着力打造“云眼网”这一全新生态布局。
可以看到，云眼智慧实验室场景解决方案具备双重维度的价值。其首先解决了PCR实验室的需求，优化了样本网在生物安全实验室领域的场景解决方案；此外，云眼智慧实验室又是一个相对独立的场景解决方案，并向着新的生态圈演进，以此进一步扩大样本网在生物安全领域的布局。
事实上，既能独自构筑场景，又始终处于动态演进过程中的物联网解决方案，即是样本网核心竞争力的所在。这一方面缘于海尔“自以为非”的创业基因，另一方面也在于时代所催生的驱动力。挑战和机遇永远是紧贴时代这枚“硬币”的正反两面，相互依存又因人而异，而样本网之所以能在重压之下迸发生命力，不过是在布局物联网场景解决方案的过程中，把握住时代的“机遇面”。
作者：尹为鉴
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