亚布力2020—2021雪季首滑14日开启

亚布力2020—2021雪季首滑14日开启,第1张

第一大看点:提升服务品质 游客“畅滑无阻”

新雪季,亚布力在原有成果基础上,统一闸机及计费系统,让游客一卡在手、畅滑三山的体验度更高。进一步完善了“三山联网”连接系统,在去年二锅盔新上缆车的基础上,在二锅盔与三锅盔交汇的海拔988米处,新铺设高品质魔毯,打通连接道让三山畅滑体验更舒适,选择更丰富。

作为全国首个冰雪主题 旅游 专列,“亚布力雪国列车”已于11月10日再度启程。新雪季的“网红专列”加入了沉浸式互动演绎和“不插电”音乐节元素,致力让“网红专列”成为“可移动的冰雪主题文化秀”。“雪国列车”票价也相较去年有所降低。

全国首个废旧巴士资源循环再利用商业街——“亚布力大巴部落商业街区”,集购物、文创、 娱乐 、餐饮于一体,打造文化、商业、休闲、体验的综合部落。

第二大看点:亚布力中国企业家论坛创办20周年

2020年,正值亚布力论坛20周年。11月18日,亚布力论坛第二十届年会将如约而至,坐落在度假区的亚布力企业家论坛永久会址也将正式投入使用;全国工商联民营企业家培训基地挂牌仪式,也将在这里同步举行。与此同时,坐落亚布力企业家论坛会议中心的中国企业家博物馆也将开馆营业,记录近现代中国企业家精神的传承和延续,宣扬着创新、冒险和执着的企业家精神,成为当代创业者和青年人体验企业家精神的心之向往。

第三大看点:“文旅与创新” 进一步塑造滑雪符号

第十八届亚布力滑雪节定于11月20日举办。11月21日,全国首个冰雪诗歌朗诵会将在哈尔滨大剧院盛大启幕。新雪季,亚布力将进一步塑造亚布力“170”滑雪符号,着眼于“文旅与创新”,在确保亚布力170天超长雪期 体育 赛事和文化活动全天候覆盖的同时,以“创新推动·文旅赋能”“畅玩冰雪·云享欢乐”作为新雪季的新看点,以“慧滑学院创意+”“直播+”“ 体育 +”“春雪节+”作为新渠道和新玩法;以“冰雪书画展”“亚布力冬补药膳 美食 节”“雪国列车车厢音乐节”等作为新驱动和新支点,展示“亚布力滑雪节”的品牌差异化,让滑雪节系列活动品牌印记再升级。

第四大看点:打造亚布力品牌新IP

“亚布力雪国列车”冰雪主题 旅游 专列角逐2020年度博鳌国际 旅游 奖(TC奖)年度文化创意大奖和年度IP形象奖。“雪国列车”以其独特的产品视角,文旅融合的特色优势,景区服务前移的创新理念,深受广大游客喜爱,已成为龙江冰雪 旅游 的新晋网红打卡地。通过打造亚布力冰雪 旅游 专列,拓展了新的传播途径,传递亚布力新声音、讲述亚布力新故事、展示亚布力新形象,进一步驱动亚布力冰雪 旅游 的征服力和影响力。

进一步塑造亚布力滑雪 旅游 度假区吉祥物—“狍仔”。新雪季,亚布力管委会对可爱、呆萌的度假区吉祥物“狍仔”主形象及故事背景进行了细致优化和深度挖掘。围绕“亚布力狍仔”形象打造的四季伴手礼、公仔、手办、盲盒等多品类、近百种衍生文创产品,将在这个雪季陆续与广大游客见面。与此同时,“狍仔的家”主题网红打卡地也将在这个雪季落户亚布力游客服务中心。此外,面向全国广泛征集冰雪诗词、冰雪主题歌曲。

第五大看点:塑造公共服务新形象 树立营商环境和安全防控新标杆

在加强公共服务方面,亚布力已经完全实现了对游客服务中心、供水厂、污水处理厂、智慧景区、阳光厨房、景区道路亮化等等基础设施的维修改造和提档升级。消防站已开始动工建设,今年亚布力将进一步优化高铁站至景区公交系统运营,持续开通景区内免费摆渡车,让游客出行更加舒畅。

在优化营商环境方面,亚布力设立了“投诉保障金”先行赔付机制;扎实推行网上办和最多跑一次,建设项目审批实行专人领办;推进解决度假区 历史 遗留问题,也取得新进展。

与此同时,亚布力继续推行明码标价,价格上墙公示,餐前确认等制度,确保景区餐饮价格公开透明,保证让游客玩得舒心、放心、安心。

雪白色的建筑屋顶犹如大地景观与远处的雪山互为背景 邬超 wiku


亚布力企业家论坛永久会址 位于中国黑龙江省哈尔滨市亚布力滑雪 旅游 度假区,建筑由 马岩松 带领的 MAD建筑事务所 设计。被评为2021 Dezeen Awards最佳文化建筑,并获得2021 Architizer A+Awards 礼堂/剧院类别专业评审奖。


建筑如大地景观,与天地融为一体 邬超 wiku


建筑如皑皑雪山 邬超 wiku


亚布力企业家论坛永久会址 邬超 wiku


室内大堂,阳光倾泻而下 邬超 wiku


亚布力企业家论坛永久会址总占地面积22万平米,建筑面积16万平米,共有20余间设备完善的会议室、图书室、展厅,是一个集会议、博物馆、培训、智库、商学院功能为一体的建筑,除了是亚布力中国企业家论坛的年会场所外,也是企业家博物馆、全国民营企业家培训基地,由亚布力中国企业家论坛(CEF)出资建设。建筑附近就是亚布力滑雪场,作为中国的滑雪胜地,拥有亚洲最长的高山滑雪道和国内最大的综合性雪上训练中心。


建筑匍匐于大地之上 邬超 wiku


向外悬挑的屋顶 邬超 wiku


建筑如同一顶大帐蓬覆盖于大地之上 邬超 wiku


采光天窗 邬超 wiku


空中连桥 邬超 wiku


白天,从远处看,建筑犹如雪山一部分,呼应着远处雪山轮廓,闪烁着北国冰雪天地的大气之势。夜幕降临后,灯火通明的建筑又如同一顶雪白的大帐篷,从山顶轻轻飘落到山脚下,消隐于大地之中。雪白色的屋顶以白色铝板为材料,不断地向外延伸,仿若悬空,让建筑显得极其轻盈,起伏的屋脊线像是雕刻在大地上的雪痕。


建筑如大地景观,与天地融为一体 邬超 wiku


建筑如皑皑雪山 邬超 wiku


建筑消融于雪景之中 邬超 wiku


起伏的屋脊线 邬超 wiku


向外悬挑的屋顶 邬超 wiku


天明连廊 邬超 wiku


建筑位于半山坡上,场地地势起伏较大,设计充分结合地形,顺势匍匐于山坡中,安静素雅的气息与天、地、雪、林融为一体,成为自然与艺术相互融合的大地景观。功能布局和流线也充分利用高差,主入口在东侧一层,西侧入口在二层。整个屋面曲线一气呵成,挑檐而出,最远端悬挑达到20米,飘逸舒展,在寒冷的北国风雪气候环境下为人提供了一处尺度宜人的遮蔽处。


建筑西侧入口 邬超 wiku


向外悬挑的屋顶 邬超 wiku


匍匐于大地之上 邬超 wiku


木质材料包裹的大堂 邬超 wiku


大楼梯 邬超 wiku


建筑东西两侧为入口,主要空间十分通透,大面积的落地玻璃将室内外景致融为一体。温暖的阳光透过建筑顶部的巨型玻璃天窗洒入由木质材料包裹的大堂,营造出一种柔和温暖的氛围,层层木质纹理让空间拥有了生命,且与屋面的白色雪痕设计语言协调统一。


夜晚,灯光通过天窗向外闪耀,就像是大自然中向天地摇曳的簧火,人类对未知的 探索 、求知求实、坚韧不拔的精神在这里熠熠生辉,昼夜不息,薪火相传,为后来者指引着方向。


层叠的建筑与远处山峦 邬超 wiku


堆叠的建筑体量 邬超 wiku


天明连廊 邬超 wiku


白色铝板 邬超 wiku


穿孔板 邬超 wiku


建筑南北两侧立面结合下沉庭院景观设计,部分建筑体量隐藏在屋顶下的绿化覆土中,成为大地景观的一部分。立面暖通风口全部整合一体化设计,在下沉庭院及隐蔽空间设置百叶开口,保证了屋面幕墙的完整性。大厅暖通风口与各种设备末端也全部为隐藏式设计,保证了视觉效果的整体性和纯粹性。同时考虑到声学处理,部分墙面04mm微穿孔,满足作为临时演出空间时的声学需求。


企业家博物馆 邬超 wiku


企业家博物馆 邬超 wiku


理事会厅 邬超 wiku


阶梯型会议厅 邬超 wiku


可开合LED屏幕 邬超 wiku


可以容纳近千人的主会场是完全无柱的整体空间,配备全套会议音响、屏幕视觉系统, 可容纳350人同时与会。 报告厅背后的LED屏幕也极具特色,为可开启设计,开启后正对西侧滑雪道,室外四季美景映入眼帘。


采光天窗 邬超 wiku


木纹肌理 邬超 wiku


梯下空间 邬超 wiku


关于About:


马岩松 ,出生于北京,曾就读于北京建筑工程学院(现北京建筑大学),后毕业于美国耶鲁大学(Yale University)并获硕士学位。被誉为新一代建筑师中最重要的声音和代表,是首位在海外赢得重要标志性建筑的中国建筑师。他致力于探寻建筑的未来之路,倡导把城市的密度、功能和山水意境结合起来,通过重新建立人与自然的 情感 联系,走向一个全新的、以人的精神为核心的城市文明时代。

阳光透过天窗洒在木纹上 邬超 wiku


天窗构造细节 邬超 wiku


木纹肌理细节 邬超 wiku


大堂楼梯 邬超 wiku


楼梯栏板扶手细节 邬超 wiku


楼梯扶手细节 邬超 wiku


阶梯踏步细节 邬超 wiku


门把手细节 邬超 wiku


亚布力中国企业家论坛, 成立于2001年,是企业家思想交流平台,始终坚持正能量、创造性、建设性,并将“帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业家成为 社会 和国家重要的建设力量”作为一贯宗旨。



地点:黑龙江省哈尔滨市 尚志市 亚布力滑雪度假区 亚布力企业家论坛永久会址

网站:>


作者 |章伟升

编辑 |李红冰

来源 |亚布力内参


气候变化的后果正在全球接连显现,极端暴雪袭击美国,北极海冰消融,印尼首都雅加达正向海底下沉,澳大利亚山火连烧数月……气候变化对中国的影响也非常明显。


未来会怎么样?柳叶刀倒计时亚洲中心主任、清华大学地球系统科学系副教授蔡闻佳说, 到2060年之前,中国的气候危机会越来越多、越来越强。


减排可以消除气候危机吗?蔡闻佳的答案是,中国的碳达峰、碳中和行动非常及时、非常重要,它是为了避免远期巨大的、不可接受的气候风险,但是气候系统有惯性,近中期的气候变化趋势几乎不可避免。 换言之,在2060年之前,无论中国和全球其他国家的减排做成什么样,是否实现碳中和,气候变化大概率仍会持续加剧,极端天气变多、气温升高的趋势恐难改变。


蔡闻佳认为,中国现阶段除了推进碳中和,一定要在气候适应上投入更多精力。 如果做不好气候适应,碳中和进程也会受到影响。 在气候适应上,不仅是政府,企业的行动空间也很大,比如发掘中国气候保险的盈利模式。


城市是人口与经济的集中区,防范气候危机的重要性可想而知。那么,城市的气候适应做得怎么样,可以防得住频繁、剧烈的气候危机冲击吗?


根据蔡闻佳的研究,现在公众和各级政府对气候适应的理解、准备和重视程度存在不足, 很多城市不了解气候变化,在做城市规划时,没有将气候变化产生的影响考量进去。 由于缺乏系统性评估,各个城市在气候危机面前有哪些脆弱之处,目前也难以明确。“相当于你去打一场战,但根本不知道敌人长什么样,摸黑。”


以下为亚布力论坛对话蔡闻佳的内容:



亚布力论坛:你在2021年《中国版柳叶刀倒计时报告》报告发布会上提到,中国应尽早采取足够的行动,以避免未来级联式的 健康 危机。什么是“级联式的 健康 危机”?当它出现后,是什么景象?


蔡闻佳: 第一,气候变化不是传统的危机,它是很多常见危机的推进器、催化剂。在气候变化的背景下,我们会看到更多、更强的危机出现,像高温热浪、极寒、大暴雨、洪水、干旱、台风、气候敏感性传染病(如登革热、疟疾),等等。 未来,我们可能面临的不是单一危机,而是多种危机在时空上的叠加 ,比如高温+登革热、高温+干旱容易同时发生,暴雨、洪水和传染病也容易同时发生,造成1+1>2的后果。


第二是连锁反应。 自然危机与 社会 危机之间是相互联系的,一个危机有可能引发另一个危机,像滚雪球一样。 像郑州“720”极端降雨,除了产生人员伤亡和财产损失的直接影响,还可能产生交通中断、医院停电,全 社会 应对危机和开展救援的能力下降等次生影响,从而造成更大的人员伤亡和经济损失。连锁反应要特别注意,它对城市的治理能力也是挑战。


亚布力论坛:你是说,郑州“720”特大暴雨等气候危机以后会越来越多、越来越强,多种气候危机可能会在同一个时空内并存,还容易像滚雪球一样引发连锁反应,冲击经济的稳定运行?


蔡闻佳: 大家一定要深刻理解,平均温升1 、2 、3 究竟意味着什么。工业化(1850年)至今的近两百年里,全球平均温度上升了11 ,而很不幸的是,中国的升温速度略高于全球均值。


如果温度继续上升,很多人和行业会受到重创。比如广东热浪天数,在1986-2005年间,平均一年是6天,2020年这个数字已经上升到25天。假如温度升到2 ,根据国内学者的预估研究,这一数值会变成120天左右。 这意味着,全年平均每三天就有一天热浪,或者夏季连续好几十天的热浪,很难想象谁受得了 ,农业、 旅游 业、服务业都将受到重创,医院急诊也将不堪重负。


亚布力论坛:这些气候预估,准确度高吗?


蔡闻佳: 气候预估的结果,大家不太关注,但它不是在吓人或骗人。现在的气候模型可以很好地重现气候变化的 历史 ,例如模拟近年温升趋势。 所以,这些气候模式给出的未来气候预估结果,可信度也比较高,需要我们高度重视。



亚布力论坛:中国正在大力推动减排,要是如期在2030年碳达峰、2060年碳中和,气候变化导致的危机会随之明显改善吗?


蔡闻佳: 2060年之前,不会有太大变化。目前,全球几乎所有模型的研究都认为, 在2060年之前,无论中国和全球其他国家的减排做成什么样,是否实现碳中和,气候变化(至少是温升)的趋势,都不会有太大变化。 也就是说,气候变化在近中期仍会持续加剧,极端天气变多、气温升高的趋势恐难改变。


只有到2060年以后,全球气候变化趋势才会根据近些年的减排力度不同而发生明显差异。近些年减排多一些,2060年后气候变化的幅度就小些。反之,则气候变化会更严重。


亚布力论坛:为什么即便大力度减排,2060年之前气候变化依然会越来越严重,气候灾害会越来越多?


蔡闻佳: 第一,气候系统有惯性,当前气候变暖的大趋势,不会因为近些年减排就能短期内扭转。从减排行动到真正影响气候,需要三四十年的时间。也就是说, 我们现在的行动,要到2050甚至2060年才会在气候方面显现出明显效果。 第二,气候变化是全球性问题,它比局地问题的治理要难很多,如果其他各国不一起努力,光中国做好也不够。


但不是说现在减排没有意义。恰恰相反,要想避免远期巨大的、不可接受的、难以短期内逆转的气候风险,必须提前行动。 因此,中国的碳达峰、碳中和行动非常及时、非常重要。但从另一个角度讲,正因为近中期的气候变化趋势几乎不可避免,现阶段我们一定不能忽视气候变化的适应,应该在适应上投入更多精力。




亚布力论坛:中国各地现在气候适应做得怎么样?防得住未来的气候危机吗?


蔡闻佳: 现在,公众和各级政府对气候适应的理解、准备和重视程度存在不足, 很多公众和管理者不知道未来三四十年会发生什么样的气候变化,不知道它对所有人的 健康 以及 社会 、经济平稳运行带来什么挑战 ,也不知道如何开展适应行动。如果我们只是被动等待气候灾害发生之后再去救灾,必然会承担很多本可以避免的损失。


亚布力论坛:郑州“720”特大暴雨是气候变化的一个体现,它暴露出的气候适应短板是什么?中国其他城市可以从中反思什么?


蔡闻佳: 你知道现在中国绝大多数城市的排水系统,是按几年一遇的降雨标准制定的吗?是一年一遇,即每年都会遇到的暴雨。不说50年、100年,我们甚至没有按三年、五年一遇的暴雨重现期来设计城市排水系统。 下一次大暴雨不知道下在哪里,但如果城市基础设施和排水能力普遍如此,到时内涝程度又能比郑州好多少?


很多城市不了解气候变化,在做城市规划时,没有将气候变化产生的影响考量进去。 可我们面临的新常态是——到2060年之前,气候变化将越来越严重,气候灾害越来越多。


这一长期趋势,将对道路、桥梁、地铁、医院等重要基础设施提出新挑战。 地方政府必须衡量,现有基础设施和资源配置,能否应对未来百年一遇,甚至千年一遇的风险 ,能否提前预警、监测和防范大灾大难。


亚布力论坛:2017年,中国启动了气候适应型城市建设,有28个试点。但有专家认为,试点城市少有对气候适应问题的针对性举措,或是把他们本来就要做的一些常规工作中与气候适应相关的都纳入进来,最后那些工作套在哪里都行。也就是说,一些试点城市真正的气候适应工作,离理想状态还有较大差距。


蔡闻佳: 确实听说有这种情况。这恰恰说明了大家对气候适应普遍缺乏认识,不知道该怎么做。




亚布力论坛:你认为城市现在该如何行动,防范未来的气候危机?


蔡闻佳: 最关键的一步,是先了解气候变化对自己的城市有什么影响,分析气候危机发生时的脆弱点在哪里。在这方面,每个城市都还有很大改进空间。如果连自己的“家底”都不清楚,怎么做气候适应行动和超前规划?


亚布力论坛:中国各个城市的“家底”是什么样的,在气候危机面前有哪些脆弱之处?


蔡闻佳: 现在还比较难说,因为我们缺乏评估。比如气候变化与 健康 ,只能基于以往事件所产生的 健康 影响进行量化研究。但是,未来变成什么样,各种疾病的发病率如何变化,医疗资源需要如何提前配置, 在很多问题上都是不清楚的。相当于你去打一场战,但根本不知道敌人长什么样,摸黑。


即将出台的《国家适应气候变化战略2035》,我认为它的理想状态,是对未来提出明确工作目标和量化指标,但如果连当前的基础都不清楚,提目标和指标就有难度。


亚布力论坛:的确,如果没有系统性摸排,不可能知道哪里有漏洞和风险,自然也不知道未来会遭遇什么,只能基于过去的经验预估。


蔡闻佳: 对。目前已有不少学者在研究未来的气候风险,但大家的工作相对分散,一定程度上缺乏系统设计和安排。比如有人只研究高温热浪,有人只研究洪水,两波人不仅用的气候情景、研究方法不同,甚至对脆弱人口的总量和分布估计,也都使用了不同情景。 已有的大部分研究,难以回答决策者所关心的“我国各个区域未来会主要面临哪个气候风险的威胁?”“我们的应对短板在哪里”等问题。


所以,风险评估需要国家层面重视,一些发达国家是每五年做全方位评估。


亚布力论坛:发达国家在气候适应上是怎么做的?


蔡闻佳: 英国比较典型。差不多在20年前,英国就开始系统性评估气候变化的影响,分析脆弱之处、制定气候适应行动方案,之后定期跟踪、监测行动方案的落实效果,并据此开启新一轮评估,重新查漏补缺,是循环式的。


一般来说,发达国家受到的气候变化影响,都小于发展中国家,但发达国家非常重视气候适应,为此投入很多钱,这相当于给自己国家形成一个保护罩。但是,很多发展中国家对气候适应的意识不足,在灾害应对机制、部门间协调上,都没有做好足够准备。


而且减排这件事,从经济学上讲有一定外部性,因为它的受益对象不特定,但气候适应多做一点,自己国家和地区就多受益一点,相当于给自己买保险。




亚布力论坛:现在,全 社会 的目光和资源都被碳中和调动起来,相比之下,气候适应能为 社会 创造哪些价值?企业可以为气候适应做什么?


蔡闻佳: 气候适应的核心,是为了降低气候变化的损失和影响。所以,哪里有损失、有影响,哪里就有气候适应存在的必要,就有为避免损失而产生的机遇和收益。因此,企业的行动空间非常大。


首先,盈利模式层面。我们需要找到一种经济手段刺激大家做长远决策,从被动救灾转为主动防灾减灾。 气候保险可以是一个撬动转变的支点。 地方政府为什么缺乏提前部署防灾减灾的动机?原因肯定有很多, 其中一个可能是,尽管每次大灾大难都给地方上造成了很大的经济和人民生命财产损失,但他们总能获得来自中央政府的大量资金和物资救援。 举个极端的例子,假设未来地方政府得百分百地负担自己所有的灾害损失,同时还得强制去保险公司为自己投保,效果也许完全不同。


保险费率计算有一条“促进防损原则”, 防灾工作做得越好,费率就越低,交纳的保费就越少。反之,保费越高。 在这种模式下,地方政府就更有动力将防灾观念贯穿到整个城市规划中,比如提升下水道的防御标准、加固堤坝,等等。


中国的气候保险目前尚处于起步阶段。在越来越严重和频繁的气候灾害面前,充分发挥保险业分散气候风险的作用, 发掘中国气候保险的盈利模式,既能缓解中央和地方政府提供事后救灾资金的压力,又能切实提升各地区的防灾和减灾能力, 这些需求是非常迫切的。



第二,服务层面。 受气候变化影响大的行业和地区,会产生新需求, 比如生鲜远洋运输,对时间和温度要求非常高,需要精准预估途中的气象条件,避开海上风暴,选择能最快抵达的路线,并大幅度节省燃油。 提供这些定制化的气象服务本身也是一种很新的业态。 此外,每个城市和社区的基础条件不同,面临的气候影响也不同,需要各种量身定制的气候适应解决方案。


第三,技术层面。农业的节水灌溉、抗旱抗虫的种子育种、城市排水管网改造、海洋河流湖泊的堤坝升级、绿色屋顶建设、预警监测设备安装等,都是适应气候变化的技术手段。


亚布力论坛:你刚才提到,做好气候适应,有助于实现碳中和。你如何理解这两者的关系?现在,大家的目光都聚焦在碳中和,在这个背景下,如何认识气候适应的紧迫性和必要性?


蔡闻佳: 气候适应与碳中和能否更好地协同,还需要 探索 ,毕竟碳中和战略公布时间不长。而且两者都需要资金投入, 在资金有限的情况下,它们可能会相互挤压,竞争资源。 但长期看,气候适应与碳中和必须找到好的协同方式,否则两件事可能都做不好。


亚布力论坛:为什么?


蔡闻佳: 首先,如果城市无法适应和应对频繁的气候灾害,就会导致桥梁、道路、房屋等基础设施重复建设,势必增加碳排放。其次,仅靠现有技术难以实现碳中和,必须研发出颠覆性减排技术,但企业研发这类技术,需要相对稳定的环境,而气候灾害恰恰会破坏 社会 经济的稳定运行,企业难以做长期布局。 所以,气候适应做不好,碳中和进程也会受到影响。


责编 章伟升

排版 王紫薇


文|郭福瑞

体育大生意记者

过去半年,诸多行业都在努力挣脱新冠疫情的摧残,试图恢复原有的秩序,滑雪产业也概莫能外。目前,不少雪场纷纷开始投入到夏季运营中,同时,雪场也在推进下个雪季雪票预售工作,希望最大限度回笼资金、锁定客源,尽快摆脱疫情泥淖,寻求自救。

最好的雪季与断崖式的市场表现

几乎所有人起初都判断2019-20是近几年来最好的一个雪季,一方面,降雪比往年充盈,另一方面,京张高铁开通,冬奥会所带来的冰雪热氛围愈发浓烈,这些都让滑雪行业呈现加速上升的趋势。

“新高铁和新高速对我们来说是今年最大的利好消息,1月1日到1月18日,我们酒店的综合入住率已经在85%~90%之间,当时我们基本不会明显地感觉到有周末和平日的区分,客流量在大幅增长。”太舞小镇市场中心总经理聂宁宁告诉体育大生意,“以1月18日为例,同期对比去年的收入,单日增幅到80%。”

新高铁为崇礼雪场带去便利

但疫情打破了一切。在1月下旬,因疫情防控规定,诸多雪场停止运营,无奈地与这样的好局失之交臂。“我们在1月27日停止雪场运营,整体运营收入大概损失了15~16亿元。本来是很利好的情况,最后却是断崖式的下跌。”聂宁宁遗憾地说道。

此前,北京市滑雪协会副主席伍斌在2019中国滑雪产业白皮书中给出预测,按2019年各类别滑雪场的滑雪人次增长率保守测算,疫情对于国内滑雪场造成的短期收入损失在668亿元人民币左右,而考虑到其他或有损失,整体短期经济损失估计将超过80亿元人民币。

疫情导致滑雪产业损失惨重

2月底3月初时,疫情相对缓和后,国内不少雪场尝试恢复营业。但由于跨省出入限制以及14天隔离等硬性规定,雪场复工复产收效甚微,与停业前的火爆景象大相径庭。“2月27日,我们开始有限复工复产。但是因为北京是主要的客源地,出入北京限制较多,所以最终复业效果不是很明显。”聂宁宁分享道。

转机出现在五一前后,当时北京将重大突发公共卫生事件应急响应机制调整为二级,随后6月6日时,京津冀地区调至三级,这为北京及环北京地区的雪场的夏季运营充分释放了消费力。“太舞是在5月1日开启夏季运营,当天单日客流量大概在3000~4000人次,能够明显地感觉到大家在家憋得太久了,我们当时抓紧又多开放了一个酒店来迎接客人。”

令人措手不及的是,6月上旬,北京疫情出现反复,这让周围雪场经营者再次陷入踌躇中。“这次疫情确实对我们有一定影响,目前我们也在关注北京疫情发展的整体形势和政策。”聂宁宁表示,太舞接下来会做充足准备,一方面按照政府防疫要求,布置疫情防控工作,确保安全,同时也会按照计划准备夏季运营项目。

提升抗风险能力 四季运营成雪场自救策略

事实上,在失去了最好的经营季节后,诸多滑雪场都在寻找挽回损失的方法,而老生常谈的四季经营问题也再次被雪场管理者们提及。四季经营最大的好处就是缓解雪场原本一季养三季的做法,改善雪场设施空置率,提升雪场营收水平,增强抵御风险能力。

在此方面,太舞是国内的先行者之一,从规划之处就做好了四季运营的准备。过去几年的经营也卓有成效。据介绍,太舞2019年夏季接待游客达22万人次,超过了2018-19雪季时期的20万人次,夏季营收达到5600万元。夏季人次已经占到了全年人次的40%左右。而今年,太舞也做了缜密的规划,希望通过夏季运营来打个“翻身仗”。

亚布力河滨家园售楼处搬到新市政府对面了。根据查询相关公开信息显示,亚布力河滨家园售楼处搬到新市政府对面了,位于伊宁市新华西路588号新市政府对面,便捷交通:5路、8路、17路等公交路线,便捷交通,滨河家园售楼处电话为:400-176-0760转693976。


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