程。一个成功的企业一定要有完善的治理结构、有竞
争力的核心技术、有创新精神的企业家和管理团队,
以及积极和谐的企业文化。企业文化是一种力量, 随
着知识经济的发展, 它对企业兴衰将发挥越来越重
要的作用, 甚至是关键性的作用, 以文化催生企业发
展之力正成为越来越多成功企业的共识。
三角集团始建于1976 年, 是山东省24 户重点
企业集团和中国500 家最大企业集团之一。“三角”是
山东省重点培植的9 个国际知名品牌之一, 是全国
轮胎品牌中第一个中国驰名商标、首批中国名牌产
品。公司品牌文化底蕴丰富, “三角”已成为最有价
值商标轮胎行业第一名, 价值1525 亿元。公司现有
6 大类160 多种规格800 多个品种的子午胎和100
多种规格近400 个品种的斜交胎, 三角牌轮胎年生
产能力2000 万套, 其中子午胎1600 万套。预计今
年销售收入可达到90 亿元。
近年来, 三角集团在强化经营管理和经济大发
展的同时, 在公司上下着力培育“诚信、创新、勤奋”
的企业精神, 积极倡导和营造一种尊重信任人、关心
爱护人、教育培养人和提拔使用人的文化氛围, 促进
了企业“三个文明”建设的协调发展, 走出了一条“企
业发展在企业文化建设中勇攀高峰, 企业文化建设
在企业发展中形成特点”的精神与物质共进同赢的
良性发展之路。公司先后荣获威海市先进基层党委、
党建红旗单位、山东省思想政治工作先进单位、精神
文明建设先进单位、企业文化建设示范单位和全国
精神文明建设先进单位等荣誉称号。
培育精神文化,
构建企业发展的思想力
三角集团企业文化建设十分重视人的因素, 强
调精神文化的力量, 凝聚员工的归属感、积极性和创
造性, 通过“两个抓”、“两个渗透”, 积极开创三角企
业文化的亮点。
一手抓“外树形象”。三角集团司徽由太阳、月
亮、地球和三角的商标组合而成, 在三角集团随处可
见制作印刷精美的司徽, 营造了一个“胸怀前球, 放
眼世界”的发展氛围。三角集团还选择国际知名影星
关之琳和数次挑战世界顶级赛事———达喀尔拉力赛
的“中国车王”卢宁军作为企业的品牌代言人, 向世
人昭示三角集团不断追求完美和勇于挑战困难、挑
战极限的企业精神, 从各个层面打造企业优良的外
部形象。
一手抓“内强素质”。近年来, 三角集团从规范员
工行为入手, 制定了《三角集团员工礼仪手册》、《青
年文明公约》、《员工职业道德规范》等文本, 并组织
员工认真学习, 企业干部以身作则, 号召员工人人争
做文明人。公司多次举办现代企业经济发展培训班,
为员工进行形势任务教育, 不仅增强了员工的紧迫
感和责任感, 而且提高了员工参与市场竞争的意识
和能力。
通过文化渗透力全面提升员工综合素质。三角
集团积极开创员工教育的新形式、新载体。把《论
语》、《道德经》等中国古代文学名著与今天的时事相
结合, 组织员工学习, 将其中的精华制作成精美的条
幅张贴在员工休息室, 让员工在休憩娱乐之余品味
中华文化的精髓。组织员工收看《大国崛起》等优秀
影视作品, 使员工从中吸收国内外优秀文化的营养。
在员工中成立“大学生联谊会”, 开办“英语沙龙”等
兴趣小组, 定期开展系列科技和文化讲座, 为各层次
员工提升文化修养创造了条件。
通过情感渗透力全面增强企业凝聚力。近年来,
三角集团克服各种困难, 全力为员工谋利益、办实
事, 在员工生活、住房、旅游、健康等方面尽可能地创
造条件, 不断提高员工的福利水平。这些活动让员
工深深地感受到来自企业大家庭的温暖。
三角集团还有一本特殊的企业手册———《三角
集团企业文化手册》, 这在国内同类企业里是绝无仅
有的。手册详细收录了三角员工誓词、三角品牌视
觉系统、三角之歌、三角企业理念、三角管理文化、三
角员工行为规范以及三角发展的大事纪要, 言辞生
动, 图文并茂, 洋溢着浓郁的企业文化氛围。
培育制度文化,
构建企业发展的管理力
三角集团认为, 制度必须从实践中来, 从员工中
来; 制度必须为实践服务, 必须被群众接受与实行。
制度文化建设的目标是: 使管理者实现从简单命令
到协商协调的转变, 从职位权威到知识权威的转变,
从与广大员工存在隔阂到富有亲和力的转变。使企
业组织结构由“宝塔型”变为“网络型”, 使领导层由
“控制型”变为“指导型”, 使员工由“被动保护型”变
为“主动创造型”, 使奖励条件由重“过程型”变为重
“结果型”, 从而使企业既秩序井然、雷厉风行, 又生
动活泼、充满生机。
管理制度化的过程就是把管理理念灌输给员工
的过程。三角集团建立以来, 公司一直积极致力于
企业制度建设, 制定了一批规章制度, 汇总形成了
《三角集团规章制度汇编》, 进一步提高了制度管理
的科学性。
激励制度化的过程就是推进人才工程建设的过
程。三角集团通过完善员工培养、使用、发展的各项
基础工作, 创造了一个公开、公平、公正、透明的良好
氛围, 有效地激励员工干事业并干成事业。三角集
团每年都要评选拔尖人才、优秀人才、技术专家, 并
强化荣誉与薪酬挂钩、奖励与贡献挂钩的激励措施,
让人才、知识、技术、管理和资本的活力充分涌现, 让
全体员工的智慧充分发挥, 让企业的精英不断涌现。
沟通制度化的过程就是企业掌握市场信息、把
握员工思想动态的过程。三角集团有一套功能较为
完备的沟通信息载体, 包括公司报纸《三角报》、“三
角之声”广播电台、“三角之窗”电视台、“厂务公开
栏”和总裁信箱, 以及三角公用网站、三角办公自动
化网站、三角质量网站、三角培训网站等, 各种载体
呈现了三角集团企业文化建设的完整性和系统性。
三角集团还将思想政治工作纳入制度化轨道, 坚持
推行基层单位每月一次的思想、生产、学习讲评会制
度, 部门领导每年一次的民主测评制度, 公司领导与
团员青年每年一次的谈心制度, 公司各部门每天一
次的晨会制度等。
服务制度化的过程就是履行“用户至上, 用心服
务”的过程。在“以市场为导向, 以客户为中心, 以效
益为目标”观念指导下, 三角集团开展了服务规范化
活动。进一步规范销售店面环境布置, 全面推行销售
业务员上门规范服务, 推出了《销售业务人员规范化
用语》和《服务规范》, 有力促进了服务质量的提高。
培育品牌文化,
构建企业发展的形象力
企业要发展, 品牌要创新, 必须形成强有力的文
化支撑, 用具有现代经营特色的企业文化来凝聚员
工人心, 鼓舞员工士气, 更好地参与市场竞争。三角
集团广大干部职工正是在经济发展的同时努力提升
品牌价值, 实现了本企业发展史上一个又一个新创
举, 铸就了三角灿烂的品牌文化, 塑造了良好的企业
形象。
特色文化创品牌。2006 年, 三角集团将销售店面
的主色调统一定为深蓝色, 经典的蓝色就是在深刻发
掘和秉承三角传统文化的基础上, 又赋予了强烈的现
代气息和时代精神, 以“客户满意是我们工作的唯一
标准”的市场观念和优质高效的服务行为贯穿销售全
过程, 企业以系统的市场策划、密集的广告投放、先进
的营销理念和方式、贴近消费者的风格品味, 从文化
的视角, 以文化的手段, 张扬鲜明的品牌个性, 传播着
三角深厚的文化底蕴, 从而占领人心, 赢得市场, 让消
费者亲身感受到三角的营销力、亲和力。
优质产品亮品牌。产品如人品, 品牌是一个企
业内在素质的外在反映, 是产品价值的更高层次体
现。三角人笃信: 只有一流的人品, 才能做出一流的
产品, 打造一流的品牌, 成就全球事业。为加快培养
企业在技术上形成有别于他人, 又优于他人的核心
竞争力, 三角集团进一步加大在基础研究、应用研
究、产品开发以及实验装备上的投入, 不断推出适合
国际市场不同区域、不同消费需求的产品。并不断
充实和完善企业的品牌理念, 在产品开发、生产制
造、质量管理以及市场营销与服务的各个环节, 不断
提升产品质量和服务水平, 争取市场份额。
社会效益树品牌。三角集团在创造经济效益的
同时, 还积极投身公益事业, 创造了巨大的社会效
益。公司曾先后协助中国解放军艺术中心成功举办
“第六届CCTV 军旅歌曲电视大赛”, 协助山东省体
育局成功举办“全国十运会山东健儿壮行晚会”, 协
助省广告协会和威海市工商局成功举办“威海市第
二届广告节”, 出资赞助威海国际人居节, 出资邀请
巴西歌舞团、中国京剧院和山东省京剧院等文艺团
体, 为居民送上高水平的艺术享受。多年来, 还以拥
军的方式, 为军队现代化建设提供资金和物资上的
支援。公司热心慈善事业, 每年拿出大量资金捐资
助学, 响应国家号召组织员工为困难地区捐款捐物,
2007 年6 月在威海市“慈善月”里, 三角集团一次性
认捐4000 万元慈善基金, 以实际行动奉献社会、服
务社会。
培育人本文化,
构建企业发展凝聚力
企业文化建设的本质是以人为本。作为企业主
体的人, 不仅是企业物质文化的创造者, 也是企业精
神文化的塑造者, 能否最大限度地发挥广大员工在
企业中的主体作用, 直接关系到企业文化建设的成
败。因此, 三角集团在具体的生产经营管理过程中
不断满足员工的各种需求, 真正做到以人为本。
关心爱护人, 满足员工物质文化生活需求。三
角集团坚持每年为员工办8～10 件实事, 先后投资
上亿元, 修建职工宿舍, 购置了通勤车, 建立了职工
医院、幼儿园、图书馆、阅览室、娱乐室, 定期为职工
放等。在开展创建活动中, 公司发挥了三角集
团慈善会的作用, 关心、支持、救助特困员工。企业
还启动了凝心聚力工程, 从生老病死的慰问, 到过生
日、结婚、子女升学的祝福等, 涉及员工生活的各个
方面。所有这些, 都让企业员工在三角集团体会到
归属感和自豪感。
教育塑造人, 满足员工渴望成才的需要。为加
快员工队伍的建设, 建立较为完善的人才培训体系,
公司每年投入大量资金, 按照“内外并重, 专业与综
合”相结合的原则, 开展了专业对口的适应性、实用
型短期教育培训, 使员工在物质利益不断增长的同
时个人素质也同步提高。针对高级技工队伍相对薄
弱的情况, 三角集团按照省市“金蓝领”培训要求, 投
入专门的力量和人员搞培训, 努力在较短时间内打
造一支骨干的技工队伍。企业先后投资建立了职工
学校、业余党校和电化教室等, 购买了大量的科技读
物和教学资料。建立完善了人才招聘、任用等规章制
度, 为人才脱颖而出创造了宽松和谐的环境, 大量优
秀员工通过学习再提高, 都在各自的岗位上作出了
突出的成绩, 对公司发展起到了强有力的推动作用。
尊重信任人, 满足员工参与管理的愿望。几年
来, 三角集团坚持凡是关系企业重大决策、职工利益
的大事, 均提交职代会讨论, 在企业内部营造出平
等、和睦的气氛, 增强了企业的凝聚力和亲和力。在
人本管理思想的指导下, 三角狠抓高素质人才队伍
的培养、管理, 建设一套能够推进企业发展的吸聚人
才、开发人才和留住人才的政策, 及与之相适应的激
励、约束、淘汰机制, 构建起了以利益台阶为核心的
激励与约束机制, 台阶可上可下, 所有岗位一律竞争
上岗。公开透明, 使在其位者有压力, 低于其位者有
动力, 使在岗者成为竞争的目标, 岗下者有了奋斗的
目标。
三角集团的企业文化丰富了三角人的精神世
界, 陶冶了三角人的思想情 *** , 极大地促进了三角事
业的健康发展。三角很快从一个名不见经传的轮胎
小厂成长为国内知名的轮胎领军企业, 并加大内引
外联的步伐, 向“建国际先进企业, 创世界知名品牌”
的目标一步步迈进。
当今，企业文化建设已成为企业发展和进步的标志之一，是彰
显和弘扬企业精神的重要途径。笔者在次谈几点认识：
把握好企业文化建设的基本点
企业文化建设的首要主体是企业的各级领导。因为领导者在
企业文化建设中往往居于主导地位，他们在企业起着倡导、塑造、
鼓动和示范的作用。尤其是企业主要领导的个人风格、管理思想、
决策魅力，往往也是企业文化建设的一个重要成份。
因为企业文化是“ 人”的文化，所以以人为本的理念要贯穿在
企业管理的全过程。虽然很多企业都把对人的激励作为企业文化
建设的重要内容，但研究人、开发人的方式和效果如不好的话，那
企业以人为本的理念就不可能充分体现出来。
企业文化建设应该先定位，再导入，后栽培，要突出个性，始终
坚持与企业的发展合拍。首先我们必须要清楚企业文化建设是用
来干什么的，它的定位在哪里，一定要避免盲目性。而且，企业文化
建设必须要立足于企业现状，要从其目标确立、阶段划分、要求高
度方面使其符合企业的个性特征。
企业文化建设必须要突出层次性，应在系统论的指导下进行。
众所周知，企业是一个不停运作的资源转化体，我们应通过系统的
分析，从企业文化建设的主体、对象、环境等方面赋予其文化内涵。
企业文化建设必须要全员参与，要让员工在参与中接受，在接
受中提高。实际上，企业文化建设就是使员工形成共同信守、不见
诸于书面形式、取向于企业发展并能物化出来的价值观念和行为
准则，其内容也是从员工中总结、归纳和提炼出来，并进一步在员
工中传播、普及和发展的。
企业文化建设的定位和基本思路
企业文化建设极具实践性，其基本定位是：培育企业人共同的
精神理念和人格特征；生成企业的灵魂旗帜和卓越个性；讲究组织
的管理策略和经营之道；塑造团队的良好形象和优美环境；通过挖
掘企业潜在的文化资源，实现精神、制度、物质要素发挥作用的最
大化。其基本思路是：
!、结合实际，逐步推进，不急于求成，但又要加快步伐。企业
要按照调研、蓄力、导入、栽培、开发的步骤进行建设，并设计形成
"#$% 的大循环，实现“ 步步高”的建设流程。
&、构建梯形企业文化结构，形成具有管理功能的大文化、亚
文化、小文化的建设格局。要使企业从大文化层面上体现企业的社
会价值和与社会文化的融合；从中间的亚文化层面上体现企业的
个性化发展内涵；在底层的区队班组文化，通过建设多样的基层文
化，形成企业文化的基础内涵。
’、突出三个层次，全面建设企业文化。企业文化建设应以提
炼定型企业价值观和文化理念表述为开端，进行理念文化建设；以
整章建制和行为规范为切入点，展开行为文化建设；从环境治理和
标准化入手，展开企业视觉文化的建设，把铸魂、立道、塑形相结
合，多层次地建设企业文化。
(、通过建设分项子文化，推动企业文化建设。企业文化是由若
干子文化组成的，只有通过策划和实施对子文化的建设，才能实现
对企业文化建设的整体推动。子文化包括机关文化、区队文化、班
组文化、小区文化、宿舍文化、广场文化、会议文化、典型文化、教育
培训文化、营销文化等。企业可成立分项文化建设工作组，实行分
头负责，各个突破。
企业文化之内涵
在主体上：决策层是企业文化的首要主体，中间执行层是其重
要主体，广大员工是其参与主体。首要主体和重要主体所形成的特
有领导文化，其表现在：学习的理念、态度及行为表现；精练、守时、
主题明确的会议风格；具有决策理念、决策程序、决策执行和决策
跟踪为内容的决策文化；建立与员工密切联系、展示领导亲和魅力
和人格效应的沟通文化。
在对象上：企业文化建设的对象是全体员工，按存在区域划
分：一是机关群体，应从制度建设、基层意识、业务素质、行为表现、
环境氛围等方面建设机关文化，形成自重、慎行、服务、高效的工作
理念。二是区队群体，要提倡建设富有特色的区队文化，以烘托整
体文化。三是班组群体，要灌注亲和、凝聚、互助、争先的班组理念，
建立为员工解决实际需求的渠道，开展有益的班组活动。四是岗位
个体，应制定和完善岗位 *** 作规范、道德规范和工作检查考核办
法，建立健全岗位培训机制。
在内容上：一是理念形态文化。应该提炼和确立本企业的精神
宗旨、生产经营管理理念和员工行为理念，着力进行形成性教育。
二是行为形态文化。我们应制定各项规章制度以及对工作检查考
核、评价的指标体系，并严细落实；制定和灌注行为规范、道德标
准，并体现在企业活动中；建立指挥、协调并能充分发挥其效能的
组织体系。三是视觉形态文化。应实施整体形象策划，确立和展示
以徽标、品牌、旗帜、工具、表征图案等为内容的形象标识，进行)
导入，制作宣传名片和文化手册，实施高标准物态环境建设，增加
文化氛围，体现企业文化色彩。
在方法上：企业文化建设的方法，应针对不同情况灵活运用。
如座谈研讨、培训参观、点上示范、典型引路、形象教育、图文教育、
解决需求、活动熏陶、荣誉激励、领导示范等方法，使企业文化建设
能够合乎企业的发展需要，能够和企业的员工需求相一致，真正使
文化建设给企业员工带来企业的感召力和凝聚力。
（ 作者单位：开滦集团东欢坨矿业分公司）
一说到文化! 往往会有人说"
那是#虚$ 的东西! 生产经营才是实 的’
此言是耶( 非耶)
有位著名的企业家这样说" 虚
是天! 实是地! 虚实结合才能顶天
立地
+财富, 杂志有一篇评论员的
文章指出" 世界!"" 强胜出其他公
司的根本原因! 就是在于这些公司
善于给他们的企业文化注入活力’
这些一流公司的企业文化和普通公
司的企业文化有着显著的不同! 他
们最注重四点" 一是团队协作精神!
二是以客户为中心! 三是平等对待
员工! 四是激励和创新’ 凭
借这四大支柱所形成的企
业文化力! 使得这些一流
公司保持百年不衰’
企业文化究竟是什么) 清华大学教授( 著
名经济学家魏杰先生下的定义是"
企业文化就是企业信奉并付诸于实
践的价值理念’ 也就是说! 企业信
奉和倡导( 并在实践中真正实行的
价值理念! 就是企业文化’ 企业文
化的内容是企业经营管理( 战略选
择在价值理念上的表现! 性质是必
须付诸实践的价值理念’
企业文化有何作用呢) 中国企
业文化研究会副理事长贾春峰教授
将企业文化的作用称之为文化力!
并将其作用力归纳为六个方面"
一为导向力’ 企业文化能引
导( 作用于企业和员工怎样想问题!
如何做工作’
二为激励力’ 企业文化能不断调
动和激发员工的积极性( 主动性和创造
性! 追求目标!实现自我’
三是约束力’ 企业文化能使员工明白哪些能
做! 哪些不能做- 哪些该做! 哪些不该做’ 即规范了员
工的行为’
四是凝聚力’ 企业文化能使员
工对企业产生认同感( 归属感( 使
命感和自豪感! 能与企业同舟共济!
在实现企业目标的同时! 发展自我!
成就自我’
五是协调力’ 企业文化使得员
工形成共同理想( 共同理念和共同
的价值取向! 所以它能够解决企业
之间( 员工之间( 企业里不同利益
群体之间的各种矛盾( 冲突和激烈
的竞争关系’
六是辐射力’ 厂容厂貌( 员工
服饰( 司名司徽( 广告口号( 商品
品牌等作为企业文化组成部分的企
业形象建设! 通过%内强素质! 外
树形象& 在社会上产生一种辐射作
用! 提高企业的美誉度和知名度’
由此可见! 企业和企业家需要
企业文化! 是因为企业的发展战略(
制度建设和企业文化已经成为企业
和企业家谋求发展( 壮大必须要同
时解决的三大问题’
以本人所在的中轻物产浙江化
工有限公司为例! 公司的%以市场
为中心! 客户为核心& 的经营理念!
就是一种很好的企业文化’ 在公司
从小到大( 不断发展的过程中! 它
起到了不可替代的作用’
如何进一步搞好企业文化建
设) 笔者认为! 应该分几个阶段来
进行实施"
第一个阶段是前期准备’
首先需要企业家的倡导和决
策! 因为卓越的企业文化大都是企
业家的人格化" 优秀的企业文化是
企业家的德识才学# 创新精神# 事
业心# 责任感的综合反映" 也是企
业家哲学思想# 经营方式# 人生理
想与价值观的综合体现! 中外知名
的一些企业都有着各具特色的企业
文化" 与这些企业的的思想#
理念乃至性格# 爱好都有着密切的
关系! 国际上的惠普和帕卡德#
!"# 和沃森# 索尼和盛田昭夫# 松
下和松下幸之助" 国内的海尔和张
瑞敏# 联想和柳传志以及长虹和倪
润峰等" 莫不如此! 所以说" 企业
家是建设企业文化的关键!
然后是组织领导! 在企业家发
出倡导# 决策机构做出相应的决策
后" 必须成立一个以企业一把手为
负责人的$企业文化建设委员会%!
该委员会负责企业文化建设的决策#
领导# 监督# 推进和评估等工作"
以确保公司企业文化建设工作能高
质量# 高标准地顺利完成! 在此委
员会之下" 还应设置一个高效精干
的工作机构" 具体负责企业文化建
设的日常工作!
接下来" 就是制定&企业文化
战略工程计划书’! 它是一个用来指
导整个项目执行和控制的文件! 它
的主要内容有( 企业文化建设的内
容# 范围# 完成时间# 进度安排!
还包括( 项目整体介绍# 组织描述#
主要目标# 工作方法# 时间进度#
管理程序# 经费预算以及项目完成
所提交的文件和产品等! 在完成了
上述前期准备以后" 就可以择期召
开作为企业文化建设的动员大会"
正式启动建设项目! 之后进入项目
的第二阶段)))考察调研阶段! 主
要是考察调研企业的企业文化的核
心要素" 如人员素质# 价值观念#
精神状态# 行为规范# 企业形象等!
考察调研也将涉及到企业战略发展
和制度安排的基础问题! 通过考察
调研" 在获得的原始素材基础上"
进行有序归纳" 理性分析而形成企
业文化&审计评估报告’" 这就是项
目的第三阶段" 审计评估阶段! 根
据&审计评估报告’ 设计企业文化
建设方案" 是项目实施的第四阶段!
设计的内容主要有( 精神文化# 制
度文化与物质文化三方面的实施方
案! 也就是要( 整合企业精神文化"
建立理念识别系统 规范企业行为
文化" 建立行为识别系统 创造企
业形象文化" 建立视觉识别系统!
同时还有创作&企业之歌’# 进行企
业文化培训# 实施推广现代企业文
化体系等! 其实也就是一个企业
$!% 系统的建设过程!
最后一个阶段是企业文化建设
工程的宣传# 贯彻# 实施和管理!
也就是要对企业文化进行管理" 具
体为" 制定企业文化战略规划" 明
确企业文化建设的指导方针# 战略
目标# 基本任务# 主要方法以及实
施步骤和具体措施等! 因为企业文
化建设的成功与否" 不仅在于精神
理念提炼得深刻准确" 制度规范制
定得实用到位" 企业$! 策划得精彩
美观" 而关键的问题还是要把这些
内容很好地贯彻落实" 付诸实践!
也就是说还要让企业文化在企业活
动中融化吸收" 不断完善# 不断创
新# 不断升华" 真正起到指导企业
实践# 提升企业管理和促进企业发
展的作用!
本人以为" 如何转变传统观
念# 引入竞争激励机制# 挖掘员工
的资质# 提高员工的忠诚# 增强员
工的积极性# 形成企业的凝聚力"
这些都是需要有一个很好的企业文
化来加以解决的问题! !什么价位的都有，几百到上千的都有，档次不一样，价格不一样。现在都流行用地面时间同步技术来定位了，在于，时间精度较GPS而言会更精准。因为，GPS再好也只是美国的，容易受到外交关系的影响，信号容易被干扰。北京酷鲨科技在地面授时这一块做得比较好，包括军队，研究院，大型国企在内的诸多单位，都是其老顾客。
酷鲨科技系列高精尖时频产品以卫星（GPS/北斗/Glonass）作为时间源，具有多种输出信号格式，输出端口可根据客户需要进行个性化配置；在失去卫星信号情况下可长时间守时；搜星性能好，信号稳定，可广泛应用于通信、电力、广电、医院、学校、企业、军工等多种需要精准时间同步领域。酷鲨科技另一显著优势在于，可让广大客户无需改网，无需将现网大量存在的普通交换机更换为1588BC/TC交换机，就能轻松实现精准亚微秒级的时间同步精度，让广大客户无需费时费力费钱改造现网，省钱省心！
酷鲨科技主营的系列高科技时频产品（CGM-I-3U/CGM-I-1U/CGM-C/Qg
2/EGM主时钟，C88/C68/C66核心板，P88/P68/P66单板，M88/M68/M66模块）均兼具“小强全省”(“小”表现为小巧玲珑；“强”表现为主时钟性能强，从时钟恢复时间精度强；“全”表现为特性、接口种类、定制方案、适应网络类型全；“省”表现为省心又省钱)全部特性，可帮助广大客户轻松实现纳秒级精准时间同步。当主时钟和从时钟之间有普通交换机时，从时钟的时间恢复精度为百纳秒级；中间具有SycE功能的非1588交换机时，时间精度能高达10纳秒。在
不久的未来，这一精度有望突破1纳秒。真正的小强全省，真正的物超所值！
当前，互联网正从消费互联网向产业互联网转型升级。服务于广大传统行业的产业互联网，在未来，有望成为互联网发展的重大趋势。物联网可广泛应用于下述精准定位：
人员管理：近来煤矿安全事故不断，伤亡人数居高不小，改善煤矿安全生产、提高生产效率成为当务之急。高精准几纳秒水平的时间同步后，利用大量部署在矿井里的传感器、交换机、监控设备等可对井下人员和设备进行有效监控，精准定位以及科学化管理。监控设备依靠高精度时间信息，可在各种环境下获得精准的定位数据，进而准确判定人员所处具体位置。当事故发生时，救援人员能够根据几纳秒级别的高精度时间信息来准确了解被困人员的位置情况，及时开展营救，为营救争取最为宝贵的时间，最大程度减少人员伤亡。此外，几纳秒级别的高精度时间信息还可帮助管理人员随时获悉井下工作人员的数量、具体分布情况、行走路径、运动轨迹等信息，有效帮助进行日常人员的考勤和监督管理。
物品管理：为了更方便存放物品，日常生活中货架的影子随处可见，比如图书馆、超市、仓库等。然而，当货架多了，存储物品日益增多后，人们在寻找时会出现不少难度。高精准几纳秒水平的时间同步后，便可对海量货品进行精准定位，迅速找到目标。地铁在给人们出行带来巨大便利的同时，也存在诸多始料未及的安全问题，比如地铁出轨、塌方、撞到不明物体、突然断电、车厢火灾、通风系统故障等。现有时间精度较难精准预警此类潜在风险，当高精准几纳秒水平时间同步后，便可对地铁内部万物精准定位。当工人师傅不小心将梯子、脚手架、工具箱遗留在轨道上时，监测设备能迅速发现这一情况，精准定位其准确位置信息，及时预警，迅速将其搬离，避免撞击悲剧发生。
仓库管理：每年双十一、双十二前后，“智能仓储物流”无一例外都会成为热点高频词汇。对电商仓储行业而言，效率为王。效率越高，谁就拥有了降本增效的充足底气。电商仓储货物种类繁多，SKU量大，识别较困难。在茫茫货品中，想在短时间内靠工作人员爬高走低的做法去找寻货物，人工成本极其高昂不说，效率更是极低。为降本增效，智能移动拣货机器人逐渐映入大众眼帘。当高精准几纳秒水平的时间同步后，智能移动拣货机器人便可对海量货品进行精准定位，实现科学化高效管理。机器人内的监控与指示设备依靠高精度时间信息，可在各种环境下获得精准定位数据，进而准确判定货品所处具体位置，指示智能移动拣货机器人自动完成补货、拣货、拆零拣选、退货等大规模物流作业，实现室内、室外360°无缝对接，大大提升分拣效率。
5G定位：5G室内基站大范围部署后，微基站会进入寻常百姓家。当基站拥有高精准几纳秒水平的时间同步后，利用大量部署的基站就可以对室内物品进行精准位置定位和有效管理了。比如，精准定位家中小型化物品（钥匙、小型玩具、无线耳机头、拼图零部件等）。日常生活中，小型化物品经常就会不翼而飞了。想要在塞得满满当当的家中去翻箱倒柜寻找，费时费力不说，通常情况下，并找不见。即便碰巧找到了，下次也很容易就丢了。随着5G大面积铺展开后，通过部署在室内的微基站，利用几纳秒级高精度时间同步后，便可有效对这些室内极易丢失的小型物品进行精准定位了。从此，再小的物品，也逃不过我们的手掌心。近年，驴友因山洪、暴雪、疾风骤雨等自然灾害被困山中因无法准确定位其位置信息而救治不成最终酿成惨祸的新闻层出不穷。在5G基站运用几纳秒水平的高精准时间同步后，便可对被困人员的位置信息进行精准定位，火速对被困人员展开救助。
“地基”（地面时间同步授时系统），相较于“天基”（依靠空中卫星授时）而言，具有无可比拟的天然优势。首先，地面授时抗干扰能力强，安全性高！无论是雷达、基站，还是敌方干扰机都无法对地面授时系统进行干扰；其次，地面授时比空中北斗授时精度更高，现阶段普通北斗接收机的授时精度在100纳秒水平，而酷鲨科技地面授时现已成功可达到1纳秒授时精度；第三，地面授时区域时间一致性会更好，即便主时钟丢了卫星信号，发生了时间偏移，从时钟时间也会紧跟主时钟，能有效确保在当前主时钟下的整体区域时间是一致的。GPS授时因为都跟踪的是卫星，各GPS授时点之间一旦没了卫星信号，时间各自偏移，那相互之间的偏差就无法确定，整个区域内时间也就千差万别，不一致；第四，地面授时系统，比起卫星授时而言，适用于更多应用场景，比如山洞、矿井、室内等。众所周知，这些区域是没有办法通过卫星接收机来获取时间的。由此，通过网络地面时间同步来实现授时在当先显得尤为紧迫。
酷鲨科技系列高精尖时频产品以卫星（GPS/北斗/Glonass）作为时间源，具有多种输出信号格式，输出端口可根据客户需要进行个性化配置；在失去卫星信号情况下可长时间守时；搜星性能好，信号稳定，可广泛应用于通信、电力、广电、医院、学校、企业、军工等多种需要精准时间同步领域。酷鲨科技另一显著优势在于，可让广大客户无需改网，无需将现网大量存在的普通交换机更换为1588BC/TC交换机，就能轻松实现精准亚微秒级的时间同步精度，让广大客户无需费时费力费钱改造现网，省钱省心！
酷鲨科技主营的系列高科技时频产品（CGM-I-3U/CGM-I-1U/CGM-C/Qg
2/EGM主时钟，C88/C68/C66核心板，P88/P68/P66单板，M88/M68/M66模块）均兼具“小强全省”(“小”表现为小巧玲珑；“强”表现为主时钟性能强，从时钟恢复时间精度强；“全”表现为特性、接口种类、定制方案、适应网络类型全；“省”表现为省心又省钱)全部特性，可帮助广大客户轻松实现纳秒级精准时间同步。当主时钟和从时钟之间有普通交换机时，从时钟的时间恢复精度为百纳秒级；中间具有SycE功能的非1588交换机时，时间精度能高达10纳秒。在
不久的未来，这一精度有望突破1纳秒。真正的小强全省，真正的物超所值！
作为地面精准时间同步领域的“领头羊”，酷鲨科技自成立来就一直专注于地面精准时间同步系列高精尖时频产品和技术的研发、生产与销售，为广大用户提供“端到端”和“点到点”的完整解决方案。我司精准时间同步技术因性能强、指标高、功能全等显著特性现已成为地面精准时间同步的不二之选，可帮助各行业伙伴轻轻松松精准定位！核心素养是一个很宽泛的概念，《中国学生发展核心素养》提到的三大方向，六大素养，十八个要点都是一些方向性的东西，对于学校具有指导意义，但是具体 *** 作还需要根据学校的实际情况。特别是要分清小学、中学、大学不同学段对学生不同素养的要求。作为学校一定在核心素养方面一定要有自己的校本表达。作为一所小学，对小学生的核心素养的要求有哪些呢？我想一定要浅显易懂，不要把核心素养弄得太复杂，大道至简，越是高深的道理越要用通俗的语言来把它表达出来。我们学校对于学生核心素养的校本表达我想应该集中在12个字上，即“阳光、自信、健康、文明、勤思、乐学”这是对学生核心素养的一种表达，也是我们培养孩子的方向。
“阳光、自信”是对孩子内心的一种希望，希望孩子的内心充满阳光，充满自信，对生活充满着美好，每天都享受着学习带给他们的快乐。儿童时光是最美好的时光，我们不但要教会孩子学会学习，更要教会孩子学会玩耍，让孩子每天都是快快乐乐。“健康、文明”是对孩子外在的一种希望。希望孩子体魄健壮，举止文明。能够把锻炼当作一种习惯，能够自觉遵守社会公德，能够讲文明懂礼貌，文明待人，文明接物。“勤思、乐学”是对学生学习方面的一种希望，希望孩子能够勤于反思、勤于思考，开动脑筋。把学习当作一种快乐，当作一种享受，能够自觉学习，主动学习，既要向课堂学习，又要向实践学习，汲取知识的营养。
“阳光、自信、健康、文明、勤思、乐学”是核心素养的校本表达，也是我们努力追求的方向，我想，只要我们的学生能够做到这十二字，就一定会具备良好的核心素养，就一定能够适应未来社会的发展，成为真正的栋梁人才。八只脚的螃蟹——横行霸道
八字不见一撇——没眉目；差得远；差远了
巴掌长疮——毒手
巴掌穿鞋——行不通；走不通
巴掌上摊煎饼——巧手；好手
扒了皮的癞蛤蟆——活着讨厌，死的还吓人
扒了墙的庙——慌了神
芭蕉插在古树上——粗枝大叶
芭蕉开花——一条心；紧相连
芭蕉叶上垒鸟窝——好景不长
疤瘌眼长疮——坏到一块了
拔草引蛇——自讨苦吃；自找苦吃
拔葱种海椒——一茬比一茬辣
拔节的高梁——节节高；节节上升
拔浪鼓——两面光
拔了的闹钟——专做提醒人的事
拔了萝卜——窟窿在
拔了萝卜栽上葱——一茬比一茬辣
拔了毛的凤凰——不如鸡
拔了毛的鸽子——飞不了
拔了塞子不消水——死心眼
拔苗助长——急于求成
跋脚驴子追兔子——赶不上；撵不上
跋脚马上战场——有死无活
跋子拔萝卜——歪扯
跋子踩高跷——早晚有他的好看
跋子打围——坐着喊；坐地呐喊
跋子赶马——望尘莫及
跋子上台——立场不稳
把鼻涕往脸上抹——自找难看
只有热爱祖国，痛心祖国所受的严重苦难，憎恨敌人，这才给了我们参加斗争和取得胜利的力量。 作者： 阿·托尔斯泰
祖国更重于生命，是我们的母亲，我们的土地。 作者： 聂鲁达
我们波兰人，当国家遭到奴役的时候，是无权离开自己祖国的。 作者： 居里夫人
爱国心再和对敌人的仇恨用乘法乘起来作者：只有这样的爱国心才能导向胜利。 作者： 奥斯特洛夫斯基
我赞美目前的祖国，更要三倍地赞美它的将来。 作者： 马雅可夫斯基
锦绣河山收拾好，万民尽作主人翁。 作者： 朱德
热爱自己的祖国是理所当然的事。 作者： 海涅
锦城虽乐，不如回故乡；乐园虽好，非久留之地。归去来兮。 作者： 华罗庚
一般就在部分之中；谁不属于自己的祖国那麽他也就不属于人类。 作者： 别林斯基
爱国主义的力量多麽伟大呀！在它面前，人的爱生之念，畏苦之情，算得是什麽呢！在它面前，人本身也算得是甚麽呢！ 作者： 车尔尼雪夫斯基
科学没有国界，科学家却有国界。 作者： 巴甫洛夫
假如我是有一些能力的话，我就有义务把它献给祖国。 作者： 林耐
夜视太白收光芒，报国欲死无战场！ 作者： 陆游
南北驱驰报主情,江花边草笑平生一年三百六十日,都是横戈马上行 作者： 戚继光
我有我的人格、良心，不是钱能买的。我的音乐，要献给祖国，献给劳动人民大众，为挽救民族危机服务。 作者： 冼星海
我死以后，把我的骨灰送家乡……把它埋了，上头种一棵苹果，树，让我最后报答家乡的土地，报答父老乡亲。 作者： 彭德怀
一个人对人民的服务不一定要站在大会上讲演或是作什麽惊天动地的大事业，随时随地，点点滴滴地把自己知道的、想到的告诉人家，无形中就是替国家播种、垦植。 作者： 傅雷
中国人搞出的理论，首先要为中国人服务。 作者： 吴仲华
我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。 作者： 歌德
祖国，我永远忠于你，为你献身，用我的琴声永远为你歌唱和战斗。 作者： 肖邦
我无论作什麽，始终在想着，只要我的精力允许我的话，我就要首先为我的祖国服务。 作者： 巴甫洛夫
为了国家的利益，使自己的一生边为有用的一生，纵然只能效绵薄之力，我也会热血沸腾。 作者： 果戈理
追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。 作者： 车尔尼雪夫斯基
未来是光明而美丽的，爱它吧，向它突进，为它工作，迎接它，尽可能地使它成为现实吧！ 作者： 车尔尼雪夫斯基
不参加变革社会的斗争，理想永远是一种幻影。 作者： 吴运铎
人类的一切努力的目的在于获得幸福。 作者： 欧文
过于求速是做事上最大的危险之一。 作者： 培根
一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。 作者： 卡耐基
杀了“现在”，也便杀了“将来”。----将来是子孙的时代。 作者： 鲁迅
我们的斗争和劳动，就是为了不断地把先进的思想变为现实。 作者： 周扬
少说些漂亮话，多做些日常平凡的事情 作者： 列宁
每个人都知道，把语言化为行动，比把行动化为语言困难得多。 作者： 高尔基
使生活变成幻想，再把幻想化为现时。 作者： 居里夫人
要成就一件大事业，必须从小事做起。 作者： 列宁
谁为时代的伟大目标服务，并把自己的一生献给了为人类兄弟而进行的斗争，谁才是不朽的 作者： 涅克拉索夫
宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个朝气沉沉的人强。 作者： 列宁
判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。 作者： 列宁
无论就字面来说，还是就实际情况来说，幸福都是神圣的起源和基础。 作者： 狄慈根
战士是永远追求光明的，他并不躺在晴空下面享受阳光，却在暗夜里燃起火炬，给人们照亮道路，使他们走向黎明。 作者： 巴今
每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。 作者： 贝弗里奇
对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。 作者： 爱因斯坦
把希望建筑在意欲和心愿上面的人们，二十次中有十九次都会失望。 作者： 大仲马
神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。 作者： 谢觉哉
事业常成于坚忍，毁于急躁。 作者： 萨迪
上联：霜降降霜，谁怜孀妇双脚冷。
下联：谷雨雨谷，我惜姑娘孤身寒。
此联是1943年《大公报》征联，由陈毅元帅对出，此联同时也是节气联。
上联：蒲叶桃叶葡萄叶，草本木本。
下联：梅花桂花玫瑰花，春香秋香。
上联：贾岛醉来非假倒。
下联：刘伶饮尽不留零。
上联：童子打桐子，桐子落，童子乐。
下联：丫头啃鸭头，鸭头咸，丫头嫌。
古对：和尚立河上，河上崩，和尚奔。
注：古乐字读 Luo 音。
上联：树上桐子，树下童子，童子打桐子，桐子落童子乐。
原对：屋前园外，屋内员外，员外扫园外，园外净员外静。
上联：先生磨墨，墨溅先生两脉墨。
原对：枚香烧煤，煤爆枚香双眉煤。
上联：峰上栽枫，风吹枫动峰不动。
原对：路边宿鹭，露落鹭惊路难惊。
上联：童子执桐木，撞铜钟，同声相应。
下联：妃嫔着绯衣，叩扉户，非礼勿言。
上联：新妇负薪归，涤新釜而煮新腐。
下联：道官观稻去，回道观而戴道冠。
上联：爹打弟，弟滚地，嫂嫂烧苕哄地弟。
下联：姐呼鸡，鸡藏箕，叔叔嗉黍引箕鸡。
上联：妈妈骑马，马慢妈妈骂马。
吾联：妞妞溜牛，牛蹴妞妞拗牛。
上联：何所长，何所长，何所长因何当所长。
新联：莫将骑，莫将骑，莫将骑切莫毁将骑。
此联上联指：何所长（姓何的所长），有何特长，何所长因何当『上』所长。下联指：寿长老（姓寿的长老），年龄又长又老，寿长老因为长寿称长老。新联为碧影所对，指：莫将骑（姓莫的将骑），千万别骑上马，莫将骑切莫毁掉自己将骑的名声。
上联：和尚过河，手掣荷花何处插？
下联：侍郎游市，眼前柿树是谁栽？
吾联：委员入闱，脸上威风为甚猥！
上联：和尚法正，提汤上塔，大意失手，汤淌烫塔。
下联：裁缝老徐，与妻下棋，不觉漏眼，妻起弃棋。
上联：姑娘栽谷，谷秧掉姑娘脚前。
下联：指挥烧纸，纸灰飞指挥头上。
上联：嫂扫乱柴呼叔束。
下联：姨移破桶令姑箍。
此联为明唐伯虎和祝枝山所对。
上联：瞽者打鼓瞽打鼓。
原对：新妇负薪新负薪。
上联：姥姥喝酪，酪落姥姥捞酪。
原对：舅舅架鸠，鸠飞舅舅揪鸠。
吾联：娃娃捉蛙，蛙藏娃娃挖蛙。
上联：雨打沙滩,沉一渚陈一渚。
古对：雨筑泥墙,捣一堵倒一堵。
下联：风吹蜡烛,流半边留半边。
自对：水中钉桩,进半寸浸半寸。
自对：霜过芭蕉,黄半边荒半边。
上联：围棋赌酒，一着一酌。
下联：坐漏读书，五更五经。
上联：李打鲤归岩，李沉鲤又出。
下联：风吹蜂落地，风停蜂再飞。
上联：黄黍地中走黄鼠，鼠拖黍穗。
下联：白杨树下卧白羊，羊啃杨枝。
吾联：花棘丛内跳花鸡，鸡穿棘梢。
上联：蚂蚁树下马倚树。
下联：鸡冠花前鸡观花。
上联的蚂蚁树指被白蚁蛀空的枯树。
上联：老鸦踏断老桠枝，鸦飞枝落。
下联：仙鹤归来仙壑涧，鹤唳涧鸣。
此联为刘攽对刘敞。
上联：鹰立树梢，月照影斜鹰不斜。
下联：猫伏墙角，风吹毛动猫未动。
上联：鸡站箕沿上，鸡压箕，翻箕扑鸡。
下联：驴系梨树下，驴挨梨，落梨打驴。
上联：髻上杏花何有幸。
下联：枝头梅子岂无媒。
上联：读高中，望高中，死记大学。
原对：取花种，把花种，花间春秋。
此联上联两‘中’字音不同意也不同，而且‘死记大学’谐音《史记》《大学》两书名。下两个下联一个指《花间集》《春秋》前‘种’指种子，后个指种植；一个指《韵语》《河图》前云长指关羽，后个通云涨。
上联：酒热不须汤盏汤。
下联：厅凉无用扇车扇。
此联上联后一‘汤’读‘烫’，下联后一‘扇’读‘煽’。
上联：朝官多戴朝冠。
下联：宫婢常持宫被。
此联为王守仁对某官。
上联：移椅倚桐同赏月。
下联：点灯登阁各观书。
此联相传为宋包拯破奇案的一联。
上联：天上星，地下薪，人中心，字义各别。
原对：云间雁，檐前燕，篱边鷃，物类相同。
上联：九曲桥下湖空，空壶下桥取酒。
下联：陶宅院前酣醉，醉汉前院摘桃。
上联：钟鼓楼中，终夜钟声撞不断。
原对：金科场内，今日金榜才题名。
新联：俚歌曲里，历朝俚语续无穷。
新联：候车台后，厚情候鸟去重来。
此联为南京钟鼓楼联。新联一为刘正所对，二为王堂政所对。
上联：地脉默然生麦叶。
下联：天河何不种荷花。
此联为清曾棨对师。
上联：风送钟声花里过，又响又香。
下联：月映萤灯竹下眠，越凉越亮。
上联：鸡蛋无盐真淡蛋。
下联：猪肠未切好长肠。
上联：同人同过铜驼岭。
下联：今上今开金马关。
此联为清楼仲彝对都维明。下联指乾隆开西域一事。
上联：港口撑船，因船钱而讲口。
下联：窑头买瓦，为瓦价以摇头。
此联为苏轼所作。‘讲’方言读（gang）。
上联：密云不雨，通州无水不通舟。
下联：钜野皆田，即墨有秋皆即麦。
此联嵌密云、通州、钜野、即墨四县市名，‘麦’字古音（mo）。
上联：老枣靠道倒。
下联：矮槐捱阶栽。
此联为明杨慎对杨廷和。为同韵联。
上联：调琴调新调，调调调来调调新。
原对：种花种好种，种种种成种种香。
此联为双音联，上联调字中一、二、六读（tiao）；调整的调。三、四、五、七、八读(diao)；音调的调。原对种一、二、六种读（zhong ）；种花的种,后个读（zhong ）花种的种。
上联：盛盛盛盛盛盛盛。
下联：行行行行行行行。
此联为浙江绍兴一幅戏台联，上联二、四、七的盛读（SHeng ），一、三、五、六读（CHeng ）；下联的二四七的行读（Xing），一、三、五、六读（ Han ）。这样上联成了演戏的声音，下联成了台下人声鼎沸的嘈杂声。
上联：朝朝朝朝朝朝汐。
下联：长长长长长长消。
此联为福州罗星塔联。上联读为：朝朝潮，朝潮朝汐。下联读为：长长涨,长涨长消。
上联：乐乐乐乐乐乐乐。
下联：朝朝朝朝朝朝朝。
此联为故宫太和殿联。上联读为：乐曰，乐曰，乐乐曰。下联读为：召朝，召朝，召召朝。意为朝朝朝拜。
上联：朝云朝朝朝朝朝朝朝退。
下联：长水长长长长长长长流。
此联为四川朝云庙联。上联读为：朝云潮，朝朝潮，朝潮朝退。下联读为：长水涨，长长涨，长涨长流。
上联：着黄衫，把黄扇，远上黄山吃黄鳝，且观那云长长长散。
原对：缺!
吾联：夹银盒，持银荷，飞往银河擒银鹤，自涤此浪朝朝朝合。
上联：长长长长长长长。
下联：长长长长长长长。
横披：长长长长。
此联上联读为：长涨长涨长长涨；下联读为：涨长涨长涨涨长。横批读为：涨长长涨。
上联: 长长长长长长长。
下联：长长长长长长长。
徐渭题豆芽菜店。长读（chang ），长读（zhang ）。
上联：见见见见见见见。
下联：齐齐齐齐齐齐齐。
此联为台湾台北贡寮西灵岩联。上联读为：见现见现见见现；下联读为：齐斋齐斋齐齐斋。
上联：见见见见见见神主。
下联：朝朝朝朝朝朝圣驾。
此联上联读为：见现见现见现神主；下联读为：早朝早朝早朝圣驾。意为天天朝拜圣驾。
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目前常用的wifi模块方案有：瑞昱RTL8710，乐鑫ESP8266，德州仪器TI CC3200，联发科MT7681，高通QCA4004，博通BCM43341。 各家的方案对比如下：
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