海康威视是国企还是私企？

海康威视是国企，国家对海康威视有限公司占有51%的股份。

海康威视于2001年成立，是以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商，面向全球提供安防、可视化管理与大数据服务。

海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术，及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术，针对公安、交通、司法、文教卫、金融、能源和智能楼宇等众多行业提供专业的细分产品、智能可视化管理解决方案和大数据服务。

海康威视的优势：

1、公司的背景身份优势。国有控股的身份，为海康威视大发展带来了身份红利，这些年得到了政府的平安建设的大力支持。

2、公司成立之初就是混合所有制的先进股权模式，干部和核心员工的持股平台，构成了海康威视的极其强大的内部驱动力，干部和核心员工把公司发展当作自己的事业，形成了海康威视独特的强大优势。

3、管理层带头低调务实，埋头苦干，以及海康威视的“专业、厚实、诚信”的理念，执行“成就客户、价值为本、诚信务实、追求卓越”的核心价值观。海康威视的企业文化是一种“笨人”文化，是一种“蓝领”文化，是一种踏踏实实干活，不走捷径，不投机取巧的文化。

4、安防行业的大规模发展优势，近期10年以来，中国的安防行业得到了空前的发展，作为头部企业，是最大的收益者。能连续8年成为全球安防领域的第一名，还是有很强的竞争力。

含义见下面：
中国移动物联通用卡是中国移动面向物联网领域推出的基于sim技术的专属通信产品，具备金融级别安全保障机制及丰富的增值业务功能，并率先实现了与互联互通的能力，为个人和企业用户提供更加便捷的通信服务及更丰富的生活体验。
可以在全国范围提供小额免密、大额密码的消费服务。

先看“人单合一”说的是什么。其中“人”是指员工，“单”为用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。这是表面的理解，深入到企业组织的变革就是：企业从生产产品的组织转变为孵化创客的平台；企业裂变成很多个自创业、自组织、自驱动的小微组织，自主经营、自负盈亏并按单聚散；组织单元内每一个人都是创业者，而不是执行者，每个人都有一定的股份，得到相应的收益，并且是由自己创造。

企业实现“人单合一”的管理模式要求要向“三化”变革，即企业平台化、用户个性化和员工创客化。三者的关系——用户个性化是目的，企业平台化是必要条件，员工创客化是充分条件。实行“人单合一”的组织变革，企业平台化的目标是，从科层管控转变为创客平台，把企业的宗旨从长期利润最大化变为追求成为小微的股东之一。用户个性化的目标是产消合一：生产者、消费者合一，达到用户最佳体验的目标。达到这个目标，要基于共享经济。员工创客化要达到的目标是实现德鲁克所说的“让每个人成为自己的CEO”。企业平台化、用户个性化和员工创客化共同构成了海尔的企业管理体系。

实践是检验真理的唯一标准，“人单合一”管理模式的成功是由海尔的实践印证的。比如国际标准制定是国际产业领军者必争之地，而在智能制造方向上，IEEE（美国电气和电子工程师协会）、ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）三大国际组织都选择由海尔牵头成立大规模定制和工业互联网平台的国际标准的制定和研究。这是海尔从与德国、美国、日本等国家的企业激烈竞争中胜出的。之所以能够胜出，就在于“人单合一”模式指导下的海尔是以用户为中心，而其他的模式没有真正地把用户需求和用户价值有机融入到平台生态中。

比如，在产业升级引领方面。海尔打造了一系列跨行业的人单合一模式样本。衣联网，把洗衣机、洗涤剂、服装行业都联合到一起，通过建立生态圈，连接了2000多家资源方，将用户的洗衣需求和对服装等其他行业的需求都融合到一起，产生一个又一个新需求，并不断满足用户，实现各方共赢。

目前“人单合一”模式已在全球实现了跨地区、跨行业的复制落地，并取得了不俗的市场效果。以全球最大的地毯公司斋普尔、俄罗斯乃至世界上最大的钢铁生产商之一的谢韦尔和日本领先的信息通信技术企业富士通为代表，全球29个国家的62975家企业已经注册成为“人单合一”的联盟会员，通过学习模仿人单合一模式，进行企业管理变革的深入 探索 。

新的时代，需要新的管理模式。互联网的下一步就是物联网，物联网时代主要是体验经济，时代大环境的改变，品牌的标准也会改变，过去是产品品牌，互联网时代是平台品牌，而物联网时代应该是打造生态品牌。如张瑞敏所说：“中国的企业从来没有自己的管理模式，我们都是学西方的。今天在物联网时代，他们的传统经营管理模式已经不灵了，也需要创新。从这个角度讲，我们和他们站在同一条起跑线上。”

“人单合一”模式就是张瑞敏、海尔，乃至中国对即将到来的物联网时代的管理给出的答案。在近日举行的第四届人单合一模式国际论坛上，全球领先的洞察与咨询公司凯度集团、全球顶级学府牛津大学赛德商学院携手海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》，标志着全球首个物联网时代的品牌标准诞生。这说明，海尔已经在物联网领域抢占了高地。

海尔在物联网时代到来之前开创了“人单合一” 模式，颠覆传统企业组织架构，取消科层制，实行网络化组织，从过去企业管理中，对人的假设是“经济人”和“ 社会 人”，升华为“自主人”，是对世界管理理论的创新。2017年两会之上，李克强总理在参加山东代表团审议时，称海尔创造了新管理模式。

2019年11月18日,被誉为“商业思想界奥斯卡” 的Thinkers50评选在伦敦揭晓,张瑞敏继2015年和2017年后第三次荣登该榜。Thinkers50于2001年建立,是全球首个管理思想家排行榜，两年评选一次。张瑞敏再次入榜,是因其“人单合一”管理模式被认为是“继福特模式、丰田模式后的第三代企业管理模式,是应对物联网时代的创新模式”。伦敦商学院教授迈克尔•雅格比德斯在听了张瑞敏的演讲后认为,张瑞敏之所以在国际企业管理领域享有盛誉,是因为他始终坚持“人的价值第一”,将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,他创新的管理理念为全球管理界 探索 输出了符合时代特征的商业模式和经典案例,创造了充满竞争力的海尔文化。

“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。海尔推行“人单合一”的管理模式曾是在怀疑声中进行的，克服了内部、外部重重阻力，即使现在仍不乏质疑、漠视这一新管理模式的企业和个人。然而随着物联网时代的到来，“人单合一”的管理模式必将获得更有力的印证、更广泛的推广。

也许以“人单合一”模式重塑管理将是绝大多数行业企业的最终选择。

本文刊载于《中外企业文化》2020年11期

可以从以下几个方面着手：
一、建立知识管理委员会，负责整个项目的计划与运作，并对专家团队进行管理。
二、构建知识地图
企业必须从产业和商业战略的角度，认清产业与策略所需的知识与能力，使之系统化、组织、理顺其内在的联系。其次，也要确定什么是外在的，以及企业内部所需的自由知识。然后，企业还需要确定哪些知识是空缺的，特别是那些与企业战略密切相关的。同时，企业也要定期更新和更新知识地图，以适应公司的战略发展需要。
三、确定知识的优先度
根据公司的经营策略和员工的离开风险来决定优先保留和提取知识，并且定期进行更新。
四、构建企业知识分享型企业文化
要做好企业的知识管理，光靠管理者的力量是远远不够的，必须要通过员工间的知识交换，让知识从个体的经历传播到组织的层次。在公司内部，员工可以从对组织的知识中获取问题的解决办法和工具。反过来，员工的方式和工具也可以通过反馈体系传播到企业的知识中，为更多的人所利用，从而提升企业的工作效率。
五、信息化知识管理建设充分利用信息技术、物联网、大数据技术，使企业的知识管理信息化、数字化。蓝凌知识管理平台，拥有知识搜索、知识仓库、知识地图、知识社区、培训学习等各项功能应用，可帮助企业进行知识沉淀、共享、查找、应用、创新全周期管理。中国一汽、上海电气等名企用的都是蓝凌的知识库系统，可以去他们官网了解一下。

中国联通企业文化理念体系由核心理念体系及行为准则构成。其中，核心理念体系包括愿景、使命、核心价值观和经营管理理念，行为准则包括行为高压线和基本行为准则。

一、核心理念体系

核心理念体系包括愿景、使命、核心价值观和经营管理理念。核心理念体系在企业文化中处于统领和贯穿地位，是理解企业文化理念体系的关键。

1、愿景

企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。

中国联通的愿景是“客户信赖的智慧生活创造者”。

“客户信赖”是企业生存和发展的立足之本，中国联通致力于不断提高产品与服务的品质来满足客户需求，以获得客户的高度信赖。

“智慧生活”是一种全新的生活方式，体现了信息化进入智能智慧时代，中国联通未来的产品与服务将向“智慧”发展，利用物联网、云计算、大数据等技术对数据和信息进行智能处理，赋予静态的事物以智慧，让数据转化成生产力，提高生产效率；落脚点在“生活”，让智慧融入百姓生活的方方面面，渗透到经济社会的各个领域。

“创造者”展现了中国联通在发展中通过聚合产业合作伙伴的力量和持续的创新，共同实现对智慧生活的不懈追求和雄心壮志，为客户创造新的价值。

2、使命

企业使命表明企业存在的目的和价值。

中国联通的使命是“联通世界 创享美好智慧生活”。

安博教育业务板块涉及基础教育、职业教育、素质教育、国际教育、企业培训等教育服务领域，旗下机构遍及全国二十个省（市、自治区），同时在美国东、西部和中国台湾拥有高等学校、教育机构和研发中心。
二十多年来，安博始终坚守教育初心，践行着“教育根植于爱”的品牌精神，持续的创新促进了整个行业的发展与升级，安博是中国远程教育标准化委员会的发起者和副主任委员单位，是中国软件工程学科和软件学院建设、实训概念和实训体系建设的推动者，2004年便开始人工智能与教育服务融合的探索。安博还是中国安全产业协会教育分会理事长单位、中国物联网产业联盟副理事长单位、工信部《中国集成电路产业人才白皮书》与《中国人工智能领域人才需求预测报告》核心编撰单位、全球职业与教育质量评估认证机构(GCQA)中国区独家战略合作伙伴。安博教育是海外院士专家北京工作站分站，还被人社部和全国博士后管理委员会批准为设博士后科研工作站。

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