IoT Studio 目前支持 Cortex-M0，Cortex-M4，Cortex-M7，Cortex-A7，ARM926EJ-S，RISC-V 等芯片架构。
IoT Studio 目前已经适配了多种开发板，主流支持小熊派IoT开发条件，另外还包括 GD、ST、HiSilicon、FudanMicroelectronics 等主流厂商的开发板。
IoT Studio 支持新增 MCU 列表，以满足用户其他开发板的业务需求。
IoT Studio下载地址如下：
下载会得到一份压缩包，其中包含一份安装指南，详细的安装教程可以参考该文档。
使用一键安装方式，无须再手动安装其他工具，安装步骤如下：
双击运行IoT-Studio_035exe文件开始安装。
选择我同意此协议：
选择安装路径，可以改动，不要有中文和空格，这里我保持默认：
确认设置，开始安装：
安装完成，选择是否安装ST-Link和Jlink驱动和工具，推荐全选：
IoT Studio安装成功之后会自动运行，在首次运行时检测到没有开发工具包，选择“是”，软件会调用浏览器开始下载，下载好之后双击运行developToolsexe。
软件会自动将需要用到的开发工具解压到C:UsersAdministratoropenSourceTools目录：
之后软件会自动开始安装ST-Link和J-link，根据提示安装即可。
打开工具目录，里面有两个路径需要我们在IoT Studio中配置：
安装完develop Tools之后，再次启动IoT Studio，无提示说明开发工具安装成功，IoT Studio的主界面如下：
在IoT Studio启动页面，选择用户指导文档，即可打开 IoT Studio 完整的使用指南，在以后使用的过程中遇到任何问题，都可以在此文档中找到答案：
小熊派开源社区，专注于前沿技术分享，关注“小熊派开源社区”微信公众号，获取更多资料教程。1打开登录微信公众平台，在左侧找到安全中心，点击进入。 2选择管理员微信号这一项，然后点击详情进入。如图所示： 3在 运营者 微信号一栏找到对应 人的微信号，后面会有一个解除绑定 按钮 ，点击解除绑定。前几天参与了公司组织的”引航计划“培训。
公司TOP分享了，”新零售战略漫谈“。
品牌事业部TOP分享了，"品牌管理，企业变革对于管理者的挑战与机遇”，如智能智造对品牌的挑战与机遇。
两位TOP分享的都是技术变革所引起的企业变革的话题。
让我印象特别深刻的是两位TOP对于变革都是积极拥抱的，变革的第一性原理都是
"一切以顾客为中心，以满足顾客需求为目的”。
这让我陷入深思，
企业的核心竞争力是 ”快速响应“、”挖掘“、”引领“顾客的需求,一切以"顾客(用户)需求"为中心。
哪么信息系统建设的原则也是必须支撑企业的核心竞争力来搭建。
目前我们公司搭建的信息系统如何
能否支撑未来企业的高速发展
如果需要变革或优化，方向又是什么？
工业时代，信息化建设一般以"前台+后台"的平台化架构来搭建，所有的软件系统都是基于这种方向来规划、设计。
一、前台、后台系统的定义
前台，每个前台系统就是一个用户的触点,是用户直接使用或交互的系统。
例如，网站、手机APP、微信公众号等都属于前台范畴。
后台，每个后台系统管理企业的核心资源(计算+数据),以规范处理企业底层核心资源和企业的核心可追溯单据为主要目的(采购、销售、财务订单等)，它们的变更需要严瑾的申报审批流程和更高级别的测试部署要求，天然导致它们变更频率低、变化成本高、变化周期长。
例如，财务系统、OMS系统、客户管理系统、仓储物流管理系统等。
基础设施、计算平台作为企业的核心计算资源，也属于后台的一部分。
前台、后台系统来源有两种
1、花大价钱外采，实施，需要每年支付大量的服务费，定制化困难。
2、花大价钱自建，一身的补丁，年久失修，同样变更困难。
有人会说，现有的版本较低，可重新搭建新的后台系统。
但是由于前、后台系统天然的特性，重建也只是推倒了一个“烟囱”，只是新建一个差不多的“烟囱”,建的越多，后期的运维会越艰难（天港城、DRP、AFS、FMS等)。
二、前台+后台系统框架的僵局
"前台系统"是用户直接使用或交互的系统,而企业的核心竞争力是 ”快速响应用户的需求"。
所以前台系统为 用户而生 ，需要快速的创新迭代、越快越好。
“后台系统"的目标，主要是为了实现企业资源的数字化管理，解决企业管理的效率问题，而不是完全为了服务于前台系统。
后台系统往往是稳定至上，越稳定越好。
前台系统是需要快而美，快速迭代。
这样前台、后台系统的的配速不区配。
而企业会不断发展，顾客(用户)需求的不断变化，后台修改的“成本”、“危险”也只会越来越高。
后台系统对于变化，天然会选择保持稳定性与可靠性，响应速度会越来越慢，甚至无法响应，或者将很多的业务逻辑不断的加到前台系统，造成前台系统不断膨胀，渐渐拖垮前台系统，同时用户的满意度下降，企业的竞争力自然也随之下降。
这样前台需要的快而美、后台系统的稳定可靠天生就陷入僵局 。
我们公司是不是也慢慢体现这种特点
顾客需求多、变动频繁，而信息平台的响应速度也是越来越慢 或直接说NO
哪有没有解决之道？或有没有路径来处理？
移动互联网时代的弄潮儿，国内毫无疑问是阿里、腾讯、华为等。
其中阿里从最初的淘宝、天猫、支付宝、蚂蚁金服、阿里云等，业务不断扩展，阿里的技术团队在业务的不断摧化下，经过多年的努力，将自己的技术和业务能力沉淀出一套综合平台（大中台、小前台的系统框架)，具备了对前台业务变化及创新的快速享应能力。
阿里的信息平台中，引入了中台的业务架构。
中台业务架构是将一些基础公用的业务服务抽像出来，形成 共享平台 ，提供给所有的前台业务使用。
一、中台定义
中台为前台而生，目的就是更好的服务前台规模化建设，更好的响应服务引领用户。
前台系统中的通用业务能力"沉降"到中台，为前台减肥，恢复前台的响应力。
后台系统中需要频繁变化或是需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台层，赋予这些业务能力更强的灵活度和更低的变更成本。
中台是在“前台”与“后台”之间添加一组变速轮，将前台、后台的速率进行区配，在”前台“与”后台“之间搭建桥梁，易于前台使用，将后台资源顺滑流向用户，响应用户。
中台作为桥梁，链接了用户与企业核心资源，可以将业务沉淀在中间层，覆予这些能力更强的灵活度和更低的变更成本，为前台提供强大的能力炮火。
二、中台的核心价值
1、以用户为核心的持续化创新能力，是中台建设的核心目标，业务响应能力和创新能力，是互联网时代企业综合能力的核心体现。
2、中台建设根本上是为了解决企业响应慢困境， 弥补顾客需求快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的矛盾，沉淀业务能力，打通并顺滑链接前台需求与后台资源，帮助企业不断提升用户响应速度。
在未来企业信息化平台的建设过程中，我们需要建设自己的中台层。
公司现建立了比较强大的信息化平台,如SAP、OMS、CRM、WMS、SRM、POS、OA等。
也建立了较强大的系统流程运维、研发团队，有较强的软件项目开发、运维经验。
随着新技术发展（如移动互联网、物联网等）、顾客生活方式的变化、人工材料成本上升、个性化需求等各种因素，公司战略也会变动，相应的信息化系统为了支撑业务的变化也会调整。
如最近公司"新品牌"的创建，就是为了适应这种变化，对于这种变化，信息化平台如何变化，我的思考如下（仅是我个人思考，有可能全是错的）
新品牌
一、顾客定位，相对于现有品牌顾客会 年轻、更爱美、有个性、有相应的经济能力，是随着互联网发展成长起来的群体。
二、产品定位，相对于现有品牌价位会偏低，多样化、年青化、舒适。
三、销售渠道，线上线下融合，购物更方便、快捷、售前、售后体验好。
四、供应链渠道快捷，可直接采购、或外协加工，供应链需敏捷反应。
信息系统规划及方向
顾客年青化、线上线下融合、敏捷供应链，基于互联网时代的特性，信息系统的搭建也需要基于"共享服务中心”的IT架构来实施、搭建。
“共享服务中心”的IT架构。
一、可以避免重复功能的建设、维护带来的成本浪费。
二、可以最大程度避免需要打通不同系统间实现业务交互带来的集成协作成本（如SAP、OMS、WMS、POS、CRM等）。
三、业务可持续沉淀、形成可重用的服务中心，为业务的快速发展、创新带来价值。
四、可以让企业具备跟互联网企业一样的业务快速创新、试错的能力。
五、信息中心，往核心业务和数据运营团队进化，更快、更好的支持业务发展，培养即精通业务，又熟悉技术的复合型人才。
2019年或之后的很长一段时间，我们应搭建相应“共享服务服心”
一、统一库存服务中心
统一库存共享和分配的过程，提高库存的管理能力，实现全渠道库存的可视、可控。
二、统一会员服务中心
统一各个业务线分散的用户体系，统一用户数据、存储及服务接口。
三、统一商品服务中心
商品是所用用户、系统的入口，对数据的质量要求很高，高质量的数据是所有业务的基础
四、统一的交易服务中心
交易业务领域的服务中心，包括交易流程、订单管理、结算、营销、评价等。
五、统一的物流服务中心等一系列的中心
服务中心构建好后，相应的“全渠道销售平台”信息平台，自然也水到渠成。
共享服务中心的IT架构，在前台、后台系统之间搭建中台，会更快、更好的响应顾客需求、提升组织效率。
同时共享服务中心的搭建，对于研发组织、研发流程有新的优化与要求。
应避免或淘汰目前的“项目制”的实施SOA的误区。湖南邮电职业技术学院是一所公立高等学校，成立于2002年，是国家高等教育规划“十一五”期间建设的第一批高职院校。学院现有专业涵盖了电信、计算机、通信、软件、网络、工业自动化、电力、机械、建筑工程、环境工程、市政工程、经济管理等十几个专业。
湖南邮电职业技术学院部分专业：序号专业名称所属类别1邮政快递运营管理交通运输2移动互联应用技术电子与信息3移动应用开发电子与信息4现代移动通信技术电子与信息5通信工程设计与监理电子与信息6智能互联网络技术电子与信息7电信服务与管理电子与信息8金融科技应用财经商贸9大数据与会计财经商贸10市场营销财经商贸11电子商务财经商贸12移动商务财经商贸13通信技术其他14光通信技术其他湖南邮电职业技术学院移动应用开发介绍专业名称：移动应用开发
本专业是与华为信息与网络技术学院共建专业。
培养目标：本专业对接湖南移动互联网战略性新兴产业，培养具有移动互联网应用软件开发、移动网站建设、数据库设计与开发、微信公众平台开发与应用能力，从事移动互联应用（android方向）软件开发、移动客户端UI设计、Web信息系统的开发、测试、维护、管理等相关工作，适应移动互联网发展需要的技术技能型人才。
专业主要课程：C语言程序设计、Java程序设计、JavaEE企业级应用开发、移动应用UI设计、Android应用开发基础、APPInventor开发、Android企业案例、移动Web开发、微信公众平台应用开发等。
就业方向：该专业方向学生入校即与深圳市讯方技术股份有限公司（华为技术服务有限公司教育合作伙伴）签订就业服务协议，推荐到华为、中国移动、中国电信、中国联通、移动互联网业务提供商、智能终端制造商等企业，从事移动互联网平台（软件）构建、业务开发、设备维护与管理等岗位工作。
湖南邮电职业技术学院移动互联应用技术介绍专业名称：移动互联应用技术
培养目标：本专业对接湖南移动互联网战略性新兴产业，培养具备移动互联综合技术应用能力，掌握计算机网站技术、移动WEB开发、Android开发、移动UI设计、软件测试及管理等技术，能从事移动应用项目开发、移动应用项目系统集成、测试及移动互联网络产品的运营维护等相关工作的高素质技能型专门人才。
专业主要课程:信息网络技术、Lunix *** 作系统、网页设计与制作、Java程序设计、JavaWeb技术应用、Android应用开发、移动Web开发、Web前端开发实战、微信公众平台开发与应用、软件测试技术、软件工程与UML等课程。
就业方向:该专业方向学生毕业后可到中国移动、中国电信、中国联通、互联网业务提供商、互联网业务应用单位、智能终端制造商等企事业单位，从事移动终端开发与应用、移动互联系统建设与维护、软件测试与管理等岗位群工作。
专业名称：移动互联应用技术（网络通信方向）
本专业是与华为信息与网络技术学院共建专业。
培养目标:本专业对接湖南移动互联网战略性新兴产业，按照华为信息与网络技术学院认证培训体系，培养具有移动互联网从业人员基本素质，同时具备在“通信网络”、“无线网络”等领域从事工程建设、设备运行维护、业务应用与开发、技术支持等能力，适应通信产业发展需要的技术技能型人才。
专业主要课程:华为数据通信工程师认证培训、网络互联技术、高级路由技术、数据通信技术、企业级网络构建、无线局域网配置与管理、网络安全与管理、综合布线技术、光接入技术与应用等课程，并通过一系列专业技能综合实训取得华为信息与网络技术学院和工信部颁发的资质证书。
就业方向:该专业方向学生入校即与深圳市讯方技术股份有限公司（华为技术服务有限公司教育合作伙伴）签订就业服务协议，推荐到华为、中兴、中国移动、中国电信、中国联通、神州数码、中国普天、上海贝尔、中国大唐、烽火通信、爱立信等企业，从事网络系统的工程施工、安装调试、业务应用与开发等工作。
湖南邮电职业技术学院智能互联网络技术介绍专业名称：物联网工程技术
本专业是与中兴通讯NC学院共建专业。
培养目标：本专业以社会需求为导向，面向物联网及通信行业，培养德智体全面发展，掌握通信技术、传感技术、网络技术、信息处理技术等物联网工程领域基本知识与技能，熟悉各类物联网设备基本原理及调测维护、物联网综合系统的组成、运行、管理等知识，具备物联网工程开发与调试、物联网设备选型与安装、物联网项目设计与施工、物联网系统集成与维护能力，适应通信技术发展和社会需要的高素质技能型工程专门人才。
专业主要课程：物联网概论、RFID技术原理与应用、无线传感器网络技术与应用、嵌入式系统原理与应用、短距离无线通信技术、二维码技术与应用、物联网工程项目管理、物联网工程综合布线、物联网技术综合应用、智能终端设备维护、移动通信技术与系统、数据库基础与应用、C语言程序设计、JAVA语言程序设计、基于Andriod智能应用设备开发等。
就业方向：该专业学生入校即与中兴通讯签订就业服务协议，毕业后可推荐到中兴通讯及产业链、中国电信、中国移动、中国联通、虚拟运营商、物联网工程建设与维护公司、物联网项目开发与服务公司等单位，从事物联网工程规划与设计、物联网项目施工与调测、物联网系统运行与维护等岗位工作。
湖南邮电职业技术学院电信服务与管理介绍专业名称：电信服务与管理
培养目标：本专业为湖南省信息服务管理一流特色专业群所属专业、国家现代学徒制试点专业。与中国电信湖南公司建立了校企合作关系。主要培养理想信念坚定、德技并修、全面发展，具有一定的科学文化水平、良好的职业道德和工匠精神、较强的就业创业能力，具有支撑终身发展、适应时代要求的关键能力，掌握电信服务与管理专业知识，具备政企客户服务、社区服务、业务拓展、商务谈判、标书制作、方案演示、业务安装、维护支撑等综合职业能力，在生产、经营、服务和管理第一线岗位工作的高素质技术技能型人才。
专业主要课程:通信技术基础、计算机网络、现代电信业务、电信市场营销、市场调查与预测、商务谈判与推销技巧、呼叫中心运营与管理实务、客户关系管理、电信运营支撑系统应用、通信技术产品与应用等。
就业方向：本专业毕业生主要面向通信运营商、通信服务商、外包服务商等企业，从事电信业务营销、社区经理、营销策划、业务支撑与管理、呼叫中心管理、售后服务等工作。
湖南邮电职业技术学院邮政快递运营管理介绍专业名称：快递运营管理
培养目标：本专业为湖南省信息服务管理一流特色专业群所属专业，与湖南省邮政速递物流公司、顺丰速运、京东等快递物流企业建立了校企合作关系。主要培养理想信念坚定、德技并修、全面发展，具有一定的科学文化水平、良好的职业道德和工匠精神、较强的就业创业能力，具有支撑终身发展、适应时代要求的关键能力，掌握快递物流业务规范与 *** 作技能、快递物流市场营销技巧、快递运营规律等，在生产、建设、服务和管理第一线的高素质技术技能型人才。
专业主要课程:快递法规与标准、快递 *** 作实务、仓储与配送实务、快递管理信息系统、快递客户服务与营销、现代物流管理、快递信息技术应用、物流业务数据分析与处理、供应链管理、快递路由设计与管理、电子商务等。
就业方向：本专业毕业生主要面向邮政速递企业、快递企业、物流企业、电子商务业以及相关企业物流采购部门，从事邮政普遍服务管理、快递业务基础管理、快递生产运营、客户服务与市场开发、电子商务、快递网路优化和快递企业基层管理工作。
湖南邮电职业技术学院光通信技术介绍本专业2018年入围湖南省现代学徒制试点专业，同时入围国家级第三批现代学徒制试点专业，省级示范性特色专业群核心专业。
培养目标：本专业面向通信企业培养同社会主义现代化建设要求相适应，德智体美劳全面发展，具有良好政治素质和职业素质；具有光通信技术专业基本素质和能力、计算机应用能力、光通信技术业务能力；具备光通信工程设计、施工、维护技能；主要在通信工程公司、通信设计公司、通信运营公司宽带维护部门等一线工作的高技术技能专门人才。
专业主要课程：光通信技术与设备、光通信综合化维护、光通信线路工程、宽带接入技术、智能布线工程、通信工程造价管理、信息建设工程概预算编制、信息通信工程设计制图、通信工程安全技术、移动通信技术与系统、、基站建设与维护、通信电源、通信工程项目管理、物联网技术与应用等。
就业方向：毕业生的就业方向主要面向通信设计企业、通信建设工程公司、通信监理公司和通信代维公司等企业，主要从事光通信网络的规划、设计与优化；光通信工程建设、施工、监理及项目管理；光通信末端宽带网络的安装、维护及服务等工作。
对中专/技校/职校报考还有疑问，您可以点击2023年电大中专招生咨询（原广播电视大学）：>
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