利用信息技术支持供应链管理,实现供需信息资源的整体优化和利用。这包括建立高质量的信息传递和共享机制;运用区块链、人工智能、物联网等技术提高供应网络的效率和性能;创建战略性的网络设计、规划和执行流程。第二企业需要建立合作信誉为前提的伙伴关系,实现供应链各节点企业之间的利益共享和风险分担。这包括制定合理的合作协议和奖惩机制;加强沟通协调和互动反馈;注重长期合作和共同发展。
使用用友YonSuite也可以帮助企业实现以上目标。用友YonSuite是一款基于云计算技术的企业级智能云服务平台,它可以为企业提供全面、灵活、安全的供应链管理解决方案。
用友YonSuite可以帮助企业:
1) 实现多层次、多维度、多场景的供应链网络设计与规划;
2) 支持多种采购模式、库存策略、物流方式等,并可根据不同需求进行个性化配置;
3) 提供智能采购执行、库存控制、物流跟踪等功能,并可与各类订单系统无缝对接;
4) 提供多元化的供应商管理功能,如评价考核、合同管理、付款结算等,并可与第三方平台集成;
5) 提供先进的数据分析功能,如需求预测、库存优化、成本控制等,并可利用人工智能技术进行数据挖掘和预测;
6) 提供完善的风险控制功能,如权限设置、审批流程、日志记录等,并可与外部监管机构协作。图1:系统架构图
该框架分为4层,如图1所示。底层是物联网传感器层,在该层中,GPS用于在物流过程中定位产品。 使用RFID技术记录质量信息,资产信息和交易信息。各种传感器将用于收集有关温度,振动,湿度等信息。考虑到许多企业和数控机器都有自己的信息系统,可以开发一些接口以从这些不同的信息系统获取信息。
第二层是数据层,包括区块链和分布式账本。区块链中存储质量数据,物流数据,资产数据和交易数据。此外,所有企业都保留供应链数据的副本,包括供应商,制造商,物流运营商,零售商和金融机构。智能合约可以利用这些数据执行质量控制并提高供应链的效率。
第三层是合约层。单纯的数据共享是不够的,上述各层中的数据收集不仅有助于数据共享,还旨在协助质量控制和提高效率。数据共享需要考虑隐私问题,由于竞争性企业在同一供应链上运营,因此有些信息可能需要保密,可以利用数字身份控制对数据的访问权限。智能合约可以利用链上数据执行实时质量监控和自动物流规划。此外,商业合同也可以根据交易数据和智能合约自动执行。
顶层是业务层。包括企业中的各种商业活动,供应链上每个企业都能够在区块链和智能合约的支持下控制和管理产品质量,提高企业的效率和利润。
案例研究:
本节中,我们使用笔记本电脑供应链进行案例研究。供应链上的供应商为制造商提供零部件,根据物联网传感器和机床收集的数据,可以实时监控生产过程和产品质量。通过这种方式,供应商和制造商可以及时发现和控制错误。如图2所示,生产过程和检验过程中的质量数据将上传并存储在区块链中,通过智能合约实时评估质量数据、过程质量和产品质量,并将结果发送回供应商,制造商和零售商。
图2:实时质量监控
有竞争关旭的供应商可能会提供相同类型的组件,如CPU或屏幕。 在智能合约的控制下,每个供应商有自己的数字身份,对区块链上的数据具有特定的访问权限。 例如,Intel和AMD无法访问对方的数据。如图3所示,供应链上的企业可以无限制地上传数据,通过具有数字身份的智能合约来控制数据访问权限,从而可以保证数据的隐私性。
图3:数字身份
制造商和供应商之间也有合约。 例如,如果智能合约检测到某些产品无法满足制造商的要求,则这些产品将被自动退回。 如图4所示,智能合约在双方都要部署,合约将自动执行,当发生意外错误时执行结果会发送给利益相关者。
图4:智能合约
在区块链上的所有供应商都能够访问产品的客户反馈,以便调整生产。
在物流过程中,传感器检测环境数据,包括温度、湿度等,GPS追踪产品位置。 基于这些数据物流提供商能够使用智能合约来自动规划其路线和运输方式。如图5所示,供应商和制造商上传运输数据,智能合约根据产品的数量和位置制定物流计划。
图5:物流计划
零售商使用智能合约来监控生产流程和产品质量。发生内部故障时,产品被撤销;发生外部故障时,零售商和制造商根据其质量合同承担损失。制造商还能够获得最终的客户需求分析和反馈,以便调整生产策略。所有这些流程都通过智能合约自动执行。
供应链金融是该系统的另一个重要组成部分。企业出现财务缺口时,金融机构可以利用资产数据、物流数据和交易数据将向供应链上的企业提供产品抵押贷款。根据贷款合同,这些抵押产品受到智能合约的保护。如图6所示,金融机构能够访问供应商、制造商、物流提供商和零售商之间共享的贷款数据,评估企业偿还贷款的能力。
图6:供应链金融系统
因此,区块链和智能合约建立了更加可靠的质量监控系统,更灵活的终端客户需求反馈系统和更安全便捷的供应链金融系统。
主要数据这块,我们对工厂质量管理数据来分析原因
物联网可以大大提高供应链管理和相关流程。一些最大的困难围绕着整个供应链过程中资产的质量和位置。利用传感器提供实时位置、温度、运动、重力和其他重要数据,可以极大地改变企业的供应链。
供应链管理专业人员委员会将供应链定义为“参与设计、组装和交付特定产品的公司。
物联网改善供应链的另一个领域是释放供应链中不同公司的能力,以验证并确保生产和运输的货物的质量。
冷链管理解决方案是在整个供应链中管理质量的一个很好的例子。为了确保质量,需要在整个供应链中将许多不同类型的食品和药品保持在特定的温度下。每年,由于高温造成的损失高达数十亿美元。例如,如果将苹果或胰岛素放在装有破损空调的卡车中,则它们到达分销商时可能会变质。当保持资产质量时,冷链管理解决方案提供了巨大的帮助。
在此,图扑软件 HighTopo 与上海程析合作的透明工厂 MES (Manufacturing Execution System 制造企业生产过程执行管理系统)项目,登陆 CCTV2 的《正点财经节目》,智能供应链为企业降本增效,助力国网智慧供应链,为打造智能工厂树立行业新高度。
2019年,国家电网有限公司积极落实中央“在现代供应链领域培育新动能”的决策部署,打造现代智慧供应链秉承“开放、共享、合作、共赢”理念,启动开展了电工装备智慧物联平台(EIP)建设。平台建设在相关政府部门指导下,基于互联网和物联网技术,实现电网企业、电工装备制造商、第三方服务机构互联互通和信息共享,打造“透明工厂”。
通过开放共享,推动金融服务快速便捷融入实体经济,引领电工装备产业升级,推动产业创新发展,提升电工装备行业智能制造水平。
扩展资料图扑软件(Hightopo)是由厦门图扑软件科技有限公司独立自主研发,基于HTML5标准技术的Web前端2D和3D图形界面开发框架。非常适用于实时监控系统的界面呈现,广泛应用于电信网络拓扑和设备管理,以及电力、燃气等工业自动化 (HMI/SCADA) 领域。
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多年来数百个工业互联网可视化项目实施经验形成了一整套实践证明的高效开发流程和生态体系,可快速实现现代化的、高性能的、跨平台桌面Mouse/移动Touch/虚拟现实VR图形展示效果及交互体验。
关系管理
双赢关系已成为供应链企业间合作的一种模式。因此,为了在采购管理中体现供应链的理念,供应商管理应着眼于如何与供应商建立双赢关系,维护和保持双赢关系。
信息交流机制
信息交换有助于减少投机和重要生产信息的自由流动。为了加强供应商和制造商之间的信息交流,我们可以从以下几个方面着手:
(1)供应商和制造商之间经常交换和沟通成本、作业计划和质量控制信息,以保持信息的一致性和准确性。
(2)实施并行工程。在产品设计阶段,制造商允许供应商参与,以便供应商提供原材料和零部件性能和功能的相关信息,为实施QFD(质量功能配置)产品开发方法创造条件,及时将用户的价值要求转化为供应商原材料和零部件的质量和功能要求。
(3)成立联合工作组,解决共同关心的问题。供货商与制造厂之间应建立以小组为基础的工作组,双方有关人员共同解决供货过程和制造过程中遇到的各种问题。
(4)供应商和制造商经常互访。供应商和制造商采购部门应定期互访,发现和解决合作活动过程中的问题和困难,建立良好的合作氛围。
扩展资料:
一、供应商分类的意义
随着社会和技术的不断发展。越来越多的企业开始多元化,采用新技术,企业生产的产品越来越复杂;为满足日益多样化的市场要求,因而企业采购的物料也会越来越复杂,种类可能多达成百上千种。
二、供应商的分类和管理方法
企业供应商的分类也可因行业、企业和企业产品的不同而不同,但供应商分类的目的都一样,都是为了更好地科学地管理企业供应商资源。
参考资料来源:
百度百科-供应商管理
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