新生态 建设高质量物流供应链体系
物流业高质量发展，离不开建设高质量物流供应链体系，建设良好的生态体系。中国外运股份有限公司执行董事、总经理宋嵘认为，要树立长远的生态观，打造共生共荣的新型行业生态。当前物流行业内存在一些恶性竞争、过度竞争、低层次竞争，不健康的行业生态是制约物流业高质量发展的瓶颈。无论是传统的线下企业，还是线上企业，创造良好的行业生态刻不容缓。
宋嵘说：“今年，中外运提出了‘运万物、连世界、创生态’的行业使命。我们致力于运得更多、运得更远、运得更好。而连世界是我们的责任，我们依托线上和线下网络，更好地连接供应商和全世界。创生态则是中外运最诚挚的初心使命，我们相信今天的物流企业取得成绩的关键不是在战胜竞争对手，而是在于战胜自己实现利他共赢。”
林安物流执行董事、总裁余栋梁认为供应链生态建设有四个维度，即“一硬”“一软”“一网”“一生态”。“一硬”指的是建设供应链新生态首先要有基础设施与基础设备，这是供应链的落脚点与重要支撑。“一软”指的是信息体系的建设，要将资金流、商流与信息流进行整合。“一网”指的是在当今互联网时代，万物互联互通，供应链生态建设同样需要实现各个层面的链接协同。“一生态”指的是通过生态实现供应链的垂直联系，上、中、下游纽带以及产业之间的融合。谈到这四个纬度的逻辑关系，余栋梁表示，“一硬”和“一软”更多是从企业内部考虑如何去打造线上和线下的平台。“一网”和“一生态”则更多是企业之间、城市之间，甚至是国家之间的协同、融合。只有将这四个层面都做好，供应链体系才能形成一个真正的、有效的、智慧型的新生态。
苏宁在10年前是一个纯线下的零售企业，10年后的今天，苏宁从线上到线下，开始做物流。苏宁物流副总裁陆君峰谈了自己的观点，他认为要在硬件和软件两方面进行基础设施建设，加强新技术的运用与推广，以此助力企业发展、用户体验提升和行业降本增效。此外，还要加大绿色物流项目的投入以及营造良好的营商环境，促进物流供应链的高质量发展。
新路径 方式方法多元化
当前，究竟有哪些路径可以实现我国物流业高质量发展，多位嘉宾给出了不同的观点，呈现多元化态势。
希杰荣庆物流供应链有限公司总裁熊星明认为，智能化是提高企业效率的一个非常重要的手段。物流企业首先应该在点上实现智能化，比如仓储、运输、配送等；此外还应该帮助客户在整个供应链服务过程中实现智能化。
共生物流平台董事长卢立新表示，供应链的驱动力是数字化。现在是消费者主权的时代，这种情况下就需要企业用数字供应链来提高供应链的柔性，建立网状智慧供应链，整合线上和线下全渠道。
宋嵘提出要树立前瞻的科技观，就是通过智能科技推动物流业高质量发展。以数字化、智能化、智慧化为代表的新一轮科技革命，无疑是推动中国物流业高质量发展能够出奇制胜的法宝。为此，中国外运提出了“智于科技、慧于生态”的智慧物流理念，开启了人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网五大科技创新场景和全链条应用，以数据驱动、算法领先、智能取胜为主旨，从产品服务、运营管理、商业模式等几个层面开启了全面数字化转型，并取得了积极的进展。
目前，我国的实体经济从外向型转向消费型，制造业从粗放式走向智能制造和工业40，这意味着中国经济对物流行业的要求发生了重大变化，在物流布局上，需要一些战略性和前瞻性的思考。天地汇集团董事长徐水波认为应该对行业进行重构，基于行业重构的创新实践，将是物流供应链创新实践的主方向。“如果要重构，就必须要提升运价，还需要在运营上取得突破。”徐水波告诉记者。
新趋势 物流大国向物流强国迈进
随着我国经济持续快速发展，当前，我国已经成为有全球影响力的物流大国和全球最大的物流市场。但是，我国目前还不能称为是物流强国。《交通强国建设纲要》提出，要建成人民满意、保障有力、世界前列的交通强国。在这一要求下，同时要建成物流强国，实现我国由物流大国向物流强国的转变。
即将到来的2020年，是“十三五”规划的收官之年和“十四五”规划的定调之年。中国物流与采购联合会会长何黎明表示，“十四五”时期，是我国由全面建成小康社会向基本实现现代化迈进的关键时期，物流业作为支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，仍然处于大有作为的重要战略机遇期。建设社会主义现代化强国的目标，要求我们从物流大国向现代化物流强国转变，从高速增长阶段向高质量发展阶段转变，促进我国物流业迈向全球价值链中高端。
就在不久前，党的十九届四中全会刚刚闭幕，全会通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，提出了一系列新思想、新论断、新要求，对社会主义基本经济制度作出了重要新概括。这是新时代推动物流高质量发展的根本遵循，而物流高质量发展是我国成为物流强国的前提。
国家发展改革委经济运行调节局巡视员魏贵军认为，在物流高质量发展中要促进国有企业和民营企业共同布局，处理好两者的关系，使所有企业之间形成合理组合，促进产业结构优化升级。同时，要在物流高质量发展中处理好政府与市场的关系，坚持创新驱动，打造发展新引擎，培育新的增长点。
“双11”已过，马上又要迎来“双12”，顺丰集团董事、高级副总裁杨天平感受颇深，他告诉记者，即便消费拉动我国的物流业快递业迅速发展，但是我国实际上只能算是快递大国，还不是一个快递强国，我们离快递强国的路还很漫长。他说：“现在我国快递的国际业务，无论从件数到收入占比还是非常小，未来有更多企业要走向国际市场，快递物流要为他们提供基本保障。目前，我们在这方面的能力还比较薄弱，这是必须正视的问题。”
传化公路港
本人毕业于东北农业大学，曾为电气与信息学院物联网工程专业的一名学生。
物联网工程专业是高等学校本科专业，属于计算机类专业，基本修业年限为四年，授予工学学士学位。
该专业要求掌握数学和其他相关的自然科学基础知识以及和物联网相关的计算机、通信和传感器的基本理论、基本知识、基本技能和基本方法，培养能够系统地掌握物联网的相关理论、方法和技能，具备通信技术、网络技术、传感技术等信息领域宽广的专业知识的高级工程技术人才。
下面从专业知识、发展前景、就业方向等几个方面介绍物联网工程专业：
1专业知识
物联网工程专业隶属于计算机类学科，是计算机专业的一个分支，随着万物互联时代的到来，物联网工程专业越来越受到大家的关注。该专业所学的知识与计算机科学与技术、软件工程、大数据等都有相通的部分，其中公共课部分包括：高等数学、离散数学、线性代数、概率论、大学英语、大学物理等，专业课部分包括：数据结构、计算机组成原理、计算机网络、计算机 *** 作系统、C语言、Python、JAVA、数据库等，特色专业课有：数字电路、模拟电路、单片机、通信技术、物联网控制、传感器网络等。该专业的课程非常丰富，老师教的课程也比较有趣，是集合计算机硬件和软件知识的一门学科。
学习该专业，课时任务要比学习计算机科学与技术要轻一些，而且对待代码的要求也不如纯学软件那么高，学生仅需熟练掌握一门语言即可，我本科时候掌握的是C语言，经常用C语言编译STM32单片机和51单片机，当然也玩儿过其他单片机，但是这两款是主要的。
我个人认为该专业是比较适合对硬件感兴趣的学生的，如果有浓厚的兴趣，那么学习该专业会非常有乐趣，每天看着传感器，学习搭建一套完整的系统，那是非常快乐的一个过程。
2发展前景
当前，物联网(IoT) 结合 5G 和云计算等新兴技术，物联网可以提高运营效率、降低成本、改进决策并增强客户体验，可以成为各个行业数字化转型的关键推动因素。
其主要发展前景为：
（1）5G技术。
例如联网汽车、预测性维护和医疗保健领域的可穿戴技术，将从 5G 中受益最大。5G 的超可靠、低延迟通信 (URLLC) 容量和对 TSN（时间敏感网络）的支持对于物联网的采用非常重要。
（2）健康科技
医疗保健行业长期以来一直抵制数字革命，远远落后于其他行业。Covid-19 大流行导致远程患者监护和医疗机器人等医疗物联网技术的迅速采用，这为物联网解决方案提供商开辟了巨大的数字化机会。
（3）物联网 (AIoT)技术
人工智能 (AI) 技术通常用于实时解释和响应一些人对机器和机器对机器的数据流。AI 和 IoT 两种技术的融合催生了 AIoT 的概念，即将 AI 技术嵌入到 IoT 组件中。将连接的传感器和执行器收集的数据与 AI 相结合，可以在边缘减少延迟、增加隐私和实时智能。这也意味着需要在云服务器上发送和存储的数据更少。
3就业方向
物联网就业方向主要有：面向物联网行业，从事物联网的通信架构、网络协议、信息安全等的设计、开发、管理与维护等。
主要岗位包括：物联网系统设计架构师、物联网系统管理员、网络应用系统管理员、物联网应用系统开发工程师等核心职业岗位以及物联网设备技术支持与营销等相关职业岗位。
总之，我觉得物联网工程是一个比较好的专业，是比较适合未来发展的。
物联网卡主要是由移动、电信、联通等移动通运营商提供的针对物联网、特别是M2M领域的SIM卡，按物理形态分类可分为插拔式MP卡和贴片式MS卡。物联网卡外观和普通的SIM卡基本一样，但与之不同的是，物联网卡主要针对企业开发生产，主要用来研发开发设备上，没有语音功能，且主要是面向企业用户，一般不对普通消费者开放。
近年来我国物联网卡得到了良好的发展，蜂窝物联网终端用户不断增长。我国三家基础电信企业发展蜂窝物联网终端用户达13亿户。物联网卡市场良好发展得益于下游市场的发展。目前我国物联网卡主要应用在智慧公共事业、智能制造、智慧交通。
具体来看：
（1）智慧公共事业是基于物联网技术的智慧应用，主要集中于服务于民生领域的供水、供电、供气、供热、公共安全、环保、交通等领域。近年来受益于智慧城市的快速发展而得到了良好的发展，市场呈现不断增长态势。
（2）智能制造是基于新一代信息技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等特征，旨在提高制造业质量、效益和核心竞争力的先进生产方式。
（3）智慧交通主要是指在交通智能调度系统的基础上，融入物联网、云计算、大数据、移动互联等IT技术，通过信息技术对交通信息的汇集和处理，提供实时交通数据服务。
面对市面上五花八门的物联卡公司，需要辨别、筛选出稳定性强的物联卡公司。
（1）最简单直接从三大运营商的官方渠道购买，比如中国电信物联网卡，中国联通物联网卡，中国移动物联网卡；
（2）通过官网、公众号或者其他网站直观的了解公司的经营现状，对于注册时间比较临近的，经营显示异常的这些公司，大家在选择此类物联卡公司合作的时候需酌情对待，这种一般实力不强，容易出问题。
（3）有实力、有规模且稳定的物联卡公司一般都会重视品牌宣传、产品介绍等信息，因此查看一家物联卡公司稳不稳定可以在公司官网、抖音、公众号以及其他官方宣传账号了解一下公司近况的更新。
（4）物联网卡属于长期使用的产品，其在使用过程中需流量查询、机卡绑定、充值续费、卡号重置、激活等问题，就需要有长期售后、技术人员的及时响应与解答，考量一家物联卡代理商是否稳定，还要看是否有售后人员提供咨询服务。
浓缩书 | 第08篇有句古话说『不积硅步无以致千里』，千百年以来社会主流的成功路径都不外乎吭哧吭哧地勤学苦练，积小胜为大胜，在通往成功的路上一步一个脚印踏实前行。
直至我们来到二十一世纪，互联网的出现颠覆了传统社会和经济的发展模式，也给个人在这个瞬息万变的社会脱颖而出提供了更多的机遇。只要敢于梦想，勇于尝试，理解和掌握在互联网社会实现个人价值的方法和规律，你就能超越传统的成功路径，更快地抵达梦想彼岸。
《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功》（Smartcut：How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success）就是这么一本助力我们在互联网世界中加速成功的利器。
这本书是美国新锐思想家、成功创业者沙恩斯诺的最新力作。沙恩斯诺被称为继马尔科姆格拉德威尔之后最具影响力的思想家之一，是媒体科技公司Contently的联合创始人，曾被《福布斯》评为『30位30岁以下的创新者』之一。
斯诺在本书中粉碎了有关成功的固有观念，提出了颠覆传统上升路径的『智径』，即他提出的Smartcut ，以区别于Shortcut（捷径）。斯诺认为，赚取快钱的『捷径』难以持续，且难免走上歧路；而 通过智慧工作快速获取成功的『智径』则是可持续、对社会有益的，将带领个人创造更大的价值，获得更辉煌的成绩 。
斯诺根据对历史上超级成功人士的研究总结出了三大类9条『智径』，在所有的智径背后，斯诺都强调了一种思维的重要性： 横向思维，即面对困难时，换一个角度去思考问题，特别是要敢于质疑问题成立的假设条件，这样才能获得解决问题的新思路 。
这本书给所有正在向着梦想全力奔跑的小伙伴们一个加速： 努力很重要，但懂得游戏的新规则，知道如何加速更重要。
全书三大部分9个章节，分别阐述了9条『智径』。
第一部分 缩短行程
第1章 换梯术：横向交易
第2章 师父领进门：纽带关系
第3章 快速反馈：探索『底线』
第二部分 善于借力
第4章 利用平台：站在巨人的肩膀上
第5章 抓住浪潮：顺势而行
第6章 超级联系人：广结人脉
第三部分 一飞冲天
第7章 创造动能：趁热造势
第8章 大道至简：从优秀到卓越
第9章 10倍思维：埃隆马斯克
智径一：换梯术
美国总统的平均就职年龄为55岁，远低于参议员开始其国会任期的平均年龄----62岁。难道不是应该做好了参议员再做总统的吗？
美国总统们告诉我们：不是这样的！
本书成稿时，美国的43位总统中只有3位是一级不落地经历了四级联邦公职选举的，而超过一半的美国总统根本就没当过国会议员。特别是历史上评价最高的10位美国总统，没有一位是『科班出身』，他们在成为总统之前是警长、法官、作家、律师、演员、校长……候任美国总统特朗普，不也是没有任何从政经验吗？
美国总统的职业发展轨迹看似超越常规，但也有迹可循： 他们都是在各自的领域取得了一定的成就，再通过『换梯』策略加速成功。
其实不止美国总统，历史上快速崛起的公司，所谓『一夜成名』的精英、『一炮打响』的产品，很多都是 以『换梯』策略将那些老老实实的『爬梯』对手甩在了后面 。
你可能知道这个真实的事件：2005年，一个加拿大人在互联网上发起了一个名为『更大或更好』的游戏，用一枚红色曲别针开头，每次向网友换取一个大一点或者好一点的物品，12个月后，他竟然换得了一所房子！这是换梯术最直接最瞩目的成功案例，能给我们的成长和发展极大的启发： 我们有没有什么可以『换梯』的资本？我们如何利用自己的换梯资本成功向更高更好的梯子跃进？
智径二：名师出高徒
贾斯汀比伯为什么可以在极短的时间内一跃成为国际巨星？最重要的原因之一是他有两位音乐界导师的帮助，且这两位导师都不是泛泛之辈：一位是说唱巨星亚瑟雷蒙德，另一位是新星经理人库特布劳恩。他们高居金字塔顶端，出手提携，让比伯的天赋得以被大众认可。如果没有他们二位的教导，比伯可能还在加拿大老家d吉他。
历史上许多最引人注目的成就，奥秘都在于导师的教诲。 苏格拉底辅导年轻的柏拉图，柏拉图又辅导亚里士多德，亚里士多德辅导一个叫亚历山大的男孩，而这个男孩就是亚历山大大帝。即使是乔布斯这样富有远见和独断专行的神人，也要仰仗导师的帮助----他的导师是前橄榄球教练、财捷集团首席执行官比尔坎贝尔。
众多的案例表明，更快获取成功的那些人往往都得到了成功的『过来人』的指点和帮助。心理学家对『导师制』25年来的研究成果的整理和总结更表明： 在事业成就上，非正式辅导比正式辅导效果更大，也更显著。
非正式辅导是指自然形成的师徒关系，区别于在很多组织中指派的一对一正式的辅导关系。非正式辅导关系中，师父和徒弟自愿走到一起并建立起稳固深入的人际关系，师徒双方都敞开心扉，建立互信，师父不仅在职业发展上，也在人生旅程上给予徒弟意见和指导。这样的关系一方面使得师父可以毫无保留地倾囊以授，另一方面也使徒弟在忠言逆耳时可以真正听得进去。
不过现实中这样的师徒关系并不是很容易就可以获得，但互联网时代给予了我们寻找『另类』师徒关系的极大便利：我们可以在网上搜集所在领域的世界级大师的各类信息，并对此进行 深入的研究，刻意的学习和用心的模仿 。这将帮助我们在暂未找到合适导师时迅速提高自己的技能水平。
智径三：获取快速反馈，及时调整策略
位于芝加哥的『第二城市』是世界著名的幽默学院，曾被美国国家广播电台称为『哈哈哈佛』，他们培养学生的秘诀之一，是在每晚正式演出结束之后，让学生们上台进行即兴表演，并从留下继续观看的观众那里及时获取反馈，改进表演。另一个秘诀是，第二城市积极教导学生 应对反馈的正确态度：反馈对事不对人，当获得消极反馈时要把头脑中『我失败了』的那部分意识掐掉，转而花更多时间来消化反馈中可以提高改善自己技能的东西。
研究表明， 很多领域的大师其实更加推崇消极反馈而不是积极反馈。因为批评通常比赞美更具 *** 作性，能够刺激人们进行最大限度的改进 。每当获得消极反馈，我们应克服对自我的否定与怀疑，在消极反馈中寻找具备 *** 作性的改善建议，并及时进行改善。
硅谷创业者们常挂在嘴边的一句话是：快快碰壁，多尝败绩。说就是要快速获取反馈，及时调整策略。
智径四：利用平台
在铺好的路面上开车可以开得更快，同理，在正确的平台上打拼可以让努力事半功倍。
平台的形式可以是抽象的环境、组织，也可以是具体的工具、技术。无论哪种形式，平台都发挥了功效倍增的作用，让使用平台的人能够更快速地前进。这个世界上有很多现成的东西可以为你所用，有的人按部就班，从事艰苦的、基础性的工作；而有的人则利用前人打下的基础，在更高更好的平台上尽情发挥。
智径五：抓住浪潮
我们经常说，所谓运气就是在正确的时间出现在正确的地方，但是 有的人、有的公司却善于让自己在正确的时间出现在正确的地方。他们寻找机会，而不是等待机会 。
捕捉潮流有两种方法：一种是辛勤工作干到油尽灯枯，例如，有的冲浪运动员在水中拼命划水去追赶浪潮；另一种则是 识别浪潮的特征，提前发现浪潮并顺势漂移到最佳的弄潮点 。20世纪90年代的传奇冲浪运动员兼教练帕特奥康奈尔说：有些人干得如鱼得水，其实就凭一条，他们知道如何读懂大海，而且比别人做得更好。这就是懂不懂海的问题，要善于把握时机。
而对于如何识别浪潮特征，埃里克戴恩博士对组织行为和人类决策的研究表明：虽然累计数小时的训练可以帮助我们的潜意识发现特征模式，但如果有意识地寻找它们，我们经常也能做得一样好。在许多领域，这样的特征搜索和刻意分析取得了良好的效果。也就是说， 有意识地寻找特征可以弥补经验的不足 。经过深思熟虑，即使是新手菜鸟也有可能抢在那些高高在上、依靠经验和直觉的大公司前面捕捉到潮流的到来。问题是，很多时候我们常常连试都不愿意试一下。
智径六：超级联系人
是与1000个人一个一个地交朋友容易，还是与已经拥有1000个朋友的人交朋友更容易？是挨家挨户地传达信息快捷，还是通过广播瞬间让消息传遍千家万户更快捷？
这两个问题背后所隐含的就是作者称之为 『超联』（Superconnecting）的思路，即直接切入具有广泛传播能力的中枢，然后通过它实现大规模联系 。
而 成为超级联系人和借力超级联系人的关键词是『给予』 ，无论是卡斯特罗领导的古巴革命的胜利，还是好莱坞籍籍无名导演的成功之路，亦或是新晋创业公司客户的快速累积，都是通过『给予』驾驭了超级联系人的力量，实现了超常规的发展。
智径七：趁热打铁，创造动能
第一位登上月球的航天英雄尼尔阿姆斯特朗和紧随其后走出阿波罗11号登上月球的巴兹奥尔德林，在月球漫步之后都陷入了人生低谷。许多亿万富翁经历了和登月英雄同样的困境：当他们攀登到人生顶峰之后，他们前进的势头往往也就到此为止。如果他们不设法找到新目标，往往就会开始走人生的下坡路。
哈佛商学院教授特蕾莎阿玛拜尔研究了对人们『内在』职场人生产生最为显著影响的因素，对12000条信息的深入剖析得出了一个非常简单的结果： 进步，一种向前进步的感觉，无论这向前的一步迈得多小，都会产生与重大突破几乎相同的强大心理影响，激励人们保持动能，不断前行。
而要想成功驭势前行，就要 善于积累潜在的能量，只有这样才能让不期而至的机遇功效成倍放大 。没有人是一夜成名的，每个人在成功前都积累了丰富的资源，就像蓄满水的水库，只待闸口打开，立刻就能变成滚滚洪流。
智径八：大道至简
大道至简往往是从优秀走向卓越的关键。
奥巴马说：我只穿灰色或蓝色的西装。吃什么、穿什么，这些小事我是不管的，因为有更多大事需要我来决策。
乔布斯的衣柜里装满了几十件完全一样的黑色高领毛衣和李维斯501牛仔裤，以简化他的选择。
明尼苏达大学凯瑟琳沃斯博士牵头进行的实验表明： 进行大量微不足道的选择，会让一个人的自我控制能力消耗殆尽。
总统和天才会把毫无意义的选择从他们的生活和工作中剔除掉，这样他们就可以简化自己的生活和想法。 每一个颠覆性创新产品背后的关键因素也都是简化 ，企业家和产品经理们经常问的问题是：我们如何能使这个产品更简单？找到答案，也就找到了从优秀到卓越的途径。
智径九：10倍思维
主管神秘的谷歌实验室----谷歌X，开发出了谷歌眼镜、无人驾驶汽车以及在平流层四处漫游的wifi气球的人工智能博士阿斯特罗泰勒说： 把一件事情做到10倍好，往往比做到10%好还要更容易些。
这位10倍思维的信徒这样解释他的理论：
尝试做一样新东西或是更好的东西，做法不外乎两种：一是小幅变动，从程度上来说，往往得到的就是10%的改进。
但如果要获得真正的巨大革新，一般来说你就得重新开始，尝试另一种方式或者很多方式。你必须打破一些基本的假设，去摸索去尝试违背常理的事。
循序渐进的进步依靠的是苦干，而10倍进步，则建立在勇气和创造力之上，是巧干。
也就是说， 10倍的目标逼着你走智径。
已经有学术研究表明， 当我们去争取挂在低枝上的果实时，实际上是不太可能把潜力发挥到极致的 。而且，在树的底部，竞争比在树顶部更为激烈。大量的竞争不只会降低获胜的概率，还会导致表现欠佳。
埃隆马斯克之所以能够成功发射火箭，就是因为他敢想敢做。他认为， 事情难做，所以才要去做。
大事业就会吸引忠实追随者、大投资人、大量资金、大牌顾问以及顶尖人才。他们迫使我们重新思考常规，换取成功的阶梯。与导师互动，利用浪潮、平台和超级联系人。改变，简化，迅速将失败变成积极的反馈。补记更大更强，还要真正更好。物联网专业目前是最火专业之一，薪水的起步是相对比较高，但物联网应用领域很广泛，智能家居，智能穿戴，智能城市，智能农业等很多领域，薪水有所不同，现在最缺的是商用上的，如果是刚毕业，还是4000元左右，经验1-2年后，技术不错的可以过万。从事物联网还是很有前景的，工资待遇也不错，但是工资待遇的高低得靠个人努力。IBM指出,数字化、物联化和智能化科技的发展将实现人类社会与物理系统的整合，人类因此可以以更加精细和动态的方式管理生产和生活，从而达到“智慧”状态。经过一年的推广和实践，在日前举行的“IBM论坛2010”上，IBM公司认为，“智慧的地球”已经不再是个预言，“智慧时代”已经来临，并且中国将引领“智慧时代”的发展，成为“智慧的地球”观念的最大赢家。IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群在论坛上表示，“智慧的地球”的愿景与中国的发展目标是完全一致的，将在未来10年有力地支持中国的发展战略。他还认为，在未来的10年中，中国如果能够抓住由物联网和互联网智慧结合的趋势，结合社会各界协作创新，将智慧深入各行各业，中国就一定能成为智慧时代的全球引领者。那么，我们应当怎样来建设“智慧的地球”呢？IBM的观点是，数据和智慧是制胜的关键所在。而要打赢“数据之战”，首先就要通过感知获取数据，其次通过物联化将数据进行实时整合，最后通过智能化对数据进行分析综合，从而作出明智的决策。这样看来，我们要迎接“智慧时代”的来临，数字化、物联化和智能化缺一不可，从这个角度看，电信仍然是“智慧时代”最重要的基础设施，而如何进一步提升电信服务的价值也将是电信行业当前所面临的重要挑战。为此，电信行业应当充分利用数据资源的优势，通过更为智能的分析手段，为社会提供更高水平的服务，更好地体现出电信的价值。电信行业在我国互联网发展中发挥了非常重要的基础作用，如何在未来的物联网时代发挥更大的作用，是摆在我国电信业面前的一个重要课题。按照“数据和智慧是制胜关键”的观点，我国电信业应该在数据和业务分析领域加大投入的力度，努力形成自己独特的网络和业务优势。此外，在“智慧时代”，跨领域、跨行业、跨机构和跨流程的整合与合作日益重要，电信行业也应当在这种整合与合作中扮演更为积极的角色，努力发挥在数字化、物联化和智能化方面的优势，在成为“智慧时代”核心力量的同时，也为行业发展创造更为有利的条件。在“IBM论坛2010”上，IBM强调了中国在“智慧的地球”建设中重要的引领作用。由于我国在许多领域已经走在世界的前列，在建设“智慧的地球”过程中，可能不再有国外成熟的例子可供借鉴，这就需要我国加强创新，不仅仅在技术层面，还包括业务模式的创新、管理的创新、制度的创新、思维模式的创新以及文化的创新，依靠创新的力量推动经济的全面发展。这一点对于我国电信行业显然有着更为重要的意义。
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