推荐几本好的企业管理的书籍

推荐几本好的企业管理的书籍,第1张

下面这10本企业管理书籍都不错,首推榜首!

NO1:《管理者必读12篇》

12Reads 信汇中正领导力

推荐理由:身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士,面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进?作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步,但,这并不足够。很显然,在更加强调人本管理及协作文化的今天,你同样需要具备超群的社交技能。因此,《管理者必读12篇》这本教材认为,秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。然而,这一切你该如何获得?《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今,影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入,就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述,揭开了管理的奥秘与实务。

NO2:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》

王健林

推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了厚的雪——利润丰厚的地产行业,长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到一手的轨迹。

NO3:《创业维艰:如何完成比难更难的事》

(美)本·霍洛维茨

推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

NO4:《重新定义公司:谷歌是如何运营的》

(美)施密特 等

推荐理由:谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐,李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。内容简介:今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

NO5:《影响力》

(美)西奥迪尼

推荐理由:《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书,它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力……

内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。在这本书中,心理学家罗伯特B西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。

NO6:《给你一个团队,你能怎么管?》

赵伟

推荐理由:《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。应读者需求,第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念,高效能教你将平庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习!

内容简介:针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

NO7:《跨界:开启互联网与传统行业融合新趋势》

腾讯科技频道

推荐理由:首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研,9个行业,80家公司。不读《跨界》,你将被时代淘汰。内容简介:移动互联网是当前的时代趋势,已经势不可挡,物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来,世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购,其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹了,你能想象今后的是大家喜欢什么,就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天,智能硬件成为创富新动力,在线教育发芽,吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势,助你拨云见日,把握发展机会。

NO8:《商业冒险:华尔街的12个经典故事》

(美)约翰·布鲁克斯

推荐理由:21世纪以来重要的三本财经书:《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》,比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书,2015年TED大会推荐必读书单第1名,席卷畅销书榜的重磅之作。内容简介:这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻,在危险与机会并存的时刻,这些企业家用全身心的智慧去运筹,用最无畏的精神迎战,有人折戟沉沙,有人高奏凯歌,有人功败垂成,有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧,商业的成功都来自冒险,而失败都源于无知。

NO9:《增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍》

范冰

推荐理由:创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐!病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。内容简介:市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书,但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上,在大洋彼岸的硅谷,一种全新的职业――增长黑客,正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

NO10:《我是微商:月入50万微商修炼笔记》

徐东遥

推荐理由:超级畅销书,华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验,已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。内容简介:本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作,本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结,为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。

   

     疫情时代,对我的生活来说,确实是改变了很多,主要表现在养成戴口罩习惯、增强免疫力,以及使自己经营的企业尽快转型。

     一是养成戴口罩习惯。出门带口罩,以前对于我们来说是多此一举。新冠疫情爆发后,经医疗研究成果证明,外出戴口罩,能够有效避免或降低被传染几率,预防被新型冠状病毒感染风险。我们知道,新冠状病毒的传播途径之一是飞沫传播,口罩不仅可以防止接触到病毒携带者喷射的飞沫,降低飞沫量和喷射速度,还可以阻挡含病毒的飞沫,能够有效防止佩戴者吸入人体肺部。因此,疫情时代,养成戴口罩习惯,可以说已经融入了我的生活,并且成为我生活中的一种良好卫生习惯。

     二是增强免疫力。我们知道,免疫力是人体自身的防御机制。当有外界病毒、细菌侵袭时,免疫系统会对其进行识别,必要时与之"作战"。我们大家都有免疫力,免疫力强的人,身体更好,不容易患病;而免疫力低下的人,则容易被病毒、细菌侵袭。新冠疫情下时代,对我们的生活影响很大,增强自身免疫力,就是增强抵御和抗击病毒的能力。免疫力增强了,疫情也就是很严重的流感;而对于免疫力弱的人来说,这也许就是灭顶之灾。因此,疫情时代,注重锻炼,增强免疫力,是我们生活的重中之重。疫情时代,我注重增强自身免疫力,平时每天游泳1000米,体质好,免疫力强,加之做好个人防护,有效增强了抵御病毒入侵的能力。

       三是加速企业转型。疫情期间,虽然国家对于小微企业有优惠税收政策,但疫情对于企业来说,其实影响也是非常大的。我经营一家办公设备公司,主要负责为行政事业单位提供办公设备及耗材供应。这次疫情期间,行政事业单位的订单锐减,而且省级政府采购管理部门开始招标办公用品/办公设备电商,而我所经营的企业为线下实体,不具备电商招标资格,可以说是损失巨大。痛定思痛,我决定在疫情时代,对企业进行转型,由传统实体供应商,转型为线上、线下融合的办公设备供应商,设专人进行网络运营,并注册办理相关网络运营资质手续。我想,抓住疫情衍生出的商机,赢得未来发展的主动权,转型入局互联网线上销售,才能使企业在竞争中站稳并保持持续发展。

     综述:在疫情时代,首先,我们应养成戴口罩的习惯,既是尊重他人,更是保护自己;其次,增强免疫力是我们抵御病毒入侵的有效屏障;再次,为了使自己的企业在疫情时代能够生存下去,就要与时俱进、顺势而为,对企业进行转型。我想,在疫情时代,我们应积极面对,才能做到适者生存。

现在的快递也十分的发达,很多东西都可以从网上购买,然后通过快递送到自己的家中,包括外卖行业也是因为配送方便,而且迅速,很多人都依赖上了外卖这个行业,但是在网上买菜还是要考虑一下的,因为我们吃的蔬菜都是考虑的一个新鲜,不新鲜的蔬菜对人体的伤害是非常大的。

所以说即使快递也这么发达,我也不会在网上考虑买菜的。因为我们周围的菜市场是非常多的,菜场上所卖的菜都是品种齐全,而且特别新鲜的菜,有些时候都是直接从菜农的手里收过来,然后放到菜市场去供消费者去挑选,有这样快捷的菜市场,为什么还要从网上买菜呢,而且网上买菜的时候,随着快递发过来,在途中也会受到不同程度的损坏,这样的蔬菜到家以后,很多都是不能够吃的,

特别像瓜果之类的蔬菜。在快递的过程中是极容易破碎的,这样破碎的蔬菜会和空气产生化学反应,腐烂的程度也是特别快的,到我们手里的时候,有些蔬菜甚至都不可以去吃了,就浪费了钱财,也浪费了自己的时间,还不如去菜市场买自己喜欢的菜。

所以说,即使现在的快递也这么发达,我也不会再考虑网上买菜的,因为我们周围的菜市场上的菜品种多,而且供自己选择的可能性也是很大的,有这样方便的市场存在,就不需要从网上购买蔬菜了。

二选一的话,计算机专业学生,应该选Java。其他专业的学生,选Python。

为什么这么建议?

Java技术成熟度高,业界应用广泛,岗位多,求职机会多,但相应地,会的人也多,内卷比较厉害。计算机专业学生要学四年,只要别懒,还是有足够的时间把Java这把剑打磨得锋利的。

其他专业跨过来的,对于大多数普通学生,想在这种“内卷”的Java就业市场上取胜,想“干翻”竞争对手,在软件工程与编程技能这块就必须要达到一定的水准。编程是一种技能,是需要时间去磨出来的。如果以前没有基础,"临时"转的,在时间上恐怕就来不及了。

相反,Python入门简易,对软件开发技能这块并不要求太高,重点和难点反而是特定的应用领域本身,这时,诸如数学、行业背景知识等因素的重要性反而突显出来,在这些方面,计算机专业的学生未必占有优势,甚至可能是居于劣势。

扬长避短,是取胜的重要原则。

以上观点针对大多数普通学生,排除个例与特例。


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