1月11日上午，链家于北京召开了内部战略会，宣布贝壳、德佑、链家管理团队合并，不再划分南北贝壳和德佑的后台，三条职能线合并。
贝壳找房方面称，此次调整的目的是全面提升运营效率，升级服务品质和用户体验，更好地服务品牌、门店和经纪人。此次调整也可以视为，“All in”贝壳战略的延续，提升平台组织效能。
值得注意的是，此次调整距离链家集团宣布将链家直营、德佑加盟和贝壳找房三大业务独立拆分，才过去了不到8个月。
2018年4月“贝壳找房”平台的上线，同年5月，链家集团宣布了一轮重要的人事调整。宣布彭永东总管链家直营、德佑加盟和贝壳找房三大业务。同时，明确三大业务线的负责人。即链家COO由原上海链家总经理王拥群担任，德佑COO由原德佑事业部总经理祁世钊担任。
而贝壳找房则被分为大中华北区和大中华南区：北区下辖14个省区、49个城市；南区下辖13个省区46个城市。原成都链家总经理徐万刚担任贝壳大中华北区COO，原深圳链家总经理张海明担任贝壳大中华南区COO。
贝壳找房成立之初，具有十分明确的业务目标。即要在12个月内，接入商家的规模为10万家门店和100万经纪人数、赋能100个中介品牌。
根据官方的说法，贝壳的成立初衷多少寄托了左晖的行业情怀和野心，即通过成立大平台来规范乱象丛生的中介行业的生态秩序，同时输出链家的优势赋能。
贝壳找房可谓是承载了左晖对链家的未来愿景——在未来规模达10万亿的二手房市场中抢占先机。
希望成为第三方中介平台的贝壳找房，从直营、加盟模式切换到平台模式，这种“裁判员与运动员”的双重身份虽然备受质疑和行业的围攻。
打响围剿第一q的是58集团的姚劲波，同时，58集团旗下的58同城、安居客、赶集网，其将贝壳视为最大的竞争对手，此外，姚劲波拉拢我爱我家、中原地产、麦田房产等房产中介联组成“真房源联盟”，宣称“58坚持做平台、永不自营”。甚至更是斥资1068亿元，战略入股我爱我家，获得约83%的股权……
然而，在中介领域，寄托了左晖平台梦想和行业野心的贝壳找房想要实现对行业的颠覆式改变。
在过去几个月里，贝壳找房凭借这种比直营更加轻盈的模式，迅速扩张，成功的触及了很多过去链家从未触达过的城市，并将一大批省会城市及地级城市的中小型中介品牌接入到了贝壳找房平台，并将这些中小品牌的所掌握的房源信息以及经纪人，统一接入到了贝壳找房打造的ACN（Agent Cooperation Network）经纪人合作网络。
公开资料显示，截止去年年底，贝壳找房已进入全国95个城市，赋能超过100个新经纪品牌，连接近18万家门店、17万经纪人。
然而按照贝壳找房要在12个月内，接入商家的规模为10万家门店和100万经纪人数、赋能100个中介品牌的目标。这张成绩单可谓相差甚远，仅有一项“赋能超过100个新经纪品牌”达成。
对于被寄予了左晖的野心、甚至链家未来的贝壳找房来说，这样的扩张速度显然还不够快。在愿景变成现实之前，贝壳找房也需要不断摸索，做出阶段性调整。
此次架构调整，有利于缩减复杂架构所产生的运营及沟通成本，也有利于链家将更多的力量集中在贝壳找房，做到更加迅速扩张。
管理团队合并往往意味着岗位的缩减，部分员工将回到城市层面。所以此次架构调整，也有利贝壳更好的下沉到城市中去“以更短距离倾听品牌、店东的声音”贝壳找房在内部强调，此次调整的目的是更好地服务新经纪品牌和店东，原有对品牌、门店、经纪人的服务内容和模式保持不变。
根据媒体爆料的相关文件显示，贝壳找房会将此次调整第一时间通过各城市店东委员会于入驻品牌、门店保持沟通。
据了解，店东委员会制度由贝壳找房创立后在2018年9月对外公布，作用在于化解平台与店东的冲突、协调关系。
当然，岗位的缩减或许也意味着会令一部分人失去岗位，但从贝壳的长远发展来看，这也似乎不可避免。
其实一直坚持直营模式的链家也曾尝试过更“轻资产”的加盟模式。
早在2017年8月，链家宣布参股21世纪中国不动产，持有完全稀释后10%的股权。双方在品牌和运营上将各自保持独立。而21世纪不动产进入中国后就是以加盟模式快速攻城略地的。
随后的一个月里，成立已经16年的链家第一次尝试调转扩张方向，宣布以加盟模式进入郑州。将这一加盟战略落地的是链家的第二品牌“中联事业部”，该事业部当时的总经理也正是现德佑的COO祁世钊。
“中联事业部”来的前身是被链家收购的深圳老牌中介——中联地产。2015年3月，链家通过股权置换的方式合并中联地产，并将其改名为深圳中联链家，5个月后，则再次改名为深圳链家，中联品牌消失。
但此后链家又放弃了使用自己的品牌做加盟的策略。2018年1月，同样在2015年被链家收购、一直被“雪藏”的德佑地产才被正式推向前台，链家就此开始以德佑为品牌开启加盟业务，形成以链家直营与德佑加盟的双线扩张战略。
据说，左晖曾为了贝壳做好了6个月的业绩下滑期的准备。根据公开信息，贝壳找房目前尚未实现盈利，仍靠投资资本驱动。
在内部，贝壳找房提出的口号是2019年要实现盈利1美元。这句口号可谓似曾相识。大概17年前，马云对媒体公开表示，阿里巴巴当年要实现盈利1美元。结果马云做到了。
按照左晖的说法，如果完全按照链家这种方式做下去不是不可以，但是再往下发展的时候，边际效益会越来越低，边际成本会越来越高。
所以目前来看，左晖仍将以贝壳找房为主体进行资本市场运作，而且目标是尽快实现在海外上市。
10106188，贝壳之所以设立品牌专属热线，就是希望能够完善问题反馈渠道，及时解决问题，从而为品牌发展保驾护航。
目前，贝壳已建立全渠道品牌问题反馈机制，包括：每月一次的月度联席会议、线上反馈渠道和新开通的品牌主专属热线。对于涉及机制的重大问题，将设专人跟进，定期与品牌同步进展。
贝壳找房优势
依托业内唯一真房源数据库“楼盘字典”，收录超过1亿套房屋，一套房屋433个字段描述，20万经纪人参与动态维护，7x24小时全生命周期真房源验真系统。
“楼盘字典”基础数据库，从2008年起开始投入大量的人力物力，用房间门牌号、标准户型图、配套设施信息等多维信息定义一套房屋。凭借楼盘字典所累积的海量真实数据，作为服务于整个行业的开放平台，贝壳找房也将通过 “楼盘字典”和全生命周期的真房源验真系统，去帮助进驻平台的商家提高其真房源的管理能力。
ADC是贝壳找房面向全球优秀毕业生，旨在吸引并培养各领域专家，以及中高层管理者的校园人才项目。ADC，即Aspiration（抱负）、Development（发展）、Cooperation（合作共赢）三者的释义。
在ADC身上，能看到“他们对胜利的渴望”，“对团队的信赖”，以及”贝壳给予他们广袤的成长空间”。
贝壳起于链家，但不同于链家网的垂直自营模式，其使命是缔造平台。它以共享真实房源信息与链家管理模式为号召，吸引经纪人与经纪公司入驻。
2020年9月25日—10月30日，贝壳找房携全国众多房企倾力打造的“全民新房节”将登陆北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、沈阳等全国60多个城市。
2021年9月18日，贝壳找房联动中华社会救助基金会关爱抗战老兵公益基金以及全国九大爱国主义博物馆，共同打造了“荣光不灭、薪火传承”VR云游览博物馆系列，VR博物馆，是贝壳找房2021年推出的系列VR栏目。
卖房子的app好的有：房飞布、链家网、贝壳、安居客、58同城。
1、房飞布
房飞布是一款专业的房屋自主交易平台，改变市面上都是中介发布房源的网络平台，为买房、卖房节省成本，减少中介费；房飞布平台覆盖全国600多个大中小城市，房源多，客源广。
全国各地业主要出售或者出租房源的，都可以自己在上面免费发布房源信息，让有需要的买家或者租客直接联系对接。
2、链家网
第一的桂冠非链家网莫属，是公认最好的，链家在上海市场占有率比较高，房源多，价格和最真实，另外链家提供的信息很详细。
可以说，链家网的995％真房源标签真不是盖的，包括业主的真实性和价格的真实性。链家有自身非常庞大的核验真房源系统，比如首次登记房源一定会和业主核实，价格变动也会及时地短信确认，以及委托和钥匙的上传都需要验真。
3、贝壳
链家和贝壳虽然都属于链家集团，但链家网只有链家内部的经纪人可发布房源的平台，是链家的官网。贝壳就不同了，它是针对全行业经纪人的平台，与安居客和搜房的定位相同。
除了北京，二三线城市的贝壳加盟店都有数万了。它不仅是一个平台，更是一个加盟品牌。因为覆盖面足够广，贝壳上的房源数量比链家网多很多，真实房源程度仅次于链家网。
4、安居客
安居客被58收购了之后，批量的广告给安居客带来很多流量，是除链家以外的公司都在用的房源发布平台。尤其是除链家之外的大公司，没被链家收购，可自身官网还不够完善的，在这个平台上都可看到他们的身影。
建议使用安居客找房时，看到有企业担保标签的房子可以留意下这套房子，企业担保的房子都是从公司内部官网直接导出来的数据，不过注意这种价格也可以作假，大部分人会发真实的，而有几个人的会明显特别低，不要上当，那是假的。
5、58同城
58同城主要针对的是小客户的租赁，租赁专员付费的58网邻通业务，买卖专员根本就不会去 *** 作，上户量很低。58的定位属于最低端的租赁业务，如果有想要租6000元以下房子的客户可以关注58同城app。
这个端口假房源依然盛行，租赁的房源到现在除了链家和贝壳，没有哪个端口不假，包括部分中介在朋友圈发布的3000元左右的合租房有可能也是假的，所以没有看到的房源请一定保持辨别能力。
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