争相布局物联网 智能家居成争夺主战场
自2009年以来，世界各国纷纷推出基于本国家的物联网相关政策，也被视作为第四次科技革命，概念引爆全球，其中我在2010年就开始关注物联网这一新型产业，在过去几年时间内，尤其在2014年起各大科技公司纷纷涉足物联网领域，预示着产业逐渐从概念到落地的转变，发展速度迅猛。其智能家居是巨头们争夺焦点，变成各巨头争雄的主战场，另外在此时间内也涌现出众多参与这一领域的创新创业者，就像一列火车，不管是科技巨头亦是创新创业者都争相挤上去。
随着信息科技的发展逐渐从互联网、移动互联网延伸至物联网的大背景下，不管是科技企业，亦是传统企业，或是各国政府，亦对物联网充满各种期待。谷歌当年以32亿美元收购Nest，在当年被视作为承担了谷歌在物联网的梦想，然而现实是残酷的，这一笔巨额收购未能给谷歌在智能家居领域带来实际性的作用。三星同样在2014年收购SmartThings智能家居平台，并以SmartThings平台深耕生态建设，然而其平台在今年也显得寂静。苹果也是在2014年向市场发布HomeKit智能家居平台，不过两年时间过去，苹果在智能家居领域并没有很好的建树。
作为全球三大科技巨头，在互联网、移动互联网时代下是全球科技行业典范，面对全新的物联网领域，也在积极构建新的智能家居格局，虽然在物联网领域探索多年后，并未形成一套成熟可行的商业模式，但经过多年探索中为行业奠定基础，继亚马逊后，谷歌也推出一款Google Home智能音箱，欲通过音箱抢占智能家居入口，很难说一款智能硬件很难聚拢上下游产业资源，在我看来，行业更需要一个成熟的生态平台，而非一款硬件。
中国崛起：将诞生谷歌、微软量级的物联网公司
由于物联网领域并没有成熟商业模式，在物联网资深人士杨剑勇看来，哪怕在互联网领域称霸全球科技巨头，也没有找到惠及百姓的大规模落地应用，那么中国企业在物联网市场中能否找到突破口？在没有成熟商业模式及成功模版可借鉴的情况，参与物联网领域的中国企业也在不断地“试错”中前进。杨剑勇进一步指出，随着中国经济的崛起，在物联网领域也将领跑世界，与美国同步发展，尤其在云计算、大数据和人工智能等前沿科技方面与美国赛跑，伴随着中国在全球物联网领域的崛起，中国企业将有机会诞生如谷歌、微软量级的物联网公司。
在庞大的物联网产业链中，以及未大规模部署之前，摸索中前进的动力源自于自对行业和对用户的理解，我一直持有一个观点，就在智能家居产业来说，相比科技企业而言，家电行业巨头似乎更了解用户需求点，如海尔布局智能家居领域，搭建全球首个全交互、全个性、全开放的智慧生活开放平台，并成为物联网时代下最大平台级公司。
海尔搭生态推动智慧家庭落地 成行业引导者
据了解，海尔U+智慧生活平台，围绕物联网时代的智慧家庭引领为目标, 从开放推动家庭电器网器化出发，诚信交互沉淀用户社群，通过交互分享链接人、通过物联网链接网器，围绕智慧场景构建生态圈，以共创共赢为驱动，让参与者、产品与生产，资源和数据,实现跨界的协同，形成共享增值的生态价值网络。
在追溯海尔U+发展历程之时，笔者发现最早可以追溯到1999年，当年微软提出了”维纳斯计划”，海尔是国内最早响应该计划的企业之一，把家用PC主机装入到家电中，试图以此打造智能家居设备，至此海尔智能家居项目却确立下来，经过十几年在智能家电、智能家居领域积极布局，海尔于2014年3月17日率先对外布了全球首个U+智慧生活平台。海尔U+平台的推出，不仅代表了在智能家居领域布局从做产品到做平台变迁，也在行业树立了典范，构建了全球首个完整的生态平台，至此苹果在2014年6月发布了HomeKit智能家居平台，而三星则是在2014年8月15日收购物联网厂商SmartThings布局智能家居平台。
2015年3月，正式上线海尔优家APP，这是海尔为U+开放平台打造的智能家居生态入口，也是U+平台推出的全球首个以家庭为中心的一站式O2O服务APP，率先实现跨品牌、跨行业的产品或服务的互联互通，打破边界，统一的帐号体系实现用户、生态、网器的互联互通，使得海尔智慧生活生态圈的布局和成功落地，占了物联网时代的先手。
今年3月8日，海尔U+平台全新升级，推出智慧生活20战略，并正式发布U+智慧生活大脑，带领行业进入人工智能时代，引领智慧家庭行业发展。除了不断完善自身平台实力，海尔U+还积极推动整个行业的健康发展，9月9日，在工信部的指导下，海尔作为发起人推动成立了中国智慧生活产业联盟，解决行业发展的难题，全面推动智慧生活产业链的全面落地。于此同时在国际舞台上，家电巨头海尔扛旗领导中国企业积极在国际舞台上发声，抢占国际话语权。在今年物联网标准组织Open Connectivity Foundation(简称OCF)和 AllSeenAlliance宣布双方正式合并，由此成为全球物联网行业最大的标准组织，海尔是唯一一家中国企业成为OCF董事会成员。
对行业来说，海尔U+智慧生活平台，打破行业壁垒，建立统一的智慧家庭互联互通标准，实现不同产品和品牌之间互联互通，避免信息孤岛的出现，加速智能家居行业的快速普及。
对于入住U+平台的合作方而言，海尔从生态资源的引入到共享，使得全球智能家居软硬件开发者的开源生态圈进一步得到完善。依托海尔集团的相关产品、技术、品牌、供应链、资金、渠道打造全生态链的企业供应的开放平台，各类型的合作伙伴都能通过加入U+开放平台，获取自身的商业利益，从而真正地实现互利共赢的局面。
对消费者而言，随着用户对U+智慧生活大脑的持续使用，它将越来越了解用户习惯，知识库也将不断更新与扩充。无论从技术还是内容层面来看，U+智慧生活大脑都是帮助用户实现智慧生活的关键一环。当然，这主要得益于人工智能技术和大数据平台的支撑，海尔U＋智慧生活大脑创造性的赋予家电“会思考、能决策“的能力，引领智能家居发展从控制阶段，迈入自然交互的全新阶段。而海尔所搭建的厨房美食、卫浴洗护、起居、娱乐、安防五大生态圈也为用户提供全流程的闭环智慧家庭生态体验。
随着家居智能化的日益普及和生态体系的逐渐成熟，推动着行业迅猛发展，也许有部分百姓觉得物联网依然是一个未来概念，作为全球大型家电第一品牌的海尔，致力于推动智能家居走进全球亿万家庭，其U+平台让不同设备互联，只要你想，就完全可以基于海尔U＋这一平台创建一个智能家庭。物联网已不是未来，其实已经在我们身边，海尔不仅在推动着智能家居落地而努力，也引领智慧家庭行业发展，与入驻到U+开放生态圈的企业，共同为用户打造智慧家庭奠定了基础，为用户开启崭新的智慧生活。
作者系传感物联网创建人杨剑勇（科技名人、物联网权威人士），长期关注物联网、智能家居、可穿戴智能设备、机器人和人工智能等前沿科技产业。1 在淘宝、京东等电商平台上可以找到玩具的一手货源。
2 这是因为淘宝、京东等电商平台有大量的玩具供应商，可以提供各种类型的玩具，而且价格相对较为优惠。
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玩具的线上推广引流的方式方法/步骤，自媒体、新媒体、短视频，找玩具网小编整理了以下几种：
1、自媒体
2017年，是自媒体爆炸般发展的一年，具官方统计，仅今日头条的用户，在2017年12月，便已达到10亿人。
现在已经快2018年底了，用户只会更多。这是一个什么概念，中国总人口是14亿人，一个媒体属性的app，用户竟然能达到10亿之多。
当然，不排除有相当部分用户有多个账号，咱们砍掉一部分，就算7-8亿。
那也是相当恐怖的一个数字了。
那么，我们都在用的自媒体，怎么来帮助我们做引流推广呢？
我们继续往下看：
便是目前国内流量最大的4家自媒体平台。
分别是今日头条、大鱼号（阿里）、百家号（百度）、企鹅号（腾讯）。
我们看到，这4家平台，一个是流量最大的今日头条，另外3个属于BAT互联网巨头旗下。
当然了，还有很多大大小小的自媒体平台，比如网易号、一点号、大风号、东方号、新浪看点、趣头条、京东号、迅雷号、爱奇艺号等等。
2、新媒体
下面我们简单来说说新媒体。其实新媒体这个概念，是包含上面所说的自媒体的，但为什么单拿出来讲呢？
自媒体的属性比较独特是一方面，另一方面便是我们潜意识里新媒体的“两个代表”，太过耀眼。
那就是微信公众平台和微博。
3、短视频
终于说到大家最关心的短视频了。短视频作为今年冉冉升起的一颗最璀璨的新星，可谓收割了几乎8成移动端的流量。
好多人可能一提起短视频平台，就以为是在讲抖音。其实不然，在抖音之前之后，都有很多同类型的平台。举几个例子，抖音之前，有快手，抖音之后，有微视。闲话少说，给大家推荐几个值得做的平台。
希望帮到您。
第一：社交
依托微信为主的社交场景，是实体线下销售场景和平台电商的搜索销售场景之外的第三大销售场景。
这主要是因为微信社交成了人们每天什么卖货忌讳自卖自夸，但是很多人却一再犯这个错误，希望将产品的优势告诉所有人，因此一直在朋友圈中直接列出产品的各种优势，结果往往是被拉黑。
第二：视频
以抖音为主的短视频社交，是续微信以后的最大的社交场景，在这种短视频社交场景里，每个人都可以通过短视频形式输出内容，通过平台的大数据智能推荐机制来获客圈粉。
同时现在人们消费短视频的时间也越来越多，因此在短视频里植入商品，是未来社交化零售模式的趋势。
第三：直播
直播将是未来最场景的销售形势，不论各行各业，都可以通过直播立体的展现商品，通过直播社交的形势去圈粉卖货。
同目前来看，直播电商主要会通过三种形势：一是头条的西瓜、抖音直播公域流量带货，二是以微信社交场景为主的微信直播，通过私域流量带货变现。
但如何做好直播带货，更关键的是这三点：一是个人的IP符合，决定在粉丝心中的烙印，二是输出的内容，决定你的粉丝量，三是沟通方式，决定你的成交率。
第四：内容
在社交新零售模式中，通过内容信息流植入商品卖货，也是比较常见的方式。
一是以自媒体为主的头条生态：就是每个头条作者，都可以通过文章植入自己的头条小店，淘宝网店、头条小程序等商品载体，通过内容输出获取流量实现变现，也就是说当粉丝在看我们内容的时候，产生即兴消费的以后可以通过也可以直接下单。
第五：社群
在未来不论做哪一种社交+零售模式都离不开社群。在职场人的眼中，社交新零售是相对容易上手的，而且工作内容相对灵活，最主要的是可以用工作之外的时间进行。通过自媒体、社区、贴吧等网络空间引流，也可以作为一个销售场景，直接在社群为粉丝推荐需求商品和服务事项变现。
扩展资料：
做好社交新零售的方法：
1、改变传统思维，学习各个渠道的主要优势，从让利下手，运用网红直播或者是微信朋友圈发文等的方式进行推广。在社交新零售的时代下，每一个人都是潜在自媒体，都能成为你推广商品的渠道，再借助平台直播便利，与客户进行分享和互动，以更为真实亲切的销售方式，推广优质产品。
2、针对重复购买率高的商品，可以通过创新福利激励的营销方式。只要消费者进行分享传播，就可以获得相应的利益报酬，这样有一个消费者就可以聚集更多的消费者，呈倍数裂变，为消费者创造新的价值。
而针对重复购买率比较低的商品，我们可以做好内容规划，善用软文推广等新型营销方案来阐述商品的使用及附属价值，以期提高购买频率。
3、时代在发生变化，市场也在发生变化，总有新的挑战新的机遇出现在大家身边，希望看到小编这篇文章的人，能够抓住社交新零售的巨风口，收获财富与机遇。
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