德国为什么会出现全国断网现象?

德国为什么会出现全国断网现象?,第1张

欧洲最大的电信运营商德国电信(Germany Telecom)于当地时间11月27日17: 00遭遇严重网络攻击,导致其90万台路由器无法接入互联网,影响相关电话和电视服务长达数小时。事故发生后,德国电信技术人员修复了网络连接问题,但第二天早上8点左右网络再次被切断。作为全球第五大电信运营商,德国电信已将其足迹遍布50多个国家,为2亿多客户提供与未来工作和生活相关的各种产品和服务。断网给公众带来了巨大损失。

谁伤害了德国电信?德国没有给出攻击的来源,也不清楚是哪台路由器。然而,网络安全专家推测,恶意软件已经影响到路由器的联网,而这个“罪魁祸首”可能是最近在美国触发大规模网络断开的分布式拒绝服务攻击的Mirai未来组合变种。

在此过程中,德国电信证实,入侵是由于路由设备的维护接口暴露在互联网上,并在互联网上受到有针对性的攻击造成的。技术人员和设备供应商连夜生产了一个新的系统升级包,并建议客户只要怀疑受到威胁,就关闭电源并重启路由器。同时,德国电信还采取了一系列过滤措施,确保客户在升级过程中不会受到攻击。

自今年9月底大规模DDoS攻击Mirai未来组合源代码泄露以来,网络黑客对此进行了大量深入分析。对于最新的Mirai未来组合变体,安全行业将通过调查和评估制定解决方案。从此事可以看出,黑客们已经猖狂到一定程度了。

“我们身处智能制造时代,无所不在的智能制造正在改变我们的生产生活方式。” 尤其在在人工智能、大数据、物联网等新兴技术的推动下,许多智能管家、智能家具、智能手表日益成为我们生活的主角。

我们亲历德国,探寻它们在智能制造的发展情况,与大家分享我们的所见所闻。

健全、强健工业基础,自主可研发制造核心技术和部件,最顶尖的工业企业,政府耗资上百亿欧元的高 科技 战略,“工业40”已成为德国名片,具备独立发展智能制造的完整生态系统。

曼海姆大学

揭秘中小企业生存之道

曼海姆大学 曼海姆大学成立于1907年,其 历史 可追溯到1763年,迎面而立的建筑,昔日普法尔茨选帝侯科学院所在的巴洛克式曼海姆宫。其中小企业研究院,对于德国中小企业和隐形冠军的有相当权威研究理论。

今天,其默克尔政府智囊团成员——曼海姆大学中小企业研究院教授为我们分享德国的中小企业发展情况。

提起德国,宝马、奔驰、阿迪达斯这些全球品牌相信大家并不陌生,其实,在德国还有许多规模较小、鲜为人知,却撑起德国制造业的竟是一大批中小企业,在各自的行当中成为世界市场的领头羊,在全球2700多家“隐形冠军”企业中,德国企业几乎占据半壁江山。

巴鲁夫

致力于为客户提供创新的自动化方式

随后我们前往参访世界先进的传感器制造商巴鲁夫,提供创新和实际感测解决方案,为 汽车 行业、冶金行业、机床行业、风电行业,提供广泛的应用和产业,前文说到的奔驰传感器,也是出自巴鲁夫。

我们聆听了巴鲁夫的 历史 ,自行车、摩托车和缝纫机构成了90年成功史的开端,在2016,品牌存在的进一步演绎,企业标语从“传感器产品享誉全球”演变为“创新自动化”。我们感受到巴鲁夫员工自身散发的骄傲,那种全心地投入到产品解决方案的开发与制造过程的闪光点。

奔驰

感受工业40制造现场

奔驰的 历史 就是 汽车 的 历史 ”,奔驰品牌的传奇发展,犹如世界 汽车 工业领域一颗闪闪发亮的明星。整个车间十分智能化,除了十几个工人监控自动化设备外,作业线上,全部是机器人在 *** 作,总计五千多台,大部分是库卡机器人。

慕尼黑国际机器人及自动化展AUTOMATICA

全球知名度最高的机器人及自动化展

我们来到展会现场,它汇聚了整个自动化产业链,无论是供应商、采购商、企业管理层、产品开发商及设计师都能轻松寻找到各自需求,享受这个最新最尖端的机器人技术和 科技 成果的平台。

展会看点

● 协作机器人具有轻型化、经济化、安全化、 *** 作简单化及图形化、应用方式及高负载协作应用场景不断丰富等发展趋势;

●工业机器人&自动化工厂具有人机交互方式多样化、数字化、柔性化、工序精益化、VR仿真应用兴起等发

其最印象深刻的莫过于高负载机械臂FANUC M-2000iA,他可现场演示 汽车 搬运,该机械臂最大搬运重量达135吨,能够流畅完成大型部件的移动,可用于物流搬运、机床上下料、装配、码垛等领域

MAN集团

当之无愧的“MAN"

MAN在这三个字母背后有着强大、高素质的员工支撑着,慕尼黑MAN工厂建厂之初,拥有员工5000名。时至63年的今日,工厂的规模已大幅扩大,员工数量却没有明显增加,只上升至8000名左右,这与公司高程度的机械化配置水平,以及员工强硬的职业素养是分不开的。

沃克 Volkl

户外用品产品的神话

德国的最后一天,我们参观了来自老牌运动品牌——Volkl,从最初的马车生产商,到滑雪板的生产、再到网球拍的生产、再到安全头盔、登山鞋、户外服装、配件等众多产品,都充分体现出德国人特有的思维缜密、精工细节、追求完美的精神以及他们兢兢业业的钻研态度。

唯一缺陷是,沃克 Volkl虽在欧洲如日中天,但在国内的知名度局限在专业圈。德国的这几个企业都有个特点,德国制造之所以能成为德国智造,除发达的高级自动化外,与德国人动手能力强、讲究精益的工匠精神是离不开的,这也是在智造中不可或缺的重要因素。

2009年,欧盟发布了一份以《物联网——欧洲行动计划》为题的报告,提出要采取措施确保欧洲在建构新型互联网的过程中起主导作用。
处于经济危机中的当今世界迫切需要新科技革命牵引走出泥潭新能源云计算等多个领域的科技进步也正处于喷薄欲出的新阶段,甚至有欧美学者预言称“第三次工业革命”即将到来。作为深陷经济危机的传统经济、科技“高地”,欧盟正在全力寻找新科技革命的突破口。 
欧盟在2010年实施的10年发展规划“欧洲2020战略”中提出,要发展“数字经济”和“绿色经济”,2011年又强调发展先进制造业。这三大领域也是全球经济发展的重点,相关的技术融合可能成为新一轮科技革命的突破口。
在“数字经济”领域物联网、多网融合技术趋势日显。在云计算领域,美国处于领先地位,主要的云计算服务提供商有微软、谷歌还有亚马逊等IT巨头。欧洲也处于国际先进之列,德国和法国的一些IT和电信企业纷纷开发了自己的云计算服务。由于物联网的发展尚处于初级阶段,世界各国还没有分出绝对高低。欧洲非常重视物联网的发展,2009年,欧盟发布了一份以《物联网——欧洲行动计划》为题的报告,提出要采取措施确保欧洲在建构新型互联网的过程中起主导作用。

共同特点都是利用物联网实现所有工业物体的互联,利用先进的数据计算和分析,实现人、机器和工业系统的融合和集成,实现决策优化、精准控制,最终实现智能化。
它们高度依赖物联网,移动互联网,大数据,云计算等新一代信息技术。


工业40的概念首先由德国在2013年的汉诺威工业博览会上提出。

它被誉为继蒸汽革命、电气革命和信息革命后,人类 历史 上的第四次工业革命——智能革命。

蒸汽革命从19世纪初期开始,历经70余年,一直到19世纪70年代第二次工业革命出现才宣告结束。

电气革命从19世纪70年代开始,到20世纪50年代结束,前后也经历了七八十年。

信息革命从20世纪50年代开始,直到今天。


如果以70年为一个周期,信息革命基本可以认为在2020年结束。

第四次工业革命,智能革命已经宣告开始!

时至今日,尽管很多专家学者都认为我们的时代已经进入了智能化时代。

但在很多领域,我们甚至还没有完成信息时代所应该具备的特点和能力。

即使在工业制造中,信息化的程度也并不能够得到全面普及。


信息革命对于工业制造的影响,呈现了金字塔的形态。

越往上,信息化的程度越高。越往下,信息化的程度越低。

真正能够实现完全信息化的工业制造的并不多。

因此,我们有理由相信,在第四次工业革命到来之际,能够首先响应并进入这个赛道的,终究只是少数。

工业革命从始至终都是由 科技 的跨越式发展引发的。

智能时代,能够最先进入工业40这个战场的,应该是 科技 企业。

在万物互联的时代,品牌不再局限于产品品牌,而更多的向智能生态的概念延伸。

作为国内最具代表性的 科技 公司,华为完全具备率先进入工业40的条件。

生态品牌和品牌生态,仅仅只是颠倒了顺序,意义却是完全不同。

华为产品体系覆盖基础设施,硬件设备、软件系统和内容服务四大细分领域。

依托鸿蒙和欧拉 *** 作系统,连接HiCar智慧生活,云端算力和集群中心加持。华为构建智能生态体系,绝非空言。


生态品牌总结起来,有两个大的特点。

高度的自主化动力和全新的生态模式。

企业想要实现高度自主化的动力,就需要让员工把自己当成企业的主人。只有这样才能让员工保持强大的主观积极性。

才能让企业拥有更高的活力。

华为与一般企业的全员持股不同。这种独特的模式让华为的员工真正觉得自己是企业的主人。


生态模式是一种认知和理念的变革。

品牌从古到今,总共只有三种类型。

最常见的就是产品品牌,比如:宝马、可口可乐、肯德基等。

随后出现的是平台品牌,比如:阿里、京东、亚马逊等。

我们在网上购买3C产品,一般会选择京东而不是淘宝或者拼多多。这本身就是平台品牌效应在起作用。

最后就是物联网(IOT)时代的生态品牌。


生态品牌不仅仅是指将很多产品通过物联网连接在一起。

更多的是一种体验式的经济模式。

通过改善和提升用户的体验,从而促进品牌价值的提升。

华为产品体系所形成的生态将ToC和ToB完全纳入进来,将形成企业消费者和个人消费者共建的生态体系。

那么,全球第一个生态品牌是谁呢?

它连续三年 被BrandZ 评为全球唯一的物联网生态品牌。


是它第一个提出的生态品牌的概念。

全球前10名的商学院全部收录了它的案例。

ISO、IEEE、IEC等国际标准组织全都让它牵头主导物联网国际标准。

在构建生态品牌过程中,它大刀阔斧,直接砍掉12000名中层管理者!

也是它独创性地在三表(资产负债表、现金流量表、损益表)之外,增加了共赢增量表。

它就是海尔!

一个在人们印象里或许并没有华为出色,但却已经成为真正全球化企业的先行者。


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