物联网伺机“爆发”零售热潮在即?| 产业互联网CEO访谈

物联网伺机“爆发”零售热潮在即?| 产业互联网CEO访谈,第1张

亿邦动力讯如何把实体零售做到万物互联?有人说,关键在于人人在线和物物在线。人人在线,讲的是顾客在线、员工在线、合作伙伴在线;物物在线讲的是门店的所有设备在线、管理在线、事事在线、运营端所有工作任务在线。在万物在线的基础上,才能实现线上线下一体化。

要实现这俩“在线”,离不开物联网的普及。伴随着新零售终端的兴起,相关供应链服务的完善,意味着无人店、智能新终端正演变成未来实体商业最具前景、最有潜力的业务板块之一。

新零售、无人零售,这些概念,其本质都是:实现智能化从而导致数字化,其最核心的技术依赖于物联网技术。

作为京东方集团旗下专注于产业数字化解决方案的 科技 公司,京东方数字 科技 有限公司(简称“京东方数科”)正在让每一件线下实体商品“实时在线”,旨在成为国内新零售、智慧物流领域的领导者。

目前京东方数科已为全球超过250家知名零售商提供零售物联网解决方案,国内先后服务了阿里、京东、阿迪、安踏、屈臣氏、华润、沃尔玛、苏宁等50余家国内知名品牌,提供零售物联网的软硬融合解决方案;国际上与亚马逊、沃尔玛、家乐福、Monoprix、Casino、Ikea、Euronics等知名零售商合作,大幅提升了零售商的运营效率。

受访公司: 京东方数字 科技 有限公司;

受访者及Title: 白峰,京东方 科技 集团有限公司副总裁,京东方数字 科技 有限公司CEO;

所属行业: 物联网行业;

亿邦产业: 您认为本行业数字化处于什么水平,发展趋势如何,能否从定性和定量两个维度做判断?

白峰: 目前中国实体零售进入了前所未有的寒冬期,受社区团购、线上电商等多重打压,客流量持续下滑,绝大部分商超出现大幅亏损。同时,当下实体零售企业的数字化水平整体还是很低的,有些甚至只是一种表层的数字化,认为开发一款线上电商APP或者打通到家业务就是实现了数字化,这种理解还是比较肤浅。痛定思痛,进行深层次的数字化变革,借助数字化手段提升效率,回归到零售本质目前看是解决实体零售问题的重要手段。数字化提供了一种方法论和思维方式,真正实现以消费者为中心,使场与商品匹配,使商品与消费者匹配,彻底回归零售本质。

亿邦产业: 您的企业在产业数字化方面的价值主要表现在哪些方面,具体有哪些产品和服务?

白峰: 零售业的数字化转型,重点在客户行为的数字化和产品信息的数字化两个领域。客户行为的数字化,主要以保证良好用户体验为前提,将客户在线下选买全过程进行数字化捕捉与录入;产品信息的数字化,主要在于产品信息的录入、展示与动态管理,具有广泛的市场前景。核心数据的采集需要以电子价签及智能显示系统为核心硬件构建的软硬融合整体解决方案来实现,零售业智能化升级市场潜力巨大。目前我们已为全球超过250家知名零售商提供零售物联网解决方案,先后服务了阿里、京东、阿迪、安踏、屈臣氏、华润、沃尔玛、苏宁、家乐福等知名品牌,并为超过30000余家门店提供了基于数字化平台的智能变价系统、货架管理系统、信息发布系统、辅助拣货系统等解决方案,大幅提升了零售商的运营效率。

亿邦产业: 你们对工厂或者其他产业链合作伙伴的数字化改造/赋能切入点是什么?越具体越好,为什么要做这些改造,合作伙伴为什么愿意接受你们的数字化改造?能否结合一个或者几个案例谈谈。

白峰: 京东方数科利用人工智能、大数据等技术,依托电子价签,智能商业显示终端等打造业务服务运营平台,为线下零售企业提供“硬件产品+软件平台+场景应用”的整体数字化解决方案,提升线下零售企业的运营效率。具体包括如下几种解决方案:

智能变价系统:这套系统依托电子价签和Jeegy信发系统可以实现数万个价签的自动变价。目前越来越多的线下零售业利用价格进行促销,特别是生鲜类产品,一天内需要进行几次价格的调整。然而,传统的纸质价签更换不仅时效差,而且又会造成大量的纸张浪费,甚至还会有展示价格和系统价格不符的“价签门”风险。使用京东方数科的智能变价系统后完全解决了以上问题,目前这套系统还可以利用大数据,譬如根据客流、天气、时段等实现最优定价并通过价签进行展示,大大提升门店定价效率。

辅助拣货系统:目前越来越多的门店对接了到家业务,如何快速、准确的进行店内拣货是门店面临的一个很头疼的问题。之前的方案是店员按照订单要求走到货架后进行寻找并反复对比以免拿错货物,时效性很差。我们做过测试,一般来说一个订单的拣货速度在30分钟左右。京东方的这套辅助拣货系统,利用信息发布系统和电子价签上的智能LED显示系统,当店员收到客户订单后,相应产品所在货架上的价签就会按照一定规则进行闪烁,店员只需看哪里闪灯就在哪里进行拣货就行,既避免了取错货物又提升了拣货效率,拣货速度从之前的30分钟缩减到15分钟左右。

货架管理系统:这套系统以电子价签,智能摄像头,商显大屏等为核心硬件,同时利用京东方自研的图像识别系统,可以实现货架管理缺货的预提醒。这套系统的核心是京东方具有核心专利的Captana系统,将价签上的LED进行闪烁编码,输出一串二进制代码进行商品标识,类似于给每个SKU标识一个身份z。这样通过识别这套身份z可以实现产品的快速识别,再结合摄像头和图像识别系统可以提前进行缺货或少货提醒,减少门店的货架空置率。这套系统也获得了CCFA年度供应链大奖。

亿邦产业: 您如何理解数据、算法及AI在本行业产业数字化中的应用?在贵企业有哪些具体的应用和效益?

白峰: 数据是数字化的基础,算法和AI是数字化的手段。从上面举例的这些系统解决方案来看全部都会运用到这些核心技术,同时收益也是非常显著的。

亿邦产业: 能否描述一下贵公司用数字化系统连接的产业生态,都有哪些角色,如何驱动生态伙伴之间的合作?

白峰: 京东方数科智慧零售数字化系统IaaS层基于AIoT智能硬件以及云计算和加密系统;PaaS层聚焦在客户精准画像、多维可视化看板以及全流程监控运维等;SaaS层则聚焦场景应用,提供包括智能变价系统、辅助拣货系统、会员营销系统、货架/库存管理系统等。

亿邦产业: 能否用一两句话描述贵公司的定位,描述贵公司的产业数字化价值,描述企业资本市场想像空间?

白峰: 京东方数科是京东方集团旗下提供零售物联网解决方案的 科技 公司,致力于 科技 赋能零售。其核心业务是利用人工智能、大数据等技术,依托电子价签,智能商业显示终端等打造业务服务运营平台,为线下零售企业提供“硬件产品+软件平台+场景应用”的整体数字化解决方案,帮助线下零售企业提升运营效率。

亿邦产业: 在其中承担什么角色?

白峰: 数字化是帮助线下零售企业摆脱当前困境,涅槃重生的重要手段。我相信线下实体店一定会长期存在,但确实到需要做大手术,大变革的时候了。数字化就是变革的一个重要手段,前面也说到了,低层次的数字化救不了零售企业,现在需要的以客户体验和运营效率为核心的深度数字化变革,回归到零售业本质的数字化变革。运用数字化手段对原有企业的运营流程进行简化、优化、一体化,把智能选址、订货系统、库存管理、商品管理、会员管理、员工管理整个运营体系通过数字化打通形成一个整体,我相信线下实体零售的生命力很快会回来。京东方目前是全球最大的智慧零售实体店解决方案提供商,依托自研的物联网核心器件,结合AI及大数据处理能力为线下实体店提供基于场景的软硬融合系统,包括智能变价系统、辅助拣货系统、会员营销系统、货架/库存管理系统等。目前已为全球250多家品牌,超过3万家门店提供了服务,包括沃尔玛、亚马逊、京东、阿迪达斯、屈臣氏、安踏、华润、小米等国际国内知名企业。

黑龙江吸引华为、百度、京东等6大企业布局

黑龙江吸引华为、百度、京东等6大企业布局,这些“组团”来到黑龙江的头部企业,无一不是站在技术前沿、产业前沿的先行者。黑龙江吸引华为、百度、京东等6大企业布局。

黑龙江吸引华为、百度、京东等6大企业布局1

5月12日,黑龙江省政府与华为技术有限公司在哈尔滨花园邨宾馆签署了“深化战略合作协议”,开启全省招商引资季系列活动。

华为计划在龙江落地区域总部,结合鲲鹏创新中心和升腾人工智能计算中心,将构建龙江数字产业“双引擎”,鲲鹏创新中心和升腾人工智能计算中心预计在年内投入使用。除了华为,接下来,百度、京东、腾讯、中兴、中科等数字经济头部企业也将陆续与黑龙江省签约。

京东集团副总裁龙宝正说,“京东是非常看好龙江,也非常愿意和龙江合作,我们希望和龙江一起,在数字经济和数字产业的发展上,共同发力。”

“主要是在数字农业、智能制造、智能交通、智能医疗等方向,引入科技资源,落地龙江。”天津中科智能识别产业研究院院长孙哲南说。

中兴通讯股份有限公司黑龙江分公司总经理刘雷强对黑龙江充满信心,“本次签约主要考虑在工业、农业、医疗、矿山等方面和黑龙江企业进行深度合作,加快5G垂直行业应用,推进企业信息化和数字化转型。”

六家数字经济头部企业同时选择落户黑龙江,对黑龙江实现产业数字化和数字产业化,加快打造数字经济新引擎都具有重要意义。

黑龙江省商务厅区域合作发展处副处长孙向波表示,“这次在省政府与六家企业签订《战略合作协议》之时,省商务厅同步组织具体项目签约,将推进项目尽早落地实施,跑出龙江新速度。”

黑龙江吸引华为、百度、京东等6大企业布局2

在这个夏风和煦的五月,在这个孕育希望的五月,华为等一大波数字经济头部企业纷纷跨过山海关,“组团”布局黑龙江。

11日晚,华为公司监事会主席郭平一行,现身哈尔滨。12日晚,黑龙江省政府与华为技术有限公司签署战略合作协议。区域总部,鲲鹏+升腾,寒地试车基地、智慧城市合作……从中心城市哈尔滨,到边境口岸黑河、抚远,华为在龙江的布局涉及多地。紧接其后,13日,百度、京东、腾讯、中兴、中科还将分别通过线上、线下的形式与黑龙江签署深化战略合作协议。

这些“组团”来到黑龙江的头部企业,都是站在技术前沿、产业前沿的'先行者。它们有一个共同点,那就是以数字技术立企,凭借对未来的超前研判与对行业的专注,在各自的细分领域形成了绝对优势。

是什么吸引六大数字行业领军企业布局龙江?

来自新兴产业的吸引力 ——我省发展数字经济有资源、有基础、有平台、有应用场景。在数字经济新赛道上,正奋力奔跑。

省委省政府高度重视发展数字经济,省第十三次党代会把大力发展数字经济作为实现“换道超车”的四大新引擎之首。《黑龙江省“十四五”数字经济发展规划》提出,将数字经济作为全省发展的重点工程,构建信息通信、卫星等十大产业链,到2025年,数字经济核心产业增加值占全省GDP比重达到10%以上。把握新一轮科技革命和产业变革新机遇,龙江数字经济正在蓄势聚能。

来自诚意满满的招商新政 ——打造数字经济新蓝海,向引进外来战略投资者要发展,大力引进头部企业和区域总部,大力引进附加值高、带动力强、成长性好的企业和项目落户我省,我省招商路径清晰。

支持引进龙头企业,支持骨干企业做大做优,支持发展总部经济、支持平台招商,支持全产业链招商……《黑龙江省支持数字经济加快发展若干政策措施》《黑龙江省鼓励总部经济发展若干政策措施》《黑龙江省加快平台经济高质量发展的实施意见》……一系列招商政策拿出真金白银,诚意十足。

来自不断优化的营商环境 ——营商环境过了“关”,投资就能跨过“山海关”。从“群众跑”转向“数据跑”,数字化改革让政务服务跑出“加速度”;为企服务有温度、有速度、出实招、见成效,收获投资者真诚点赞。

锚定全国一流水平,我省开展优化营商环境专项行动,一季度,《黑龙江省营商环境评价体系》出台,持续推进放管服改革,取消、下放、委托、属地化管理行政权力事项76项。营商环境评价可量化指标中有20项达到全国一流水平,1项超过全国一流水平。

来自科技与人才的优势 ——哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学等78所高等院校,中电科49所、703所等226个科研院所,突显黑龙江在数字经济领域的创新能力、研发能力、引领能力。

省第十三次党代会报告提出,“坚持思想再解放、政策再放开,颁布实施加强和改进新时代人才工作实施意见和龙江人才振兴‘60条’政策措施”,更为引进和培养数字人才提供政策土壤。而正在布局龙江的头部企业,在带动上下游产业形成数字生态圈的同时,更将吸引人才汇聚。

黑龙江吸引华为、百度、京东等6大企业布局3

华为、百度、京东、腾讯、中兴、中科!这六大企业落地黑龙江!

12日晚,黑龙江省政府与华为技术有限公司举行了深化战略合作协议签约仪式,开启全省招商引资季系列活动。

黑龙江与华为的“合纵连横”

古人常用鲲鹏之志形容志向远大,“鲲鹏”同样是华为发布的一款芯片的名字。自从华为鲲鹏生态创新中心落户哈尔滨新区的深哈产业园,就一直牵动着大家的目光。如今,黑龙江首个鲲鹏生态基地项目即将揭开神秘面纱。

鲲鹏生态,不仅仅指的是芯片,而是一个计算产业体系。它是引领多样性计算时代发展的生态,为云计算、大数据、物联网、人工智能等提供强大的算力支撑。今年,华为还计划在龙江建设升腾人工智能计算中心。

2021年,哈尔滨市获得科技部批准,建设“国家新一代人工智能创新发展试验区”。哈尔滨新区作为试验区的重要承载区域,计划建设100P算力的升腾AI计算中心,打造公共AI算力服务平台、AI应用创新孵化平台、AI产业聚合发展平台、AI科研创新和人才培养平台等四个生态平台。

现在,华为黑龙江区域总部项目正在稳步推进,结合已建成的鲲鹏创新中心和正在推进建设的升腾人工智能计算中心(100P算力),双中心协同联动,打通“政—产—学—研—用”各个环节,将为龙江数字经济发展开辟全新赛道。

华为公司还将持续加强和黑龙江省政府、省内高校沟通协作,发挥黑龙江科技人才高地优势,结合省内激光器、人工智能、传感器、新材料、电力电子等科研优势,在寒地试车基地项目、智慧城市合作项目、智慧供热、智慧物流园区、智慧机场建设等方面加强与黑龙江省合作,全面布局龙江,助力黑龙江省数字产业高质量发展。

黑龙江“软” “硬”兼具

华为为何选择和黑龙江一起搞大事?黑龙江“软”“硬”兼具,在产业上有基础、有优势、有人才。

这里是装备制造大基地。规上工业产值突破万亿元,规上企业突破4000户,百亿级企业达到20户。工业利润大幅增长,增速超过全国水平。

这里有创新发展大战略。高新技术企业2738家,两院院士达到41人,龙江科技创新成果为载人航天、嫦娥探月、火星探测、奋斗者号深潜等国家重大工程提供了技术支撑。建成5G基站369万座,哈尔滨互联网骨干直联点获批建设。

这里有区域合作大平台。“放管服”改革持续深化,营商环境不断改善,市场主体增加到2912万户。中国(黑龙江)自由贸易试验区获批并加快建设,深圳(哈尔滨)产业园落地运行,龙粤、深哈对口合作不断深化。

这里是向北开放大通道。充分利用中俄同江大桥、黑河大桥即将开通的机遇,建设面向俄罗斯及东北亚的物流枢纽。加快跨境经济合作区和桥头经济区建设,推动从贸易到加工再到产业的发展。

鲲鹏起,扶摇而上,升腾九万里。神兽“鲲鹏”带来了新的合作,随着黑龙江与华为进一步深化战略合作,“数字龙江”正在加速发展。

物联网就是通过信息传感设备,按照约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
通俗地讲,物联网就是“物物相连的互联网”,它包含两层含义:
第一,物联网是互联网的延伸和扩展,其核心和基础仍然是互联网;
第二,物联网的用户端不仅包括人,还包括物品,物联网实现了人与物品及物品之间信息的交换和通信。
物联网作为新一代信息技术的高度集成和综合运用,具有渗透性强、带动作用大、综合效益好的特点,是继计算机、互联网、移动通信网之后信息产业发展的又一推动者。

物联网能不能做,首先我们要了解什么是物联网!电子商务是利用信息网络技术,以商品交易为中心的商业活动。它是传统企业各环节的信息化、网络化、电子化。

物联网电子商务与传统的互联网电子商务有着根本的区别。物联网电子商务面向现实世界,以感性互动为目标,以团队的社会属性结构为核心,以智能化和网络化为基础,是物理信息深度整合的信息基础。

电子商务包括四个要素:平台、产品、消费者和物流。

物联网电子商务与传统电子商务在这四个方面有什么区别?

1:平台

平台定义:平台是人们交流、交易、学习的载体,具有较强的互动性。

公共平台:1社交平台(微信、QQ)

2:结婚平台(世纪佳缘、百合网等)

3:学习平台(学校)

4:交易平台(百货)等

电子商务的存在必然依赖于一个平台,它为买卖双方提供一个在线交易谈判的载体。普通电子商务平台:淘宝、京东等。

C2C模式,个体卖家给个体买家,中间只是提供一个平台,你不注意个体店主的质量,因为卖家有很多库存压力,而且每年还要支付管理费。由于监管不力,假货猖獗。

B2C模式下,企业对消费者来说,有些平台有自建仓库,主要通过自营加特许经营的方式,商品通过层层批发,再加上自身仓库的巨大成本,产品价格往往很高。

那么有没有一个模型可以弥补上述模型的缺点呢?我们能不能没有存货,没有假货,价格合适?当然,现在是非常先进、非常先进的B2B2B2C模式,这种模式是一种新的电子商务模式,深入整合了目前B2C、C2C模式的优势,弥补了其不足,更加全面。洪阳物联网电子商务平台依托“中国保健品信息物联网”和“中国电动汽车信息物联网”两大资源。我们两个资源的开发和运营模式是B2B2C模式。

因此,物联网电子商务并不是单纯的追求电子商务活动。更加注重服务模式和产业形态的创新。通过网络与各行各业的深度融合,加强了信息流、技术流、资金流、人才流、物质流的有效流动,实现了更加复杂、多样化、智能化的结合。

产品

传统的电子商务产品只有自己的价值,没有太多的附加值,还有很多假冒商品。物联网电子商务产品除了自身的性质外,还改变了其属性,使其更加智能化,具有更加深入的意义。随着社会的发展,在物联网时代,人们对产品的需求将在未来发生变化。从物质需要到精神需要。更多的重点将放在产品以外的附加值和服务上。

物联网电子商务产品已彻底杜绝假冒伪劣商品。一种商品在出厂前有其独特的印记,即射频识别标签或传感器芯片,以跟踪其原产地、生产日期、生产时间、生产过程,并最终追踪到谁,完全控制所有环节,从根本上消除假冒伪劣产品。可能性。这只是物联网技术的一个应用。

在零售行业中,持续的现金周转率是零售企业在商业竟争中脱颖而出的关键。零售业的典范企业沃尔玛通过自身强大的信息系统中将现金周转率控制到30天左右,国内连锁零售巨头苏宁和国美控制到40天左右,而京东商城目前可做到10天。
之所以京东可以做到如此短的时间,得益于其将物联网技术应用于供应链管理中,井然有序的供应链管理让京东的现金周转率持续降低。下面具体从采购、仓储、配送分拣、运输等环节来具体分析一下京东商城是如何将物联网技术融入供应链管理环节的。
1)在采购环节,京东商城依靠其包含RFID、EPC、GIS、云计算等多种物联网技术的先进系统对一个区域进行发散分析,从而了解客户的区域构成、客户密度、订单的密度等,根据这些数据提前对各区域产品销售情况进行预测,根据预测销售量备库,同时决定采购商品分配到哪些区域的仓库,及各仓库分配数量。
物联网技术的应用可以使京东由产品销售总量的预测细化到各个区域,根据销售前端传来的详细信息,有利于采购人员做出更合理的采购决策。例如,在京东成熟的3C数码市场领域,其产品平均库存周转率约为116天,京东采购人员会对相关产品进行频繁采购,同时开放平台的供应商可以在其后台即时查看产品销售情况以及时补货。在这个环节上,物联网技术减少了用户在下订单出现缺货现象的可能性,有利于顾客更快做出购物决策,增加购物的流畅感,提高了顾客的消费体验。从成本管理角度分析,物联网技术可以帮助采购人员更合理的做出采购决策,加速了产品库存周转率,提高了产品合理分配仓库程度,节约了属于作业成本范畴的采购成本、库存成本、物流成本;销售数据与供应商的直接交流,允许供应商自行补货,也降低了交易成本的谈判成本、协调成本、信息成本。
2)在仓储环节,京东商城应用的主要是RFID技术、EPC库存取货技术、库存盘点技术以及智能货架技术,以此实现仓库自动化管理。京东商城将自身库房划分为三大区域,分别为收货区、仓储区、出库区。在收货区,京东商城首先对供应商送来的商品进行质量抽检,然后利用EPC和电子标签技术给每一件商品贴上条形码标签,作为该件商品的独一无二的身份识别证据,随后全部商品在仓储区域上架入库,每一货架均有唯一编号。上架时,京东仓库商品管理人员会利用PDA(手持终端)设备扫描商品条形码和商品进行关联后传入信息系统。这样,用户订单下达后,仓库商品管理人员可以依据系统记录直接到相应的货

物联网电子商务是比现在的互联网电子商务更进一步的发展。
以RFID为品牌保护基础的,所有商品全保真的物联网电商。与目前国内其它电商假货成堆形成了最大区别。物联网电子商务确保每一个消费者采购的唯一商品,从指定厂家、经销商及其物流服务商,支付服务商等都是唯一明确的,商品和服务出现问题,可以从任意节点进行追溯,确定问题,保证平台内所有角色及产业链的生态平衡,良性发展。

富凯摘要 未来十年,京东数智化 社会 供应链将服务全球15亿消费者和近1000万家企业。

作者|股伯通

3个月前,针对互联网巨头在社区团购项目上的动作,人民日报向它们提出了希冀:如果互联网巨头具有更多超越性追求,能够运用数字化技术 探索 未知、拓展人类知识疆土,再与超大规模市场结合,将会产生巨大的 科技 创新势能。

这与京东集团的未来十年战略不谋而合。

去年10月,京东首次对外阐释了面向未来十年的新一代基础设施——京东数智化 社会 供应链,即用数智化技术连接和优化 社会 生产、流通、服务的各个环节,降低 社会 成本、提高 社会 效率。

根据京东的计划,未来十年,数智化 社会 供应链将服务全球15亿消费者和近1000万家企业,将推动 社会 物流成本占比降至10%以内,将推动2030年京东集团碳排放量比2019年减少50%。

京东最新发布的财报显示,去年第四季度的库存周转天数降至333天,运营效率继续保持全球同行业领先;智能制造平台与超过1000个品牌进行深度反向定制合作,孵化的C2M商品同比增长10倍。

富凯君获得的信息显示,自从2017年初全面向技术转型以来,京东体系过去4年间已经投入了近600亿元用于技术研发。

目前,京东研发体系已经拥有包含6位IEEE Fellow、500多名博士在内的18万名员工,从基础核心技术到丰富的应用场景创新,不断用技术创新推动企业和行业的发展。

这里有必要科普一下。IEEE的全称是Institute of Electrical and Electronics Engineers(国际电气与电子工程师协会),它是一个国际性的电子技术与信息科学工程师的协会,是当今世界电子、电气、计算机、通信、自动化工程技术研究领域最著名、规模最大的非营利性跨国学术组织,在上述领域发表的文献占全球近1/3。

IEEE Fellow即IEEE院士,为协会最高等级会员,是该组织授予的最高荣誉,在学术 科技 界被认定为权威的荣誉和重要的职业成就,每年由同行专家在做出突出贡献的会员中评选出,当选人数不超过IEEE会员总人数的01%。

在京东多元的应用场景中,技术的价值得到了更加充分的凸显。比如库存周转天数降至333天,在普通人看来或许没什么了不起,但对于上下游的大量企业来说,意味着大量资金和资源的释放,是实实在在的降本增效。

多年来,京东打造了覆盖商品采购、库存、履约等全流程的智能决策系统,从而构建起从供给侧到需求侧的高效通道。去年1111期间,京东与超过55%的品牌商产生数据协同,帮助超过500万种商品进行销售预测,每天给出超过30万条供应链智能决策。通过智能预测、自动调拨和智能履约,京东智能供应链支撑32个省市自治区、近200个城市的大促预售商品的前置决策。

世界级的“商品+物流”供应链管理能力,也让京东屡获大奖。“京东与美的协同型计划、预测及补货”项目荣膺“2015年中国ECR优秀案例”最高规格奖项白金奖;京东与雀巢合作的“雀巢京东联合预测补货”荣膺“2016年中国ECR优秀案例”白金奖;京东与沃尔玛合作的“全渠道履约和一体化库存为基础的京沃项目”获得Gartner 2019年零售业供应链创新奖,这也是中国零售行业首次荣膺此奖项。

强大的技术能力只是前提,用户体验才是硬道理。过去的一年间,京东零售通过不断深化和精细化用户体验指数(NPS)绩效考核机制,全年用户体验指数持续提升,商品质量及丰富度、客售服务体验持续优化;通过全渠道业务已覆盖药店、专卖店、商超、便利店、汽修店、鲜花店等多种线下业态,链接367万线下门店。

京东最新财报显示,去年活跃购买用户数达到4719亿,全年净增了近11亿活跃用户,超过80%的新增活跃用户来自于下沉市场。其中,第四季度活跃购买用户数单季净增超过3000万,创造了上市以来的最高增幅。

赢得了用户的认可,业绩自然是水到渠成的事情。京东财务数据显示,2020年第四季度实现净收入2,243亿元,同比增长314%,其中净服务收入为321亿元,同比增长532%;2020年全年净收入为7,458亿元,其中净服务收入为939亿元。

“尽管市场环境依然充满挑战,但在公司的长期经营理念和以客户为中心的价值定位推动下,京东第四季度收入和用户数量均实现了加速增长,”京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东表示,“本季度,京东持续推进以供应链为基础的技术与服务战略,不断丰富公司收入的多样性。公司强劲的发展势头在进入2021年以来得以延续,同时,京东也将积极响应市场发展和需求的变化,并持续投资于创新、高增长潜力的业务,以助力公司长期可持续地增长。”

在赢得用户信赖的同时,京东也得到了 社会 各界的认可。从集团到员工集体、个人分别被授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”、“中国青年五四奖章”和“全国劳动模范”等国家级荣誉。

随着脱贫攻坚的全面胜利,乡村振兴已经成为新的奋斗目标。京东提出的“奔富计划”,将发挥供应链、物流、金融、技术、服务等五大核心能力,从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手,打通农村全产业链条,从而实现“三年带动农村一万亿产值成长”目标。

2019年8月, 科技 部宣布依托京东集团建设国家新一代智能供应链人工智能开放创新平台。京东依托人工智能技术与供应链系统,通过创新创业、全产业链合作,打造智能供应链产业生态,构建多方参与的中国智能供应链开放平台,领衔推进国家层面的智能供应链战略发展和产业升级。

今年以来,京东已经连续引入了两位全球知名的超级技术大咖。3月8日,京东宣布人工智能和信息科学领域国际顶尖学者陶大程出任京东 探索 研究院院长。就在几天前,京东宣布人工智能和物联网领域的杰出科学家何田教授加入京东物流,出任京东集团副总裁、京东物流人工智能和大数据部负责人。

中国国际经济交流中心副理事长、国务院发展研究中心原副主任王一鸣指出,“十四五”期间,产业互联网会迎来一轮新的发展高潮,促进从研发设计、生产加工、经营管理到销售服务的全流程数字化转型,并且将生产过程与金融、物流、交易、市场等渠道打通,促进供需的精准对接。供应链数智化对构建新发展格局具有重大影响,应该把供应链数智化的转型作为一个重要的战略任务来抓。

京东集团表示,面向未来,公司提出了“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”的使命,将坚定推进赋能实体经济、提升 社会 效率、促进环境友好三大长期目标,通过开放“数智化 社会 供应链”新基础设施,和行业伙伴一起推动数字经济与实体经济的深度融合;同时通过优化成本、效率和体验,实现供应链高效协同的 社会 价值,助力实体经济高质量发展。

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01

简单来说,根据官方的介绍,京东完整AI体系概括为:三大主体、七大应用场景以及五个人工智能的产业化方向,这就是京东AI布局。

02

三大主体是基础、平台以及商业创新,通过京东自身条件基础来对开放的AI平台进行研发,并且逐步推进完善AI+商业模式的创新。

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七大应用场景的覆盖领域就比较广泛了,比如物联网、家居、新零售、无人机等,这都属于是京东AI体系中的应用场景,涉及面之广泛。

04

此外,五个人工智能产业化方向就是金融科技、物流、消费、供应以及对外赋能方面了,并且还会逐步推广形成0到1,1到N,N到无穷的布局环境。


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