雷军在小米13发布会上回应对标iPhone被笑话，他都说了什么？

雷军在小米13发布会上回应对标iPhone被笑话，他表示小米不怕笑话，小米最怕的是停在原地，没有进步，固步自封！雷军认为若是我们连和苹果这一品牌并肩的勇气都没有，何来的超越？！雷军认为不管什么事情想要做成，必须先有想法，有了想法才能有想方设法去达成目的地动力！雷军称不觉得小米未来和苹果差距会很远，甚至他觉得小米超越苹果也不是什么难事，雷军称目前小米在研发的双尺寸就已经和苹果这一品牌站在了同一个高度，而他们有信心赶超苹果将这一产品率先上市，率先占领市场份额！

雷军无疑是有魄力的，想一想小米以往连中国知名品牌手机前三都够不上，而今却异军突起实现了大发展，这说明了这些年小米一直在进步，只不过是在低调地谋发展！雷军是一个非常有耐心的创业者，他只要认定了目标就会不断地前行，介于此，我们可以相信雷军终有一天可以带领着小米冲向世界，超越苹果！

下坡路

苹果13，苹果14发行不理想，足以证明苹果已经走了下坡路！如此，这个时期那个品牌敢于争先，就可以超越苹果，站在第一位！雷军像是一个孤勇者在砥砺前行，如此，我们有什么资格笑话雷军呢？我们若是连超越的想法都不敢有，什么时候能够胜人一筹呢？！希望所有的企业家，创业者都可以有雷军精神，没有什么好惧怕的，努力就能赢！

敢争人先

敢争人先是一种态度，积极地态度！如此这般，那些嘲笑小米的人才是真正的“懦夫”，才是真正的失败者！

雷军在小米13发布会上回应对标iPhone被笑话，对此你怎么看？

日前在小米之家台中店开幕时，台湾小米总经理李佳峰便透露未来除了计画在台湾陆续启用至少10间小米之家、专卖店，更准备引进更多米家物联网产品，同时也将引进石头科技制作吸拖合一的扫地机器人，以及绿米打造的米家多功能网关与智慧家庭套装，而之后也会持续引进更多物联网装置。

李佳峰表示，近期开幕的小米之家台中店开幕9天总计累积33000人流，以及新台币1000万元营业额，同时除了先前预告的台北旗舰店、预计在明年2月于台北三创，以及3月于新竹大鲁阁启用的专卖店，4月也计画在中和环球购物中心启用新店，预计明年至少会启用10间实体通路店面，并且计画扩展到5都以外城镇地区，借此衔接更多消费者体验需求。

就台湾地区依然以实体通路销售比重依然在40%左右情况来看，李佳峰认为未来持续扩展店面数量有助于提升更多消费体验，因此预期明年可让线上、线下销售比重接近。此外，借由持续引进手机以外的物联网装置，李佳峰认为将可持续增加消费者返店体验、消费比例。

台湾小米总经理李佳峰

而接下来预计在台引进产品，包含小米生态链合作伙伴石头科技推行的吸拖合一扫地机器人、小米空气净化器2S、米家智慧摄影机云台版、米家IH电子锅、米家声波电动牙刷、米家恒温电水壶，以及由绿米打造的米家多功能智慧网关与智慧家同套装组，其他还包含米家wiha精修螺丝工具套装、米家床头灯WiFi+蓝牙双模、90分旅行箱20吋、紫米智慧双模充电器、米家定制TS偏光太阳眼镜、米家定制TS基础防蓝光眼镜、小米运动蓝芽耳机mini、小米随身手电筒、小米车用充电器快充版。

未来在台发展策略部分，李佳峰表示未来将持续借由引进更多产品推动小米新零售布局，并且持续推动全尺寸手机使用普及，更计画借由米家品牌及生态链产品提供更多便利使用体验。

从小米近期高层组织变动，未来雷军将从原本带领手机发展职务再次退下，未来将把更多重心放在物联网及生态链发展。而在2015年推出智慧家庭套装配件之后，小米更与Intel、联发科、REaltek、Qualm、Marvell、Espressif等厂商和作物联网模组化配件，同时陆续与更多智慧家电、物联网装置品牌合作，目前在全球地区已经累积多达6000万台装置采用小米旗下物联网技术，台湾地区也累积销售超过225万组物联网装置，几乎成为全球最大物联网平台。

在持续引进物联网关键所在的多功能网关、无线开关、感应器配件之后，李佳峰表示将能进一步衔接小米物联网装置应用最后一块拼图，借此让使用者能以更具智慧化方式使用智慧家电，例如回到家后借由门窗感应器判断自动开启门口电灯，并且启用空气净化器使室内空气焕然一新，或是感测有人经过后即可自动开启室内电灯等，借此让小米旗下米家品牌或小米生态链合作伙伴推行物联网装置更容易使用。

同时，未来小米生态链合作伙伴销售产品，将会透过台湾小米官方推荐、借由零售通路管道销售，部分作法可能会与小米在中国市场 *** 作稍微不同，但主要是为了确保产品服务品质。至于针对先前提及希望能在明年正式引进的电视产品，李佳峰仍表示目前都还在评估规划流程，暂时还没有具体时程，主因考量在产品名称、服务内容及进口关税与检验等问题，另外诸如与医疗用品相关的血压计，或是在台湾法规相对无法在一般道路使用的电动滑板车等产品，目前仍考虑审核难易度及在地法规等问题，因此暂时还是没有引进计画，但李佳峰强调都还是在评估考虑阶段，因此未来仍有可能引进。

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相信很多的人都不知道，因为小米的产品太多了，不过有细心的网友总结了一些，集齐了日常我们生活中所需要的智能产品，从客厅到厨房、从卧室到卫生间，全部所需要的智能产品，加在一起价格是36321元。
36321元凑齐一套小米智能家居
其实用的就是最简单的方法，把每件产品的单价加在一起，虽然看似简单，但是集齐这么多的产品真的不太容易。至于价格问题，说实话3万多凑齐一整套确实价格不贵，但是如果是价格屠夫的小米产品，这样的价格你会接受
小米智能家居产品
从这些产品中可以看到价格贵的产品大概是4000元左右，例如：小米电视、冰箱、空调，便宜的则只有40元50元左右，例如：传感器、无线开关。
是不是有很多熟悉的产品，也有很多想买但是还没来得及下手的产品，如果让你花钱购买，你

“苹果帝国”发展至今已有15年之久，其独具特色 （贵得一批） 的生态产品，在 科技 圈中创下不少令人叹为观止的成就，也夺得了成千上万位果粉 （富婆土豪） 的疯狂喜爱。

不过，在我们国内市场，情况却不太一样。

因为近几年来，不少国产手机品牌厂商都开始大搞自家的生态系统，比如华为鸿蒙的“万物互联”、小米的“物联网生态”，其实力都跟苹果HomeKit生态不分上下。不得不说，华为和小米确实是我们国人在 科技 产品方面十分不错的选择。

所以这也是有些人比起苹果产品，更偏向使用安卓产品的主要原因之一。不仅如此，安卓的平板电脑系统相对苹果的，也更具选择性和可玩性，不同品牌都有自己不同的优化定制方案，挺不错的。

此外还有挺重要的一点，就是我们国人买平板电脑，更多时候是为了给日常生活增添更多乐趣。将平板当做一个大号MP4、网课播放器、大型 游戏 机等等，所以也并不一定需要iPad那么尽善尽美的系统与独特软件。

但是，对我们不少人来说，尤其是果粉，如果选择了使用iPhone，那么再入手一个iPad的概率则会高达90%。不仅如此，他们下一台手机还会继续紧盯每年新出的iPhone……

有一说一，小黄觉得，其实这并不全是“热爱”苹果产品的表现。

小黄有个同事，作为果粉的他必然是买了iPhone和iPad，而且时不时还会带来公司上班使用。我有一次无聊问了他一句：iPad用多久了呀？实用吗？

他听完，只是淡淡地回了我一句： 还行，一两年，我也不是很爱用。

后面我详细地问了同事他这一说法背后的原因。他跟我讲了很多，为方便大家理解，我给大家总结了下。

一是Apple Pencil 价格昂贵 ，一只要七八百， 但质量却不够好 ，易失灵易磨损；二是 iOS系统一开始真的很难用惯， 他最近一段时间才开始逐渐适应iOS的系统管理；三是 iPad跟iPhone一样都特别“怕冷”， 冬天温度一低于0度，耗电就会特别快，甚至根本充不进去电，所以同事他一回北方老家就用得特别累。

总的来说，iPad和安卓平板各有好坏，大家可以根据自己的具体情况选择，尤其是北方人，最好买安卓平板！各位机友，你们在平板领域是安卓党还是iPad党呢？

日前，小米旗下精品生活电商平台“有品”悄然更名为“小米有品”。新名称增加“小米”二字，用以增强品牌认知。
不过，目前这一更名工作仍未全部完成。《零售老板内参》发现，截至今日，有品官网、IOS版APP、官方微博、品牌LOGO等部分核心渠道及VI标识均已完成更名，但微信公众号、小程序、安卓部分应用商店APP、官网部门宣传页内容等方面，仍沿用旧名。
就改名一事，小米生态链副总裁、有品总经理高自光向《零售老板内参》回应称，更名正在持续推进中，预计很快将统一改完。
从有品到小米有品，一场围绕小米生态链的改革大幕正徐徐拉开。
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有品两次改名：品牌认知再强化
事实上，这并非有品第一次更名。有品刚创立时，原名“米家有品”。2017年8月，米家有品宣布更名为“有品”。彼时，据有品官方表示，更名意在方便用户建立更好的品牌认知。
有品定位于精品生活购物平台，主要依托小米生态链体系，把小米的“爆品”模式，复制到生活消费品领域的方方面面。
根据小米招股书，截至2018年3月31日，小米通过投资和管理建立了由超过210家公司组成的生态系统，其中超过90家公司专注于研发智能硬件和生活消费产品。
“米家”二字去掉后，有品也正式对外部全面开放渠道。除售卖小米、米家及生态链品牌外，还引入了大批优质第三方品牌产品，转型成开放的精选电商平台。
“较之小米网和小米之家，有品的品类是最宽的，更像是一家小型的百货公司，是一个开放的平台。”米家有品方面曾就首次更名解释道。
谈及第二次更名的缘由，高自光表示，此次更名意在增强用户对有品的理解，“原来米家那个品牌，也是“小米+”的意思，但大家不太了解这个含义，我们觉得（改名）更清楚一些”，高自光告诉《零售老板内参》。
一位接近小米的知情人士向《零售老板内参》透露，这次更名来得比较仓促，系小米创始人雷军临时做出的决定。
但高自光则告诉《零售老板内参》，此次改名谈不上临时，公司为此讨论了很久，但由于涉及用户量较大，改名进行的比较慎重。
是否为雷军的临时拍板，目前尚不得而知。但显然，米家有品给自己“做减法”，去掉“米家”二字，是阶段性转型的必然辅助措施。此次给自己“做加法”，加入“小米”这一IP标识，既能增强品牌背书，也是给到生态链企业的一个交代。
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越来越模糊的小米生态链边界
两次改名背后，是小米生态链边界持续推进的一个缩影，也是有品从“无心插柳”到“柳成荫”的过程。
“小米有品”前身是米家（App）dock 栏的一个电商入口，目的是方便用户采购周边和耗材。此前在接受雷锋网采访时，高自光曾透露，小米有品完全不在生态链最初的计划范围内。
但在几乎未做资源投入的情况下，小米有品关联交易和耗材产生的年销售额就超过了十亿人民币。
这一喜人的成绩，让小米管理层眼前一亮。2016年年底，小米生态链方面决定，将已经在米家APP中孵化近两年时间的小米有品独立出来，用以连接所有小米生态链产品。
这种“独立”最终体现到了组织架构的调整上。在经过半年多时间的探索后， 2017年12月12日，雷军发布一封内部信，宣布原属MIOT（小米物联网）团队的小米有品团队独立拆分成有品电商部门，并成立IoT技术委员会。
“有品电商在今年4月份发布以来，也发展迅速，很有可能成为公司战略性的新零售平台之一。”雷军在内部信中表示。
据招股书显示，截至2018年3月31日，小米共拥有14513名全职员工，其中生态链部门共955人，占整体员工人数的66%，系小米第四大业务部门。

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