预知毁灭性灾难来临时，要不要告知民众？

我的看法是，一定要及时告诉民众。及时告诉民众，可以让民众主动预防、积极配合官方采取的一切措施，减轻灾难带来的后果。1976年唐山大地震时，距唐山市仅115公里的河北省青龙县就躲过了这场大祸。原因之一就是青龙县“一把手”冉广歧顶着摘乌纱帽的风险拍了板，向全县预告灾情。7月25日，青龙县向县三级干部800多人作了震情报告，要求必须在26日之前将震情通知到每一个人。当晚，近百名干部十万火急地奔向各自所在的公社。

有一种说法，说提前告诉民众，会在民众中引起恐慌。此说没有道理，引起一定的恐慌是有可能的。但是只要工作到位，恐慌是可以消除的。

首先，我们可以来看一下地震预警的原理。地震预警其实是利用两个时间差，一个时间差是地震P波和S波的时间差，第二个是地震波与电磁波的时间差。地震波中跑的比较快的是P波，它的能量较小，一般对人类和各类建筑物破坏较小，因而它可以被用来做地震发生的警示信号。收到这一警示信号后，人类可以迅速将地震发生的信息利用电磁波发送出去，由于电磁波的传播速度就是光速达到每秒30万千米，远大于地震波的传播速度，因此可以在接收到P波之后就通过广播、电视及手机等把地震发生的信息迅速告知公众，同时也可以利用物联网技术迅速将大型工厂、放射源、核电站等等容易引起巨大次生灾害的危险源关闭。这样即使发生大的毁灭性地震也能将损失降到最低。

其次，地震预警其实只是为我们在毁灭性大地震来临前成功逃生提供了充分条件，要想真正成功逃生，我们还必须掌握足够多的逃生知识。比如上图所示的地震预警时间只有4秒，这时你只能就近选择坚固家具或卫生间等开间小有支撑物的小空间进行避震。但是，如果你在大街上遇到毁灭性的大地震的预警，这时候就需要迅速向尽可能开阔的地带进行避震，避免高大建筑物或构筑物。而这些知识和技能的积累，必须依赖平时对生活工作周边场所的全面深入了解，必须依赖平时就定期进行的地震应急演练。

总之，毁灭性大地震来临后，我们必须地震预警的情况，结合平时地震应急疏散演练积累的经验，迅速采取有效措施进行合理避震。

《后天》是由20世纪福克斯公司制作的的科幻片，该片由罗兰·艾默里奇执导，丹尼斯·奎德、杰克·吉伦哈尔、艾米·罗森、莎拉·沃德等主演。该片于2004年5月28日在美国上映。该片主要讲述了温室效应造成地球气候异变，全球即将陷入第二次冰河纪的故事。北半球因温室效应引起冰山融化，地球进入第二冰河期，龙卷风、海啸、地震在全球肆虐，整个纽约陷入冰河的包围中的故事

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第一，要加强部门间的资源统筹和信息共享，进一步的明确中央和地方在救灾管理当中的事项划分，要落实地方政府的主体责任，强化属地的管理为主。
第二，要加强救灾风险的综合防范的研究，要统筹协调区域内防灾减灾能力的建设，要重点提升重要的基础设施和学校、医院等基本公共服务的设施的设防水平，加强建造物资的筹备体系建设。
第三，要加强防灾减灾科学技术的研究，要加强灾害的监测预警、风险和损失评估，灾害发生的演变规律等关键的技术研究。要加快卫星遥感、北斗导航、物联网新技术在防灾减灾中的广泛应用。

缺乏互 *** 作性和不明确的价值主张

尽管对物联网的潜力有着共同的信念，但行业领导者和消费者正在面对更广泛地采用物联网技术的障碍。许多物联网解决方案要么缺乏互 *** 作性，要么缺乏终端用户的明确用例。在启用了物联网的环境中，有可能是与物联网标准和接口的技术不兼容。这是由于需要将多个来源生成的IoT数据集成到分析和决策系统中才能进行进一步分析。

消费物联网领域的许多小配件已经吸引了早期采用者，但未能展现出与普通人生活的相关性。

“为了提高销量并推动需求超过早期采用者的需求，我们需要停止制造玩具，而致力于为真实的人们构建真正的日常问题的简单解决方案。”

爱立信最近对丹麦公司采用IoT进行的一项研究表明，许多公司正在努力“准确地确定物联网的价值在哪里”。公司必须确定物联网的价值所在，以便捕获它，否则不采取行动。这表明采用物联网的主要障碍不是技术性的，而是分析性的。

传统的治理结构

物联网与公司传统治理结构之间存在冲突，因为物联网仍然存在不确定性和缺乏历史优先性。在数字化转型时代缺乏数字化领导力，也阻碍了创新和物联网的采用，许多公司在面对不确定性时“正在等待市场动态发挥出来”，或采取进一步行动关于物联网“正在等待竞争对手的动作，客户拉动或监管要求。”这些公司中的一部分冒着“柯达”风险-“柯达是一个市场领导者，直到数字中断使**摄影与数字照片黯然失色”-未能“看到破坏力影响他们的行业”和“真正拥抱新的商业模式，破坏性的变化开启了。柯达创造了一台数码相机，投资了这项技术，甚至了解到照片将在网上分享”，但最终未能认识到“在线照片分享是新业务，而不是只是扩大印刷业务的一种方式。

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