1、金融
2003年格力通过重组成立格力集团财务有限公司，2004年、2008年，格力两度增持财务公司股权，控股比例达到88%。格力做金融的目的在于解决中小企业的融资困扰，因为格力的发展与产业链上下游中小企业密不可分。董明珠的梦想是把格力电器财务公司做成一家世界一流的金融企业。
2、冰箱
2013年9月，董明珠以代言人的身份拍摄的晶弘冰箱的新广告片在中央电视台播出，两者真正的关系是：作为格力全国总代理商的北京盛世恒兴格力国际贸易有限公司，是晶弘冰箱的最终投资方。董明珠代言晶弘冰箱，意味着格力电器进入冰箱领域。
3、智能手机
2013年，董和小米科技创始人雷布斯立下了10亿元赌约，随后2015年3月，董明珠在一次演讲中高调“秀”出手机。按照手机研发生产的规律周期，格力开始做手机的时间应该在“十亿豪赌”之前，说明董明珠早已瞄准手机市场等着雷军。
4、智能配送柜
2015年6月，格力携手乐栈跨界做餐饮O2O，推出基于物联网技术的智能配送柜。这些智能配送柜可在社区、写字楼、地铁站、医院、学校等角落布点，解决餐饮配送的“最后一公里”问题。格力提供设备解决线下存储问题，线上环节则由乐栈解决。
5、机器人研发
2012年，格力悄悄成立了自动化办公室，智能装备技术研究院和自动化设备制造部，开始自动化设备的自动研发和制造。2015年11月，格力首次展出了多台自主研发的工业机器人，向外界彰显其进军机器人产业的雄心。
6、新能源汽车
2016年3月7日，停牌半个月的格力电器发布公告称，拟发行股份收购珠海银隆新能源有限公司。一时间，格力或进军新能源汽车行业的消息刷爆了朋友圈。
据珠海银隆官网介绍，该公司为一家专门从事纯电动汽车、混合动力汽车、增程式电动车驱动系统总成、驱动电机、电动节能空调、充电设备及其相关技术的研发、设计和生产的高科技企业。
近几年格力空调受到人们的喜爱，格力空调产品的系列比较多，同时它的价格也各不相同，能够满足不同用户的各种需求。那么，大家知道格力空调哪个系列好接下来小编就具体为大家推荐一下比较优秀的格力空调的系列以及产品型号。
第一款：格力玫瑰系列KFR-72LE(72587)
这一款格力玫瑰系列KFR-72LE(72587)外形特别的精美，最上端采用了纯手工打造的立体玫瑰，又添加了独创的3d油墨技术，使得它的整个面板都非常的灵动。另外，它还采用了IFD强力除尘技术，能够有效的去除空气中的杂质灰尘。它含有高温分的技术，即使是在冬天使用，也能够保证温暖的温度。这一款空调清洗起来也非常的方便，比较耐用。
第二款：格力凉之静系列KFR-35GW/(35557)
这一款格力凉之静系列KFR-35GW/(35557)的空调，它有着自动清洁的功能，使用起来更加的方便省心。具有空调恒温的功能，使用起来比较节能，同时也比较省电，这一款空调还有这人性化睡眠模式，功能比较强大。它采用了防霉工具网的设计，能够有效地过滤空气中的病菌，使用起来比较环保。同时这一款空调的价格也比较合理，是一款销售量比较好的空调。
第三款：格力悦风系列KF-23GW/(23356)GA-3
格力悦风系列KF-23GW/(23356)GA-3这一款采用了强劲制冷的技术，保证了空调运行到最佳效果，另外运行起来也比较节能。这款空调还拥有着温湿控制的功能，能够有效地避免空气的干燥，也能够防止空气过渡的湿润，能够让消费者使用起来更加的舒适。另外它还采用了比较独特的智能化霜模式，能够快速的供暖。这一款空调的口碑也比较好，销售量也比较多。
美的空调跟格力空调到底哪个好买空调要看什么
美的空调
创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业。拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
目前美的空调在市场上的明星系列有“制冷王”“舒适星”“儿童星”等等。这些产品创新使用了“一晚低至1度电”ECO节能运行模式，用户使用时，只需按下ECO键，就可以在8小时睡眠周期内，将机器制冷耗电量控制在1度左右。同样，他们具有美的智能WiFi物联网APP远程控制的功能。分别的，“制冷王”具有60℃高温制冷的强大能力，高频速冷热技术快速强劲的升温降温，不需等待，一款不怕高温的空调;“舒适星”创新应用了“无风感”送风技术，一键智能控制，有凉感无风感超静音，适合卧室使用，有利于夜间安稳睡眠，避免常规空调风速过大导致睡眠时着凉的问题;“儿童星”，从外形就是儿童喜欢的效果，男孩儿选蓝色，女孩儿选粉色，简单遥控器设置，孩子可以方便使用。“儿童星”创新采用光敏传感器以及儿童专属睡眠曲线，双重舒适，爸爸妈妈再也不怕熊孩子半夜踢被子着凉了，智能防着凉，爸妈更安心。并且所有的美的产品售后服务很到位，让消费者买着放心，用着舒心。
中国家用电器研究院总工程师刘挺表示，“在我国空调行业从‘定速’向‘变频’时代迈进的过程中，美的空调作为推广变频的第一主力军，坚持技术领跑行业，不断将最尖端最创新的技术和产品推向市场，为带动整个空调行业技术水平、能效水平、产品功能、消费观念等方面的进步，和产业的转型升级做出了有目共睹的贡献。”
格力空调
好空调，格力造——成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，中国驰名商标，空调行业标志性品牌。也是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。格力的中央空调技术在国内位居前列，因为技术和生产都是自己的在国内，所以比进口实惠很多，在市场中占有越来越多的份额，是民族产业的骄傲。他的其他系列的空调也因为变频和低能耗等特点收到消费者欢迎。
所以美的空调跟格力空调到底哪个好呢，在了解了他们各自的特点后，消费者要根据自己的喜好及需求选择一款适合自己的空调，不论是从性能、优缺点、价格等，进行比较思量，以选出一款最适合自己的空调。
格力空调哪个系列好，其实每一款空调都有自己独特的优势，另外，消费者对空调的需求也各不相同，所以，大家在购买时不要盲目的去追求高价格的产品，一定要根据自己的实际需求购买不同性能，不同价格的空调。
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首先来说王者：8℃保温更省电
也就是说，在你短暂离开房间的这段时间，空调可以开启8℃保温模式，等你回到家中调回设定温度时，房间温度快速回升，舒适省电两不误。
在很多人印象中，开空调十分耗电，开空调制暖更是如此。但有了格力·王者空调，你不必如此担心。这款空调是新国标一级能效产品，它采用采用全直流变频技术，比普通变频机效率更高、更省电。不管是制热还是制冷，都能做到更节能，让家时刻保持舒适感。
分布式送风更舒适
许多人在吹空调时都有这样的苦恼，夏日空调冷风直吹头痛欲裂，冬天热风不暖全身瑟瑟发抖，室内温度分布严重不均……有没有一款空调可以解决这个问题呢
格力·王者空调采用分布式送风技术，送风方式更科学，控温效果更健康。
传统的空调只有一个风口，制冷时冷风直吹，人体常会感到不舒服；制热时又因暖气积聚在房间上层，导致热风输送不均、头热脚冷的现象。不过，有了这款搭载了“国际领先”分布式送风技术的格力·王者空调，上述烦恼统统得到解决，打开它，每个角落都是你想要的温度。
格力·王者空调采用上下出风口设计，送风更自如。制冷时，该产品可以上出风口出风，将冷风打到棚顶，然后冷气自然下降，避免直吹的同时达到全屋降温的效果，全家享受从头到脚的清凉；制热时，它可开启上下出风口一起出风的模式，特别是下出风口出风时，能够达到地毯式制热的效果，使屋内快速均衡升温，格外舒适。
再说明珠系列，和董明珠女士的名字相得益彰，肯定是高端中的高端，这款新一级能效空调光环闪耀，敢于和董明珠同名，显然是赋予了这款产品特别的意义，也对这款产品寄予了厚望。事实上，格力·明珠空调，也恰好凸显了这种标杆特质。
创新技术集大成者，凉而不冷、暖而不热
空调新能效升级，背后是企业技术升级。秉承格力自主创新基因的格力·明珠，是格力技术创新的集大成者，代表了空调产品当下技术创新的高度和深度——“国际领先”的分布式送风技术、UVC安全除菌系统、56°C净菌自洁系统……一系列创新技术的应用，让格力·明珠空调成为一众空调中的“技能担当”。
格力·明珠之所以能带来此般舒适体验，关键在于它在技术上的创新突破。传统柜机制冷，只有一个风口，冷风直吹人且无法均匀房间温度，使舒适性大打折扣，而格力·明珠空调在制冷时，由上出风口出风，避免冷风直吹人，凉而不冷，清爽从头到脚。
在制热方面，传统柜机制热会导致暖气集聚在房间上层，制热效果不佳，而格力·明珠空调上下出风口同时出风，热风从下而上，实现“地毯式制热”，温度舒适从脚开始，暖而不热。
健康新标准再升级，打造母婴级“安全屋”
除了舒适，格力核心技术的归宿还有健康。新能效空调，通过技术驱动，实现健康保障。2020年以来，带有消毒、杀菌、空气净化功能的健康类空调销量增长明显，反映出很多消费者选择空调的首要标准就是健康。
格力·明珠空调堪称健康空调的代名词，在核心技术的加持下，它营造出了与众不同的健康和舒适——通过UVC安全除菌技术，可将空调吸入的室内空气经UVC深紫外光照射，破坏空气中细菌、病毒的生物结构，室内空气循环消毒杀菌，打造母婴级的“安全屋”。
格力万物互联，智能家居时代时尚选择
在5G时代，智能家居是最具想象力的物联网行业之一。智能家居已逐渐从以产品为中心的单品智能向以场景为中心的全屋智能升级。去年年底，格力发布万物互联产品，通过格力语音空调、格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口，实现全屋家电互通互联，打造了智慧客厅、智慧卧室、智慧厨房、智慧浴室、智慧书房等多个智慧生活场景，为用户提供个性化全屋智能解决方案。
面对新的市场需求，全方位把握智能家电的新方向，格力·明珠成为格力拓展智能家居应用的又一重要推手。作为智慧互联的新工具，格力·明珠可通过AI语音控制技术控制全屋家电，同时支持在线语音和离线语音，用“芯”听懂你，万物互联让家电一呼百应。一定程度上讲，格力·明珠是格力迈向智能家居的又一划时代产品。
值得一提的是，格力·明珠不仅技术硬核，颜值同样爆表出彩。设计上源于华美旗袍的设计理念，追求窈窕曲线，优雅灵动，诠释出了东方韵味。对于追求时尚和活力的年轻人来说，格力·明珠无疑是心动的选择
在这个问题上我要产名我的观点，从我接触冰箱空调开始到电视己有廿十八个年头了，那时我修地都是日本货东芝牌，天津产的叫长岭阿里斯顿利泊海尔。多数进口的多，新飞冰箱、空调有春兰的、松日、松下。后来岀现了青岛海尔的冰箱、冰柜、再到电视空调等。我是搞家电维修出身，海尔是国企，海尔的电视与冰箱空调维修率挺高的。从张瑞敏的战略来讲他的眼光可算是世界首选，从管理到服务质量模式是同行业的先祖。格力的出现名声在后，走出国门不是我们常人所能看懂的，从产品的传统化再到创新各有风骚。在国内囝际的舞台上是我们中国的骄傲，从无到有走出国门，让世界知道中国的产品不比任何国家质量差。海尔与格力比较，都有各自的优势。海尔建厂早，打出了服务售后的先机与典范。是后来更多的中国企业竞争的对象与榜样，势比争雄无人能比。我警重海尔，也喜欢格力都是我学习创新的祖师爷，祝福祖国有象海尔、格力这样更多的企业为国争光，祝福中国更强大！！！
海尔在15年前 有过和现在董明珠一样的想法 就是做中国人的芯片。可是最后失败告终。今天格力又重新拾起当年的梦想实在是惊人壮举。
海尔空调 体验 过 可能运气不好，新买的三次维修 还是数字符号会出现，董明珠的大松产品体验下来也不怎么理想。最后选奥克斯了。空调 冰箱 其实技术早就过关了。春兰 没有了吧，几十年还在用的也有。
董明珠太把自己的产品夸大，什么都是自己的，芯片不是自己的。所以想搞芯片。
我很佩服海尔和格力，至少知道自己需要做什么。现在格力有钱了希望芯片能搞出来。
只要芯片搞出来就可以用在其他领域，国产家电将赶超一切家电产品。
支持海尔 支持 格力。至少他们是做了该做的事 和正在做该做的事。
希望海尔格力这样的企业能多些，不光是赚中国人的钱更重要的是赚世界的钱。
没得比，海尔质量差是公开的秘密，无论是电器还是房子，都不咋地，海尔走的是服务，出现问题去你家修，顺便帮你修一修其他问题家电，海尔就是，虽然咱产品不行，但坏了就修，让你不怕产品坏。
格力是正八经工科优等生，自己研发自己生产，自己追求品质，从发展上，一定是格力牛逼。
海尔是过去式，不要指望海尔，海尔靠的是青岛政府，电器才能赚几个钱？政府优先把潜力地皮卖给海尔海信，真正赚钱的，还是房地产
我在这里只讲两公司的售后服务各有不同。
五年前我买了一台全自动海尓洗衣机。
买机后送货；
海尔公司共回访电话三次:
1、问: 货送到未？送货人员服务态度如
何？交接工作做得怎样？
2、问: 拆解包装工作怎样？安装、调试
满意否？
3、问: 洗衣机经使用后你满意否？
我都一一作答，并讲很满意。
去年，我买了部格力1匹分体空调。
经三催四催才安排人员帮我安装。
安装空调基上是免费安装。但，如主机挂外墙的要收高空作业费1OO元；主机架80元(不锈钢)；雪种管穿墙孔，靓孔要价50元，差的免费。
刚好我家安装空调不用挂外墙和使用主机架，也不用要靓孔。所以本客户装空调不用出一分钱，基本免费安装(其实购机单价已包括安装费在内)。
安装完毕经使用后，发现有几个问题:
1、当时室外温度为35℃，室内机设定温
度为26℃，经1、5小时制冷运行，室
内机显示26℃，而主机都不能自动停
机状态。(整个夏天都是这样)
2、主机几扇叶转向是程逆时针转向。这
这个转向是否正确？
由于来我家安装空调的师傅收取吾到我一分钱，我就上述问题电话联系过，这些师傅无心解答。机台安装后能制冷就oK。
宗上所述: 本客户认为海尓售后服务比格力好好多！！
我不知大家怎样理解，我的理解的题目所指的海尔应是海尔集团，现在在A股上市的青岛海尔（600690）只是海尔集团的一个子公司，现任董事长、总经理为梁海山，海尔集团还有许多资产没装入青岛海尔；而格力应是格力电器（000651),现任董事长和总栽是董明珠,不是指格力集团。格力集团是格力电器的大股东,格力集团下面另有一家上市公司格力地产（600185），格力电器其实与格力地产没有隶属关系的。
如果我们弄清楚了以上概念，格力电器与海尔集团是值得一比的，二者都是以生产白色家电为主的公司，都是行业的领军企业。2018年海尔集团全球营收为2661亿元，其中生态收入达到151亿元，同比增长75%；而格力电器营收为2000亿左右，二者相差约660亿元。海尔的主力产品：冰箱、空调、洗衣机、热水器等居国内销售前三名；反观格力除了空调，其余产品基本没啥影响力，而空调特别受房地产景气的影响，因此格力的抗风险能力远不如海尔。海尔的海外营收占比40%在右，格力17%左右。 海尔已是一家比较成功的跨国企业，海尔的海外营收100%来源于自主品牌；而格力一部分的营收为替别人贴牌代工的，尚欠火候。
2018年，在品牌战略、全球化战略等的协同下，海尔的品牌效应不断放大。据世界品牌实验室12月18日在美国纽约揭晓的2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜显示，海尔在世界品牌500强中排名第41位。此前揭晓的2018(第24届)中国品牌价值100强中， 海尔蝉联榜首，品牌价值达到209208亿元，稳居中国家电行业第一品牌。海尔的好些产品已进入德国、美国等高端市场，从两张图标中看出，海尔品牌渗透力和影响力遥遥领先于美的和格力。 （图标来自 ：北悦浊酒 百家号）
中国家电的出货量已占到世界的70%，绝对是家电生产大国。对于当前的中国家电企业来说，全球化是最大的机遇和挑战，关键取决于中国家电企业是否具备在全球化扩张的能力？又如何实现成功的全球化品牌运营和引爆？ 企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展与生死存亡。这点，海尔已经走在中国家电业的最前列！
张瑞敏先生现在是海尔集团董事局主席和CEO，在中国的企业界特别在家电行业是“教父”级的存在，他还是中共十五~十七大候补中央委员，作为非央企的企业负责人是极其少见的，充分证明国家对他的工作和成就的肯定。张瑞敏先生还是改革开放四十周年受表彰的100人之一，可见他的贡献和影响力。
张瑞敏从狠抓产品质量入手，将一家频临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，居功至伟。 他被企业界誉为质量管理和企业管理的“思想家”，这绝对不是“网红”思维所能比拟的，真所谓孔孟之乡出思想者。按我理解，“网红”现象兴也快，败也快，不能作为企业管理和产品营销根基，只能是一种手段或者是补充。
海尔集团主要业务已从传统的“家用电器”转型为“物联网生态”。 今年是海尔创业进入第35个年头， 海尔在贡献了一个世界级品牌后，新的目标是再贡献一个世界级“人单合一”物联网模式。 海尔大幅增长的“生态收入”体现了人单合一模式在不断实践和演变进化过程中显现出的成效，是衡量物联网时代生态圈效果和和生态品牌价值的重要标志。
在近日举行的海尔集团2019年创新年会上，张瑞敏提出，海尔要“为人单合一成为世界级物联网模式而努力”。美的集团“五十重生”年度经营管理大会上对"只有改变，才能重生"表达强烈的渴望，看来我国家电业的思想家已开始在行动了。
作为白家电行业的两个典型，海尔在白家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高，如电视、冰箱、空调、洗衣机等，格力则主要在空调，在空调领域的地位高于海尔。
那么，从近年来的情况看，为什么海尔的声音似乎没有格力大，地位好像也没有格力高呢？最主要的原因，是因为张瑞敏属于低调做事者，不大喜欢抛头露面，更不会讲一些高调的话吸引眼球。相反，董明珠则一贯高调，自然受到的关注更多。
必须承认的一个事实是，在改革开放四十周年表彰名单中，张瑞敏赫然在列，而董明珠却没有上榜，从这个角度来看，也能够看出谁的真正地位更高，谁更能代表中国白家电行业，谁更能够在民族企业中具有作用和影响。
所以，企业家有没有地位，不在声音，而在影响，在于人们以上中的地位和影响。
一次格力空调售后，供大家参考。
格力柜机，3年内，实际开的很少，也就夏天周末的白天偶尔开开，坏了，不制冷，显示通讯故障。
打电话给售后，来了人，连检测都没检测，就给换了外机主板。当时开机未显示故障，师傅就离开了。原主板有贴空调的一系列参数及如何接线等，换的新主板什么没有，不知道是不是有什么猫腻。
过了一会，发现还是不制冷，于是给师傅打电话。回答：还不制冷的话可能就是内外机连接线坏了，你是自己买线还是用我们的，我们的需要收费。
我当然不同意：是不是先检测一下，看看到底什么原因，是不是线的原因。另外，现在保质期内，本来就没修好，怎么还要收费？
维修师傅：你需要再给售后客服打维修电话，我可以带线，但是我的单子还是换主板，你需要给我签字，我也不能赔钱给你干是吧，这个你不能跟客服说。
第二天，师傅带来了一根线。原来的线是三股，有接地线的，新线只有两股，没接地线，就这样凑合接好了。
说心里话，对格力的质量和售后非常的不满意。家里的空调，4个品牌，海尔、海信、格力、格兰仕。格力是在“格力专卖店（旗舰店）”买的，其余三个都是京东买的。其余3个品牌，从来没坏过，号称质量最好的格力却坏了，而售后更让人失望！
青岛海尔1984年创立，格力电器1991年成立。海尔比格力早出生7年。在一个行业，先入局的企业往往占有更大的优势。况且青岛海尔优张瑞敏这个全国红极一时的企业家掌舵，在上世纪90年代，海尔就已经成为为知名的白色家电品牌。
格力电器的出名要比海尔软的多。在上世纪90年代海尔已经闻名全国的时候，很多人都还没有听过格力这家企业。格力的出名是在本世纪初期，在“格力掌握核心 科技 ”这句广告词的轰炸之后，格力的名气才逐渐大了起来。再加上进入本世纪以来，海尔掌门人张瑞敏改革锐气不再，而格力的掌门人董明珠则频频出现在公众场合不遗余力的推销自家产品。所以两者的差距在不断的拉近。
2018年，是格力电器发展史中重要的一个年份。这一年格力电器营业收入首次突破2000亿元。同时，这个营业规模首次超过青岛海尔。去年青岛海尔的营业收入是1833亿元，比格力低了167亿。在2017年，青岛海尔还比格力电器多了110亿。
近十几年来，曾经作为中国第一白色家电的青岛海尔，先后被美的和格力超越。这其中原因有很多，个人认为，和张瑞敏长期掌舵青岛还有很大的关系。的确，在上世纪90年代之前，张瑞敏是一位锐意进取的改革者。那是在进入本世纪之后，张瑞敏改革的力度和以前相比小的多。但格力就不一样了，有董明珠这个劳模。
总结一下，在青岛海尔和格力电器之间，我更看好后者。原因是，我对董明珠的看好。
说说我个人的观点
张瑞敏是海尔的创始人，喜欢 财经 新闻的我是听着海尔的故事，看着海尔的一个个案例学习成长的，当年这毕竟是第一民族品牌，作为山东人地域自豪感油然而生。
而董**则应该算是后起之秀了和张瑞敏比起来，朱江洪之后接的班，看过她独身一人闯市场的故事，同样是做业务出身的我深知其中艰辛，尤其是一个女人更有很多困难。
说实话在海尔处于瓶颈期增长乏力的那些年，我也替海尔着急过，看海尔，电视做的不是很成功，手机慢慢也看不见了，电脑也很快消失，药业，保险，也都没做大，房地产相比同城兄弟海信入行晚，而且也做得一般，从心底里替海尔着急。
今天在一个跟贴里说了一段话“老张是不是该早一点退了，越老越神道了，成仙了，现在他似乎更像一个哲学家，而且他一试图以哲学的思维去看待企业遇到的问题，虽然鲁商的儒雅可敬，但总感觉一直浮在表面，不要接地气。从砸冰箱这个标志性的事件开始，留个我们的印象是什么呢？质量好，服务好，管理严格，这在品牌初创期是很成功的。但之后大家都赶上来了，海尔这时干了什么呢？记得很清楚的一个案例是大肆宣传的海尔发明洗地瓜的洗衣机，这种为宣传而创造的案例对企业的核心竞争力的提升是无法持久的，压缩机，模组，电机，屏幕，在核心竞争力上海尔一直只合作不深入，其实就是一直把自己变成了一个空壳公司，在现在核心技术决定产品力带动市场变化的年代，光靠卖概念的老张已经跟不上了，虽然近几年通过并购销售额赶上来了，但并不看好。还有老张最近几年一直搞得创客，把企业组织架构整个打乱重来，按老张的说法就是一个个的小微企业直接面对市场，中层干部没了，但纵观成熟的国际大公司哪一个不是靠严谨的组织，没有稳定的架构就没有过硬的产品的质量，没有激励就不会有创造力，一个企业经常的推倒重来，中层干部都消失了，哪来的企业文化，哪来的集中力量搞科研，哪来的核心竞争力，一个个的小微企业不就是一个个挂靠在海尔的个体户吗？产品质量如何保证？售后服务如何保证？大家都像钱看了
另外，说到海尔就不得不提产权问题，希望政府对这种作出杰出贡献的企业家是不是可以宽松一些，一个小集体企业而已，没有老张哪来的海尔？赶紧明晰了产权，让老张放心的退休吧，这样退而不休，对企业并不好
再说说董**，原来对格力并不是很关注，应该是近七八年吧，才注意到格力的主页利润如此之高，市占率也如此之高，不由的对这位泼辣的南京大姐刮目相看。看过她的案例，看过更多是她的新闻，感觉董**给人的感觉就是，雷厉风行，敢想敢干，绝不退缩，但这样的性格是把双刃剑，能成事也能败事，成功的人不少，但成功后能保持清醒的不多。董**近年的一系列举动让人感觉正趋于浮躁，从给自己的品牌做形象代言人做广告开始，做手机，和雷军十亿赌约，不顾众人反对要入股银隆搞新能源 汽车 ，结果如何，赢了和雷军的网红赌约，但手机，银隆更是搞成了狗血，过于自负，会让你的判断力丧失，很难做出正确的决定。但前一段手里钱多的银行装不下的董**又要进军芯片业了，手机，新能源对格力和董**来说顶多算交个学费，伤不着胫骨，但芯片是可以要了格力的命的，并不是有钱就一定可以砸出来的，需要技术的积累，希望董**审慎决策，隔行如隔山，教训不少了
常言道：货比三家，人比人气死人。我觉得拿张瑞敏和董明珠做对比那不太合适，因为一个是白手起家，一个是守城之将，可以说是张瑞敏把海尔从那个濒临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，而董明珠接手格力的时候，格力正处于发展的高峰，所以两者也没什么好比的。拿海尔和格力的市值、品牌、产品等方面比一比我觉得还更靠谱一些。
首先 ，从两家企业的市值上来看，海尔电器现在的市值为582亿港币，而格力电器的市值为235756亿元人民币，二者从体量上就有所不同，很明显，海尔电器的市值是要远低于格力电器。所以，单从市值方面，我更看好格力。
其次 ，从两家企业的名声来看，董明珠以“网红”著称，由于董明珠的性格使得格力电器名气一直很大。而张瑞敏更喜欢少说话多做事，埋头做事或许是他的经营风格，这点两者差异较大。所以，单从企业名声方面，我更看好海尔。
另外 ，从两家企业的业务扩展上来看，格力的业务扩张并不顺利，其在物联网上的布局是“声音大、雨点小”，而海尔物联网平台已经有所建树，海尔U+智能家居也在逐渐前行。所以，单从业务扩展方面，我更看好海尔。
最后 ，从两家企业的产品结构上来看，海尔在家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高；而格力则主要在空调领域地位高于海尔。所以，单从产品结构方面，我更看好海尔。
综上所述，对于不同的企业家、不同的企业还是要从根本上去剖析对比，不能片面武断的判别。不同的时代造就了不同的伟大企业家，不同的企业成就了不同的伟大企业家。如果真要问，海尔和格力更看好哪个？个人觉得更看好海尔一些。
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