世界互联网大会永久落户乌镇,是传统与现代的完美隔阂。今天的乌镇,扫码支付普

互联网大会永久落户乌镇，是中央对浙江的信任和厚爱，也给浙江发展带来了重大机遇。现在大会的效应正在释放，给浙江带来了许多新变化：
第一是小镇跨界之变。乌镇的发展凝聚着总书记的深切关怀。他在浙江工作时，曾先后五次到乌镇调研指导，为千年古镇设计了发展之路。世界互联网大会的召开，使乌镇紧紧遵循总书记提出的发展新理念，依托互联网，再次插上腾飞的翅膀。乌镇已全方位融入了“互联网+”元素，互联网医院、智慧旅游、智能交通等一批智慧项目相继投入运行。乌镇景区免费WIFI实现全覆盖，乌镇魅力进一步释放。可以说，现在的乌镇，不仅是历史名镇、旅游小镇，更是智慧小镇、创业小镇。
第二是经济结构之变。世界互联网大会永久落户乌镇，大大推进了浙江“互联网+”进程，信息经济已经成为浙江经济发展的新亮点。这里，我有几个数据可以说明：去年浙江信息化发展指数达到9798，工业化、信息化融合发展指数达到8626，均位居全国第3位。今年1-9月，信息经济核心产业增加值达2288亿元，占GDP比重77%。电子商务、互联网金融、物联网、智慧物流、云计算与大数据等“互联网+”新业态在全国也有特色优势。可以说，互联网已成为浙江经济新的基因。
第三是发展动力之变。浙江人的最大特点是“敢为人先、特别能吃苦、特别能创业”。过去，浙江经济是草根经济。互联网大会的召开，吸引了全球一大批互联网创业人才来到浙江，为这块创业创新的热土注入了新动力。可以说，现在浙江互联网创业氛围十分浓厚，人才创业、年轻人创业、新经济创业，已成为浙江创业创新的新景象。比如，杭州的梦想小镇，启用仅半年就入驻了380多个创业项目、吸引了4100名创业人才。不久前在杭州召开的“云栖大会”，吸引了4万多人参会，让我们看到了信息经济的美好未来和“互联网+”战略的巨大影响。
乌镇模式之所以能胜出，主要优势在于：乌镇在开发过程中完整地保存了水乡古镇的风貌和格局，使其身为江南“四大古镇”之一的魅力经久不衰；与国际接轨：2012年乌镇作为中国唯一代表出席比利时布鲁日“21世纪世界文化遗产名城”论坛，2013年乌镇广邀国际团队打造国际戏剧节，“中国故事，国际演绎”，乌镇“引进来”与“走出去”并行，极具文化包容性；互联网升级服务业：当扫码支付只在北上广深等一线城市崭露头角的时候，乌镇的商超系统就已经普及了；二维码门票、全区域免费热点覆盖；互联网技术升级服务质量的细节渗透在生活的方方面面。

随着电子商务瓶颈期的到来，各电商巨头都开始了自己的转型，2016年10月，阿里巴巴马云在云栖大会上提出了“新零售”的概念；2017年3月，苏宁张近东在“两会”提出了“智慧零售”的概念；同年7月，京东刘强东在《财经》杂志发表了《第四次零售革命》一文，而根据京东与腾讯的动作，其实质应当就是“无界零售”的概念了。这三个都是什么意思呢？哪个才是未来零售的趋势呢？让我们来看看他们都有什么区别吧。

新零售

马云提出了新零售的概念，但是他2016年提出的也不过是新零售的雏形，后来经过阿里集团的实践和补充。最后大概可以归纳为以用户为核心，线上线下全渠道打通。阿里收购线下的百货超市，例如银泰、大润发等等，全面打通线上线下，向全渠道进发，通过VR购物、无人收银等等新科技提升用户体验。

智慧零售

张近东提出的智慧零售概念，用苏宁易购总裁侯恩龙的说法，就是三全三化，“全渠道、全产业、全客群”和“场景化、智能化、个性化”。最后归纳的话就是在任何地点、任何渠道、任何产品服务，不管是什么类型的客户，都能通过智能化的手段买到称心如意的个性化产品。苏宁两大两小多专的布局，也囊括零售行业最完整的消费生态。

无界零售

刘强东提出的无界零售概念，更突出的是零售的无边无际，是无处不在的零售模式，现在我们购物还需要手机，还需要进店，以后可能看到什么喜欢的商品，眨一下研究，就通过智能眼镜购买了。最后可以归纳为场景无限，无论在什么时间什么地点；货物无边，商品、数据、服务都会在一起销售；人企无间，用户会参与到产品的设计当中，也可能会成为企业的分销商。京东的“京X计划”“7Fresh”“京东之家”等等都是在朝着无界零售的方向在布局。

其实我们细究来看，三家所提出的理论都是殊途同归的，同样是在打通全渠道，同样是运用最新的技术手段，同样是对用户进行个性化服务。只是区别在于各家的偏重点有些许区别罢了，阿里更偏重于以“用户”为中心，以用户为价值导向；苏宁更偏重于提供全面和智慧的服务；京东则更偏重于打破边界，提高效率和服务。

42584人。云栖大会的前身可追溯到2009年的地方网站峰会，经过两年发展，2011年演变成阿里云开发者大会，到2015年正式更名为“云栖大会”，并且永久落户西湖区云栖小镇。2021年云栖大会的参展人数超过42584人，全球直播收看人数超过127万人，成为全球最大规模的云计算峰会之一。

小鹏P7 搭载了独立信息安全模块 PSO，采用阿里云安全防护体系，达到国家对非银行机构的最高级认证；同时小鹏汽车也是首家成为 IFAA 联盟成员的车企，共同制定及发布数字车钥匙标准，达到金融级别安全等级。P7 对小鹏来说是一款非常重要的产品，所以我们可以看到，他们为了这台车甚至不计成本。

  看到了。

成就任何一件事，最艰难，也是最有意思的阶段是“在路上”。物联网产业亦如是。不得不说，今日的物联网产业已经过了起跑阶段，如Gartner的技术成熟度曲线所述，物联网即将进入平稳增长期，即“在路上”的阶段。至于物联网产业的终点，资深的从业者都认为类似今天的互联网，产业链格局明朗，但是什么时候到来，我们无法准确预知，不过接下来的3-5年将直接决定物联网企业们谁能笑到终点。正如在物联网产业耕耘了7年的黑子信息科技（上海）有限公司副总经理柴培熙所说，这几年或许也是最难走的阶段。
物联网最终的产业格局：
技术、设备和应用厂商分工明朗联动原素：根据Gartner的技术成熟度曲线来看，物联网产业迎来了平稳发展期。但是就我们看到的情况，经过一轮洗牌后，还活着的物联网企业，业务方向也还是处于调整期。你们作为一家置身其中的企业，有什么不同的感受吗？
柴培熙：这一点你们接触的企业多，看的更加宏观。不过就我们黑子科技自身而言，在发展的过程中也经常遇到不得不做的业务。比如我的最终目的是10，但是1到9中的某些环节没有人做，找不到合作伙伴，所以我们只能自己做。这可能也是目前这个阶段大多数物联网企业遇到的情况。
总体来讲，像我们在物联网产业已经摸爬滚打了六七年的企业，基本上大家都能看到物联网最终可能就是像现在的互联网一样，提供技术的提供技术，做设备的做设备，做应用的做应用。但是从目前这个阶段，就是技术刚刚完备，设备智能化刚刚开始，到那个最终的目的地这一段路，怎么走，就是怎么一步一步走到那个时候，其实是比较艰难的一个探索。
再说的深一点，黑子科技是希望能够打造一个物联网终端的应用商店，这么一个产品。在这个商店中，有各种各样的应用，比如音乐、社交、购物、游戏、办公、菜谱、人脸识别等等。用户希望在任何一个硬件设备中使用任何一个应用服务，都可以“开通”该应用（因为物联网时代，应用 *** 作系统都是运行在云端的，所以用户无需将应用下载到本地，只需开关即可）。比如用户喜欢在办公时听音乐，就可以在办公桌上开通相关的音乐应用；喜欢让冰箱自动买菜，就可以在冰箱上开通的相关买菜应用；希望让门锁具有人脸识别的功能，就在门锁上开通该功能，希望让猫眼有该功能，就在猫眼上开通该功能。
也就是说，我们认为成熟期的物联网，所有的应用不是设备自带的，而是可以即时开通和关闭的；设备具备基本的联网、数据采集和实时执行等功能，即“具备执行相关应用的能力”。比如用户希望在门锁上开通人脸识别的功能，门锁就必须有摄像头，并且有与云端交互的能力。如果这些不具备，用户再想也是枉然。同时，用户希望在冰箱上开通买菜的应用，冰箱起码要联网，能够把本地信息上传到云端。
但是，现实情况让我们无法一步到位，所以现在我们还在为功能硬件提供智能化解决方案。因为功能硬件的智能化升级没有完成，我们就无法搭建“上层建筑”。
至于物联网最终的产业格局，其实就像你们之前有篇文章（从IoT到IoE，预示着怎样的物联网“产业路线图”？）中提到的那样，一定是技术厂商、设备厂商和应用服务厂商分工明朗的。
下一代巨鳄应该做的几个层面
联动原素：前一段时间马云在云栖大会上讲“电商将消失”。其实我们在今年初的一篇文章中就有过相关观点（从巨头围剿机智云看互联网老炮儿与物联网新秀的较量）。我们认为让电商消失的根本原因，是物联网带来的资源移位。比如互联网时代电商们掌握着渠道资源，掌握着人与物之间交互的通道，所以掌握了用户。物联网时代，物品本身改变了，从功能性产品变为智能化产品，改变之后的物品可以直接与人进行交互。而那些实现物品智能化改变的企业将成为新的资源拥有者。那个时候，即便出现新的电商，也与互联网时代的电商处于不同的形态。巨鳄们也将重新洗牌。你们的目标是做物联网时代的应用商店，目标也是奔着巨鳄去的，如何看待这个问题？
柴培熙：说一下我个人观点。就以刚刚讲的物联网产业的最终格局来看，先抛开已经有巨鳄的领域，或者已经是巨鳄的企业不说，芯片层面肯定会出现一个或者几个，比如现在针对物联网的通信技术领域。
*** 作系统层面，一定会出现几个。物联网的 *** 作系统跟手机的不太一样，大家普遍认为，是有云端的 *** 作系统和本地的实时 *** 作系统共同构成的。就像前面所说的，应用不需要下载或删除，而是开通或关闭。现在这个层面有一二十家企业在竞争，最终谁会胜出，现在也难说。因为对于 *** 作系统来说，只要文档写的简单易懂，好用，就能够胜出。
应用商店层面，我们判定也会出现几个。现在有几家在做，不过都处于雏形期，遇到的问题就像刚刚说到的，目前的基础设施水平离它爆发的点还有很远。
数据服务层面，肯定会出现。这个就涉及到大数据交易了。这类企业的路应该说更长，因为目前的数据量太少了。能称得上大数据的恐怕只有电商的数据了，但是这些数据谁能拿的到呢？
硬件设备层面可能会出现一些洗牌，某些传统制造业企业可能会消失，一批新的企业会产生，所以制造业肯定也会出现一些新的巨头。
同时，肯定会出现很多各种各样的应用，比如刚刚讲到的冰箱买菜；或许衣橱还可以购物了；床每天给冰箱反馈你的体重信息；你可以通过抽油烟机跟团队开会了等等。这些领域可能说出不了巨鳄，但是一些明星企业肯定会有的。
总体来讲，这个产业刚刚开始，机会很多，但是挑战也很多，尤其是接下来的三五年。比如我们的一些同行，明明他的目标是C，但是他发现C的必要条件A还没完成，如果直接做C，就会面临入不敷出，而做A就可能带来收益，所以就曲线救国，用A来养C，但是这种就很容易走偏。所以这也是我们黑子科技在发展中时刻警醒的地方。
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