为什么说智能手表将颠覆传统手表行业?

智能手机把人类碎片化时间充分利用了起来，对个人对企业都带来了价值，但更碎片化的时间手机做不到，更深层次的个人需求，手机也做不到。智能手表由于具备了离人体更近，佩戴时间更长这两大特征，更加符合人们的使用习惯，作为人体最重要的数据采集终端，这就是智能手表任何一个单一功能的实现，都不是最专业、最高效的前提下，用户和资本依然充满期待的原因。
智能手机不能满足更个性化的需求
从马斯洛的5个需求层次来看，过去的工业时代，更多的是满足人类生理和安全的需求。到了互联网和移动互联网时代，人类的社交和尊重需求开始被满足，智能手机成为重要的终端和入口，智能手机把人类碎片化时间充分利用了起来，对个人对企业都带来了价值，但更碎片化的时间手机做不到，更深层次的个人需求，手机也做不到。随着物联网技术的发展，二八理论和长尾理论很难再继续起作用，因为每个人的需求都能够被针对性的满足。智能手表由于具备了离人体更近，佩戴时间更长这两大特征，更加符合人们的使用习惯，也将为人类带来更大价值。
人类的手腕一直以来都占据着非常关键的位置，智能手表作为人体最重要的数据采集终端，这就是智能手表任何一个单一功能的实现，都不是最专业、最高效的前提下，用户和资本依然充满期待的原因。未来，每台设备都具有数据采集价值的时候，将产生全新的商业模式和商业环境，必将诞生新的伟大的企业。
物联网思维模式带来的商业变革
传感器是物联网最基础最底层的部分，是一切物联网上层应用实现的基础。传感器的应用将是物联网与互联网最大的区别，导致互联网思维到了物联网时代不再适用。互联网思维本身是基于把终端连接到网络上，对互联网思维而言，终端就是入口，就是用户。互联网思维影响下的企业，会与用户终端的交互上下功夫，这就是传统的入口思维，流量思维。如UGC、参与感、粉丝经济、众筹经济等本质上都是互联网思维下的产物。准确的说，互联网是基于人的网络，信息某种意义上靠人来采集分析。
物联网技术最大的不同是信息传递方式的改变，需求表达这一过程将被弱化。物与物之间能交流，会通信是物联网的重要特征，这个过程不再需要有人参与其中。比如我手上戴的智能手表，不管我身在何处，只要我戴着他，他就会24小不间断的自动采集我身体的静默数据，包含睡眠检测、心率、血压、体温等多种维度测量我的健康指标。
如果在一个趋势范围内我的体温超出正常值，手表就会预警提示我去看医生，智能手表所连接的APP后台会利用AI算法，根据我的位置及就医偏好帮我预约适合我的的医生和医院，去医院的路上我就把我的近期身体存储在云端的数据选择性开放给我的医生，到了医院，医生不用望闻问切，不用各种验血、拍片就帮我拟定好了完整的医治方案及用药措施。这样的生活场景归功于传感器和机器智能，让更多人享受更好的体验，得到生活效率的提升。物联网的思维模式，由于信息传输通道的碎片化和多样化，新的商业模式将在此基础上产生。

近年来，大数据产业的形势非常好。根据公开数据，实现了持续发展，年均增长39%以上。大数据、人工智能、移动互联网和云计算是人类信息技术发展的探索方向。在这些领域，进一步发展移动通信基础设施和技术，特别是5G技术，是基本条件之一。当下正处于大数据时代只有率先布局数字化营销方能不断增强智能营销和企业的核心竞争力。

目前，5G不仅带来了传输内容宽度的增加，还带来了未来产业升级和创新发展的问题。目前，5G已不再是一个概念。随着运营商的网络重构，基站设备的建设，大规模网络终端和大数据的建设，将通过5G技术和营销技术进行融合和集成，产生更有价值的见解，以协助营销决策。

对于近年来发展迅速的数字营销行业，随着5G在未来的广泛应用，营销行业将能够开发出更方便、更沉浸、更可切换的应用场景，并通过直观的营销内容驱动用户和消费者做出决策。面对技术迭代后的行业洗牌，市场营销行业的龙头企业已开始展望布局。

首先，随着5G时代的到来，视频将占据越来越多的传播渠道。对于数字营销行业，短视频信息流广告形式可能成为主流。视频社交网络也变得越来越强大。面对5G时代，主流媒体纷纷推出战略产品。今天，头条新闻是“多闪”、“抖音”。在迎接5G到来的过程中，5G合作伙伴的未来布局也为众多流量主和中小企业提供了更多的机会和可能性。

在5G时代，大数据、人工智能、物联网等技术将迅速发展。媒体和营销公司将通过整合线上和线下，充分匹配人、物和场景，突破手机LED终端面临的流量增长缓慢的问题，实现营销场景的全覆盖，通过更先进的AI智能去除虚假流量营造更好的营销环境。

作为数字营销行业的参与者，仅具有领先的营销理念和流程运作能力，而且具有创新的产品研发能力。并将“数据+技术”整合到推动业务发展的核心战略中，通过数据和技术实现了推动营销效率的提升，从数据整合与沉淀、数据分析与处理、数据应用等方面建立了大数据生态。每一个维度都赋予标签体系和交付效率，不断增强精准营销的业务能力，构建适应5G时代的竞争优势。

随着5G的出现，长尾营销和广告公司的业务空间将进一步压缩，整个行业的马太效应将进一步加剧，更强。过去的传统营销模式在新技术的演进和商业模式的创新中不断迭代、升级和转型，才能进一步抢占深耕智能营销企业的市场份额。

5G强大的生态系统中，商业必然会迸发出新的活力，与前沿技术紧密结合的数字营销将成为更多广告商的选择

电子商务前景很好。
具体表现在以下几个方面：
1、现在是互联网时代，购物也是，电商已经很普及，所以学电子商务很有前途。
2、“电子商务”所学的东西各有不同，有营销类的、物流类的、运营管理类的，不管这三种类型学的是哪种，对大家都有好处。
3、营销类，电商普及，学营销出来很吃香。随着电商的普及，物流也在同步发展中，几乎跟电商是一家，所以学物流也是不错。
4、运营管理，现在各个企业都有网站，而网站运营就需要管理者，而刚好电子商务偏运营管理的就能胜任这份工作，所以电子商务是非常有前途的专业。

       古人云：“一年之计在于春”。在这个充满生机朝气的季节里，我怀揣着对税收工作的一腔热忱，怀揣着与同学们掏心交流的期盼，踏着北国还未消融的冰雪，飞到春意盎然的摩登都市——上海。税务总局在上海国家会计学院为我们精心安排了为期两周的集中培训，让我再一次深切感受到领军培训的魅力，并愿意受其鞭策、为之前行！

    一、学海同游岁月长，书山共攀日夜忙

         流光容易把人抛，距离上次扬州培训仅仅三个多月，却感觉甚是想念。大家都在各自岗位上学习提高，反思自己的状态，只是在收入规划部门与数字周旋，如同少年的鲁迅，只看见校园四角的天空，每每公务缠身，只恨自己“身无彩凤双飞翼”，故有机会相聚一起学习，心欢喜之。课堂上，老师们精深的理论阐述，一个个新鲜的案例以及专家对案例的独到见解，令我敬佩不已。在这种严谨实效氛围的感染下,我每听一课都精心揣摩,努力内化为自己的道与术，在一次次思想火花的碰撞中裂变提升。

       复旦张汝伦教授讲，经历比学历重要。的确如此，每次来上海，我都努力张开毛孔，充分感受上海的点点滴滴的变化和进步。作为国际化大都市，是一个时尚、发达，有改革魄力的城市。上海市政府管理理念一直是走前全国前列的。滴滴打车分享经济刚刚出现时，更多地方政府想到的都是如何加强管理和约束，而上海充分理解到新经济的趋势与价值，主动与滴滴公司合作，构建上海出租车管理大数据平台，提升了行业管理水平；山东疫苗事件爆发后，上海采取的应对措施比国家工商总局后续修订的疫苗管理制度更科学合理、副作用更少；还有令人印象深刻的取消老人免费乘坐地铁及公交制度，从之前的免费思路转为将以前的补贴直接发到老年人乘车卡里可转银行余额。上海作为全国第一个有勇气取消老人免费乘车的城市，不仅没有取消老年人的福利，而是用市场化的方式正确引导，大大缓解交通压力。以上种种务实、科学、创新的改革措施让我对上海这座城市充满好感和欢喜。

        陆建平教授互联网商业模式创新的课程让我们脑洞大开，深刻理解了长尾效应、跨界整合、双层架构等新兴商业模式，感受到大数据、云计算、物联网、区块链等技术正在对各行各业进行的颠覆式的影响。美国安永、德勤、高盛等公司都开始用人工智能替代人工，人工智能系统可以在一天内学习完人类一辈子下不完的棋谱，人工智能审计系统可以1个月遍历世界上左右的审计项目，只要算法输入信息和输出反馈合理，它将成长为超过世界上所有审计师 的存在，有预言甚至认为人工智能可以完成审计的第2步到第99步。

        老师们的人格魅力也震撼着我们的心灵。75岁高龄台湾大学的郑丁旺站在讲台上为我们授课一天，最后还增加了一个小时的个人经历的分享。教授美国密苏里大学博士毕业后，放弃优越条件回台投身会计事业，其人生信念是编好人生的资产负债表。上海财大于研教授每天日常安排是以10分钟为单位的；她在求学的时候为了早起读书，特意只盖一层被子，让自己早晨冻醒。见贤思齐，老师们的人格魅力震撼着我，我也要学会面对挫折保持从容，像郑丁旺教授那样，管理和规划好自己的人生资产负债表。

    二、删繁就简三秋叶，繁华落尽现真淳

       领军学习，重在悟道，我也努力着跳出业务看业务，着重从思维方式、管理理念等方面领会感悟。曾国藩有云：凡办大事，以识为主，以才为辅。这说明，见识比才干更为重要，眼界越高远，视野就越开阔。中国武术讲究“打通任督二脉”，金庸武侠小说中的绝顶高手，往往是打通经络而后集众家之长，融会贯通，达到“会当凌绝顶”之境界。

       系统观要求我们跨界集成。 互联网行业的跨界整合、快速迭代让让我不禁思考起到政府管理的现状与未来。目前政府机关科层制的管理部门壁垒森严，部门合作效率较低。长远看，要基于系统论与大局观，从整体上对组织架构进行改革，将人力资源调配、数据信息权限、项目推进步骤都放在信息化管理平台中，以信息信息流、工作流的控制打破部门壁垒，彻底解决部门配合不畅，实现部门配合的“有机融合”，打造真正的无缝隙管理。短期看，可借鉴大部制管理思维，在不改变现有职能部门的情况下，将工作衔接配合较多的部门归属一位主管领导，使原来独立的部门形成完整与和谐的统一体,实现整体大于部分之和的效果。

        工欲善其事必先利其器。 方法论和思维方法是行稳致远的武器和钥匙。几年来，虽然一直勤奋努力，但总感觉能力素质提升很慢，就像经济学的边际效应递减理论，成长似乎遇到了瓶颈。要迈上一个新的台阶，需要突破固有的思维，将自己归零，寻找科学的方法处理问题。就像我们原来开汽车，现在驾驶飞机甚至宇宙飞船，原来我们用PC机，现在用AlphaGo人工智能机器。工具和方法的提升，可以大大的提高效率，让自己触及一个未曾到达过的层次和境界。

        情商与敬业同样重要。 上海交大王毅捷教授在管理沟通课程中告诉我们，仅仅敬业是远远不够的，情商同样不可或缺。在我理解，在日常工作中，不管是作为领导者还是被领导者，都要懂得换位思考 。这种同理心，是工作中修炼情商的一个前提。它是指站在对方立场设身处地思考的一种方式，在人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，并站在他人的角度思考和处理问题。同理心的内涵根植于心灵深处的文化自觉与良好修养，并散发着理性光芒。在设身处地为他人着想的过程中，不断深化与对方关系，使情感得到升华。学习中的感悟与碰撞，开阔了视野和眼界，也种下了思想成长的种子，都会酿成一坛生命之酒，在心中慢慢发酵，令人深醉。

    三、复恐匆匆学不尽，吾道始是展翅时

      日子还是像指尖流过的细沙，在匆匆中又悄然滑过。好时光总是短暂的，d指间培训结束的感叹，学习中的欣喜，终将随着似水流年的时间涤荡而消退，但留下的收获与成长却已经可在了岁月的日历上。“纸上得来终觉浅，深知此时要躬行”， 101的365次方是378。也就是说一天能超越自己百分之一，一年下来1就变成378。学以致用，知行合一，于是有了一些新的想法和思路。

         负面清单规范纵向工作布置。 借鉴上海自贸区负面清单制度，明确不得要求基层报送的数据、信息，让基层在稳定工作预期的情况下，心情愉悦高效工作。2017年从自身工作做起，取消民营经济报表、税政报表的逐层上报；取消月度会计统计报表纸质报送；通过信息化技术提取减免税调查数据，大幅度减轻基层工作负担。

      跨界融合创建税收经济指标。 增值税发票的链条式管理与产业发展上下游产业链的关联有天生的吻合，打破传统思维的界限，提取全样本增值税发票信息，运用大数据挖掘，构建经济关联度指标，可以很好的对某区域产业链上下游的变化趋势进行分析判断，税收大数据在税收经济分析中的价值得以体现，该方法得到司长的充分肯定。

    互联网思维带动培养分析人才。 将UMU教学平台引入省内培训，打通课前、课中、课后及线上、线下，构建混合式学习，打破层级和地域的限制，拓展学习时间与空间，让交流、分享、收获融入日常工作。

    两周的时间如同白驹过隙般转瞬即逝，久旱甘霖的感觉戛然而止。我拼尽全力也无法停止时间的车轮，唯有在有限的时间内不停地提高学习效率，改善学习方法。“志坚者，功名之柱也，登山不以艰险而止，则必臻乎峻岭”。夸父逐日，追的是君子自强不息的勇敢。愚公移山，拼的是凡人滴水穿石的坚持。庄周梦蝶，求的是隐士内心深处的宁静。上海之行告一段落，我们充满了电、上紧了发条，带着对上海国家会计学院深深的眷恋，奔向了自己的工作岗位。期待着下次的再聚首！
 
 

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