还是比较不错的，可以使用一下。
最近网上非常火的纯流量卡，因为其流量资费低而吸引了一大批客户。动辄就是100g，200g而且还是通用流量，不限速，不限app，还可以当热点用，最重要是才一二十块钱，除了不能打电话发短信，简直就是完美。如果再上一个8元保号套餐的手机卡（接打电话），一个月30元似乎都能满足自己的通信上网需求，简直不要太划算。
流量卡用起来划算吗？的确划算，起码流量超级便宜，但是流量卡中却又很多陷阱，选不好，不仅不会省钱，可能就会白白亏钱。流量卡目前主要存在的问题死卡，跑路，虚量，限速。
所以如何选择一张靠谱的流量卡似乎成为了关键。首先要明白流量卡的流量是物联网公司向运营商购买的流量池，然后进行分发，所以流量卡又称之为物联网卡。流量卡的质量与卡商息息相关，所以选择流量卡的时候一定要看好口碑。
首先死卡问题
1，卡商跑路，流量池没人维护，会导致死卡。
2，运营商封杀，因为政策原因，流量卡设计之初不会被用于手机上，所以运营商有时会封杀。
3，虚量问题，由于成本原因，不要再去相信99元100g，199元200g，299元999g，这些卡出来连成本都够不住，怎么成为靠谱的卡。正常的卡目前虚量在百分之三十左右，目前主流的29元100g或者39元100g。也就是说你实际用的只有70g。
其次网速问题，流量卡的网速一般比手机卡稍慢，4g状态下只有2到3兆每秒，5g状态下10到20兆每秒，但实际4g状态下打游戏刷视频都没问题。
目前市场比较乱，做得最好也比较大的就是中泽和梦龙。中泽的话，是卡稳定，基本上没有死卡。梦龙的话是虚量少，但死卡比较多。流量卡用了好几年，也就这两个卡用着最靠谱。
第1038章 会是谁？“天河发生的事，许家有嫌疑，因为他们有动机！”
念头才在脑海中闪现，边学道立刻推翻了这个猜测。
首先，单娆不会做这样的事。
对单娆的为人，边学道非常有信心。
其次，就算是许家人瞒着单娆行事，意图“挤走”徐尚秀，也不可能惨烈到弄出人命的地步。
无论许必成还是许青松，前途锦绣，必然爱惜羽毛，不会为这种事沾一手血，因为根本得不偿失。
所以，不可能是许家人做的。
可不是许家的话，又会是谁？
身边有关系的女人，沈馥和董雪早都摆明车马不会争名分，而且两人也使不出灭门这样的江湖手段。
不是单娆，不是董雪，不是沈馥，那还会是谁？
还有谁能在这种阴谋中获利？
樊青雨？
不可能！
樊青雨有没有这个能力且不说，她心里比谁都清楚自己的位置，就算扳倒徐尚秀，也轮不到她上位。
而除了这四个女人，没有女人称得上跟边学道“有关系”。
几年前跟女工程师燕琴和蜀都女白领那种一夜荒唐，不会再有，也称不上有关系，因为她们不被边学道承认，不受边学道庇护，也不能从边学道这里得到好处，再见完全就是路人。
除此之外……
大概只剩一个孟婧姞勉强称得上有动机。
可孟婧姞是大家千金，拥有“世界辽阔后会有期”这般的胸襟，孟婧姞的性格也决定了她不会做出这样的事。
不是这个……
也不是那个……
以边学道周密心思一时也猜不出藏在幕后的黑手是谁。
因为一般来说，要想揣测谁是阴谋背后的主使，只需要推导阴谋的得利者即可，这种办法百试不爽。
可是这一次，边学道看不出谁是得利者。
这就很诡异了，除非一开始他的思路就错了，或者对方还楸更深层的目的。
边学道正想着，许青松开口说：“我有一个不情之请，想跟你商量一下。”
见戏肉到了，边学道正色说道：“请讲。”
许青松正色说：“为了实现北江省产业转型升级，为了给省里打造一个新的经济发展发动机，省里跟中央申请在松江建设一个以云计算产业、物联网产业、软件与服务外包产业、新媒体和动漫影视制作产业等为主要展方向的‘华夏云谷’。”
边学道听了，轻轻点头，对这个“华夏云谷计划”，他有所耳闻。
北江省计划在松南新城建设一个集云计算中心基地、应用创新研基地、企业孵化基地、产业发展基地于一体的高新区。
这个高新区，边学道一点不陌生。
当审读员时，他看过不少这个高新区的报道，不过前一次这个高新区不在松南新城，而是在松西开发区。
从松西到松南，这其中的变化，主要因为边学道不再是审读员。在边学道的帮助下，前任市-委-书-记卢广效大刀阔斧打造松南新城，成绩斐然，短短几年，松南就成了比松西更适合成立高新区的新城。
见边学道点头，许青松接着说：“智为微博和智为视频已经搬到了燕京，省里和市里都很担心智为科技会跟着搬出松江。如果智为科技这样的龙头企业真的搬走了，会对还未诞生的‘华夏云谷’产生沉重打击……”
听到这里，边学道笑着摇头：“言重了，智为不过是一个暂时看上去还算风光的IT企业。IT领域的竞争最是残酷，用户最是无情，今天你有好产品，装机量会很高，一旦明天别人的产品比你的更好，用户分分钟离你而去，毫无品牌忠诚度可言。”
许青松点点头，又摇摇头：“你说的没错，可是眼下丝毫看不到智为科技衰落的迹象，恰恰相反，现在的智为正处于高速上升期，可以说是蒸蒸日上。所以我说，如果这个时候智为科技搬离松江，会对松江上下的士气产生沉重打击。举个不太恰当的例子，就像一个参加百米短跑的运动员，发令q马上就响了，他脚上跑鞋的鞋带却被人抽走了……你说这还怎么跑？”
见边学道笑而不言，许青松继续说：“还有，我知道有道集团最近几年一直斥巨资在全国和世界各地建设IDC数据中心。从某个角度看，你的一些想法跟省里领导的想法不谋而合，区别在于你是企业的绝对主宰者，只要选准了方向就可以迈步，所以走在了前头。”
边学道还是笑，他总不能大言不惭地说“我和省里领导英雄所见略同”。
许青松又抽出一根烟，没问边学道要不要，自己点上，吸了两口说：“我打听了一下，你的骨干IDC节点，不包括松江。现在省里有这个‘华夏云谷计划’，你完全可以在松江也建一个IDC数据中心。这样一来，有智为科技这个龙头企业入驻，‘华夏云谷’算有了定海神针，可以对其他企业形成带动作用。另一方面，省里和市里也会在数据中心用地、电力供应、增值服务政策方面对智为科技给与政策扶持……形成双赢。”
边学道明白了！
许青松希望从边学道这里获得的支持，无非是让智为科技留在松江，然后再对省里市里的新政表现得配合一点。
这个要求对边学道来说难吗？
一点也不难！
过分吗？
谈不上过分！
毕竟边学道本来就在各地建设IDC数据中心，在松江再建一个骨干节点，谈不上重复，也谈不上浪费，只能说性价比可能稍低一些。
而且许青松还说了，会在数据中心用地、电力供应、增值服务政策方面对智为科技给与政策扶持。
如此一来，即便多增加一个骨干节点的资金投入，也绝对划算，因为松江这个IDC数据中心可以作为燕京数据中心的后备和补充，对北方形成全覆盖。
想至此，边学道痛快地说：“没有问题，回公司我就安排人在松南选址，建设有道松江IDC数据中心，至于智为科技……”
边学道笑着卖了许青松一个人情：“只要您在松江一天，智为就留在松江一天。”
好吧！
这个人情有两成是看许青松和许必成的面子，其余八成，全因单娆。
许青松听了，拍着边学道肩膀说：“你伯母还在燕京，等她到松江，你来家里，尝尝你伯母的厨艺，很不错的！”
……
……
天河。
李秀珍厨艺也很好，可是饭桌前的一家三口全都有点食不知味。
徐尚秀从李碧婷家回来了。
前几天让徐李两家人忐忑不安的王家母子，再不会对徐尚秀造成威胁了，徐尚秀也就没有继续躲在李碧婷家的必要了。
徐康远少见地给自己倒了半杯白酒，默默独酌，酒快喝到杯底的时候，他看着徐尚秀说：“秀啊，这小区最近不太平，你还是回你姑家住吧，过几天开学直接走，需要什么我给你送过去。”
徐尚秀放下筷子说：“不，我想在家陪你和我妈。”
李秀珍听了，立刻摇头说：“我俩不用陪，等你毕业了，有的是时间陪我俩，听你爸的话，回你姑家住，在那儿你和婷婷还有伴。”
听妈妈也这么说，徐尚秀沉默了半分多钟，忽然开口说：“爸妈，要不咱们搬家吧。”
徐康远说：“房子都买了，当然要搬家。”
徐尚秀轻轻摇头说：“我说的不是阳光花园，我说的是搬出天河，去其他城市。”
李秀珍看着徐尚秀，问道：“搬出天河？是边学道跟你说的？”
徐尚秀点头。
……
……
唐根水到天河了。
跟唐根水一起到天河包括两个副手和16个保镖，上次在徐家小区里露过面的蒋彪和保镖则一个都没来。
酒店套房里。
整个天河安保小队全部归队，逐个进房间接受安保部老总唐根水的问话。
问什么？
问失踪保镖大嘴小段来天河后都接触过什么人，有什么异常举动。
问了将近一个小时，毫无收获，一直到叫老张的方脸男保镖走进门，唐根水终于获得了一条有用的信息——事发前两天，小段送了10万给老张。
无论之前多么怀疑小段被人收买了，可那毕竟只是怀疑，没有证据的怀疑终究有其不确定性。
现在有了这条信息，可以确认小段确实有问题，这对后续行动至关重要。新旧动能转换中的高等设计教育改革
----专访山东工艺美术学院教务处处长孙磊
随着山东省新旧动能转化“5+5”十强产业浮出水面，“文化创意”产业再次成为社会关注的焦点。作为以“设计服务社会与民生”为办学宗旨的山东工艺美术学院，目前29个专业都与文化创意产业紧密攸关。为此， 就高等设计教育如何服务新旧动能转换，如何释放人才培养与成长的动力活力，推动高等设计教育高质量发展等问题，专访了山东工艺美术学院教务处处长、设计策略研究中心主任孙磊教授。
孙磊教授接受记者采访
记者：我们注意到，在刚刚结束的2018年招生专业考试中，有近60000名艺术类考生报考了山东工艺美术学院，创下学校报名人数新高。您认为产生这一现象的主要原因是什么？
孙磊：确实是这样。近五年来，我校艺术类大类招生报名人数每年都有不同程度的增长，这里面既有客观因素，也有主观因素。原因是多样的，我认为大致分为三个方面。
一是全球范围内新科技、新经济所形成的势能拉力。随着全球经济一体化发展，在互联网、物联网、云数据、人工智能等科学技术的推动下，创意经济、体验经济、共享经济、支持经济、免费经济等新的经济模式不断出现，单纯依靠传统美术概念驱动的设计方式与思维已不能满足新经济发展的需要。如何在“信息+智能”的时代浪潮中脱颖而出，产出思想，打造精品，是设计未来的发展方向，也是设计教育需要关注的地方。
二是国家创新驱动战略所形成的动能冲力：在当前产业竞争逻辑发生改变，创新供给集聚动量的过程中，设计作为中间智力产业，具有极强的产业融入和产业催生的特点，作为生产性服务业的子行业，它不仅与传统的农业、制造业、建筑业等进行纵向交叉，而且与以商贸服务、文化、旅游、体育、房地产等生活性服务业，以及金融、交通运输、高技术、电子商务、节能环保等在内的生产性服务业进行广泛的横向交叉。这就为活化其他产业的创新品质、生成新兴业态以及产出高附加值产品、拓宽创富和就业空间创造了条件。作为一种势能转化的状态量，设计必将成为中高端经济发展的新动力之一。
三是学校办学定位与顶层设计所形成的潜能推力。作为应用研究与实践并重的学科，设计类专业设置的任务首先是为了满足社会需要而不单纯是学科发展，学科应由对专业的主导作用转变成对专业的支撑作用，并以课程教学改革作为核心。因此，作为单科艺术类大学，如何培养引领社会发展的多元化创新型应用设计人才，突出人才培养特色，成为学校破题的重点。学校自成立起，就将艺术设计确定为我校优先发展的专业，并与2007年率先在全国提出“创新与实践教学体系”，明确“创新性应用设计人才”的培养目标。之后十年，学校紧密围绕创新与实践人才培养主线，链接人才培养与社会需求两个端口，覆盖教育教学全过程，适应设计人才多元化培养、多样性成才的发展模式，最终落脚在服务于艺术设计人才培养目标的实现和质量达标，服务于国家和区域经济社会文化的发展，无论从人才培养目标、人才培养规格，还是人才培养质量，都取得了长足的发展。这也是学校长期办学沉淀、储备和革新等内生动力所带来的“磁场效应”吧。
记者：您刚才也谈到新旧动能转化的概念。目前，山东省正在全方位提升包括文化创意在内的产业新优势，如何理解设计教育在新旧动能转化以及文创产业提振中所扮演的角色和发挥的价值？
孙磊：其实中国是一个十分崇尚“革故鼎新”的民族，春节就是一个很典型的“吐故纳新”的转换平台。这里说的“旧”并不代表不好，除非是阻碍发展的糟粕。关键要视环境的改变与规则的更新状况，来审视与变化不相适应的地方，及时调整、充电、换挡。所谓的“新”，不过是在改变旧的基础上的一种创造性发展。无论是新动能还是旧能量，它自身既不会消灭，也不会创生，只会按照需要从一种形态转化为其他形态，或者从一个领域转移到更多领域。
从当前设计教育所面临的外部环境来看，新的发展势能与动能基本形成。我个人认为，今天的设计教育正处在40年改革开放所形成的新的发展坐标上，既有机遇，同时也伴随挑战。主要表现在三个相互叠加的发展拐点上。第一，转型拐点。作为中国重要的经济、资源和人口大省，山东目前传统产业占工业比重约70%，重化工业又占传统产业比重约70%，在供给侧结构性改革和经济新常态转型的当前，山东这两个“70%”，必然要通过转换动力完成新发展，这是一个巨大的挑战。新兴产业生长性长期不足、供求关系错位、设计创新供给缺乏、产品设计质量差等结构性问题，都需要由内带外进行根本性调整，这对我们高等设计教育和人才培养提出了新的破题方向。
第二，品质拐点。我前段时间读过一本美国人写的书《中国梦:全球最大的中产阶级的崛起及其影响》，书中比较客观地描述了中国迅速成长的中等收入群体，以及对创造“新生活方式”的社会化影响。这些日益庞大的后物质时代消费者，有清晰的、符合当代商业美学的审美趣味，他们更看中设计“轻创新”所带来的高颜值、高品质和高性价比。有人预测，到2020年，中国消费总量增长的81%将来自中等收入群体，“新中产红利”的到来，预示着创造细分专业商品、提供高品质产品或服务、满足他们的价值观、审美观和消费观等，将成为这个新消费时代和新服务的重要驱动力，也为高等设计教育的培养规格和课程体系建设指明了方向。
第三，人才拐点。据麦可思《中国大学生就业报告蓝皮书》显示，自2015届设计类本科专业毕业生首次进入就业率全国十佳之后，近三年一直保持在90%以上，而且月收入稳定在十大专业前3位，增速明显。这些数据体现了中国职场创新型人才梯队的知识结构基础，正由以前的理工科为主转换到以设计学科为主。这种人员知识素质结构的变化正影响着中国设计教育的整体面貌。知识结构的需求变化和设计人才多元化，同样显露在当前创业热潮之中，尤其以科技、文创产业中的创业公司最为突出。
记者：那您是否可以结合当前高等设计教育和课堂教学的现实，就新、旧之间教育动能的转换，具体为我们分析一下。 1 2 ;
周鸿祎说他一个快50岁的人，现在再去跟自己的员工谈创业精神已经没有用了，但是正在踢下半场的周鸿祎发现他必须再一次进入创业状态，360的二号人物齐向东走了。
其实，360的创始人是齐向东，2006年齐向东邀请周鸿祎加入奇虎 科技 ，并让出董事长与CEO职务给周鸿祎，自己成了他的搭档。如今这个与周鸿祎一起扛过q的最佳搭档想自己带着一家公司上市。周鸿祎把这样的“分手”称为“成全”。
2018年4月13日，360宣布转让所持奇安信的全部股权，占总股权的226%，交易金额为3731亿元，获得298亿的投资收益。本次交易完成后，360与奇安信之间将不再存在股权关系，360将收回“360”品牌授权，终止与奇安信在技术、数据、源代码等方面的合作。奇安信注册成立于2014年，主要为政府和大型央企等企业提供企业安全产品，即360企业安全业务。
周鸿祎说：“这次老齐上市来找我，需要我们签字和配合。我们也和老齐谈了资本的各种可能性，也有说法，要不老齐，你把公司卖给我们算了，老齐说也不缺钱，我就是要把这个公司带上市。我跟老齐这个事都是按照白纸黑字，按照正常的商业逻辑和流程进行的，这是一个公平的交易，没有谁占谁的便宜，所以也谈不上分家。”
其实早在360于2018年2月回归A股开始，齐向东就已经从核心管理层退出，专门去负责企业安全集团业务。有传言称两家公司发展成今日的局面最早可以追溯到2015年5月周鸿祎、奇信通达与齐向东、奇安信签订框架协议，约定——周鸿祎及其控制企业将主要从事针对消费类个人用户提供安全软硬件与服务业务；齐向东及其控制企业将主要从事针对企业类客户提供安全软硬件与安全服务的业务；针对政府、军队、事业单位相关的非销售性安全业务，双方将以“360”品牌名义共同合作。
关于这样的约定，360告诉投中网：“根本没有类似协议。另外，不是共同使用360品牌，而是“授权与被授权”的关系。360集团授权奇安信使用公司品牌，并给予其产品、技术与数据赋能。”
在宣布出售奇安信后的第三天，360公布了2018年年度报告，在报告中提到360作为全球领先的互联网安全公司，面对政企市场新增的需求，360无法仅仅满足于保护个人用户的安全。公司将积极扩展安全业务范围，在保护个人用户安全的基础上，进一步深化布局政府及企业安全业务，在现有网络空间安全业务的基础上进一步拓展城市安全、社区安全等物理空间安全应用场景，逐步加强对于物联网、产业互联网、关键基础设施等的防护工作。未来，政企安全领域将成为三六零的重要战略方向和新业务增长点，公司将全面拓展政企安全市场。
这意味着，360与奇安信成为两家公司后，将迎来直面竞争。这样的竞争并不成立，至少360方面是这么看待的，他们讲：“360进军政企安全市场不是卖软件、卖盒子，而是为了把政企市场打造成一个安全生态，未来3-5年内，360希望通过自建、投资、并购等方式，像培养奇安信一样，孵化出更多的安全生态企业，并为生态企业提供数据、技术、产品的赋能，真正把政企市场的安全生态做起来，提升政企市场在大安全时代的整体防御能力。”
在谈到齐向东和奇安信时，周鸿祎从来没认可过兄弟和分家的说法：“按照商业约定和条款来 *** 作，我认为就很好。就怕亲兄弟在算账时，算不过来，这是很落后的。”
360的中场故事不是兄弟阋墙，也非文创阵地的撤离，而是大安全的再创业。令人印象深刻的是360提到：“网络安全是一个整体，无论是2C、2B、2G，网络安全都是不可分割的。政企市场是360大安全战略不可或缺的一环。”（文/刘洋 来源/投中网）
这个要看自身的文化学习情况、兴趣爱好及身边的资源，有些人不走传统教育之路，在技术领域，比如学习汽修技术，创出一片天地！
小万上初三时，班里有一个同学，外貌不出众，文化成绩也不好，整个人看起来窝窝囊囊，不大讨人喜欢，这种人不论放在哪个教室里，稳坐后排都是理所应当的。该找的家长也找了，该谈的心也谈了，但都没用，他就像是天生跟学习绝缘。
在初三时，他和家长达成了共识，放弃了初中未完成的学业，转入了隔壁的技校学汽修技术。因为在隔壁，所以我们还能经常见到他。这时他已经是一副全然不同的样子，换上了不一样的校服，经常被一群人环绕着。在技校，他能充分发挥自己的优势，也真正喜欢上自己学习的汽修技术，专业的成绩非常好。
当小万大学毕业后，正在各处投简历忙于找工作时，这个曾经看起来窝窝囊囊的同学已经在着手开设第二家汽修店了，听说每年纯利润有三四十万！
如果你跟小万的这位同学情况类似，不想走传统教育的路子，想学习一门技术，以下几点建议可以参考：
第一点，最基础也是最重要的一点，根据自己的兴趣爱好，即使文化基础比较薄弱，但在某一方面一定有擅长之处或感兴趣，可以多了解这方面的专业，但不要盲目了解，如果允许可以以体验课形式深入了解。自己感受专业性是否感兴趣，是否愿意去学，是否喜欢这个专业，只有喜欢了才有可能去认真学。
第二点，要对当下行业有所了解，因为选择专业其实很大一部分情况下就是在选择行业，只有行业发展好了，自身的就业才会比较好，达到事半功倍的效果。就目前来讲，汽修行业的领域前景是比较不错的。
第三点，选自己身边优质资源行业资源，可以针对性的学习。比如身边有汽修行业的人脉资源，学生毕业就业这方面可以很顺利，那就可以选择这个方向去学学习。
不要小瞧了技术人才，知识分子和技术分子，国家和社会都需要！“培养技术性劳动者大军，铸造大国工匠”，“积极发展职业技术教育”也是我们国家所提倡的！企业知识管理系统应该有哪些应用
1知识沉淀：指的是知识收集及提炼过程，以便企业员工在日常工作中能够运用到更多的知识和技能来完成工作任务;
2知识共享：通过有形或无形方式分享员工的知识，使得单个员工的知识可以为企业其他员工所用;
3知识学习：吸收掌握自己所需要的技能及经验，以更准确高效完成自己的业务工作的过程;
4知识应用：应用自己所掌握的或者企业沉淀的各种技能和经验，完成业务工作的过程;
5知识创新：挖掘现有知识，了解及账务新知识，使知识内容不断更新的过程。
企业知识管理系统应该把入口网站，内外资讯管理以及沟通与协作，有机的结合到一起，使得整条业务链条上的资讯管理，传递，共享，协作与沟通变得更加容易，有序与方便。
应用范围须涵盖办公自动化，档案管理，档案管理，内容管理，证照管理，综合知识资源整合以及大资料应用等以知识文件为基础的众多领域。
同时，系统提供论坛中心、知识问答、微博等知识共享平台，在管理企业显性知识的基础下，有效促进隐性知识的沉淀。
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提供了专门的借用、归还与发放管理功能，可用于档案、档案、图书、资产以及物品的借用、归还与发放管理。
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由于数字化后，很多文件都可依许可权线上阅读，故只有在需要借阅原件或无许可权阅读电子文件时，才需要借阅。
系统提供了与电子文件阅读以及借阅管理的一系列统计报表。
8 表格设计与表格列印
系统提供了一个采用Excel格式作为表格格式的管理表格设计工具，并可将表格格式与相应的型别关联，按需要列印各种表格。
9 提醒服务
系统内嵌提醒功能，可用于临时性或周期性工作的按日、周、月、年等进行提醒，如事务性工作提醒、合同执行提醒、证照年检时间提醒等，提醒可采用内部邮件和简讯的方式进行。
10 日程管理
日程管理的主要功能是安排日程和通过网路记录考勤，并且，无论员工在任何地点上班，也无论他（她）的上、下班时间如何规定，都可系结员工的专用机器，准确的记录他（她）的工作日程与上下班时间，并提供统计与查询。
11 简讯平台
系统内嵌简讯平台，可利用简讯猫或运营商提供的简讯闸道器收发简讯。
简讯功能可用于邮件提醒、定期重复性工作提醒和简单邮件的提示与批覆以及群发简讯等。
12 论坛中心
公司可设定大型的论坛中心，部门和个人也可设定自己的个性化论坛。
13 微博
公司内部微博，用于员工释出自己的简单资讯。
14 问与答（咨询台）
类似于百度知道，用于提问与解答问题，问题的分类可自由定义，提问者可指定回答人，其他人也可参与解答，并由提问者在多个答案中选择最佳答案。
对于规模较大的公司公司，该功能对于公司内部的知识共享，提供了非常好的较随意和自由的解决方案。
15 实时交流
即可用于召开以文字发言的定时线上会议，也可用于双向实时交流。
系统提供了多渠道的双向实时交流入口，如在组织页面的个人卡片、在个人页面的照片下面等，只要该职员线上，即可点选交流按钮，与他线上交流。
16 登出与销毁
若系统中的资讯超过使用期限（保管期限），可登出或销毁，并将这些资讯移入专门的登出库中。
系统还提供了专门的类自然语言查询功能，来查询已到期或即将到期的资讯。
17 回收中心
每一个使用者都有自己的回收站，删除时，并没有直接将资讯彻底删除，而是先将删除的资讯放到回收站里，只有在回收站中删除或清空，才能将资讯真正彻底删除。
如果对资讯的安全管理非常严格，不容许一般 *** 作者彻底删除资讯，那就需要限制回收站的删除和清空回收站功能。
为了解决这一问题，系统提出了回收中心的概念，可以建立一个类，用作回收中心，由系统管理员通过 *** 作资料整理功能，将所有回收站中的资讯，收集到回收中心中，再由系统管理员检查处理，系统管理员认为有必要保留的资讯，可将其从回收中心移到相应的类别下面，对于确认需要删除的资讯，在回收中心删除，则会移到系统管理员的回收站中，系统管理员在自己的回收站中删除或清空，则可将相应的资讯彻底删除。
当对于资讯的安全管理非常严格时，该功能非常有用。
18 日志管理功能（黑匣子）
日志功能，就像飞机上的黑匣子一样，能无声无息的、自动而又准确的记录管理以及利用的重要处理痕迹，供需要的时候查询、统计与分析。
19 二次开发方便
汇博通系统的主框架，是一个使用者统一认证中心，不但可将客户的其他系统接入汇博通来实现单点登入，利用其提供的介面规则，也可方便的开发专用管理模组，如棚改专案管理所需的计划管理、合同管理等模组，即可方便的通过二次开发来实现，并且，开发出的新模组，会与汇博通系统自然地融为一体。
企业知识管理的规划需要从企业战略层面、业务层面、技术层面三个层面综合考虑。 知识管理的战略规划层面：从3个维度出发进行分析，第一是“人”维，以企业愿景、政策、组织等为物件，分析人对知识的接受和支援程度，来确定企业知识管理的政策状况;第二是“过程”维，以企业业务过程中知识运用、知识生产活动、知识内容组织等为物件，分析企业的知识活动及内容状况，来确定企业知识运用的现状;第三是“技术” 维，以网路架构、资讯平台及软体为物件，来考察企业知识管理的技术平台支撑，确定知识管理支撑技术的成熟度。从三个维度的结果了解到目前的知识管理现状，找到与所要达到目标的差距，适时的调整战略，以达到预期效果。 知识管理的业务规划层面：知识资讯是在工作中产生，又在工作中得到运用和创新。所以知识管理系统的规划必须是与企业业务流程相关联的。通过知识历程图，让知识资讯显示在企业的业务回圈和作业过程中，让员工明晰的知道在工作的不同阶段应该使用何种资讯;通过知识网路图，显示企业内资讯和知识的关系，轻松的向知识和资讯和所有者索取相应知识。建立相应的知识管理制度，配合业务规划建设，将使知识管理系统充分发挥价值。 知识管理的技术规划层面：通过资讯门户，将内部和外部相对分散的资源组成一个统一的整体，使使用者能通过统一的渠道和个性化的设定来访问所需的资讯及进行协同工作。 泛微协同管理平台e-cology怎样协助企业管好知识资源：首先要清晰的认识到我们的知识不仅仅只是文件，而更多是以其他形式存在，比如外部资讯、web资源、e-mail、文字资源、资料库、多媒体等并存在企业研发、专案、客户、生产、人事、行政、财务、流程等管理过程中，我们需要将这些资源进行整理和划分;通过资料仓库、Portal整合、EAI整合、智慧代理、文控系统将分类整理好的知识整合到e-cology系统中，完成知识产生的过程;利用e-cology系统所能提供的知识获取、推送、分类、编辑、工作流、创新等管理技术实现知识的推广应用;知识重在应用，借助知识门户服务、搜寻引擎服务、协助系统服务、学习系统服务、智慧系统服务来实现知识地图、门户、BBS、电子会议、专家系统、智慧搜寻、资料探勘等广泛应用，利于企业的成长和工作过程的推进。 知识管理系统如何实施 知识管理是一个长期性的建设过程，需要按步骤地去完成，因此，需要建立一个规划，循序渐进的阶段性实施计划;在建立实施计划时要充分考虑到知识管理的特点决定了知识管理的产品必须具有良好的扩充套件性，横向的扩充套件，以及纵向的扩充套件，缺一不可;最终要的一点，知识管理不是一个软体和技术，而是一个管理的理论与方法，是一种管理思想的变革，有了知识管理的方法与管理思路之后才可能建立知识管理系统。 实施方法： 从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文件、资料难以规范化管理问题，改善知识共享、利用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 巨集观规划：知识管理系统的第一步就是目前的文件管理需求，但是显性知识的管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分，真正的知识管理还需要建立巨集观的规划。 知识的深层次挖掘：知识不单单是文件、资料，更主要的知识的种类与型别定义广泛，专案中的资料、CRM中的资料、OA中的资料等，因此，资讯门户也是知识管理系统中的一个重要部分，不容忽视。 企业内部实施知识管理的问题主要集中在企业管理的文化和管理制度上,为了让知识管理体系充分发挥价值，企业需要建立知识绩效，将知识的贡献纳入到员工绩效评估体系中，才能最终实现知识管理建设的全员参与，建立一个知识型管理的企业，让知识管理真正落地!
知识管理系统的应用对于企业有哪些作用 有时当我们谈到知识管理系统时，思维还仅仅停留在知识
文件
管理的层面上。而事实上，知识管理系统的范畴远远不仅如此。知识管理系统是用于支撑企业知识管理的一套IT技术平台及解决方案，利用知识管理系统可以促进企业知识沉淀、共享、学习、应用、创新一系列的过程。
1知识沉淀：指的是知识收集及提炼过程，以便企业员工在日常工作中能够运用到更多的知识和技能来完成工作任务；
2知识共享：通过有形或无形方式分享员工的知识，使得单个员工的知识可以为企业其他员工所用；
3知识学习：吸收掌握自己所需要的技能及经验，以更准确高效完成自己的业务工作的过程；
4知识应用：应用自己所掌握的或者企业沉淀的各种技能和经验，完成业务工作的过程；
5知识创新：挖掘现有知识，了解及账务新知识，使知识内容不断更新的过程。
在知识管理机制方面，要能够对于知识管理的PDCA回圈提供支援，有效促进知识的沉淀、共享、学习、应用和创新过程，具体来说：
1在P（规划）方面——首先，应该能够进行分类规划，包括知识分类规划、知识关联规划、专家分类规划以及知识社群分类规划等；其次，应该能够进行关键词规划以此来规范企业内部的关键词典，应当能够进行知识文件模板规划以更有效实现企业内部知识标准化；再者，应该能够实现积分规则规划，包括知识文件积分规则以及个人积分规则规划。
2在D（推进）方面——应提供相关的功能机制，有效推进知识的沉淀和应用。
3在C（评测）方面——应当能够根据设定的积分规则对知识文件积分以及个人积分进行评价，同时应该能够对知识应用过程安全进行控制和审计。
4在A（处理）方面——应该能够对评测的结果进行排名激励，另外应该能够对一段时间内的知识沉淀和应用现状进行统计分析，像某个时间段内的相关部门的知识增长状况等。
1、维护有效的关系网 知识的积累是伴随着交流产生的。如果没有交流，在每个人的头脑里面或许也会有知识，但是，这些知识是静态的、孤立的。他只能被拥有它的人使用，不能交流，并且如果这个人不存在了，这些知识也就不存在了，所以也就不能积累，也谈不上什么管理。除了在正式的学习中学到的专业知识以外，大多数的知识，尤其是隐性知识，都是在交流中学习到的。知识管理首先要建立有效的沟通途径。他不但告诉我们哪些资源是可以利用的，还要告诉我们这些资源的有效程度，并根据实际的效果动态的进行维护。 2、资源列表 在网路时代，取得识不再成为学习的瓶颈，取而代之的是如何有效的获取知识。一个有效的管理的收藏夹可以帮助我们很多，但是如果它不能把资源的列表和知识的提取联络起来，那么只能是一个静态的列表。同时，我们只能利用有效的组织收藏夹来记录资讯，而它本身却不能给我们任何建议。而这些应该是一个优秀的知识管理系统所应该具备的。 3、知识提取 主要是从交流和其它资源中提取知识。有了上述两项，这个内容是水到渠成的。 4、维护动态知识检视 知识是对资讯的提取和整理。而资讯是什么？资讯是熵的负增加，也就是增加系统的有序性。显然，不但对于不同的系统，同样的资料意味着不同的资讯，对于一个系统的不同阶段，同样的资料也不一定总意味着相同的资讯。例如，在同一个房间里面住着两个人，A和B。早上A先起床，想到外面走走，不过看到外面下雨，就没有出去。这时候另外来了一个人C，向A和B说：“外面下雨了。”这样的一个讯息，对于A来说并不是资讯，因为他已经知道了这条讯息，对于他来说，没有消除任何的不确定性。而对于事先不知道外面是否下雨的B来说，则是一条讯息。如果这个时候外面又进来了D，说了同样的一句话，那么这个时候不论是对于A还是对于B，都不再是资讯，因为对于他们来说，这个讯息都是确定的。 知识既然是建立在资讯的基础上的，自然也会继承资讯的这个特点，也就是对于不同的系统、对于同一个系统的不同状态具有不同的特征。因此，不论是知识的分类，还是索引，都应该具有动态的特征。相同的知识点对于不同的人来说有着不同的分类、索引方式，即使对于同一个人，也可能给予不同的考虑，对知识点建立多种检视。例如，对于一个财务经理而言，一个计算个人所得税的的公式可能既在他的个人理财体系中出现（用来计算实际的收入），同时也在他的公司管理体系中出现（计算员工的所得税纳税情况）。 一个知识点加入一个知识管理系统后，可能存在一段时间，在各个检视中出现的频率很高。然而经过一段时间，要么是慢慢的用处变得不重要，要么是已经被使用者消化，成为其内在的知识。 5、知识检索 一个有效的建立起来的检视是有效的利用知识点的基础，但是知识本身还是需要有效的检索途径。这不仅仅因为建立检视的时候需要对原有的知识点进行检索，而且检视是动态维护的，而且检视之间往往有着很多的联络。 6、有关知识管理的建议 知识管理系统不应该仅仅是被动的，相反，它应该能够积累的资料和一些规则提出一些有效的建议。
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知识管理系统 基于泛微协同管理应用平台(e-cology)的泛微知识管理解决方案，帮助企业对相关的知识资源进行高效、有序的管理，让所有人都能快速而方便地把自己掌握的经验技能以恰当的方式共享，同时访问到或学习到自己所需要的资讯和知识，从而全面增强人员的技能素质和协同工作能力以获得企业整体的竞争能力。
泛微协同管理应用平台(e-cology)的知识文件管理模组(e-Document)提供了全面的知识管理框架，对知识进行完全规范化的组织，并允许使用者在任何地点和时间编辑、储存和建立任何型别的文件。所有的知识资讯都可以经由Web浏览器找到并获得。
同时，e-Document与资讯门户相结合，针对不同的目标使用者制订不同的知识内容，使使用者通过Inter/Intra快速获得完全个性化的介面和内容服务，实现使用者友好性和灵活性的结合。
设计理念
泛微协同知识管理(e-Doc)基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计理念。
根据协同矩阵模型资讯网状图的特点，将知识管理和其它七个模组强关联起来。当我们在系统中找到一篇文件的时候，与这个文件相关的所有资讯都被提取出来：与这篇文件相关的人力资源、客户、专案、资产等等，使得与此文件相关的所有资讯都结构化、有组织性的呈现出来。 根据齿轮联动模型的联动效应，当一个齿轮转动的时候必然带动其它齿轮一起转动，当e-Document转动的时候，其它六个模组以e-Document为中心转动起来，为它提供所需的支援和服务，也就是说，呈现在我们面前的有组织结构化的资料不是存在于某一模组中，而是分散在不同的模组内，当我们有需要的时候，他们就被结构化的提取出来。
产品架构
知识文件管理模组(e-Doc)是架构在整个泛微协同管理应用平台(e-cology)的资讯和知识管理。它提供了全面知识管理的框架，允许企业在任何地点和时间张贴、储存和建立文件并共享资讯。所有的文件都可以经由Web浏览器找到并获得。并将不同等级的文件赋予不同许可权的人。更重要的是为每个员工提供一个个性化的知识资讯门户，在这个个性化的门户中，员工只能找到与他职位和许可权相关的知识，并且每一个员工在自己的门户中积累知识，并与大家共享自己在各方面的经验和知识。
知识文件管理模组(e-Doc)使得内部和外部的交流更加容易，通过知识文件管理模组(e-Doc)企业可以建立集团级网站，分(子)公司级网站、内部各部门的网站网、为不同使用者组建立不同门户，并可以为我们的客户，我们的代理商，分销商和供应商建立他们的门户。这种使用者友好性和柔性的结合使得这个模组适合于任何大小型别组织和企业。
截至6月底，我国入网5G终端数达6600万部，已有178款5G手机终端获得入网许可，5G手机累计出货量超过7700万部，3家基础电信企业在全国已建设开通5G基站超40万个。
在日前举行的2020年（第十九届）中国互联网大会上，工业和信息化部副部长刘烈宏表示，要加快5G网络建设，深化电信基础设施共建共享。同时，加快5G应用部署，促进“5G+”融合应用创新。
工业和信息化部信息通信发展司司长、新闻发言人闻库日前透露，“关于5G用户，我们报一个更有说服力的数，截至6月底，连到网上的5G终端数有6600万部，而且随着老百姓手机的更新换代，这个数据还在逐月攀升”。
扩展资料
我国5G用户数量全球居首
目前中国5G的基站数量和用户数都是全球第一，5G终端价格不断下降又降低了用户接入5G网络的成本，推动5G用户数迅速增长。
我国5G用户发展进入快车道，三大运营商最新公布的数据显示，2020年6月份，中国移动5G套餐用户达到70199万户，月增1459万户；中国电信5G套餐用户达到3784万，月增779万户；中国联通则表示因为统计口径不同，暂不公布。
不过，也有消费者反映三大运营商为了提高自家的5G套餐用户数，存在不规范行为。对此，闻库表示，为了更好促进5G发展，在运营企业之间的市场竞争中，工信部希望打造一个公平有活力的市场竞争格局，从不干预企业的具体定价。
但可能有的运营企业在推动用户使用5G套餐时，在部分地区存在强制等不规范行为，为保护用户权益，工信部制定了一系列的规章制度，规定运营商不能未经用户同意随便给用户开通任何套餐。
参考资料来源：央广网—我国5G网络建设速度超预期 已开通基站超40万个
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