2020年科创板上市破发的人工智能云计算有哪些

（以下内容来自36K原创文章，作者：boxi）

2012年，微软彼时的 CEO 鲍尔默曾给股东写了一封公开信。在这封公开信中，他将微软定位为 “设备与服务” 型公司，即微软要像苹果那样软硬兼施，不仅做软件，而且也要染指作为软件载体的硬件。甚至希望利用自身的软件优势来压制对手（比方说迟迟不支持其他移动平台的 Office），推销自己的硬件。但是这一策略并不奏效，Surface 平板销售不理想，收购诺基亚基本打水漂，还连累了这家昔日的手机第一品牌。

鲍尔默卸任之后，微软新 CEO Satya Nadella 提出了 “移动优先、云优先” 的新愿景，设备被摆到了较为次要的位置，不过这种虚化含糊的说辞并未给人留下具体的印象。最近几月，微软接连推出了 Surface Pro 3、iPhone、iPad及Android版 Office，甚至还推出了新的智能手环，似乎给人一种硬件照旧做的印象，但宣布移动版 Office 开放免费编辑清晰有力地表明了微软的新核心。

实际上，现在 Nadella 只关注 3 个聚焦点—Windows、Office 365 与 Azure 这是哪个核心产品。在上周于微软总部举行的一场小型的媒体及分析师见面会上，Nadella 指出，从商业模式来看，这三大块是微软的焦点所在。微软的所有努力都是往这三块去靠。

换句话说，除了 Windows、Office 和 Azure 云服务，其他的业务都是为了把那些不使用 Windows 设备的用户吸引近微软的生态体系。也许这是我们近年来，甚至近几十年来听到的微软最清晰的愿景。

尽管如此，Nadella 的做法仍然是非常微软化的。该公司下一阶段将会围绕着重新发明生产力的概念展开工作。届时，无论用户使用的是哪一种设备，上面都应该有微软的应用来帮助更好地做事。

相对而言，这个愿景显得没那么高大上。Google 公关无人汽车、甚至想要攻克癌症，Facebook 一边致力于数十亿人的沟通，一边折腾虚拟现实这样的未来项目。但 Nadella 认为，微软能够更好地帮助用户管理电子邮件、待办清单和日程等必不可少的日常事务，这并非狭隘的东西，而是一种软件门类，微软把它当成是技术应用的核心驱动力。

抛开愿景不谈，起码现在的微软比起鲍尔默治下已经有了不少新气象。更多的实验、更大的与竞争平台合作的意愿，以及努力让 Windows 在移动时代里变得无所不在。Nadella 认为，微软可以变得无所不在，即便用户注意不到。

这方面微软的 Office 做出了表率。现在，任何人均可免费下载 iPhone、iPad 及 Android 版的 Office，并且还可以免费编辑文档—而在以往编辑是需要用户订购 Office 365 的。现在，微软终于学乖了。移动版 Office 的免费增值模式（基本编辑功能免费，高级编辑功能付费）在打开客户群之后说不定真的可以为 Office 365 在消费者群体中找到新的收入来源。

至于 Windows，明年推出的 Windows 10 将会成为微软的又一个关键。这一新版的 *** 作系统将会是微软第一个可运行于从智能手机到电视的所有设备的 OS。甚至微软还在考虑让 Windows 运行在物联网设备上。在这一点上，微软是领先于 Google 和苹果这两个竞争对手的。后两者在桌面系统和移动系统平行发展若干年之后，现在似乎也在考虑 OS 的一统。

微软还介绍了一些微软车库的最新成果，这个微软员工业余开发努力的大杂烩不乏有趣的项目。Next Lock Screen for Android（你没看错，的确是 Android 手机的锁屏 app）就是其中之一，这个锁屏 app 可以替代用户 Android 手机的原有锁屏，提供当天日历安排、滑动电话拨号、快速应用启动，根据位置显示最常使用应用以及动态壁纸根据位置改变等新颖功能，从而为微软提升存在感寻找新的机会。

Nadella 说：

我们需要改变主流的产品开发文化和实验文化。这一切都要并行进行。

从这一点看，微软倒有几分像 Google。

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