中专计算机专业学习一年后可以换学校和专业吗

可以，只要将学籍转到哪个学校就行了，武汉三新职业技术学校的计算机专业就是他们学校的王牌专业。 学校开办的主要专业有护理、幼儿教育、无人机应用技术、计算机动画制作、航空服务、物联网应用技术、电子商务、建筑工程管理、音乐、美术以及播音主持。学校专业对口升学合作院校总共有102所，26所本科院校，76所专科院校,每个专业都有对口直升的学校。

地址：湖北省武汉市武昌区东湖梨园渔光村1号（原武汉纺织大学东湖校区）
武汉三新职业技术学校招生办
可以，只要将学籍转到哪个学校就行了，武汉三新职业技术学校的计算机专业就是他们学校的王牌专业。
学校开办的主要专业有护理、幼儿教育、无人机应用技术、计算机动画制作、航空服务、物联网应用技术、电子商务、建筑工程管理、音乐、美术以及播音主持。学校专业对口升学合作院校总共有102所，26所本科院校，76所专科院校,每个专业都有对口直升的学校。
办学优势
1绝佳的区位环境
学校临湖揽胜，东湖绿道环伺周边，与湖北省博物馆、东湖杉美术馆交相辉映。学校地处市中心，交通便利，校内绿树成荫，郁郁葱葱。周边集省政府行政中心、科研中心、医疗中心、商业中心于一体，与武汉大学隔湖相望。学校环境一流，文化底蕴深厚，是理想的读书育人之地。
2优越的办学条件
学校是武汉市内唯一拥有独立大学校园的中职学校，独门独院封闭管理。同时，我校聘请了拥有多年办学经验的校领导班子和教学经验丰富的教师队伍，学历均在本科及以上，确保教学质量。
学校占地160亩，建筑面积达10万方，绿化面积40%以上。建有标准的400米环形运动场，图书馆藏书五十余万册，教学楼、实训室、大礼堂等功能性建筑一应俱全。能充分满足莘莘学子来此求学、生活、运动的各项需求。
3鲜明的升学定位
学校立足为高等职业院校和应用型本科院校输送具有扎实技术技能基础与合格文化基础的生源，以聚焦高考升学为办学定位。坚持“普通高考”的质量标准，教授语文、数学、外语等文化课程；体现“职教高考”的专业要求，进行应知应会的学习与实训。我校通过普职优势互补，实现低进高出，优进优出，人人成才。以培养学生冲击本科院校为主要目标，专科与自考本科院校托底，确保学生百分百升入大学。
4充分的就业保障
学校面向3年后、7年后及长远的就业需求，全面建立专业集群。校内建设一流的实训室，确保教学实训不出校；与20余所高职院校和应用型本科院校建立了专业共建的关系；与在汉的30余家知名企业、社区机构建立了研学实习、学职体验的基地。确保学生“一人双证”，鼓励学生“一人多证”。对于中职毕业后选择就业的学生，确保对口就业，优先就业，满意就业。对于升入本科院校的学生，选对专业方向，奠定就业基础，全面提升就业能力，确保优就业，高就业。同时加强国防教育，鼓励学生参军报国。
5良好的综合素养
学校针对家长对中职学校担忧的痛点，将按照优质普高的管理模式和“双优”中职学校的办学标准来办好学校。坚持立德树人，严管厚爱，全面加强法纪教育、行为习惯养成和综合素质评价。将体音美劳、心理健康指导、生涯规划教育、人工智能等课程，作为所有学生的必修课。“不让任何一名学生掉队”，力争将每名学生培养成具有世界眼光、家国情怀、儒雅风范和良好素养的新时代美少年。
地址：湖北省武汉市武昌区东湖梨园渔光村1号（原武汉纺织大学东湖校区）
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对中专/技校/职校报考还有疑问，您可以点击2023年电大中专招生咨询（原广播电视大学）：>

编者按：2021年7月14-16日，暌违已久的第七届中国机器人峰会暨智能经济人才峰会将在浙江宁波余姚召开，复旦大学智能机器人研究院院长、智昌集团董事长甘中学确认出席峰会。在第七届中国机器人峰会新闻发布会上，甘中学博士指出，机器人行业已经从“机器换人”时代走向了“机器变人”时代。他认为，机器人本身要逐渐掌握新能力，即不仅拥有人作为工具的能力，也要有人的智能能力、联络能力以及群策群力的能力。

近年来，随着新一轮 科技 革命和产业变革突飞猛进，对于下一代互联网以及未来 社会 的畅想不仅仅停留在科幻、世界里， 科技 创新的深度显著增加、速度也不断飞跃，人工智能、5G、大数据等技术渗透进人类生活、生产的方方面面。可以在现实中看到的是，人们时间、空间与认知范围以及不断被拓宽。

从三元群智互联网到三元智能经济

提到“人机物”三元融合，可能最容易理解的就是VR，当我们通过VR玩 游戏 时，就是进入了一个三元世界，即人类空间、物理空间和赛博空间。赛博空间自提出以来，就存在各种学术大拿不同角度的阐述与定义，但万变不离其宗，海量的信息空间是其根本。甘中学博士指出，信息空间是一个可以有数十亿个人进入的空间，因此，蕴藏着大量的群智智能，也会使我们的世界进入一个三元群智时代。

在甘中学博士看来，未来十年，下一代互联网可能是基于5G的三元智联网所谓三元智联网，就是由人、机、物这三元在网络连接下，形成了一个智慧的网络。在三元群智智联网中，最底层是以泛在机器人组成的自主智能物理网络，中间是由虚拟的网络机器人组成的巨大的群智空间，而最上层，则是由人脑、机器脑和智能物体组成的群智智能。

三元智能经济就像是一颗种子，在 科技 力量催化下逐渐发芽。随着人工智能的深入与信息空间的扩展，功能消费正在走向智能消费、智力消费等组成的群智消费。人机物三元群智智能，究竟有何作用？甘中学博士表示，三元群智智能目的在于解决在新的人类 社会 、物理空间和信息空间这一三元空间中，人类智能体、机器智能体与虚拟智能体之间建立高效交互、可控行为与群智涌现的自主机器智能理论与技术体系。

因此，甘中学博士研判，在拥有了三元的群智互联网、三元的群智智能、三元的群智后，势必将发展出三元的智能经济。他指出，三元的智能经济不单是由市场消费主导，更应该通过群智智能、人机物的协同，来生产三元消费所需要的更智能化、更智力化，且在三个空间都可以适用的产品。这就是由三元消费所带动的三元经济，而新的经济将产生新的产业。

全国首创！三元群智产业生态网络的 探索 与落地

三元经济会带来哪些新的产业呢？随着人、机、物在虚拟世界的高速高效的智能交互知识迁移，将大大加速人、机、物三者之间智能水平的交叉和提升。基于此，三元经济会延伸出三个产业。甘中学博士介绍，第一个产业就是把传统的产业服务升级，也是现在所指的供给侧改革，亦可称之为转型升级；第二个产业是将智力消费由过去少数人的兴趣，而演变成为一个新兴产业；第三个产业是由虚拟消费逐渐变成了数字孪生或者平台型经济。

近年来，革命老区江西南康由过去不到百亿的产业产值，迅速成长为超2000亿元的航母级产业集群，成为全国最大的家具生产制造基地。这其中也有来自于三元群智产业生态网络的助力。在董事长甘中学博士带领下，智昌集团组成专家团队，基于甘中学博士独创的群智进化理论基础上，结合江西南康家具产业现状和未来构想，成功构建了产业集群一体化协同平台，打造了产业智联创新生态网络。

作为南康支柱产业，家具产业正向产业智能化、定制化、品牌化方向发展。智昌集团打造的产业智联创新生态网络以产业群智大脑为引擎、以章鱼型分布式网络为中枢、以泛在机器人为终端，形成新型的“云、端、网”，将人、机、物通过该网络连接在一起生产智能产品。智昌集团还建成了全国第一个传统（块状）产业集群“群智共享”数据中台和国内首个千亿级产业智联网平台，也是全国目前唯一一个将传统产业集群化与数字化深度融合的开放赋能平台。

与此同时，南康还发布了家具行业首款自主智能芯片 。该芯片 由甘中学博士团队领衔，南康创新中心、复旦大学等知名院校共同定制开发。客户可随时随地通过控制器进行读写和追溯，实现物料信息价值提升，从而打造芯片 智慧化、智能化，进一步提升品牌影响力。该芯片 承载的丰富可塑性将实现南康家具产品向高端化迈进，不断提升南康家具产品附加值和核心竞争力。

随着“人机物”三元融合的万物智能互联时代来临，国内各行各业都在朝互联网、物联网的方向迈进。2021年7月14-16日，第七届中国机器人峰会暨智能经济人才峰会即将召开，本届峰会“三新一共享”（新格局、新方阵、新体系、共创共赢共享）的亮点，等待您亲自来浙江宁波余姚揭晓！

看您学的什么专业，武汉三新职业技术学校开办的主要专业有护理、幼儿教育、无人机应用技术、计算机动画制作、航空服务、物联网应用技术、电子商务、建筑工程管理、音乐、美术以及播音主持。学校专业对口升学合作院校总共有102所，26所本科院校，76所专科院校,每个专业都有对口直升的学校。像护理专业的话，可以对口直升湖北医药学院药护学院，这个学校是本科院校，还有一个是湖北中医药高等专科学校，地处荆州，是个公办的院校，其名下有两家直属的三甲医院和五家附属三甲医院，大学毕业后可以直接进入三甲医院实习转正，对后续的发展也是

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看您学的什么专业，武汉三新职业技术学校开办的主要专业有护理、幼儿教育、无人机应用技术、计算机动画制作、航空服务、物联网应用技术、电子商务、建筑工程管理、音乐、美术以及播音主持。学校专业对口升学合作院校总共有102所，26所本科院校，76所专科院校,每个专业都有对口直升的学校。像护理专业的话，可以对口直升湖北医药学院药护学院，这个学校是本科院校，还有一个是湖北中医药高等专科学校，地处荆州，是个公办的院校，其名下有两家直属的三甲医院和五家附属三甲医院，大学毕业后可以直接进入三甲医院实习转正，对后续的发展也是非常好的。办学优势
1绝佳的区位环境
学校临湖揽胜，东湖绿道环伺周边，与湖北省博物馆、东湖杉美术馆交相辉映。学校地处市中心，交通便利，校内绿树成荫，郁郁葱葱。周边集省政府行政中心、科研中心、医疗中心、商业中心于一体，与武汉大学隔湖相望。学校环境一流，文化底蕴深厚，是理想的读书育人之地。
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我校是武汉市内唯一拥有独立大学校园的中职学校，独门独院封闭管理。同时，我校聘请了拥有多年办学经验的校领导班子和教学经验丰富的教师队伍，学历均在本科及以上，确保教学质量。
学校占地160亩，建筑面积达10万方，绿化面积40%以上。建有标准的400米环形运动场，图书馆藏书五十余万册，教学楼、实训室、大礼堂等功能性建筑一应俱全。能充分满足莘莘学子来此求学、生活、运动的各项需求。
3鲜明的升学定位
学校立足为高等职业院校和应用型本科院校输送具有扎实技术技能基础与合格文化基础的生源，以聚焦高考升学为办学定位。坚持“普通高考”的质量标准，教授语文、数学、外语等文化课程；体现“职教高考”的专业要求，进行应知应会的学习与实训。我校通过普职优势互补，实现低进高出，优进优出，人人成才。以培养学生冲击本科院校为主要目标，专科与自考本科院校托底，确保学生百分百升入大学。
4充分的就业保障
学校面向3年后、7年后及长远的就业需求，全面建立专业集群。校内建设一流的实训室，确保教学实训不出校；与20余所高职院校和应用型本科院校建立了专业共建的关系；与在汉的30余家知名企业、社区机构建立了研学实习、学职体验的基地。确保学生“一人双证”，鼓励学生“一人多证”。对于中职毕业后选择就业的学生，确保对口就业，优先就业，满意就业。对于升入本科院校的学生，选对专业方向，奠定就业基础，全面提升就业能力，确保优就业，高就业。同时加强国防教育，鼓励学生参军报国。
5良好的综合素养
学校针对家长对中职学校担忧的痛点，将按照优质普高的管理模式和“双优”中职学校的办学标准来办好学校。坚持立德树人，严管厚爱，全面加强法纪教育、行为习惯养成和综合素质评价。将体音美劳、心理健康指导、生涯规划教育、人工智能等课程，作为所有学生的必修课。“不让任何一名学生掉队”，力争将每名学生培养成具有世界眼光、家国情怀、儒雅风范和良好素养的新时代美少年。
地址：湖北省武汉市武昌区东湖梨园渔光村1号（原武汉纺织大学东湖校区）
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是正规学校，武汉三新职业技术学校是经武汉市政府部门批准设立的全日制普通中等职业学校。是一所民办的中职，主要就是以升学为目的，而且外省各地都可以来报考，毕用担心学籍这方面的问题。
位于武汉市中心东湖风景区内，交通便捷，家长接送或学生自行回家十分方便。是武汉市内唯一拥有独立大学校园的中职学校，学校占地160余亩，紧邻东湖绿道，空气质量好。建有标准的400米环形运动场，图书馆，教学楼、实训室、大礼堂等功能性建筑一应俱全。能充分满足莘莘学子来此求学、生活、运动的各项需求。以聚焦高考升学为办学定位，教学上我们坚持“普通高考”的质量标准，以培养学生冲击本科院校为主要目标，专科与自考本科院校托底，确保学生百分百升入大学。现有专兼职教师六十余人，均为大学本科及以上学历，其中双师型教师占比20%，硕士占比约10%，更不乏大学讲师、教授担任专业课教师。学校主要以技能高考和艺术高考为主，学生可通过技能高考和艺术高考考取大专或者本科，技能高考考取本科升学率为10%~15%，考取大专升学率为100%，也可以通过单招、“3+2”直升和“文化素质+职业技能”的技能高考升学。艺术高考考取本科升学率为80%，还有机会冲重点本科。招生专业涉及护理，幼儿教育，无人机应用技术，计算机动画制作，航空服务，物联网应用技术，电子商务，建筑工程管理，音乐，环境艺术设计（美术），播音与主持
武汉三新职业技术学校是武汉市内唯一拥有独立大学校园的中职学校，对口升学院校专科和本科多达十几所，确保每一位学生能上大学
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对电大中专/中专/技校/职校报考还有疑问，您可以点击2023年电大中专招生咨询（原广播电视大学）：>新乳业（002946）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

2020年伊始，新冠疫情爆发，导致公共交通受阻，消费者出行意愿降低，学校延迟开学，对乳制品的消费造成了较大冲击。公司在响应政府号召、加强疫情防控的同时，积极组织复工复产，参加“三保”行动；抓住消费者对牛奶 健康 营养的需求，积极拓展市场和销售，二季度环比恢复向好，收入和净利润均取得同比正增长。2020年上半年，实现营业收入255,60109万元，同比下降568%；归属于上市公司股东净利润7,66704万元，同比下降2627%。报告期内，公司主要工作概要如下：

一、以坚定的战略定力和高效的执行力，应对新冠疫情

新冠疫情导致企业与消费者连接方式、消费场景以及消费行为均发生变化，公司针对变化的环境及时制定调整一系列生产经营销售预案，作为坚持“鲜战略”、坚守鲜奶价值的践行者，通过加大线上业务、发展无接触订奶上户、调整商超连锁销售策略、走近社区满足居家消费需求，发挥供应链的灵活性优势，以高效的执行力稳市场、消库存，保持了业务的稳定性，特别是在深耕订奶上户、做强鲜奶价值链方面取得显著效果，并在后疫情时期赢得了市场先机。

二、加快数字化转型步伐

加快以大数据、物联网和人工智能为基础的数字化转型步伐。财务共享（FSSC）、供应商关系管理（SRM）、人力资源共享（HRSSC）、营销私域会员价值管理平台、智慧冷链、智慧工厂等项目的应用持续深化；渠道电商ERP集成系统助力新零售业务快速成长；质量信息管理系统（LIMS）全面上线，全业务链条质量监管体系建设跃上新台阶；智慧牧场试点上线并投入生产运行。

三、坚持以 科技 和创新的双轮驱动发展模式

公司持续加大在生物 科技 和创新方面的资源投入和激励机制，积累企业发展的长期驱动力。在生物 科技 、精准营养、现代工艺研究等科研方向上，均积累了核心的专有技术，并持续通过科研成果的产业化实现价值输出。报告期内，公司在业界率先推出“晶球”酸奶，采用独特的3D包埋技术，颠覆了益生菌发酵乳的传统做法，提升了益生菌耐胃酸和耐胆盐能力，让更多活菌直达肠道，营养 健康 功效显著提升，得到了市场的热烈反应。报告期内申请发明专利11项，上市新品多支，新品收入占比逐月攀升。

四、新零售电商业务快速发展

在线下业务受阻的同时，线上业务逆势增长。报告期内，公司深耕电商平台，公域电商、私域电商齐发力，电商业务实现了同比300%以上的增长；试水直播带货、私域社群分销等全新销售模式，通过董事长、总裁带头直播，转变员工固有思维模式，培训、引导全员参与新模式的 探索 和实践；在与饿了么、盒马鲜生等本地新零售平台已有的良好合作基础上，不断推进与本地生活的进一步合作，通过短期订户、联合品牌、战略合作等方式，与本地生活的新零售业态建立更紧密的合作关系，以更全、更广的触点与本地消费者建立连接。

五、完成重大资产购买项目，并购整合加速公司发展

作为通过并购整合发展起来的乳业“联合舰队”，公司持续巩固、提升并购整合的能力，并择机而动，通过收购、整合，实现外延式增长。5月6日，公司公告了以1711亿元收购寰美乳业100%股权项目，并在7月完成了第一步收购60%股权的重大资产购买项目；同日，公司公告了拟发行可转换公司债券的预案，拟募集资金不超过718亿人民币用于收购寰美乳业40%的股权，该预案已完成证监会一次反馈问题回复。公司于2019年实施的收购“澳牛乳业”55%股权项目于6月完成工商变更登记工作。

六、食品安全监管能力持续提升，精益管理推进降本增效

报告期内，公司食品安全体系通过打造和提升团队专业化能力、LIMS系统正式上线推广，强化实施最严格监管的能力和手段，切实保障产品品质。生产体系通过强化管理颗粒度、实施专项突破，将精益管理持续深化；通过能源创新技术应用、生产隐患主动查找消除、设备工艺创新改善、数字化系统平台创新应用等措施实现了供应链协同效率、内控精准率、设备效率及人员劳效的提升，完成了上半年的降本增效目标；同时，质量投诉率、质量损失率持续同比下降。

七、重大新建项目平稳推进

募投项目“企业信息化建设”报告期内完成计划投资累计达到86%，企业智慧化管理系统日臻丰富完善。海原、永昌两个新建牧场除成母牛舍、奶厅外的主要设施已完工，计划于2020年底前全面完工土建和工程设备安装工作，目前进口的育成牛均已到场。青岛琴牌二期智能化车间项目开工并按计划推进。公司按业务发展规划合理掌控在生产能力和奶源建设上的投入节奏，保持与公司规模扩张的协调发展。

八、养殖业务规模效益双增长

报告期内，通过信息化技术的运用，养殖、育种技术的改进，在奶牛平均单产、商品奶比例、原料奶品质、成母牛繁殖等指标上均有提升。截止报告期末，奶牛总存栏数量达到25,475头，原奶供应的稳定性进一步增强。为提升牧业信息化、数字化、智能化管理水平，公司于2019年11月开启了智慧牧场项目，现已完成项目的调研、开发工作，开始试点上线并投入生产运行，计划年内在所有牧场全面推广应用。

九、人力资源管理固本强基

公司拓展及深化“以人为中心”的人才发展理念，实现员工队伍建设与公司战略协调发展。通过以校园招聘为主的渠道补充新生代人才，满足人才梯队搭建及后备力量储备的人才需求；通过“CEO熔炼计划”、“新英培训”、“新蕾培训”、“1+1火炬计划”等面向不同层次、不同目标的培训计划，提升员工技能和综合能力，补充公司基于战略发展需要的组织人才缺口；通过组织体系、职级体系、任职资格认定等人力资源体系化建设，疏通发展通道，驱动组织和激活人才。

十、打造阳光正向的企业文化，积极践行企业 社会 责任

报告期内，公司举办了“拥抱新希望，奋力再跨越”主题文化节，诠释新希望文化金字塔、宣贯企业品牌形象，培养阳光、正向的共同价值认同，增强企业向心力、凝聚力和战斗力；通过在全公司范围内开展全员“深入人心文化故事会”、“贴近市场、助力销售”、“新乳业唱作人”、“一张老照片”等系列文化团建活动，充分激发员工的敬业精神和创新热情。

上半年全体员工积极参与技术、营销、管理等方面创新提案，已经通过评审立项657条。

新冠疫情爆发期间，公司是第一批加入“三保”行动的企业，保障特殊时期的市场供应；在做好公司自身的防疫抗疫工作同时，多批次捐赠物资给奋战在抗疫一线的医务、工程施工、交警等工作人员，并在公司内部组织爱心捐款。公司持续通过线上、线下的“食育乐园”，向消费者传递 健康 饮食理念，通过网络的云参观量达到近两千万人次；通过“希望有你”公益平台携手众多公益伙伴、爱心人士到海拔4000多米的理塘县，以捐赠音乐器材、专业人士现场授课等方式帮助孩子们更好地追逐音乐梦想；继续通过产业扶贫、 科技 扶贫、就业扶贫、公益捐赠等方式响应国家扶贫攻坚号召。报告期内，公司共帮扶贫困人口2,256人，投入资金49973万元。

2020年下半年，公司将继续笃定坚持“鲜战略”，坚持 科技 和创新的双轮驱动，坚持以深刻理解、主动应变迎接后疫情时期快消品行业的新趋势，坚持提升存量业务效率、并购整合做大增量的发展模式，在提升公司核心竞争力的同时，实现业务规模和收益的快速增长。

二、公司面临的风险和应对措施 1、市场竞争加剧的风险及应对 消费升级为乳制品行业迎来了良好的发展机遇，市场对乳制品的消费需求进入稳步上升通道，品质高、有特色的乳制品越来越受到广大消费者的喜爱。同时，消费者对产品的品质有了更高的要求，对不同品牌属性的认同有了更多的分化，流行 时尚 也处于不断变化之中。各乳企在面对消费群体年轻化、需求多样化方面，加大了产品创新、营销推广的力度，市场竞争更趋激烈。近年国内乳制品行业的发展呈现集中趋势，行业头部企业市场份额占比上升，挤压中小企业的市场空间。如果缺乏有效的经营举措，则公司有可能面临市场份额下降、经营业绩下滑、发展速度放缓的风险。 公司主要通过建立质量安全、供应稳定的奶源基地，坚持“鲜战略”不动摇，坚持差异化的经营模式，坚持创新驱动，不断强化自身品牌优势，增强核心竞争能力，提升产品的市场推广力度，扩大市场占有率。 2、产品质量控制的风险及应对 公司生产的产品属于日常消费品，直接面对终端消费者，产品质量和食品安全状况直接关系着普通消费者的个人 健康 。 由于公司产品在生产、流通过程中需经历较多中间环节，特别是公司的主要产品低温乳制品更需要全程冷链保存，存在因人员 *** 作疏忽、不能有效控制供应商行为等导致的产品质量风险。 作为一家专业的乳制品研发、生产及销售企业，公司多年来在产品质量管理方面已经积累了大量成熟的经验，长期以来，坚持“质量高于一切”的方针，遵循“质量三让步”原则，未出现过重大食品安全责任事故。公司建立健全了行业内先进成熟的产品质量控制体系，坚持从牧场原奶端到消费终端的全程质量监控，并配有先进、齐全的检验检测设备设施，拥有一批经验丰富的质量控制人员，建立了成熟及完善的质量控制体系并覆盖到供应商、经销商、终端店等合作伙伴，确保为消费者提供安全的高品质产品。 3、环保风险及应对 公司系乳制品及含乳饮料加工生产企业，属于国家环保部规定的重污染行业。公司的生产过程中会产生废水、废气、废渣等污染性排放物，如果处理不当会污染环境，给当地居民的生活带来不良影响；若公司员工未严格执行公司的管理制度，导致公司的污染物排放未达到国家规定的标准，可能导致公司被环保部门处罚甚至停产。因此公司存在环保风险。 公司高度重视环保工作，既是满足国家法律法规的要求，也是一家负责任企业应积极主动承担的 社会 责任。公司防治污染设施建设均符合环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”要求，各控股子公司均按属地环保部门要求安装环境监测系统或设施，并与属地环保部门联网，实现环保部门对企业排污数据的实时监控。公司建立了完善的安全生产管理制度、重大突发环境事件应急机制，并通过采用先进的污染物处理技术，保证公司污染物的排放达到了有关环保部门规定的标准。 4、税收优惠政策变化的风险及应对 根据国家相关规定，公司从事农牧业活动销售的自产农产品收入免征增值税，公司从事生产、销售巴氏杀菌乳、超高温灭菌乳等农产品初加工所得免征企业所得税；公司从事农、林、牧、渔业项目所得享受减免征收企业所得税。在中国西部地区成立的四川乳业、新华西乳业、昆明雪兰、七彩云、云南蝶泉、昆明海子、西昌三牧均享受国家关于深入实施西部大开发战略的有关规定，于2011年1月1日至2020年12月31日以及2021年1月1日至2030年12月31日期间内的所得按照15%的税率征收企业所得税。公司附属子公司杭州销售、天香连锁以及昆明海子根据规定属于小微企业，于2019年1月1日至2021年12月31日期间内的年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。公司附属子公司河北天香根据有关规定属于经认定的高新技术企业，在有效期内减按15%税率缴纳企业所得税。未来，如果国家有关的税收优惠政策发生变化，或是相关公司不再符合相关税收优惠政策要求，公司的经营业绩可能因此而受到不利影响。 通过坚持“鲜战略”不动摇，持续提升公司核心竞争力，提高产品的市场占有率，保证公司业务稳定增长，通过规模和效益的增长，降低税收优惠政策变化对公司业绩的影响。 5、净资产收益率下降的风险及应对 公司首次公开发行股票募集资金后，公司净资产有较大幅度增加。由于公司本次募集资金固定资产投资项目有一定的建设期和达产期，不能立即产生收入和效益，同时固定资产折旧和项目前期准备费用将影响公司的盈利能力，存在净资产收益率下降的风险。 加强对募集资金投资项目的管理，确保项目按期完成并达到预期收益；坚持差异化的竞争模式和发展模式，通过扩大公司营收和利润规模稳定公司的净资产收益率水平。 6、疫情及自然灾害的风险及应对 动物疫病是畜牧业发展中面临的主要风险，公司养殖的奶牛亦将面临动物疫病风险，主要体现在：一是疫病的发生会直接影响到奶源的供应，进而使得公司产量降低与产品价格下降；二是疫病的大规模发生与流行，易影响消费者心理，导致市场需求萎缩；三是一些具有危害人民群众公共卫生安全的传染性疫情爆发后，政府为防控疫情扩散，会采取封锁交通等措施，这些防疫举措会严重阻碍产品的运输以及务工人员返岗，对公司生产经营造成很大影响。此外，传染性疫情爆发会使得多数餐饮企业停业，部分农产品市场关停，消费者外出购物活动减少，导致相关需求与消费下降。 2020年的新冠疫情给各行各业带来了不同程度的影响。受疫情的影响，公司部分销售网点关闭、小区封闭、学校延期开学等对公司收入和产品动销带来了一定的负面影响。此外，新冠疫情也给中国牲畜养殖产业链的抗风险能力带来了严峻挑战。封村断路、延迟复工等防疫措施导致养殖生产活动难以正常开展。自然灾害风险方面，气温反常、干旱、洪涝、地震、冰雹、雪灾等自然灾害均会给行业经营和发展带来不利影响。在公司生产基地及其周边地区发生的自然灾害可能造成生产设施或设备的重大损坏，自然灾害和极端气候也会推动部分原料价格上涨。 在面对动物疫情方面，公司养殖基地所规划建设的养殖场，系规范化、标准化的养殖场，配备了专业的养殖技术人员，采取了严格的防疫措施，能够很好的防范和控制疫病的发生。通过多年的摸索和积累，公司也总结出了一些应对重大疫情的经验和措施，在面对新冠病毒肺炎疫情等以封锁、隔离为主要防疫措施的疫情时，公司采取了一套行之有效的措施快速降低疫情对企业的冲击和影响：首先，快速响应，公司第一时间成立总部及各级经营单元疫情防控领导或督导小组，负责组织、指导及支持全公司疫情防控工作，制定并执行各项防控制度，统筹开展应急处置。其次，根据不同地区疫情防控要求，在以防控大局为重的前提和做好防护的基础上，积极沟通各级政府，协调乳制品物资运输，办理车辆通行证，落实各级政府出台的绿色通道政策。第三，通过全区域统筹做好原奶的采购与生产供应，快速有序安排员工复工复产，助力国家生活物资保供，加大商超渠道与线上渠道销售，化危为机加快渠道升级与产业转型。第四，结合公司产业实际，编写疫情防控手册，发布员工防控隔离技术指导意见与疫情下工程管控指导意见等文件，针对不同区域情况，有针对性地做好防疫安排。第五，通过财务共享、业务数字化信息化相关平台开展远程办公，及时处理生产经营中所面临的各种情况。 在自然灾害的应对措施方面，虽然公司无法排除下属企业所在地区遭受重大自然灾害的可能性，但是公司各项业务布局在国内外较为广泛的现状保证了特定区域发生自然灾害时，不会对公司整体业务产生重大影响。同时，公司能够利用集中优势，并在政府的大力支持下，及时有效地调配资金、原材料、设备、人员等尽快恢复生产，减少自然灾害所造成的损失。

三、核心竞争力分析 （一）差异化的经营发展模式 公司主张为用户提供优质营养的乳品、个性而多样化的消费体验，主张鲜活的生活态度，致力于成为“新鲜一代的选择”。通过多年摸索、总结、积累出的经验，“鲜战略”差异化经营模式的提出，既发挥了公司多品牌（“华西”、“雪兰”、“双峰”、“白帝”、“琴牌”、“唯品”、“天香”、“蝶泉”、“南山”、“三牧”等）协同发展的优势，又建立了自身独特的竞争优势。2020年，公司继续推行以“新鲜”、“新潮”、“新 科技 ”为内容的“三新”战略，持续推进“鲜战略”，打造从牧场到餐桌的“新鲜生态圈”，不仅要做鲜活营养的提供者，还要成为新鲜生活方式的倡导者。公司要以“新潮”提升服务体验，时刻保持与年轻用户的连接，更重要的是以“新 科技 ”作为发展引擎，“用生物 科技 让产品更卓越，建立‘云养殖’系统让原奶更安全，用物联网让工厂更智能，用数字化让营销更精准，用智慧物流让体验更便捷”，为“新鲜生态圈”的每个链条进行 科技 赋能，建立起持续的竞争实力。 （二）稳定安全可控的奶源基地 公司原料奶主要来自自有牧场、合作大型奶源基地和规模化养殖合作社，公司与现有主要合作牧场的合作时间长、供应关系稳定，有效地保证了公司的原料奶供应。2020年，一方面，公司持续加强对自有牧场的建设，宁夏海原、甘肃永昌两个万头牧场的建设工作尽管受新冠疫情的影响，但依然完成了相关主体工程的建设，预计将于2020年10月全部完工。截止2020年6月30日，公司在全国范围内总共拥有12个规模化与标准化牧场，其中7家取得良好农业规范认证（GAP），8家取得学生饮用奶奶源基地认证，2家取得有机牧场认证，6家取得优质乳工程示范牧场认证，奶牛总存栏数25,475头。另一方面，公司通过与现代牧业的战略合作，为公司在业务规模扩大的同时获得稳定、可靠的奶源供应提供保证。坚持自有及可控奶源的经营战略，与公司的“鲜战略”相辅相成，进一步巩固了公司在区域低温乳制品市场的领先地位。 （三）全方位的产品质量控制体系 公司将食品安全视为企业经营生命线，始终坚持“质量高于一切”的方针，遵循“质量三让步”原则，坚持“食品安全是1，其它是0”，积极践行“四个最严”。一方面，公司在内部建立了行业内先进成熟的产品质量控制体系，通过了有关质量管理体系认证、食品安全管理体系认证、良好生产规范（GMP）认证、乳制品危害分析和关键控制点（HACCP）体系认证，建立了质量保证控制点（QACP）体系；另一方面，公司还组建了以总裁为核心的“食品安全管理委员会”，由400多名专业技术人员组成了食品安全检验与监察团队，实施内部飞行检查，自查自纠，对外开展不定期检查，以进一步保证公司的产品质量。 （四）较强的产品创新研发能力 公司一方面通过建设自有研发中心进行相关产品的独立开发，另一方面通过与新西兰皇家农科院、中国科学院、四川大学、荷兰劳伦斯坦应用 科技 大学、瑞典查尔姆斯理工大学、江南大学等科研院所及高等院校成立联合实验室进行联合开发，并在波士顿建立了科研创新中心。公司首次公开发行股票并上市募集资金用途之一为研发中心的深化建设，旨在进一步加强公司的产品研发创新能力，为公司的发展注入“芯”力量。在新冠疫情的影响下，为提高居民免疫力，在2020年上半年，公司及时推出了“嚼得到的益生菌，激活身体防火墙”的活润晶球酸奶、PET瓶装铛铛鲜奶；升级了“24小时”鲜奶，升级后的“24小时”鲜奶其免疫球蛋白含量是普通鲜奶的10倍、乳铁蛋白含量是普通鲜奶的5倍；均取得了良好的市场反应。 （五）数字化转型战略 公司提出了数字化转型战略，该战略可以概括为“1-654战略”，即以1个新希望乳业数字生态圈为目标，聚焦6大业务环节，重塑“人-货-场”的有机互动，夯实包括财务管理、人力资本管理等在内的5种管理支撑，建设敏前台、大中台、稳后台、云平台4大技术平台，共同实现新乳业的数字化转型。 在公司的数字化战略蓝图中，通过人工智能、物联网、车联网等在牧场端、生产端、物流端和营销端的全面应用，全面掌握细节数据，迅速匹配小批量柔性生产，实现更精确的数字化营销、货物匹配和全程保鲜。通过数字化指引下的财务、人力、管控、共享、大数据决策分析五大管理支撑体系，将进一步提升内部决策效率；敏前台+大中台+稳后台+云平台的新一代IT系统架构，将赋予公司兼具稳定和敏捷的能力，从容把握数字化时代的新机遇；通过海量数据（603138）的汇聚与分析，打通消费者的碎片化需求、个性化场景和圈层，勾勒出更为精准的需求画像。

武汉三新职业技术学校是三年制的，毕业证也是经过国家政府批准的，没有任何问题学校立足为高等职业院校和应用型本科院校输送具有扎实技术技能基础与合格文化基础的生源，以聚焦高考升学为办学定位。坚持“普通高考”的质量标准，教授语文、数学、外语等文化课程；体现“职教高考”的专业要求，进行应知应会的学习与实训。我校通过普职优势互补，实现低进高出，优进优出，人人成才。以培养学生冲击本科院校为主要目标，专科与自考本科院校托底，确保学生百分百升入大学。该校是武汉市内唯一拥有独立大学校园的中职学校，独门独院封闭管理。同时，我校聘请了拥有多年办学经验的校领导班子和教学经验丰富的教师队伍，学历均在本科及以上，确保教学质量。学校占地160亩，建筑面积达10万方，绿化面积40%以上。建有标准的400米环形运动场，图书馆藏书五十余万册，教学楼、实训室、大礼堂等功能性建筑一应俱全。能充分满足莘莘学子来此求学、生活、运动的各项需求。 学校临湖揽胜，东湖绿道环伺周边，与湖北省博物馆、东湖杉美术馆交相辉映。学校地处市中心，交通便利，校内绿树成荫，郁郁葱葱。周边集省政府行政中心、科研中心、医疗中心、商业中心于一体，与武汉大学隔湖相望。学校环境一流，文化底蕴深厚，是理想的读书育人之地。招生专业涉及护理，幼儿教育，无人机应用技术，计算机动画制作，航空服务，物联网应用技术，电子商务，建筑工程管理，音乐，环境艺术设计（美术），播音与主持
学校主要以技能高考和艺术高考为主，学生可通过技能高考和艺术高考考取大专或者本科，技能高考考取本科升学率为10%~15%，考取大专升学率为100%，也可以通过单招、“3+2”直升和“文化素质+职业技能”的技能高考升学。艺术高考考取本科升学率为80%，还有机会冲重点本科。武汉三新职业技术学校是武汉市内唯一拥有独立大学校园的中职学校，对口升学院校专科和本科多达十几所，确保每一位学生能上大学地址：湖北省武汉市武昌区东湖梨园渔光村1号（原武汉纺织大学东湖校区）
武汉三新职业技术学校招生办
对电大中专/中专/技校/职校报考还有疑问，您可以点击2023年电大中专招生咨询（原广播电视大学）：>能的。国家电网公司计划到2021年初步建成泛在电力物联网，基本实现业务协同和数据贯通，初步实现统一物联管理，各级智慧能源综合服务平台具备基本功能，支撑电网业务与新兴业务发展；到2024年建成泛在电力物联网，全面实现业务协同、数据贯通和统一物联管理，公司级智慧能源综合服务平台具备强大功能，全面形成共建共治共享的能源互联网生态圈。

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