螺旋模型
它是一个综合了多种模型的特点形成的一种模型。
螺旋模型是瀑布模型与演化模型相结合,并加入两者所忽略的风险分析所建立的一种软件开发模型。螺旋模型是一种演化软件过程模型,它将原型实现的迭代特征与线性顺序模型中控制的和系统化的方面结合起来,使软件的增量版本的快速开发成为可能。在螺旋模型中,软件开发是一系列的增量发布。
螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代都包括制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个方面的工作。螺旋模型强调风险分析,使得开发人员和用户对每个演化层出现的风险有所了解,继而做出应有的反应。因此,特别适用于庞大、复杂并具有高风险的系统。
与瀑布模型相比,螺旋模型支持用户需求的动态变化,为用户参与软件开发的所有关键决策提供了方便,有助于提高软件的适应能力,并且为项目管理人员及时调整管理决策提供了便利,从而降低了软件开发的风险。在使用螺旋模型进行软件开发时,需要开发人员具有相当丰富的风险评估经验和专门知识。另外,过多的迭代次数会增加开发成本,延迟提交时间。
物联网初创企业需要了解面临主要风险以及失败的主要原因,以及了解软件对物联网项目很重要的原因。
如今的物联网(IoT)市场越来越复杂,并且吸引了越来越多的投资者。调研机构埃森哲公司表示,物联网技术将为全球经济带来约142万亿美元的收益。事实上,物联网的应用领域是无限的:从智能家居、远程医疗设备到自动化工业流程。数字化转型将降低生产成本,提高员工生产力,增强企业竞争力。
物联网的实施有很多成功的例子,改变了人们对数字解决方案的看法,并且已经成为一个高度增长的市场。事实上,物联网是一个进入门槛很高的市场。2019年2月,阿里巴巴集团向德国物联网初创企业Konux公司投资1300万美元,通过合作提高了列车正点率和铁路运输能力。而几年前,SAP公司提供一笔200万欧元的基金用于物联网项目的投资。
物联网当前的主要趋势是安全性、无人驾驶车辆和物流。此外,在未来将会看到针对特定工业领域的有趣创新解决方案。物联网是当前最流行的趋势,这有充分的理由:简化和加速各种流程。现在,人们比以往任何时候都更希望节省时间并优化日常工作。
然而,在创新机会和市场利基的启发下,企业往往会错过物联网产品核心的基础知识。根据思科公司的统计,76%的受访者报告其组织的物联网项目失败。
尽管如此,物联网领域的初创公司的数量和种类仍然令人印象深刻。考虑到常见的预测和当前的统计数据也就不足为奇了。
此外,还有很多事项导致物联网项目成功率降低。而在Gartner公司发布的《2018年工业物联网魔力象限》报告中,没有一家物联网公司超过执行标准。也就是说,其产品没有达到人们的期望。
即使是一些小的缺陷,也会导致物联网初创公司的项目失败。那么到底错过了什么他们通常面临以下挑战:
•非标准化生态系统;
•物联网领域的复杂性;
•销售周期长,尤其是在工业部门。
•与市场巨头(亚马逊、微软、通用电气和IBM)的竞争。
不幸的是,绝大多数物联网项目的使用过于复杂,并且价格过高。有效的策略需要考虑物联网解决方案的特殊性。
软件的关键作用
乍一看,物联网开发与其他产品开发几乎没有什么不同,但实际上这是另一个系统。以下了解一下构成物联网的主要层次:
(1)互联事物。这些是可以交换数据并可以由最终用户控制的设备和传感器。
(2)摄取框架。收集和存储数据的云平台。
(3)分析能力。对数据进行处理以生成有意义的见解并识别模式。
(4)最终用户应用程序。任何系统都需要一个界面来显示见解并与用户进行交互。
实际上,不应忘记将具有众多工业要求和标准的增强安全协议计算在内。最后,物联网产品必须对用户友好,这是至关重要的,因为没有人愿意在日常生活中使用过于复杂的产品。
每个事项都很重要,企业需要可以在物联网项目中投入大量时间、资金和精力,但仍然无法吸引用户。
决策矩阵中的用户体验
实际上,任何物联网项目的目标都是改善用户体验。重要的是找到一种方法来满足用户的实际需求,甚至为他们的产品提供特殊的机会。
失败的物联网解决方案的主要错误是产品被创建是因为它很容易被“连接”。但是,如果基于对用户在某些交互过程中的需求和 情感 的研究来构建应用程序,则其应用程序将无缝集成到他们的日常活动中,并为他们授权。
无缝登录
当必须 *** 作多个设备以及由它们共享的软件时,无缝登录会变得更加困难。
•特别要注意的是,应该提供一个简单的链接来下载应用程序。
•在默认情况下,登录页面必须自动检测设备的类型。可以肯定的是,用户已经厌倦了创建无休止的密码。
•最重要的是,必须从一开始就展现应用程序的竞争优势。创建幻灯片教程,强调基本功能和优点。或者,可以在首次启动后用箭头和符号突出显示功能和导航元素。
•考虑包括有关如何设置设备以及如何与设备进行交互的视频教程。
•不要忘记提供帮助和支持。
•使用渐进分析。如果向用户提出过多要求,则对个人数据的意识和创建账户的疲劳会让他们望而却步。
固件
应用程序的运行直接取决于它与连接设备固件的交互作用。
有时在创建了应用程序代码之后,固件的最终工作版本尚未准备就绪。在这种情况下,应该需要小心谨慎,以使应用程序团队了解每次更新。否则,整个系统最终可能无法正常工作。
固件需要具有非常简单的设置,并且需要实时处理数据。但是,实际的要求列表取决于项目目标及其使用条款。
此外,不要忘记获得固件认证。例如,如果要使用谷歌移动服务(GMS),则其产品必须经过谷歌公司合作伙伴的认证。
面向未来
软件更新是物联网解决方案最敏感和关键的方面之一,必须考虑在线更新(OTA)机制。
需要记住,许多物联网系统包括数百个甚至数百万个设备。通常情况下,当没有足够的资源进行重大更新时,用户将陷入困境,但物联网产品生产商仍会承诺提供终身服务。
目前尚不清楚他们在谈论什么生命周期:企业的业务活动或API运营。因此,持续的远程更新可能会超过物联网解决方案的优势。企业在将来需要为其系统提供高效安全的远程管理。
通过对项目进行全面的初步评估,企业可以将物联网启动的风险和缺点降至最低,并充分评估未来所需的资源。
App定制开发并不是一件简单的事,好的软件应用的开发需要专业的App开发团队和标准化开发流程来支撑。App开发流程的重要性不必多言,不论是IOS还是Android的应用开发,其实都遵循着一定的开发流程,只有这样才能使开发过程有章可循而不是一团糟。那么,标准化的App开发流程是怎样的呢?
喜望软件基于十年的软件应用开发经验给大家详细讲一下我们的App标准化开发流程。
我们按工作的性质不同先把App开发分成三个阶段:售前、售中、售后,每个阶段包括了多个步骤,循序渐进,最终完成项目的开发。
一、售前
1需求沟通
在意向客户提出有项目需求时,我们的产品经理会跟售前顾问一起跟客户进行沟通。有些客户对于自己的需求通常只是一个大方面的想法,这个时候就需要我们专业的产品经理帮他整理出项目的具体需求和功能列表清单,并帮客户分析出没有考虑到的或能否实现的需求。
2项目可行性分析
客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等,每一点都要做出详细的调查分析,尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点,那么就算开发成功,也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。
(喜望某项目的解决方案)
3功能流程梳理
(1)整理架构
整理架构的过程就像是修房子打地基,产品经理会梳理产品整体功能架构,整理出核心内容,打造产品的地基,以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整,更为方便、更具有扩展性。
(2)功能列表
接下来,产品经理会做出更详细的功能列表,添加每个模块的细节内容及具体功能,比如“注册”用哪种注册方式,短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时,首先要考虑加上门窗、水电改造等。
(3)梳理流程
产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务,会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行 *** 作,例如一些传统行业转互联网的企业客户,产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。
(喜望某项目的功能清单)
4量身定制实施方案
当需求文档确认完毕之后,售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单,包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等,待客户确认完之后就可以开始正式签约合作了。
二、售中
1产品设计
(1)原型设计与评审
喜望产品经理根据需求文档设计出高保真原型图,包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本,这样即可以确认更多的细节,保证项目研发的效果,也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。
(喜望某项目的高保真原型图)
(2)UI设计与评审
原型图设计确认好之后,UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了,相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等,使客户更直观的可以看到App的雏形,具有极高的还原度,能够为用户带来更高的体验度。一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意,这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。
(3)需求详细讲解
产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图,讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等,项目经理需要细化需求,将这些需求和翻译成工程师们能更好理解的语言。接着,项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议,统一进行项目需求讲解。
(4)技术标准制定
项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案,比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。
2敏捷开发
(1)迭代开发计划
在正式进入项目开发之前,项目组会对项目本身进行评估,对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解,把项目需求划分成4-5个节点,比如1号-9号做第一个功能模块,10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后,就开始按着这个计划做节点研发了。
(2)节点研发
按照需求分析整理出来的功能数据处理情况,项目组会建立合理的数据库表结构,优化数据算法,提升数据的处理效率,保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。
一个完整的App项目一般包含以下几个模块:
①服务器端:编写接口协议文档,服务器环境架设(国内一般都是用阿里云服务器,国外一般用亚马逊),设计数据库和编写API接口,业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。
②App端:根据UI设计图进行界面开发,UI开发完成后对接服务器接口,通过服务端接口获取数据,编写功能上的逻辑代码。
③Web管理端:根据前端的业务逻辑,后台会有相应的功能与之匹配,同样需要编写功能上的逻辑代码。
在项目研发阶段,项目经理进行技术攻关,流程助理同时跟踪进度,项目组也会每周向客户进行开发进度汇报,并协助客户申请软著。
(3)单元测试
以前的开发流程就是工程师从头写到尾,把App功能全部开发完成后再进行系统测试,这样就很容易出现以下几个问题:修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等,这个时候就需要引入单元测试。
单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发,测试工程师就测试一个节点,这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑,容易排除掉一些非常低级的错误,大大减少回归出错的可能性和调试的时间,提高代码质量。
(4)系统测试
App功能开发完成之后,测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理,追踪各个bug的进度以及状态,包括指派给谁、优先级、修复状态等,以便有质量地完成问题的处理。
产品面向的平台多机型同步测试,包括:App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收,再由客户进行测试,提出修改意见。
3上线交付
(1)用户体验测试
喜望在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官,这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。
用户体验官的工作就是用户体验测试,从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试,并通过后台上传真实的前期种子数据,让整个App的内容很丰满,互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。
(2)部署上线
在代码开发和测试完成后,就进入了后期上线的阶段。
①部署正式服务器:将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面,并录入正式的上线数据到app系统后台。
②准备上架相关的资料:如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。
(3)发布App应用到市场:根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。
①Android:涉及的应用市场很多,主流市场是腾讯应用宝、手机百度助手、360手机助手、91手机助手,不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同,需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说,1-2个工作日就可以通过审核上线。
②iOS:发布到App Store,提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格,比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。
但有可能会遇到这种情况:比如某App存在3个导致不通过的问题,App Store只要找到其中一个问题就不会通过,不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝,所以如果经验不足,上架N次花费几个月都是很有可能的。
③发布小程序到微信公众号:需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架,一般1-2个工作日就可以通过审核上线。
(3)源码交付
APP开发测试上线后,要进行终验交付,即按照合同规定,将源码、说明文档、 *** 作文档等所有项目的相关资料交付给客户。
包括但不限于:
①前后端项目的所有最新源代码(含注释)
②数据库设计文档
③API设计文档
④所有的开发者账号资料
⑤测试文档
⑥原型设计稿
⑦UI设计稿
⑧项目相关文档等资料
(4)项目运营培训
在交付源码时,喜望的项目经理会给客户针对项目的所有功能 *** 作进行培训,比如优惠券怎么发、司机怎么核审、怎么查看用户注册等。我们也会根据客户需求,让品牌设计师和新媒体运营官为客户设计上线海报和新媒体运营方案。
三、售后
1前期维护
一般的App开发完后都需要进行维护,即便是已经达到相对稳定的阶段,也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等,出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。
喜望会免费赠送客户三个月的维护期,一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺,接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。
在此期间,我们会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项,以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。
2定制更新
在App投放到市场后,会得到用户以及市场本身的一些反馈,从而知道该如何修正或者调整运营策略,当目前系统的功能无法满足项目需求时,就需要规划新一版本功能的迭代问题了,也就是开发项目20。
喜望会帮助客户进行定制更新,也就是继续App开发前期“售前”所做的工作:需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。
这个迭代方案一般根据以下2点进行制定:
①未完善的BUG
比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG,或者逻辑错误的一些地方,如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG,就必须进行App的迭代。
②App数据分析
数据是极其重要的衡量标准,通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失,寻找对App体验影响较大的指标,分析自查功能设计上的优劣,以便进行功能上的版本迭代。
3迭代开发
同样的,当项目进行迭代开发时,也会重新经历“售中”的全部过程,包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。
4项目维护回访
当项目运营过一段时间(免费维护期结束)后,喜望会对客户进行回访,询问运营情况等。当然了,如果后续客户需要我们继续提供运维支持,我们也是很乐意的,因为在App运营的过程中需要与时俱进、维护更新,App才能长存。
5新媒体运营
成功上线后的App可以通过企业的运营推广,发展用户数量,得以长久的运营。推广运营的方式有很多种,比如进行线下推广、投入广告、新媒体运营推广等。
贴心的喜望根据十年的从业经验以及目前市场情况,会推荐客户做成本相对较低的新媒体运营推广。
从上面的App开发流程来看,每一个项目研发都要经历以上3个阶段22环节,这其实是一条完整的流水线,做到这样往往能达到较高水准的项目质量。但是如何保证流程顺畅进行?如何使项目成员的工作效率最大化?这就十分考验开发公司的专业度和项目成员的规划能力了。
之前有讲到过,一款App开发的时间也会影响到App开发的价格,所以,了解一下App的标准开发流程还是很有必要的哟。
如果您想开发App软件,或者想了解更详细的开发流程、开发方案、报价等等相关内容,欢迎咨询成都喜望软件,有专业的售前顾问、产品经理为您详细解答App相关疑问。
要想成为系统的的物联网工程师需要系统学习。由浅入深地对嵌入式物联网技术以及Linux平台全面掌握,能够独立胜任物联网开发、嵌入式Linux应用开发、5G周边产品开发、底层系统开发、设备驱动开发、从终端到云技术开发以及Linux衍生产品等多方面工作。可以更加系统的了解嵌入式物联网相关行业知识。具体所学知识包括:
1嵌入式C语言高级编程及行业应用
2各常用数据结构与算法相关知识,以及面向接口的编程
3GUI图形库应用开发技术
4Linux *** 作系统使用
5Linux系统编程
6Linux系统网络编程
7Linux网络路由及数据交换技术
8嵌入式数据库
9嵌入式C++语言编程,以及面向模板库的应用开发
10OpenCV、OpenGL等图像处理
11AI模型训练及场景定位识别应用
12RFID场景应用
13zigbee低功耗网络技术
14Bluebooth组网技术
15MQTT云平台搭建技术
16NB-IOT各大云平台通信技术
17基于5G技术的嵌入式物联网行业应用
18ARM体系结构
19Bootloader启动过程
20常见Bootloader源码及平台移植
21嵌入式Linux内核裁减以及移植
22嵌入式Linux平台搭建技术及技巧
23Android ROM包制作流程
24Android底层驱动开发
25嵌入式从8位到64位硬件底层开发
26嵌入式Linux设备驱动移植以及开发
如果有机会通过十个左右的大项目实践,掌握物联网+嵌入式实际项目案例开发流程,提高研发技能。
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