ppt怎么在智能黑板上拖动图片

ppt怎么在智能黑板上拖动图片,第1张

编辑。PPT是一种演示文稿图形程序,ppt点击编辑,点击鼠标不松开便可以在智能黑板上拖动,非常的方便。智慧黑板的基本功能是利用物联网感知技术,可实时对普通黑板或白板上书写的轨迹进行数据化,可将教室中现有显示设备连接到实时投屏放大。

1G:模拟技术,2G:数字化语音通信,3G:多媒体通信,4G:无线宽带时代,5G的愿景呢?

5G的愿景: 光纤般的接入速率, “零” 时延的使用体验, 千亿设备的连接能力, 超高流量密度、 超高连接数密度和超高移动性等, 超百倍的能效提升和超百倍的比特成本降低, 最终实现“信息随心至, 万物触手及” 的总体愿景。

5G时代,“人”与“人”、“人”与“物”和“物”与“物”之间原有的互联互通界线将被打破,所有的“人”和“物”都将存在于一个有机的数字生态系统里,数据或者信息将通过最优化的方式进行传递。

5G是下一轮 科技 革命的制高点: 3G(通信) +智能手机(电子) 驱动了移动互联网 科技 浪潮, 并逐步向上传导到应用(手游等) 、 内容(规频等) 端。 我们认为, 5G将承载4K/8K规频、 AR/VR、 物联网、 自动驾驶等应用, 也有望成为下一代 科技 浪潮的驱动先锋;

3G-4G, 数据业务超越语音业务, 流量成为互联网、 移动互联网的入口, 诞生了伟大的企业,如腾讯、 阿里、 苹果、FB、 舜宇光学等;· 4G-5G, 下一轮 科技 浪潮, 或许有新的智能终端崛起, 或许有新的生活模式变革, 我们期待新一批伟大企业的诞生。

2019年行业重要事件:

2019Q1: MWC 5G手机亮相、运营商资本开支公布;

2019Q2: 美国5G商用,国内5G试商用牌照预计发放;

2019Q3: 3GPP Rel16标准冻结;

2019Q4: 国内5G商用发牌。

行业主要风险点:

中美贸易关系恶化,华为、中兴被禁运;

宏观经济下行, 5G产业投资不及预期。

您若需要更多5G方面的深度研报请添加研报小秘书:zlf1103

《物联网技术》首先讨论物联网的基本概念、体系结构、软硬件平台系统组成、关键技术以及应用领域;其次介绍节点感知识别技术,包括射频识别工作原理、RFID系统的基本组成及其典型应用、传感器及检测技术等;然后讲述与物联网相关的通信与网络技术、传感网及其关键支撑技术等内容;最后介绍物联网中的数据融合、云计算技术、物联网应用系统的规划设计与典型应用,使课程理论与实践紧密地结合起来。

智能制造是数字化工厂的核心大脑


方案目录

强国战略规划:远超制造本身

数字化工厂产品应用架构

提供从感知、执行终端,到物联网接入网络,再到上层应用一体化的整体生产解决方案。

纵向集成: 研发、设计、生产、制造、运营、管理、服务等所有的环节集成;

横向集成: 一级供应商、二级供应商,以及销售商信息的无缝对接。企业之间通过价值链以及信息网络所实现的一种资源整合,为实现各企业间的无缝合作,提供实时产品与服务,推动企业间研产供销、经营管理与生产控制、业务与财务全流程的无缝衔接和综合集成,实现产品开发、生产制造、经营管理等在不同的企业间的信息共享和业务协同。

端到端集成: 一个新理念,是围绕产品全生命周期的价值链创造,通过价值链上不同企业资源的整合,实现从产品设计、生产制造、物流配送、使用维护的产品全生命周期的管理和服务,它以产品价值链创造集成供应商(一级、二级、三级……)、制造商(研发、设计、加工、配送)、分销商(一级、二级、三级……)以及客户信息流、物流和资金流,在为客户提供更有价值的产品和服务的同时,重构产业链各环节的价值体系。

数字化工厂解决方案

如何通过“智慧制造管理”创造极致的用户体验,金蝶的理解

1:以连接接触前端用户需求,通过连接实现用户需求的有效传导

2:数字化工厂通过多工厂计划实现工厂间的生产任务协同,同时,通过供应商协同,实现采购业务的高效协同;通过智慧排程,实现车间的动态排程与调整;通过车间现场与智慧终端、看板等设备的完美结合,实现贯穿供应,生产,渠道,服务,财务等各个管理服务的支撑

3:通过各经营与管理服务利用企业个体大数据,与互联网,政府公开大数据,行业数据等结合,通过大数据分析和预测,再反馈与前端提供智慧的服务。

数字化工厂 - 先数字化再智能化

制造领域产品蓝图

人与系统的连接

顶层业务管理和车间级控制集成实现大批量->小批次->定制化“1”的制造

系统与设备的连接

数字化工厂的车间布局的趋势

全过程的质量追溯管理

质量管理涵盖了企业质量管理的核心基础业务,并与采购、生产、车间、库存等业务紧密衔接,有效支撑供应链、生产制造业务,构成了面向供应链、制造企业的全流程的质量管理框架。

提供全方位多层次多组织质量追溯,可追溯到产品销售给哪些客户、由哪个部门生产、用了哪些原材料、原材料是由谁(供应商、组织、客户)提供、现有库存多少等,一旦出现质量问题,能够帮助企业快速定位是哪个环节出现质量问题,会造成多少损失,为售后及质量索赔提供依据。

质量追溯:生产数据的采集(投料、工序信息),在质量追溯时可自动根据产成品追溯原料及加工情况,清晰界定分析质量问题

打造城市中高逼格的数字化工厂

数字化工厂:

1、客户个性化订货,交互式设计;(未来)

2、生产车间根据APS编制的有限产能计划生产。生产计划下达时,通过看板自动显示生产线需要的物料进行配送。

3、库房根据车间计划进行立体仓库拣货,根据现场的实际完成进度拉式AGV配送。

4、物料加工过程中,老化室自动采集生产数据进行汇报。

5、生产管理人员通过现场看板或生产线边的智慧终端,对设备与加工过程进行管理。

6、生产进度通过车间生产看板来显示当前的生产情况与加工异常情况

7、云信息发布产能、生产加工能力等信息,自动评价。(未来)


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/dianzi/13222843.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-06-22
下一篇 2023-06-22

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存