人永远赚不到认知以外的钱。认知的局限，往往会使我们错过很多机会。那我们要如何提高认知呢看书是性价比最高的方法。
下面是小编为大家带来的五本提升认知的认知类书籍，希望大家能够喜欢!提升认知的认知类书籍
第1本：《你当像鸟飞往你的山》
豆瓣87分
这是近两年来最火爆，惊艳全球的一本书。
也是我读过为数不多的优秀非虚构小说之一。
主人公的逆袭和我的经历些许相似。
如果我有女儿，一定安利她看这本书。
主人公塔拉是一个来自极其贫困家庭的孩子，却成了剑桥大学历史学的博士。
17年来宗教主义的父亲对她的影响，一度严重到了塔拉的精神问题。
在老师同学、哥哥、朋友的帮助下，她才摆脱了精神和身体的双重奴役。
在这本书中，我看到了塔拉本人的坚韧、独立思想以及与过去决断的勇气。
她虽饱受挫折，却于黑暗中看见光明，并练就了一身本事。
这种不向命运低头的精神，值得所有女性学习。
这本书所描写的细节，真实而有代入感，让人更加关注现实问题，还让我们有勇气去直视深渊。
豆瓣87分我读过凯文凯利所有的书，最喜欢的还是这本《失控》
因为它预言了我们现在的生活。
大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济等等，都是书中提到并且今天正在兴起或大热的概念。
书中涉及的问题纷繁复杂，小到一个蜂群、一组计算机代码、一个封闭试验基地，大到人类进化、人工智能、网络经济等等。
这本大部头虽然难啃，但值得一啃。
如果你读得吃力，可以先泛读，再细读。
关于这书，我还注意到两个花絮。
一是这本书曾是《黑客帝国》主要演员的必读物之一;二是凯文凯利曾在2012年与马化腾有一场尖端对话。
它影响的不仅是一个顶尖剧组，还影响了腾讯创始人马化腾，由此可见其影响力之强大。
豆瓣88分
因为从小爱看书，我的阅读基础还不错。
但是遇到《穷查理宝典》之后，我感到了自己的不足。
从古代的雄辩家，到18、19世纪的欧洲文豪，再到当代的流行文化偶像，这些人的名言作者查理芒格都能信手拈来，他的修辞天赋实在让人折服。
相信这本书读下来，你的辞藻也能丰富很多。
芒格有一种思考方法，叫“多元思维模型”。
任何一个领域的人，如果想要处理一个复杂问题，就要拓宽自己的知识领域，还要把重要学科的重要原理全都掌握。
像物理学、生物学、化学、医学、心理学等各个领域都要掌握，然后再来理解一个事情并做出决策。
刚开始我不理解，当我积累了一些学科知识之后，发现一切好像容易了很多，工作起来也更加得心应手。
如果你即将步入工作，不如看看这本书，能帮助你跳出固有思维方式，收获更多人生智慧。
《认知：人行为背后的思维与智能》
豆瓣81分
或许很多读者不知道，我以前创办过机器人公司。
我对人工智能的兴趣，从我很小的时候就埋下了种子。
长大后，我查阅了很多AI相关的资料。
直到认识赫伯特·西蒙，人工智能之父，我才感觉走进了一片新天地，豁然开朗。
他是心理学家，决策管理大师，诺贝尔经济学奖获奖者，人工智能之父。
他的这本《认知：人行为背后的思维与智能》，大大提高了我的认知。
它介绍了人的认知结构，包括注意力、记忆等方面，然后分析了人们思维过程中问题解决的途径和策略。
当你觉得苦闷、迷茫时，不妨读读这本书。
所有疑虑，都能从书中找到答案。
《卓有成效的管理者》
豆瓣95分
作为多年团队leader，目前创业公司老板，我尤其需要注意管理方法，时刻提高组织工作效能。
这本书是我读过管理类评分最高的书了。
作者德鲁克，现代管理学之父，可谓是我创业路上的指路明灯。
每当我找不到有效的管理方法时，就会翻一翻他的这本书。
怎样才能提高管理效率怎样最大地发挥自己的管理才干
希望以上的回答能够帮助到你哦！
“效率（Efficiency）是以’正确的方式做事’，而效能（Effect）是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同等重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”---- 彼得·德鲁克
在清楚了什么是数字化转型（What），企业为什么要做数字化转型（Why）之后，我们就会迫切地想知道如何做数字化转型。
其实不然，如管理大师彼得·德鲁克所言，与“正确地做事”相比，“做正确的事”更重要。所以在介绍如何做数字化转型（How）之前，我们先看看企业数字化转型应该重点关注在哪些方面(Where)。
数字经济时代的四大特征
我们先来看看数字经济时代的四大特征。
用户为王
纵观商业发展历程，经历了以下三个阶段：
- 产品为王：物资匮乏时代，产品生产厂商具有绝对的话语权，这个主要体现在德国和日本的制造业雄霸全球的阶段。
- 渠道为王：谁控制了触达客户的销售渠道，谁就控制了产品的定价权和市场的话语权。这是各种经销商、代理商盛行且赚的盆满钵满的年代。
- 用户为王：现今互联网迅猛发展的数字经济时代，物资丰富、需求个性化、渠道去中间化，产品直达客户，一切以用户为中心。苹果手机、小米手机等就是以客户为中心、重视用户体验的典型。
跨界融合
这里面有两个层面的跨界。
首先企业突破企业自身的内部边界，关注点延伸到行业价值链上，做商业模式的创新，进行价值链和行业生态的重构，这个在之前第一篇讲述“什么是数字化转型”章节已经提及。
另外，“门口的野蛮人”也正在对企业所处行业虎视眈眈。不管你身处哪个行业，对你威胁最大的往往不是行业内的对手，而是行业外你看不见的对手。不拥有一辆车和一位司机的打车平台优步、滴滴等完美颠覆了持有重资产的传统出租车行业。
主动跨界竞争的企业和被跨界的企业之间在一开始惨烈竞争，而后彼此渗透、逐步融合，直至形成新的产业生态。
万物互联
智能手机以外，各种智能硬件的普及，使得人人互联、物人互联、物物互联成为现实。小米、海尔、华为都在布局自己的智能硬件生态链，万物互联，使其与用户有更多的触点，保持跟紧密的交互。小米模式就是将硬件用接近成本的方式销售，借此建立一个万物互联的移动互联网平台，然后再在此之上做增值服务。
数据驱动
现代数字化企业中，企业数据成为新时期的石油，无处不在，无时不在，如何充分利用数据进行数据挖掘和分析进而决策已经成为企业的核心竞争力。基于360度客户画像的精准营销、信用评估、精确的产品研发、各种科学的管理决策都离不开企业数据，都是数据驱动的结果。
而数字化企业的特征，就是企业与客户、供应商及员工之间几乎所有重要的业务关系都被数字化赋能及驱动，支持关键业务决策的所有信息可以在企业的任何地方任何时候获取。
数字化转型关键领域 之 优化业务运营
企业内部核心业务流程的数字化程度决定了企业的运作效率，企业首先应该练好这个内功，简化核心业务流程并打通核心业务数据，将业务运营效率提高到极致。
雷军在小米创立之初就确立了几个学习样板：像同仁堂一样做产品，像海底捞一样做用户服务，像沃尔玛学习运营效率，目标是简化流程“少做事”。传统企业在做数字化转型时也应该像互联网公司那样首先去简化现有流程，优化业务运营，从而降本增效。虽然业务运营优化不是数字化转型的工作重点，实际上传统信息化建设就应该去做的，但是作为数字化转型初期阶段，通过优化业务运营，同时适当引入云大物移智等新的数字化技术，可以让业务部门和企业老板很快看到效果，从而坚定数字化转型信心。企业最基础的核心业务有研产供销服，不可能一哄而上同时优化，需要结合企业战略、分析业务场景及其重要性和影响力，根据业务价值确定优先级，最后分批逐步优化。这些内容属于如何进行数字化转型的内容，具体在后续的文章里会再详细介绍
数字化转型关键领域 之 密切外部交互
如前所述，用户为王、万物互联及数据驱动是当今互联网及数字经济时代的特征，为了获得客户动态画像做到精准营销、交叉销售或重复销售，必须突破企业界限，建立和客户的常态直连通道，密切和客户沟通并持续互动，增强客户的参与感和代入感，利用数据驱动决策。同理，对于价值链中的供应商及销售渠道，我们也要把他们纳入到我们企业的数字化转型中的重要环节，在业务流程和IT系统层面与他们建立常态连接互动渠道，他们的数据（如经销商的订单及销售数据、供应商的库存数据等）的客观性、准确性、完整性及时效性等将极大地影响我们企业自身的决策，同时企业给予供应商或经销商的数据（如产能数据、零部件需求数据）也将极大地支持对方的经营活动，提高效率，从而间接提高了我们的效率、降低了我们的成本。
数字化转型关键领域 之 转型产品及服务
不同行业，产品形态向数字化转型的方式和水平差异很大。
有些行业，如金融、媒体、音乐、影视、游戏等，产品形态本身就是虚拟产品或者数字产品。可以利用数字化技术提升产品可视化体验，并丰富产品品类。
有些行业，最终交付产品的形态为实体，利用VR和AR等数字化新技术，可以提供产品体验的入口，并提升产品的生产和交付过程。例如，在产品的研发和设计过程中利用数字孪生子Digital Twin与客户沟通，生产过程中利用3D打印技术进行个性化单品定制快速生产。
还可以利用新的数字化技术在产品和服务品类上创新。例如利用物联网连接设备，对设备进行远程预测性维护。
数字化转型关键领域 之 赋能组织及员工
数字化转型中最难也最关键的是进行企业文化的转变和培训员工，以赋能组织和员工。
先说企业文化的转变。
首先，成长型思维模式自上而下渗透。国际大厂都会首先对高管层进行这方面的培训和训练，然后逐层渗透，形成成长型思维的企业文化。关于成长型思维本身，是一个比较独立的话题，笔者曾经在美国接受过这个主题的培训,合适的时候今后我再写文章介绍，大家可以先看一下下面这个对比图。
其次，员工职责自下而上由流程执行转向业务驱动。在传统企业中，组织架构大多是金字塔结构，塔尖管理层做决策（做正确的事），塔底员工执行流程（正确地做事），自上而下决策意识和决策权逐层减弱。而在数字化转型的组织中，很多事情处于不确定状态，没有现有的流程或者解决方案可参照，需要员工从业务价值角度自行去判断并寻找解决方案。这些细节将会在另一篇文章中详细讲述。
再说员工能力提升。
如上所说，为了使员工能够从业务价值角度自行判断并寻求解决方案，员工需要具有自行判断的意识和能力，显然这就需要在相应领域给员工培训赋能，内容涉及知识性的和方法论方面的，方法论的培训一般采取实 *** 训练营方式进行。
后续更精彩，敬请持续关注。
- End -
声明部分，版权归原作者所有。这个问题比较复杂。当前全球社会经济形势反常严峻，很多人认为是新冠肺炎，其实这不是根本的问题，真正的问题是全球正在进行新一轮的经济变革——由智能化全自动制造革命，不但工业智动化制造成为正在来临的新时代的主要经济生存方式，同时，物联网化的智能网络交易模式，也将替代当前网络中间商模式（阿里、京东、拼多多等都是旧模式）。
以智动化制造革命与智网直互交易革命为根本的社会经济革命，合称智动化革命。智能化革命必然产生五个结果：一是实体产业无人化，即制造企业无人化（如工厂无人化），商贸业无人化，服务（包括公务系统）无人化。二是生存静态化，必然导致消耗降低与肥胖增加、体质退化；第三是生存轻松休闲化，大众从体力、 *** 作、服务的耗时耗力的工作中解放出来，具有更多的休闲。第四是最关键的——产业与就业大洗牌，未来经济产业是科技研发、智能软件设计、产品设计（功能与艺术兼顾的高级设计）、智网直互交易服务（网络定制推销、网单处理、快运等），这是传统产业升级洗牌而成，由此产生新兴产业即运动保健服务、资心怡悦艺术服务（包括新型旅游业），新式生活服务（包括移动居住方式服务与特殊群体生活服务），合称新经济七大产业。第五是最严重的问题——超低就业化与全民失业化，因为第四项的六大产业中，前四大产业只能解决大约4%的就业人员，后三大产业会聚集20%的就业人口，总就业率大约在24%左右（甚至可能更低），绝大部分人员处于失业状态。
一方面，智动化革命不但决定未来世界经济的新格局与国家竞争力，同时智动化革命又会产生严重的社会问题。传统产业与传统商业受到新兴产业的广泛冲击，从而造成金融市场的大动荡，以及物价体系的通胀变化，从而造成全球经济的大动荡。新冠病毒的出现，加重了世界经济的严峻性。我们的祖国，由于权力交易机制吞噬了市场经济机制的全民竞争创新机制与全面发展机制，导致我们的智动化革命中没有关键的智能化技术体系，智动化革命严重依赖德、美、日、法、英等发达国家的技术体系，产业升级非常艰难（利用国际机制取得一定成就的华为等就是因此受到美国打压的，美国阴谋利用这次智动化革命摧毁中华）。同时，我们的网络交易率先兴起，已经严重冲击了人员商贸与店铺商贸，造成传统商业迅速坍塌。因此，我们的社会经济处于两难的境地，压力比发达国家更加严峻（发达国家普遍实现了国民平等的基本生存福利制度而没有太大的冲击）。但是我们有一个西方没有的优势：国家发展层面迅速决策的机制与集中全国力量集中攻克关键领域技术。比如新冠肺炎防治，我们就显示出西方国家不具有的优势。但是，社会经济是一个系统，不能集中在有限几个领域，而是需要全面创新发展。
因此，我们应当从三个方面应对世界经济巨变形式：第一是充分利用我们的优势解决关键领域，在关键领域实现领先世界；第二，我们必须进行治世机制改革调整，建立全民竞争创新机制与全面发展机制力。这个改革的关键就是废除公务系统终身制度与超高退休金制度，同时废除不平等的医保、养老保险、就业保险、生育保险、住房公积金等制度，实行公务系统期限性聘任制度与国民平等的基本生存社保制度。这项改革是个关键措施，不但解放与激发了全民创新力，而且可以废除小农经济模式基础的农业土地家庭承包制度，彻底解放了农业经济活力，可以实行国有农业企业为主，民营农业企业为补充的新型农业，也就可以彻底解决催长农业问题。第三，我们利用我们的优势，率先构建新型的产业体系（以上述七大产业为主构架），率先成为新经济产业的发端中心。这是构建未来经济体系的基础措施。
人永远赚不到认知以外的钱。认知的局限，往往会使我们错过很多机会。那我们要如何提高认知呢看书是性价比最高的方法。
下面是小编为大家带来的五本提升认知的认知类书籍，希望大家能够喜欢!提升认知的认知类书籍
第1本：《你当像鸟飞往你的山》
豆瓣87分
这是近两年来最火爆，惊艳全球的一本书。
也是我读过为数不多的优秀非虚构小说之一。
主人公的逆袭和我的经历些许相似。
如果我有女儿，一定安利她看这本书。
主人公塔拉是一个来自极其贫困家庭的孩子，却成了剑桥大学历史学的博士。
17年来宗教主义的父亲对她的影响，一度严重到了塔拉的精神问题。
在老师同学、哥哥、朋友的帮助下，她才摆脱了精神和身体的双重奴役。
在这本书中，我看到了塔拉本人的坚韧、独立思想以及与过去决断的勇气。
她虽饱受挫折，却于黑暗中看见光明，并练就了一身本事。
这种不向命运低头的精神，值得所有女性学习。
这本书所描写的细节，真实而有代入感，让人更加关注现实问题，还让我们有勇气去直视深渊。
豆瓣87分我读过凯文凯利所有的书，最喜欢的还是这本《失控》
因为它预言了我们现在的生活。
大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济等等，都是书中提到并且今天正在兴起或大热的概念。
书中涉及的问题纷繁复杂，小到一个蜂群、一组计算机代码、一个封闭试验基地，大到人类进化、人工智能、网络经济等等。
这本大部头虽然难啃，但值得一啃。
如果你读得吃力，可以先泛读，再细读。
关于这书，我还注意到两个花絮。
一是这本书曾是《黑客帝国》主要演员的必读物之一;二是凯文凯利曾在2012年与马化腾有一场尖端对话。
它影响的不仅是一个顶尖剧组，还影响了腾讯创始人马化腾，由此可见其影响力之强大。
豆瓣88分
因为从小爱看书，我的阅读基础还不错。
但是遇到《穷查理宝典》之后，我感到了自己的不足。
从古代的雄辩家，到18、19世纪的欧洲文豪，再到当代的流行文化偶像，这些人的名言作者查理芒格都能信手拈来，他的修辞天赋实在让人折服。
相信这本书读下来，你的辞藻也能丰富很多。
芒格有一种思考方法，叫“多元思维模型”。
任何一个领域的人，如果想要处理一个复杂问题，就要拓宽自己的知识领域，还要把重要学科的重要原理全都掌握。
像物理学、生物学、化学、医学、心理学等各个领域都要掌握，然后再来理解一个事情并做出决策。
刚开始我不理解，当我积累了一些学科知识之后，发现一切好像容易了很多，工作起来也更加得心应手。
如果你即将步入工作，不如看看这本书，能帮助你跳出固有思维方式，收获更多人生智慧。
《认知：人行为背后的思维与智能》
豆瓣81分
或许很多读者不知道，我以前创办过机器人公司。
我对人工智能的兴趣，从我很小的时候就埋下了种子。
长大后，我查阅了很多AI相关的资料。
直到认识赫伯特·西蒙，人工智能之父，我才感觉走进了一片新天地，豁然开朗。
他是心理学家，决策管理大师，诺贝尔经济学奖获奖者，人工智能之父。
他的这本《认知：人行为背后的思维与智能》，大大提高了我的认知。
它介绍了人的认知结构，包括注意力、记忆等方面，然后分析了人们思维过程中问题解决的途径和策略。
当你觉得苦闷、迷茫时，不妨读读这本书。
所有疑虑，都能从书中找到答案。
《卓有成效的管理者》
豆瓣95分
作为多年团队leader，目前创业公司老板，我尤其需要注意管理方法，时刻提高组织工作效能。
这本书是我读过管理类评分最高的书了。
作者德鲁克，现代管理学之父，可谓是我创业路上的指路明灯。
每当我找不到有效的管理方法时，就会翻一翻他的这本书。
怎样才能提高管理效率怎样最大地发挥自己的管理才干
希望以上的回答能够帮助到你哦！
人永远赚不到认知以外的钱。认知的局限，往往会使我们错过很多机会。那我们要如何提高认知呢看书是性价比最高的方法。
下面是小编为大家带来的五本提升认知的认知类书籍，希望大家能够喜欢!提升认知的认知类书籍
第1本：《你当像鸟飞往你的山》
豆瓣87分
这是近两年来最火爆，惊艳全球的一本书。
也是我读过为数不多的优秀非虚构小说之一。
主人公的逆袭和我的经历些许相似。
如果我有女儿，一定安利她看这本书。
主人公塔拉是一个来自极其贫困家庭的孩子，却成了剑桥大学历史学的博士。
17年来宗教主义的父亲对她的影响，一度严重到了塔拉的精神问题。
在老师同学、哥哥、朋友的帮助下，她才摆脱了精神和身体的双重奴役。
在这本书中，我看到了塔拉本人的坚韧、独立思想以及与过去决断的勇气。
她虽饱受挫折，却于黑暗中看见光明，并练就了一身本事。
这种不向命运低头的精神，值得所有女性学习。
这本书所描写的细节，真实而有代入感，让人更加关注现实问题，还让我们有勇气去直视深渊。
豆瓣87分我读过凯文凯利所有的书，最喜欢的还是这本《失控》
因为它预言了我们现在的生活。
大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济等等，都是书中提到并且今天正在兴起或大热的概念。
书中涉及的问题纷繁复杂，小到一个蜂群、一组计算机代码、一个封闭试验基地，大到人类进化、人工智能、网络经济等等。
这本大部头虽然难啃，但值得一啃。
如果你读得吃力，可以先泛读，再细读。
关于这书，我还注意到两个花絮。
一是这本书曾是《黑客帝国》主要演员的必读物之一;二是凯文凯利曾在2012年与马化腾有一场尖端对话。
它影响的不仅是一个顶尖剧组，还影响了腾讯创始人马化腾，由此可见其影响力之强大。
豆瓣88分
因为从小爱看书，我的阅读基础还不错。
但是遇到《穷查理宝典》之后，我感到了自己的不足。
从古代的雄辩家，到18、19世纪的欧洲文豪，再到当代的流行文化偶像，这些人的名言作者查理芒格都能信手拈来，他的修辞天赋实在让人折服。
相信这本书读下来，你的辞藻也能丰富很多。
芒格有一种思考方法，叫“多元思维模型”。
任何一个领域的人，如果想要处理一个复杂问题，就要拓宽自己的知识领域，还要把重要学科的重要原理全都掌握。
像物理学、生物学、化学、医学、心理学等各个领域都要掌握，然后再来理解一个事情并做出决策。
刚开始我不理解，当我积累了一些学科知识之后，发现一切好像容易了很多，工作起来也更加得心应手。
如果你即将步入工作，不如看看这本书，能帮助你跳出固有思维方式，收获更多人生智慧。
《认知：人行为背后的思维与智能》
豆瓣81分
或许很多读者不知道，我以前创办过机器人公司。
我对人工智能的兴趣，从我很小的时候就埋下了种子。
长大后，我查阅了很多AI相关的资料。
直到认识赫伯特·西蒙，人工智能之父，我才感觉走进了一片新天地，豁然开朗。
他是心理学家，决策管理大师，诺贝尔经济学奖获奖者，人工智能之父。
他的这本《认知：人行为背后的思维与智能》，大大提高了我的认知。
它介绍了人的认知结构，包括注意力、记忆等方面，然后分析了人们思维过程中问题解决的途径和策略。
当你觉得苦闷、迷茫时，不妨读读这本书。
所有疑虑，都能从书中找到答案。
《卓有成效的管理者》
豆瓣95分
作为多年团队leader，目前创业公司老板，我尤其需要注意管理方法，时刻提高组织工作效能。
这本书是我读过管理类评分最高的书了。
作者德鲁克，现代管理学之父，可谓是我创业路上的指路明灯。
每当我找不到有效的管理方法时，就会翻一翻他的这本书。
怎样才能提高管理效率怎样最大地发挥自己的管理才干
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人永远赚不到认知以外的钱。认知的局限，往往会使我们错过很多机会。那我们要如何提高认知呢看书是性价比最高的方法。
下面是小编为大家带来的五本提升认知的认知类书籍，希望大家能够喜欢!提升认知的认知类书籍
第1本：《你当像鸟飞往你的山》
豆瓣87分
这是近两年来最火爆，惊艳全球的一本书。
也是我读过为数不多的优秀非虚构小说之一。
主人公的逆袭和我的经历些许相似。
如果我有女儿，一定安利她看这本书。
主人公塔拉是一个来自极其贫困家庭的孩子，却成了剑桥大学历史学的博士。
17年来宗教主义的父亲对她的影响，一度严重到了塔拉的精神问题。
在老师同学、哥哥、朋友的帮助下，她才摆脱了精神和身体的双重奴役。
在这本书中，我看到了塔拉本人的坚韧、独立思想以及与过去决断的勇气。
她虽饱受挫折，却于黑暗中看见光明，并练就了一身本事。
这种不向命运低头的精神，值得所有女性学习。
这本书所描写的细节，真实而有代入感，让人更加关注现实问题，还让我们有勇气去直视深渊。
豆瓣87分我读过凯文凯利所有的书，最喜欢的还是这本《失控》
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大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济等等，都是书中提到并且今天正在兴起或大热的概念。
书中涉及的问题纷繁复杂，小到一个蜂群、一组计算机代码、一个封闭试验基地，大到人类进化、人工智能、网络经济等等。
这本大部头虽然难啃，但值得一啃。
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关于这书，我还注意到两个花絮。
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豆瓣88分
因为从小爱看书，我的阅读基础还不错。
但是遇到《穷查理宝典》之后，我感到了自己的不足。
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相信这本书读下来，你的辞藻也能丰富很多。
芒格有一种思考方法，叫“多元思维模型”。
任何一个领域的人，如果想要处理一个复杂问题，就要拓宽自己的知识领域，还要把重要学科的重要原理全都掌握。
像物理学、生物学、化学、医学、心理学等各个领域都要掌握，然后再来理解一个事情并做出决策。
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豆瓣81分
或许很多读者不知道，我以前创办过机器人公司。
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长大后，我查阅了很多AI相关的资料。
直到认识赫伯特·西蒙，人工智能之父，我才感觉走进了一片新天地，豁然开朗。
他是心理学家，决策管理大师，诺贝尔经济学奖获奖者，人工智能之父。
他的这本《认知：人行为背后的思维与智能》，大大提高了我的认知。
它介绍了人的认知结构，包括注意力、记忆等方面，然后分析了人们思维过程中问题解决的途径和策略。
当你觉得苦闷、迷茫时，不妨读读这本书。
所有疑虑，都能从书中找到答案。
《卓有成效的管理者》
豆瓣95分
作为多年团队leader，目前创业公司老板，我尤其需要注意管理方法，时刻提高组织工作效能。
这本书是我读过管理类评分最高的书了。
作者德鲁克，现代管理学之父，可谓是我创业路上的指路明灯。
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