为什么要进行市值管理？
一个上市前的企业，是当下值钱，还是未来值钱？
1）对企业当期的估值，是资产价值；
2）对企业未来的估值，是市场价值；
2、内部投资者和外部潜在投资者，对待利润和市值的态度
1）都把利润当做经营的过渡性指标，
2）而把市值当做经营的终极指标；
3、任何一个企业，都存在两个经营市场——产品市场和资本市场；
1）产品市场叫资产经营，资本市场叫资本经营。
2）产品市场叫资产管理，资本市场叫市值管理。
市值管理的内容
一、狭义的市值的内容构成
1、企业净利润/总股本=每股净利润；
2、每股净利x市盈率=股价；
3、股价x 总股本=市值；
二、狭义的市值的影响因素
1、每股净利润x市盈率x总股本=市值；
2、 总股本相对稳定，不会经常变化。因此，除去股权数量（除权）之外的因素，就只有每股净利润和市盈率两个因素了，所谓市值管理，就是管理这两个因素变化
三、狭义的市值管理的内容（股东追求的终极指标，年利润只是过渡性指标）
1、每股净利润：净利润水平（质和量）决定每股净利润（基本面）；
2、市盈率：市场上的投资者给予的估值倍数（未来价值预估）。
企业估值与市值管理的“五道坎”
1）第一道坎：从500万到2000万利润；从2000万再到3000万利润；市场和能力遭遇“天花板”，要么提升利润，要么降低成本；
2）第二道坎：从3000万到5000万到1亿利润（靠“企业家精神”难以支撑）；
3）第三道坎：规范税务导致利润下降，提升利润需要商业模式升级（商业模式再定位）。
4）第四道坎：市场消费总量受限（市场就这么大），虽然做到行业第一，却碰到“天花板”了，需要增加主营业务的产品或服务（企业再定位）宗旨：突破利润靠模式，突破“天花板”靠市场；
5）第五道坎：打击竞争对手从500万到2000万…, 越往上打击竞争对手越需要立体防线；
影响市值7大关键
资本市场的波动和周期不以企业和个人的意志为转移。但在内部管理层面上，企业是可以有所作为的。我总结了识别影响公司市值的7大关键因素（专指A股）。
（1）财务报表
财务报表中我习惯看三个指标：一是收入，尤其是收入结构；第二是每股收益（EPS）；第三是收入和利润的构成。此外，要看这些数据表现出来的趋势是涨是跌，历史上的数据串起来是什么幅度，斜率有多高。
茅台刚刚公布的年报非常闪亮，预收货款38亿，每股收益457元，分红也非常丰厚。但股价暴跌，原因在于它的趋势出了问题，只增长了15%。历史上，茅台的增长幅度很高。因此，这给了市场一个信号—茅台可能进入增长的平台期了。
市值管理注重财务报表的意义有两个：一是避免玩空城计带来的风险；另一个是报表策略。任何一家公司，在不违反会计准则的前提下，都可以在很多地方修饰报表。
我仔细分析过GE的报表，报表策略相当娴熟。而有一些公司上市都多年了，还不知道怎样在通过四大审计的前提下，配合市值上的要求去做报表。
（2）行业
行业有很多划分，例如多元化Vs专业化，朝阳行业Vs夕阳行业，周期性行业VS抗周期行业，传统行业Vs高科技行业，政策扶植行业Vs政策限制行业，低风险行业Vs高风险行业。公司所处的行业结构对市值影响非常大。
这次的金融危机中，中国的医药公司涨得最好，因为它抗周期。不同的行业有不同的估值水平，三家公司利润都在17亿元，但市值却天壤之别。一家市值50多个亿，一家150多个亿，一家200多亿，原因就是三家企业处于不同行业，由此给股市带来的想象空间不同，造成了估值水平的不同。
业务结构有时也会左右市值。神州数码原是联想控股的子公司，当时亏损；联想控股与神州数码业务类型不同，定位、战略不清晰，市盈率也不高。剥离神州数码后，联想控股定位、战略清晰，市盈率相应提高。由于不含神州数码的亏损，联想控股净利润也提高；市盈率、利润同时提高，导致联想控股市值大幅增加。
与此同时，神州数码虽然亏损，但业务（以软件服务为主）有发展前景，故也得到了市场的认同，有了不错的市值。通过分拆，两家上市总市值远高于原市值。
（3）商业模式
即便是同一行业，不同商业模式的公司估值水平差异也很大。图1的企业都属于服装行业，为什么美邦服饰的估值水平超过雅戈尔、报喜鸟这样的老牌服装制造商？图2的企业都属于物流行业，为什么怡亚通的市盈率超过营口港、铁龙物流这样的老牌公司？
原因就在于，不同的商业模式有不同的成长空间。美邦和怡亚通被认为其商业模式的成长性很好。又例如世联地产，其房地产服务的商业模式在住宅地产行业专业化分工的背景下，拥有广阔的复制空间和并购重组空间。
不同的商业模式有不同的资产结构、运营效率和盈利能力，从而会影响投资者的投资回报。世联地产资产结构更轻，运营效率更高，从而净资产收益率更显著，因此其市盈率要比万科高很多。
（4）主题和概念
在A股市场，主题和概念是很重要的。目前流行的主题或概念有：物联网、低碳经济、3G、内需消费、新疆、出口复苏、手机支付、大盘90……不过，有时候概念真的就仅仅是概念。
（5）股本和股东结构
这里包括股本大小、送股能力（可分配利润、资本公积金）、股东结构/股权激励。我非常偏好的一个指标是资本公积金，代表企业的送股能力。送股在教科书里面是没有任何意义的，但在中国的情景下，就是关键的指标。资本公积金高的公司送股能力强，而送股永远是中国的股票价格涨跌最重要的因素之一。做市值管理，就要练好送股能力。送股策略比分红更重要。
另外，公司治理方面，通常大家很关注股权结构。但我的心得是，股东结构比股权结构重要得多。所谓股权结构就是占股比例的多少，是40%还是50%，谁多谁少。然而，具体是“谁”在一起治理公司，对公司的效益影响更加致命，这就是股东结构。
举个例子，原来的东北高速这家公司，由吉林高速、黑龙江高速捆绑后上市；上市后两大股东互相争斗，很好的资产却发挥不了经济效益，市值也很低。后经中国证监会特批（国内首例），东北高速分拆为吉林高速（601518）和龙江高速（601188），2010年3月19日复牌，吉林高速股价上涨140%，龙江交通上涨108%。分拆后的总市值是分拆前的两倍以上。
营销中有个概念是“打喷嚏者”，指的是意见领袖打个喷嚏，其他人都会被传染。股东结构里也有这样的“打喷嚏者”。例如基金经理王亚伟在中国A股市场上，就属于“打喷嚏者”；世界范围内，巴菲特是“打喷嚏者”。
例如昆明制药这只股票，在2009年10月15日之前一直处于窄幅震荡盘整之中。当日昆明制药公布三季报，业绩大增，同时显示王亚伟掌管的基金共买入了1100万股，于是昆明制药股价拔地而起，连升4日，从9元一路涨到11元。
再如，大杨创世控股大杨集团创建30周年之际，股神巴菲特寄来了一段3分钟左右的DV视频表示祝贺，并题词：“三十年卓越,缝制男装新高度。”2009年9月10日到2009年10月20日，大杨创世的股价上涨幅度超过106%。如果“打喷嚏者”成为股东，对公司的市值影响就很直接。
（6）股票风格
股票风格也是影响市值非常重要的因素。例如用友、万科就是非常稳定的风格。我以前会建议客户保持稳健的风格，但现在我没有任何倾向性，因为任何股票风格都有机会，只要这种风格适合你的公司。
（7） 4R（IR、AR、MR、RR）
IR、AR、MR、RR分别代表投资者关系管理、分析师关系、媒体关系、监管层关系。这4个R在市值管理中大有可为。一个企业即使由神仙来经营，也不能在短期内使基本面发生巨大的变化。但这个公司的价值识别和描述，高手和平庸之辈真是天壤之别。
用投资者理解的语言去描述你的公司价值，与资本市场对话，公司估值立马就不同了。因为任何一个公司都是“横看成岭侧成峰”，怎样描述价值，并通过4R传导出去就很关键了。
说到gala games的团队，首先说下知名老牌社交 游戏 上市公司—Zynga！
Zynga是一个社交 游戏 公司，2007年6月由马克‧平卡斯（Mark Pincus）、麦可‧勒克斯顿（Michael Luxton）、艾瑞克‧席尔迈尔（Eric Schiermeyer）、贾斯汀‧沃尔德伦（ Justin Waldron）、安德鲁‧楚莱德（Andrew Trader）以及史提夫‧舍特勒尔（Steve Schoettler）成立，总部于美国旧金山。zynga在facebook 游戏 中前十位占据了6位。Zynga的盈利模式很简单，和腾讯差不多，主要收入来源是通过社交 游戏 向用户出售虚拟物品赚钱。
Zynga之前开发的 游戏 多半是网页 游戏 ，并发布于Facebook以及MySpace一类的社交网站。推出的《珍宝岛》（Treasure Isle）、《 *** 》(Texas Hold'em)、《群殴》(Gang Wars)和《傻瓜大战》(Dope Wars)等 游戏 均受到大量用户的追捧，Zynga主要收入来源是通过社交 游戏 向用户出售虚拟物品赚钱。
Zynga把 游戏 产品当做互联网产品快速经营：快速推出产品并以更快速度对产品进行维护和更新。作为一家已有1300多人的公司，Zynga对速度的强调达到不可思议的程度。每个人必须像充了电一样快速执行。一旦发现哪个环节没有跟上，平克斯就会猛扑上去。Zynga内部被分成数量众多的小组，这保证了平克斯所要求的速度能够得以执行，这同时也保证了公司能第一时间抢占市场而能快速对产品作出调整。尽管大多数公司都知道需要维护更新 游戏 、修复漏洞、保持用户新鲜感，但鲜有公司像Zynga一样，每周对 游戏 进行数次更新。
截止2021年7月26日，Zynga市值113亿美元。（股票代码：ZNGA）
Gala Games：成立于2018年的区块链 游戏 开发公司。
除了 游戏 开发之外，公司运营的“Gala Games Ecosystem”这个生态系统平台也正在逐渐改变公众对 游戏 内物品等资产不流通的看法。
Gala Games旗下正在开发、运营多款不同种类的 游戏 ，玩家可以在区块链上交易从 游戏 中获得的物品等，这提供了 游戏 内财产的自由流通性，而不仅仅是局限于玩 游戏 这么简单。
在 Gala Games的背后是一个由数字 游戏 和区块链领域最杰出的头脑和技能组合组成的全明星团队。目前团队人数60+，还在不断的壮大中， 游戏 还未正式上线已经获得盈利。
Gala Games 发布的第一款 游戏 Town Star，这是一个看似简单但非常深入的农业模拟，用户在其中建造一个农场以参加每周的比赛。
Gala Games 游戏 平台能够利用加密货币和区块链智能合约功能，允许开发者设计区块链 游戏 ，同时允许玩家拥有和转移 游戏 中获得的战利品 NFT，并通过点对点市场进行安全的购买、销售和交易。
目前由 Gala Games 开发的 MMORPG/Adventure Simulator Mirandus 正致力于彻底重新定义 游戏 开发流程和 游戏 模式，将权力交到玩家手中，并让他们最终控制 游戏 中的内容经济。
1，Town Star（已上线）
《Town Star》是Farmville背后的公司Zynga的联合创始人之一开发的一款竞争性农业 游戏 ，也是现在Gala Games旗下唯一一款正在运营的区块链 游戏 。
尽管现在只是测试阶段，其 游戏 地图也已经被许多玩家所占领开发。
《Town Star》世界地图
任何玩家都可以在Gala Games官网中通过浏览器页面游玩Town Star。
在Gala的网络上，通过使用以太坊区块链，构建了这款 游戏 。玩家需要通过种植庄稼、收集资源并创造材料来建造更多的建筑物，使一个小农场成长为一个充满活力的小镇。这款 游戏 的有趣之处在于其较高的竞争性与非常接地气的 游戏 玩法，玩家可以随心所欲地享受农业和社区发展。每一轮竞赛通常会持续一周的时间，这意味着玩家只有一周的时间来优化农场，并试图获得最多的积分，因为最后只有排名靠前的玩家才能获得奖励。这些奖励通常是GALA Token，或是其他的一些替代奖品。
2，Mirandus（即将上线）
游戏 工作室和开发商Gala Games宣布了其最新的 游戏 名称“ Mirandus”，这是一款幻想RPG，可让玩家拥有稀缺的 游戏 内物品。在由五位君主统治的广阔世界中，Mirandus为玩家提供了完全的选择自由，包括获得，利用和出售资产的能力，包括不起眼的土地持有权（50美元）到五个古老城堡的其中之一（500,000美元）。
Gala Games利用以太坊的ERC-1155非可替代令牌（NFT）标准，使玩家能够完全拥有 游戏 中的物品。这为参与提供了更大的动力，并为在比赛过程中获得的皮肤，人工制品和其他虚拟物品的交易创造了流动性。Gala Games生态系统包括与AAA 游戏 工作室的连接，可促进超越产生它们的 游戏 的独特物品，同时促进开发者与玩家之间的更大协同作用。
该工作室迄今为止最雄心勃勃的发行，Mirandus为玩家提供了丰富的战略选择：他们可以踏上荒野，用自己的命运来对抗深树林和地牢中的怪物；与其中一位君主一起在他们的宫廷中担任骑士；或在该领域的五个大城市之一开设商店。
玩家拥有 游戏 中资产的能力是一种中央机制，玩家可以夺取部分旷野并建立从小农场到大型城市的坚守阵地。五个城堡以1/1项发布（地球，天空，月亮，太阳，星星），授予所有者米兰达杜斯之内的王国和首都。最小的土地是一个宅基地，成本约为50美元的GALA代币，是1/1000 NFT。
Gala Games与其他 游戏 开发公司建立了 游戏 并建立了战略联盟，以扩大玩家拥有的 游戏 资产的网络。Gala Network是该工作室的区块链平台，托管着Townstar（区块链的Farmville），它可以真正拥有 游戏 资产的所有权，以促进NFT的买卖。连接以太坊钱包后，Townstar玩家可以收割庄稼，盖房子甚至建造整个城市。在 游戏 中，玩家可以将BTC和ETH等资产存储在集成的钱包中，并在市场上购买物品。Mirandus，一个幻想的RPG，是Gala迄今为止规模最大，最雄心勃勃的发行。
3，Fortified（开发中）
Fotified是一款需要玩家对抗的塔防 游戏 。 游戏 使用NFT去管理土地和士兵，玩家可以参与游玩并获得奖励。
4，Echoes of Empire（开发中）
Echos of Empire是一款目前星战类的策略 游戏 。玩家可以在银河系中拥有土地，组建公会，组建太空战舰编队，争夺太空领地。
5，Spider Tank（开发中）
Gala Games平台目前有超过15款 游戏 正在开发中，各种工作室也都在为GALA 游戏 生态系统开发。
目前全球链游市场刚刚起步，相比较全球巨量的传统 游戏 玩家，链游还有极大的市场空间，结合区块链有天然的优势，Gala Games平台未来很可能会成为链游分发平台，在这里可以玩转各种有趣的链游。
东南亚的印尼，是世界上最多样化的国家之一，每个地区独一无二的文化与遗产吸引了很多的全球观光客。奇妙的印尼，也是东南亚地区华人数量最多的国家，由于 历史 原因，不可思议的是，华人在印尼多从商，华人经济是印尼经济的重要组成部分。
2021福布斯全球富豪榜上，有22位印尼富豪上榜，其中超一半是华人企业家，可见印尼华商之份量及影响力。
闽粤籍华商富豪最多，晋江籍二兄弟霸榜
黄惠祥
2021福布斯富豪榜上，有22位印尼富豪上榜，上榜最低门槛是11亿美元，其中，祖籍晋江的印尼闽商黄惠忠（R Budi Hartono），以205亿美元身家为印尼首富，紧随其后排名第二的是他的兄长黄惠祥（Michael Hartono），上榜财富为197亿美元。、
黄惠祥、黄惠忠从父亲手上继承丁香烟生产企业针记集团（Djarum），不过，相对于烟草，印尼首富黄氏二兄弟最大的资产是银行业，家族旗下的中亚银行（Bank Central Asia），是印尼最大的私有银行，该集团有两家银行Bank Hagakjta和Haga Bank，遍及印尼各地。
多元化经营，是海外华商的一大经营特色，黄惠祥、黄惠忠兄弟还经营房地产、酒店及购物中心等多元产业，家族旗下的PT Bukit Mulia，是印尼最大的商业集团之一。
在福布斯印尼富豪榜中排名第三的是印尼石化巨子普拉卡什·洛希亚(Sri Prakash Lohia)，上榜身家65亿美元，他持有在泰国曼谷上市石化企业Indorama Ventures相当多股份。
印尼“木材大王”彭云鹏及家人
印尼“木材大王”、印尼“胶合板大王”、巴里多太平洋集团董事长彭云鹏（Prajogo Pangestu），与普拉卡什·洛希亚在印尼富豪榜并列第3，也是65亿美元身家。
彭云鹏，祖籍中国广东省陆河县东坑镇小郑村，他的父亲彭瑞出身穷苦农家，早年漂洋过海南下印尼谋生，先是在橡胶园做割胶工，也做过裁缝。
上世纪60年代初，仅初中毕业的彭云鹏来到雅加达，在印尼木业巨子黄双安旗下材源帝集团工作，1977年自主创业，开办巴里多太平洋公司，如今这家企业已成为全球最大的胶合板生产商及出口商。
彭云鹏及夫人张明联，1993年曾回故乡陆河东坑镇福新村小郑自然村探亲谒祖，去年他捐出百万美元支持中国抗疫。彭云鹏旗下的巴里多太平洋集团也是多元化综合集团，旗下有多家上市公司，除了伐木、胶合板、造纸外，在银行业、酒店及房地产投资等亦有建树。
印尼CT集团创始人兼理事长凯鲁•丹绒（Chairul Tanjung），排名第5，上榜身家48亿美元。
翁俊民（左）与儿子翁大川及外孙陈冬亮在李文正博士祖屋
69岁的国信集团主席翁俊民及家族，上榜身家33亿美元。获马来西亚苏丹颁赐拿督斯里的翁俊民（Tahir），曾是被寄望出任印尼副总统的华族第一人，祖籍福建福清。
翁俊民，现任印尼国信集团董事局主席、印尼国信银行主席、印尼华文报国际日报报业集团董事长及印尼翁俊民基金会创办人等职务，也被被誉为“印尼大慈善家”。
翁俊民，1952年出生于印尼泗水，是印尼第二代华人，祖籍福建福清，毕业于新加坡南洋大学、美国San Francisco, Golden Gate大学。1988年，他从经营 汽车 销售公司起步，创业失败后转向服装制造业，后又进入金融业。国信银行(MAYAPADA Bank)，1990年在雅加达成立。目前，翁俊民是他所收购的印度尼西亚最大中文日报《国际日报》之主要股东，也是印度尼西亚《福布斯》杂志股东。此外，翁俊民旗下产业涵盖金融、医疗、零售、地产和媒体等多个领域。
翁俊民祖籍福建省福清市新厝镇漆林村，他的父亲翁文英早年下南洋谋生。翁俊民，是莆田籍“印尼钱王”李文正的女婿，其岳父李文正祖籍莆田江口。
富豪榜上排名第七、第八的是Eddy Kusnadi Sariaatmadja与Jerry Ng，上榜身家分别为25亿美元和20亿美元。
吴笙福
福布斯印尼十大富豪里，吴笙福（Martua Sitorus）排名第9，他于1991年与“糖王”郭鹤年之侄子郭孔丰联合创办“丰益国际”，是世界五大粮商中唯一的华侨企业，也是新加坡交易所市值最大的上市公司之一。吴笙福现为丰益国际（Wilmar International） 董事兼联席首席运营官。
61岁的吴笙福，现有子女4人，祖籍福建晋江市磁灶镇三吴村。在印尼棕榈产业，吴笙福是行家之一，他在大学毕业后就跨入这个行业。
排名第10的71岁郭桂和（Djoko Susanto），是印尼超市巨子，上榜身家17亿美元。他1950年出生于雅加达，祖籍广东大埔县大麻镇，他是客家人，也是一位白手起家的印尼第二代华裔企业家。
爱发连锁超市老板郭桂和
郭桂和的父亲郭孟铎(1903-1989)与母亲黄说娘(1914-1979)，都是原籍广东大埔客家人，上世纪30年代乘帆船南渡印尼，在椰城结婚成家，后定居于北多瑶一带，靠经营杂货店为生。
郭孟铎育了5子5女，郭桂和在兄弟姐妹中排行第六，小名“阿桂”。上世纪70年代，郭桂和经营家族的”幸福源泉“杂货店时，一直在思考如何扩大生意，后来他发现香烟市场的潜力，获得了雅加达多家代理商的信任与支持，特别是印度尼西亚 历史 最悠久的丁香烟制造商——林天宝家族的三宝麟公司。三宝麟是超过百年 历史 的烟草公司，也是富过三代的顶级豪门。
靠烟草批发起家的郭桂和，在印尼有“烟神”之誉，后来他又深耕连锁零售业，家族旗下拥有1200多家的连锁超市，又成了印尼零售业巨子。
郭桂和的Alfamart（爱发）便利超市，不仅开设在印尼各大城市，也触及穷乡僻壤。
目前，郭桂和、陈丽珍夫妇，有5个子女，均事业有成。上世纪80年代，在妻子陈丽珍的支持下，郭桂和又发展了“慈育”教育机构，这家私营教育机构从中小学到大学都有，兴办教育，也是他为弥补自己早年失学之遗憾，让更多人有读书的机会。
印尼“钱王”、力宝集团创办人李文正
上榜的22位印尼富豪里，年岁最大的92岁的Lim Hariyanto Wijaya Sarwono（林联兴），林联兴又名“林谋禄”，祖籍福建省福清市，任印尼华裔总会名誉主席、印尼林氏宗亲会永久名誉主席团第一主席、中华总商会名誉主席等职务，上榜身家为11亿美元。
年龄第二大的富豪是印尼“钱王”、力宝集团创办人、现年92岁的李文正（Mochtar Riady）及家族，他与翁俊民翁婿二人同榜，也是一篇佳话。
李文正，祖籍福建省莆田市涵江区江口镇新店村，莆田古称兴化，他的祖地家门口，就是兴化湾。兴化湾与福清湾毗邻，福清籍的翁俊民成了莆田籍李文正的爱婿，也有地缘关系。
事实上，李文正与另一个福清人、前印尼首富林绍良二人关系情同手足，携手共建中央亚细亚银行，还一起合作创办力宝集团。
李文正，1929年5月出生于东爪哇离省会泗水以南80公里的玛琅镇，他的父亲李亚美与母亲施碧兰早年从江口过番南下，移居印尼东爪哇，在东爪哇的玛琅开办一家经营蜡染的印尼花裙及日用品杂货店。李亚美有2子3女，李文正排行老三。
二战时期，李文正曾回国，就读于在南京的国立中央大学（注：今“东南大学”）哲学系，后来他辗转香港重返东爪哇，在李嘉业、李王十二妹夫妻开办的商店做事。获得李家赏识的李文正，1956年他与李嘉业、李王十二妹夫妇的爱女李丽梅结婚。
婚后，李文正夫妻到雅加达谋生，先是与人合开小商店，后和人合办“东方三人”公司，创办“和平航运”，十年下来，他积蓄不多。跨入银行业，也是偶尔之为。
李文正，被誉为擅长医治银行的“印尼钱王”。
1960年，因运营不佳濒临倒闭的印尼基麦克默朗银行的经理皮拉马·沙里来登门拜访，请求李文正投资20万美元，拯救这家银行。李文正开始有些愕然，可他又瞬间转念，朝思暮想的银行家梦想不是来了吗？于是，李文正认购了这家银行20%的股权，并任职董事；他那笔20万美元投资，多是从关系好的福建老乡们筹借而来的，日后这家银行起死回生。
新加坡金鹰集团董事局主席陈江和
身家14亿美元的新加坡金鹰集团董事局主席陈江和，曾多次问鼎印尼首富，也是莆田籍，与李文正同样是江口人，祖籍福建莆田涵江区江口镇石西村。
陈江和，1949年生于印尼，1937年他的父亲陈金荣下南洋谋生。陈江和17岁时，父亲陈金荣因 *** 劳过度卧病在床，他被迫辍学，子承父业的他，雇用三名员工，为印尼石油公司供应机车的零部件。靠承包石油工程起家，到他26岁时，已赚到了一千万美元。
陈江和所创办的新加坡金鹰集团，是一家集林浆纸、农产品工业、特种溶解木浆与纤维素纤维以及能源开发为一体的多元化跨国工业集团，总资产超过180亿美元，全球范围内有员工6万余人。上世纪90年代后，他大举进军中国市场，总投资超过500亿元。
热心公益慈善的陈江和，与夫人黄瑞娥于1981年创设了“陈江和基金会”。目前，金鹰集团旗下有八大公司，即亚太资源集团、亚太森博集团、亚洲种植集团、顶峰集团、巴丝集团、Asia Pacific Rayon（APR）、以及太平洋油气有限公司。
陈江和与夫人黄瑞娥有四个孩子，为历练二代接班人，他曾让二女儿到柬埔寨做义工，将小儿子陈建升派到偏远小镇做事。家风家训，是指引家族前行的指路明灯，陈江和亲自订立“陈府家训”，第一条是“ 爱其子而不教，犹为不爱也；教而不善，犹为不教也。 ”
陈江和说：如果你真正爱孩子，好好教导他；如果没有好好教导他，不是真正爱；如果教导的方式不正确或教导错误，也不能算成功。
印尼梅地亚集团（CCM）创始人兼总裁傅志宽（左2）
籍贯广东梅县的印尼梅地亚集团（CCM）创始人兼总裁傅志宽（Murdaya Poo），上榜身家为12亿美元。
80岁的傅志宽家族，多元化经营，CCM集团是中国西电在印尼的合作伙伴。
有必要提及，2014年3月，印尼前总统苏希洛曾发布总统第12号决定书，宣布撤销1967年内阁主席团传阅文件，正式废除官方用词“Tjina/China/Cina”（支那），重新采用Tionghoa（中华）一词作为华人的称谓，同时将Republik Rakyat China改回Republik Rakyat Tiongkok。
《雅加达邮报》后来有文章称，这次称谓的变化与印尼华人自身坚持不懈的努力不无关系，此外，是前任印尼华裔总会主席、印尼民族建设基金会的创办人汪友山和前国会议员傅志宽持续的游说，最终说服了苏希洛总统废止使用“支那”。
记住这位梅县籍华裔企业家——傅志宽！印尼华人百年沧桑，历经磨难。从Cina（支那）到Tionghoa（中华），这一称谓的变化，标志着华人作为一个印尼重要族群，向获取应有的尊重和正常的政治、 社会 地位又迈出了具有重要性的一步。
福布斯全球富豪榜上，排名最后二位的印尼富豪，也是华裔企业家，分别是刘德光（Low Tuck Kwong）和陈明立（Hary Tanoesoedibjo），也是华人圈非祖籍闽、粤二地的华人富豪，上榜身家均为11亿美元。
刘德光出生于新加坡，后入籍印度尼西亚，是有名的“煤老板”。而55岁的陈明立，是印尼有名的“媒老板”，是印尼颇具影响力的媒体公司Global Mediacom总裁，旗下MNC电视集团囊括多家知名的电视台和有影响力的报纸，系印尼传媒业巨头之一。
福建、广东两省人在印尼为什么富豪多？
力宝集团创始人、前印尼大学董事会主席李文正博士（右）
到2015年底《李文正自传》出版前，时年86年的力宝集团创始人李文正，全家四世同堂共96 口人。他在“自序”写道：“ 我生于1929 年。从有记忆力开始，我所经历的就是战争，就是逃难，就是灾难，就是死亡与贫苦。生命的旅途就是颠簸，充满变数，前途总是渺茫莫测。 ”
在自传里，李文正分享了他一生的奋斗史，他说：力宝集团是随着印尼共和国的经济与政治的成长而成长的，可以说是与印尼共和国共患难、同成长。几十年来，同样也经历了大风大浪，勤俭苦斗才有今天的力宝。
李文正说：我的大学时代是在中国度过的。1950年，我回到印尼，1949年12月底印尼的独立被认可，1950年正式成为独立国家。印尼的独立发展同我个人事业的起步时期刚好吻合。他意味深长地写道：“ 我事业中的每一个成功与失败实际上是印尼 社会 不同时代的缩影和写照。时而，我走在时代的最前头；时而，我被卷入时代的大浪之中。 ”
如印尼华商巨子李文正说的，华人在印尼的 历史 ，其实也是印尼近现代史的缩影。上世纪80年代后，随着印尼政府放宽华侨入籍，绝大多数人成为印尼公民，华人经济实质上也由华侨经济演化为印尼人经济，不过，即便是现在，印尼华商仍面临诸多发展困境。
印尼首富黄惠忠
福建、广东两省人在印尼为什么富豪多？
进入2021年福布斯全球富豪榜的印尼富豪，共计22位，有12位华人，超过一半人数。其中，除了刘德光、陈明立是其他省籍外，上榜的福建籍印尼华人富豪共计7位，分别是：印尼首富黄惠忠及胞兄黄惠祥，祖籍福建晋江；翁俊民，祖籍福建福清；吴笙福，祖籍福建晋江；李文正，祖籍福建莆田；陈江和，祖籍福建莆田；以及林联兴，祖籍福建福清。
广东籍印尼华人富豪有3位上榜，分别是：彭云鹏，祖籍广东陆河；郭桂和，祖籍广东大浦；傅志宽，祖籍广东梅县。
印尼是东南亚华人数量最多的国家，估算有1000万人之多。印尼建立共和国初期，对华侨入籍是采取宽容政策的，实施以出生地主义为原则的国籍法。当年，印尼首都是日惹，也正因如此，多数华人集中于爪哇一带。上世纪50年代到70年代末，印尼国内排华情绪喧嚣尘上，出生地主义被血统主义替代，华侨归化入籍受限，这段时间，不少印尼华侨被迫移居新加坡、马来西亚等地，有的回到祖国。
1990年中国和印尼恢复外交关系（注：1967年两国断交），印尼在民主化进程中，华人地位也得以恢复，他们的政治地位与生存状况也发生巨大变化。在印尼富豪榜上有过半华人，也是印尼华人在经济上拼搏与努力成就的最好展现。
印尼泗水
福建、广东两省人在印尼，为什么会有那么多富豪？首先是人口基数，印尼华人福建人居多，其次是广东人。目前，印尼三大城市里，分别是首都雅加达、泗水、棉兰。第二大城市泗水，约有400余万人，其中有100余万是华人，且78%经济为华人所掌握。
而泗水华人中，约60%是福建闽南人，约30%是客家人，其他汉族民系的华人占一成。客家人移居印尼具有悠久的 历史 ，且多数是广东人，据《广东省华侨志》，在唐朝时就有客家人移居印度尼西亚。目前，海外客家人祖籍地，以梅县、海南、潮州等地居多。
再者，福建人高居印尼富豪榜之首，也是财富金字塔构造之使然，在近现代一百多年里，华人各大群体在向东南亚迁移时，也带着浓烈的籍贯文化，而财富的分布与集聚是 历史 记忆和 社会 现状的一种糅合。这一百多年以来，随着几次移民潮，福建人、客家人、广府人等群体在东南亚各国的势力、规模及影响力也一直在变化中。
现如今，广东潮汕人在泰国经济包括华人圈里的地位，无人可撼动；同样，在新马及印尼、菲律宾，福建人又占据了优势。像菲律宾富豪榜，福建晋江籍老板也是霸榜的。
身处异国他乡，对于多数华人企业来说，即便全球化时代，基于血缘、地缘、亲缘，也包括原乡文化的文缘而构造起来的商业网络依旧是存在的，这使得他们可以借助“抱团”力量和优势，获得更多竞争实力的筹码。
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导语：公司如何做好市值管理呢第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。实际上我们了解很多上市公司更多的是在右边，就是产品市场。
公司如何做好市值管理1、股市周期
第一个是资本市场的周期，就是股市周期。股市周期有牛市有熊市，在牛市里面还有结构性的熊市，在熊市里也有结构性的牛市。在整个股市发展过程当中，它有大周期和小周期存在，每个周期里面又有不同的主题。这是影响市盈率最大的因素。
2、主题管理
每家上市公司都有若干个主题。从业务来看，有大数据、物联网、智能穿戴、环保、安全等主题;从风格来看，由龙头股、跟随股、边缘股等主题;从板块看，有大市值、小市值、高价股、低价股主题等等。
3、4R管理能力
4R我们是指投资者、分析员、监管机构和媒体关系。这是上市公司面对资本市场最重要的四个对象，他们都是需要有效地进行管理的，而不仅仅是投资者关系管理或媒体关系管理;
4、送转能力
每一家公司有两个指标是非常重要的，一个叫未分配利润，一个叫资本公积金。这两个指标在财务领域大家可能认为不是很重要，但是在A股市场是非常重要的两个指标。一个公司的送转能力我们可以通过这两个指标进行有效的评估;
5、股东结构
即使是同一个产业做同样的业务的两家公司，如果它的股东结构不一样的话，那它市盈率是完全有可能不一样的，最典型的就是巴菲特效应;
6、市值股价区间
两家同样业务的公司，它是十个亿市值和一百亿市值它的市盈率是绝对不一样的。一般来讲，市值越小、股价越低，市盈率越高。
公司如何做好市值管理一、价值塑造
第一点，我们与企业一起明确了未来3-5年的发展战略，确立了以市值为导向，产融互动的经营理念和经营目标。
这个战略的要点有这么几条。现在是10亿市值，未来3年要做成100亿市值。按照30倍市盈率计算，那利润就要做成3个亿。要做到这个利润。
目标，要做这么几件事情：
1、业务目标：集中公司优势资源，成为A领域及A领域相关方向IT的绝对领导者，发育成公司的主要利润来源;围绕云计算、大数据技术与商业模式发育多个潜在业务增长点。
2、管理目标：创建平台型公司，建立平台型制度、文化及服务功能。
3、资本目标：确立产融互动的发展思路，建立上市公司资本平台，完成1-2次再融资与若干次产业并购。
第二点是根据这个新的发展战略，实施业务结构优化：
1、剥离、退出经营不善业务：B领域、C领域业务全部退出;2、短期进行财务投资改善业绩;3、抓住A领域IT业务的'创新机会;4、长期围绕A领域做大IT“云业务”与“大数据业务”。
第三点是管理模式与组织结构优化：
我们协助公司设计平台化管理模型支持新业务开展。基本思想如下：
1、公司的人只要达到一定的业务指标，那在达到相应指标的时候就可以自行申请成立业务团队、事业部、子公司等。不同的组织形态有不同的激励政策;
2、调整组织结构和激励机制。在总部要发育一些平台化管理的能力支持下属业务发展，比如说投资能力，专门成立投资部;比如培训能力，专门成立了商学院;比如说统一营销的能力，建立营销平台。
第四点是实施股权激励计划：
根据未来战略和组织布局计划实施了股权激励计划，实现公司与员工个人共同成长。
第五点是加强核心人才管理能力培养：
组织公司高管和核心骨干参加和君商学院，实现知识结构升级和思维结构升级;
第六点是盈余管理，优化财务业绩：
经过业务结构的系列调整与部署，公司业绩已明显体现“二次创业”的经营拐点。
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