参考例文两篇：
李晓宏
来源：《当代经济》2012年第8期上
摘要：由于网络环境下会计信息系统存在着数据安全、身份识别和权限控制等风险，因此会计系统内部控制较之手工系统乃至一般的会计电算化系统更为复杂。只有强化安全意识，着力人才建设，加强审计监督，贯彻执行切合企业实际的内控制度，才能保证网络环境下会计信息的真实性、完整性和可靠性。
关键词：内控风险，会计信息化，网络
一、概述
随着电子信息技术的飞速发展，派生于20世纪80年初的会计电算化发展速度不断加快，特别是互联网乃至物联网技术在经济领域的广泛应用，企业利用网络进行管理、交易、核算越来越普遍，网络环境下的会计核算和管理也应运而生。
在网络环境下，会计信息系统具有许多不同于手工会计系统的特点，如数据处理集中化、快速化，数据结果产生的无形化、自动化等等。新一代的财务软件也大打网络牌，采用最新的、商业领域流行的技术方案，以ERP系统为代表的信息系统集成实现了企业一体化管理，会计信息化系统从管理的角度进行设计，具有业务核算、信息管理和决策分析等功能。网络环境下会计信息的传递借助于互联网完成，电子符号代替了会计数据，磁性介质代替了纸张，财务数据流动过程中签字盖章等传统交易授权手段不复存在，肉眼可见的审计线索减少，企业会计系统内控比一般的会计电算化内控范围更广泛，方式更多样，程序更复杂。正因为如此，建立健全信息化会计系统内部控制，保持其系统的稳定性较之手工系统乃至一般的会计电算化系统就更为重要。
二、现状及问题
无论是中小企业初级电算化会计信息系统，还是网络级的企业财务会计信息系统，甚至是大范围、集中式的支持电子商务和企业ERP系统这种高级别的会计信息系统，在会计内部控制上，基本都是按照内部会计控制的目标、原则和要求，利用电子技术、加密技术来实现内部会计控制的简单功能的，难以适应目前网络环境下会计信息系统内控的要求。与此同时，网络环境下企业内部的经营决策者和外部的信息使用者对会计信息的依赖性越来越大，会计信息的质量很大程度上取决于会计信息系统内控的状况。概括而言，会计信息系统内部控制存在的风险和问题主要有以下几个方面。
1、系统开发和设计中的风险
随着会计核算和管理水平的逐步提高，越来越多的企业将更多的资源投入到会计信息化建设之中，由多种软硬件结合而成的会计信息化系统资源本身即构成企业的一项重要资产。信息化建设规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，如集团内分、子公司中业态不一出现的“存异而不求同”导致的过度个性化开发；系统开发不符合内控要求导致无法利用会计信息化系统实施有效管控，开发过程中未留下审计线索难以保证日后审计工作的开展；沟通缺失、信息不畅导致系统升级减速，阻碍会计信息化建设随企业发展而不断完善和升级。
在通用的会计信息软件二次开发过程中，由于会计人员与软件开发人员出发点的不同，或者会计人员习惯于甚至过分强调对手工处理方式的模拟，不考虑电脑和网络系统对信息处理的特点，客观上导致系统内部控制存在一定的混乱。而且商品化的软件为了增加市场占有份额，大多是功能众多、覆盖面广的标准化模式，软件本身有可能百密一疏，存在微小漏洞和安全隐患。
2、网络环境开放性导致的风险
网络会计信息化依托的是Internet/Intranet系统，实现了企业事务的联网处理，消除了物理性距离和时间性差异，使经济业务通过各种终端在网上实时处理成为可能，传统的内部控制手段被计算机内部控制取而代之。包括与金融机构、工商税务、政府部门以及自身业务有关部门的数据交换和传递都是依托网络瞬间完成，大量会计信息通过网络传输，有可能被非法拦截、窃取甚至篡改。因此网络环境开放性导致的潜在风险有：原始会计信息虚假、会计信息被篡改、信息保密性差、网络系统遭到破坏等，具体如硬件故障、软件故障、非法 *** 作、计算机病毒、黑客入侵都有可能导致整个网络系统陷入瘫痪，使会计信息的质量受到影响。
3、身份识别和权限控制的风险
网络会计信息系统使用的是开放式的TCP/IP协议，它采用广播形式进行传播，有利于口令字试，未经授权的计算机专业人员可以利用计算机技术和网络技术轻易地浏览各种数据文件，造成会计机密数据被泄漏，而且不留任何痕迹。同时，网络会计信息系统全面支持电子商务，涉及到许多电子货币、电子单据等，很容易受到不法攻击。
在会计信息化系统中每个 *** 作员都有自己的口令和不同的工作权限，但是在实际工作中，一部分单位虽然设置有不同的财务分工，却往往是一个 *** 作员身兼数职，有的是以用不同的身份进入系统进行如凭证输入和复核两项不兼容的工作，有的是系统开发人员顶替会计人员 *** 作，还有的是口令设置简单或不更改初始登录密码，会计信息化要求的组织控制和系统安全控制名存实亡。
4、数据备份和安全隐患
网络会计信息化系统的数据处理与存储呈现出高度集中的特点，而系统分点式的 *** 作又使会计信息化系统可能在多个地点受到攻击，给数据的安全性带来一定的威胁。同时，数据处理集中性的特点也要求在执行部门和人员不相容的职责时，需要采取一些额外的补偿性控制手段来降低这一风险。数据存储集中于磁性载体，对环境的湿度、温度均有一定的要求，一旦发生火灾、水灾、盗窃之类的事件，就可能使全部数据丢失和毁损，给企业带来毁灭性的打击。信息化系统的网络服务器无论是本单位自己管理或是委托第三方管理，都存在这个“万一”的小概率风险。
5、人才缺乏的问题
网络环境下的会计从业人员应当熟悉计算机及网络信息，掌握网络会计常见的故障排除方法及相应的维护措施，了解有关电子商务知识和国际电子交易的法律法规，精通会计知识。这就要求网络会计人员既是一名出色的计算机 *** 作人员，同时又是一名高水准的会计师，还能熟练掌握各种网络财务软件的 *** 作。目前，大多数企业会计人员只有中级及中级以下会计专业水平，年纪较大的会计人员知识更新慢，对计算机应用技术所知甚少，每年例行的再教育培训针对性不强、实际效果差强人意，复合型的会计人才更是非常缺乏，这些都给网络环境下的会计信息化内控带来了严峻的挑战。
三、措施及建议
1、增强内控风险防范意识
强化系统的内部控制，既是预防电脑犯罪的重要措施，也是减少差错的有效保障。网络会计信息化无疑是会计发展的必然趋势，置身于全球开放性、竞争激烈的“地球村”，会计内部控制的风险只会更复杂，特别是会计信息安全更易受到威胁。社会上一再出现的计算机和互联网犯罪行为，使我们清醒地认识到加强和完善会计信息系统内部控制的重要性。各级领导和财会部门、信息部门不能简单地认为使用了信息化管理软件，就一定能保证会计信息的真实、准确、有效，务必绷紧会计信息内部控制这根弦，形成防范风险从我做起的意识，从而建立起网络控制、软件控制、输入控制、 *** 作控制、保密控制、监督控制等多种内部控制措施。
2、制定切实可行的信息化系统内控制度
健全的会计信息化系统内控制度是会计活动必备的基本条件，如《会计法》关于内部会计控制制度的描述是：职责明确、相互制约、严格程序、如实记录、定期检查。《会计电算化管理办法》中明确规定：要有严格的 *** 作管理制度，有严格的硬件、软件管理制度，有严格的会计档案管理制度。规范性的会计信息化法规还有财政部等五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》，财政部和国家标准化委员会基于企业会计准则提出可扩展商业报告语言(XBRL)通用分类标准、XBRL技术规范系列国家标准等建议。2012年4月，财政部副部长王军在全国会计管理工作会议上谈到健全完善会计信息化标准体系时，提出一要建立健全以企业会计准则统一分类标准为核心、门类齐全、功能完善、国际领先的会计信息化标准体系，二要建成全国统一、 *** 作便捷的会计信息管理平台，三要利用“云计算”等先进信息技术建立健全网络环境下会计信息编制、使用、监督和评价体系。
以上列举的只是财政等部门的总体规划、规定和要求，因为每个企业实际情况千差万别，企业经营管理状况及对会计信息的要求、财务管理 *** 作程序、配置的信息化软件和系统环境、人员素质以及自身对内控目标的要求等各方面不尽相同，因此具体的信息化系统管理措施还得各自量身定做。例如在会计机构设置和会计人员职能控制中，人员岗位是否分成基本会计岗位和信息化会计岗位，又如对容易出现 *** 作风险的岗位是实行双重身份认证还是电子签名制度，这些都需要结合企业自身特点去制定，而不能照搬现成的或其他单位的内控制度，否则在具体实施过程中，会因为制度本身太过理想化或不合适而难以执行，甚至无法执行。
3、制度和执行双管齐下
纯粹的制度建设，如果没有有效的执行，也就形同虚设。信息化系统运行和维护环节的重点控制有：及时跟踪、发现和解决运行中存在的问题，确保按规定的程序、制度持续稳定运行；遵守 *** 作流程，不擅自进行系统软件的删除、修改等 *** 作，不擅自改变软件系统环境配置；例行进行安全检测、网络安全监控、链路加密、网页恢复的维护；综合利用防火墙、路由器等网路设备，防范来自网路的攻击和非法侵入；经常做备份和定期检查关键信息设备，指定专人定期更改 *** 作密码；实行网上监督和实地监督相结合的方式强化会计信息披露，保证会计信息和数据安全。以上关键点必须按本企业制定的信息化系统内控制度不折不扣地贯彻执行，因为再好的制度如果没有执行力也不过是“一纸空文”。
4、强化审计监督
会计信息化虽然在内部控制方面实际执行了一部分审计工作，但是借助于网络和计算机系统的运作往往是“人机”对话的特殊形态，因此强调内部审计的监督作用不仅因为它是内部控制系统的重要组成部分，而且也是会计在网络信息化环境下实施内部监督的一种有效手段。审计的内容包括：信息系统数据的合法性、真实性、安全性；业务流程和 *** 作程序是否安全可靠；财务组织管理体系和人员职能控制是否健全，会计信息系统内控措施是否恰当和完善等等。
对网络环境下的会计信息审核必须运用更复杂的核查技术，只有精通计算机网络知识、熟悉审计业务程序的人员才能胜任此项工作，这无疑给内部审计加大了难度。具备专门内部审计机构和审计人员的企业要独立行使“啄木鸟”的权利，一般企业在审计人员数量和能力有限的情况下，可以外聘相关专家协助审计。
5、着力人才培养建设
信息化使会计业务层面的 *** 作人员大大减少，但同时又需要大量高素质的财务信息分析人才。正因为如此，网络环境下会计信息化运行是否成功，内部控制执行的效果到底如何，关键因素还是人才。《会计人员资格管理办法》中明确规定，会计信息化是财会人员的必修课，要制定实事求是的培训计划，将培训结果与会计人员绩效考核挂钩，定期评价有关人员的工作能力和业务技能，营造和谐向上的企业文化氛围。会计人员职业道德建设和信息技术的技能培训只是人才建设的基本层面，人才培养的更高层面是适应新技术发展的要求，引进熟练运用信息技术的新型财会人才，致力培养复合型人才。网络管理时代一般的会计人员必须具备财会知识和计算机知识，业务主管则应当熟悉整个会计信息化处理流程，可以对信息系统全程进行监控和指导。同样，审计人才的培养和素质提高也要与时俱进。
四、结语
综上所述，会计因经济发展而产生，因技术更新而进步。随着网络电子技术和物联网技术等高新技术的飞速发展，会计信息化的普及程度也越来越高，网络环境下企业内部会计控制的新问题和新课题将不断涌现。只有强化风险防范意识，着力人才培养，提高会计和管理人员的素质，加强审计监督，不断完善和切实执行会计信息系统内控制度，才能保证网络环境下会计信息的真实性、完整性和可靠性，为企业做出正确的决策提供有效信息，保障企业获得可持续发展。
参考文献
[1]曹国强：企业信息化过程中财务软件的发展历程探析[J]会计师，2012(5)上
[2]王慧、洪辉：物联网时代会计信息化发展探析[J]财务与金融，2012(1)
[3]余春旭：建立健全报业会计电算化内部控制制度[J]城市党报研究，2011(1)
[4]万希宁、郭炜：会计信息化[M]华中科技大学出版社，2009
（作者单位： 无锡日报报业集团）
计算机人才在社会中也有着一定的重要的地位，计算机技术学成之后我们能够进入计算机领域就职，薪资待遇上的也相比其他行业上要高得多。
而且我们在就业人才市场上可以看到在互联网经济日益发展速度的提升下，对于计算机人才的需求量也在逐渐增加，相关的计算机岗位上的数量也在增多，所以对于初中毕业生来说，学习计算机技术是非常不错的选择。
2、汽车维修
汽车维修人才在未来是非常有发展前景，随着经济的不断发展，会有越来越多的家庭拥有汽车，对于汽车维修上的也会出现更多要求，足以可见汽车维修专业人才上的在社会上的还是会有着更多的需求的。
3、厨师
初中毕业生可以选择进入厨师行业，学习厨师技术，我们的生活中是离不开餐饮行业，厨师更是一个非常的热门行业，男生选择学习厨师技术吗，在未来可以进入餐饮业就职，薪资上的可以说是非常不错的，
4、美容技术
可以选择学习化妆美容技术，化妆美容技术行业现在可以说是非常热门的赚钱的行业之一，现在越来越多的爱美女性更加注重美容保养，花更多的钱在化妆美容上，所以初中毕业学习化妆美容技术在未来就业上和发展前景上是非常好的，化妆美容行业发展优势上的也是非常清晰的。第一，要建立完善的财务制度流程。
这是任何一个企业管理的必须，没有规矩便没有方圆，如果没有完善的财务制度流程，不但业务部门，其他部门也都将成为无头苍蝇，财务人员也是不知道如何才是标准。
但在建立财务制度的时候，要适合企业自身的实际情况，要注意不能生搬硬套，将一些大企业的制度直接照抄过来，如果不适合本企业实际情况的制度，会给企业带来很大的麻烦，甚至执行不下去。
我曾经见过某财务总监制定的制度流程，根本不符合企业的实际情况，遭到各部联手投诉，而被老总逼着灰溜溜地要连夜修改的，这是给财务的权威造成沉重打击的事情，一定要在制定制度流程的时候予以避免。
第二，要对业务部门和其他部门进行专门的培训。
制定好制度流程后，财务告知各部门的具体 *** 作方法，在财务人员看来很简单的东西，别的部门人员却老是弄错了，这主要原因是没有培训好，具体 *** 作人员不熟悉财务 *** 作流程。
必要时，财务部门可以安排专门人员一对一，向业务部门提供执行财务制度 *** 作流程的培训，让所有相关人员领会弄懂应执行的财务流程，能熟练地执行。
第三，坚持按“不说硬话不做软事”原则执行制度流程。
一些财务人员，执行制度很到位的，但却总是一副凶巴巴的样子，常常得罪人，让别人不敢接近，影响同事之间的合作，导致其他合作事宜不能开展，影响了企业的管理，甚至有些财务人员工作时间长了，养成了一副只有原则没有人情的脸孔，据有人调查，财务部门是职员找不到对象配偶比例最高的部门，这跟工作中养成过分严肃的性格有关。
但也有一些财务人员，为了部门间的合作愉快为了人情，不顾原则，甚至连制度流程都不执行了，致使财务制度没有得到很好的执行。在一些企业中，就发生过财务人员因此被逮捕坐牢的事情。
以上两种情况都不是恰当的工作方法。
最好的办法是以“不说硬话不做软事”的原则开展工作，平时既不把话说得太过头得罪人，要注意各项事宜合作愉快，但碰到要执行制度流程的时候，一定要牢记自己的使命，坚持原则毫不动摇，这样才能既又很好地合作，又能坚定地执行财务制度流程。
第四，发现业务部门出现错误的时候，要及时纠错。
有一些财务人员发现别的部门正在财务流程上犯错时，是一言不发的，任由别人犯错，但等到流程进行到财务部门的时候，就坚决将其驳回去，甚至根据制度予以重罚。这也是一种得罪人的做法。
建议，如果碰到这种情况，要及时予以指导，告知其已经走偏了方向，最好要及时纠正，否则当流程走到财务部门会被打回来的，甚至可能会挨罚的。
我见过很多优秀的财务人员就是这样做的，他们不但工作好做了，而且还被很多人感激着，收获了不错的友谊。
做好以上四个方面，财务人员就能很好地协调财务部门与业务部门的关系！
什么是审计风险
“审计风险”是指财务报表存在重大错报而注册会计师发表不恰当审计意见的可能性。自从26年我国颁布了新注册会计师审计准则以来，我国就建立起了风险导向的审计准则体系，21年修订后的注册会计师审计准则实现了对风险导向审计的进一步完善。在全球化背景下，面临全球金融危机冲击下多国实体经济低迷带来的传导效应，我国企业经营风险显着提高，企业进行财务舞弊的压力徒增，加之业务创新与复杂化，都使得审计风险空前增大。我们聚焦于审计风险，探讨风险导向下审计业务的再造，并结合五粮液审计失败的教训，提出新形势下防范审计风险的应对措施，以期对新常态下注册会计师审计工作提供借鉴。
坚持风险导向审计对于应对经济全球化所带来的风险联动效应势在必行。受到28年全球金融危机的后续影响，我国经济近年来从高速增长转变为中高速增长，进入了新常态的发展模式，实体经济出现销售萎缩、资产减值、业绩下滑。在巨大的压力下，企业管理层粉饰财务报表的动机日趋强烈。此外，在互联网和物联网技术的冲击下，我国很多企业进行了互联网+的转型，商业模式创新、盈利模式创新比比皆是;金融创新蓬勃发展，金融衍生工具越来越复杂，为会计估值技术提出了更高的要求。这些变化都增大了审计风险，为了提高信息透明度，降低资本市场不确定性，要求提高识别审计风险的有效性，切实维护公众利益。
根据《中国注册会计师审计准则第111号——注册会计师的总体目标和审计工作的基本要求》，审计风险取决于重大错报风险和检查风险。其中，重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性，检查风险是指某一认定存在错报，该错报单独或连同其他错报是重大的，但注册会计师没有发现这种错报的可能性。因此，注册会计师应当实施审计程序，评估重大错报风险，并根据评估结果设计和实施进一步审计程序，以控制检查风险。
原有的审计风险模型是：审计风险=固有风险×控制风险×检查风险
新的审计风险模型是：审计风险=重大错报风险×检查风险
这不是简单地将固有风险和控制风险合并称为重大错报风险，而是重大的实质性改进。不仅明确了审计工作以评估财务报表重大错报风险作为新的正确起点和导向，而且与现行审计目标和责任定位紧紧相扣，有利于履行审计责任，实现审计目标。
风险导向对审计业务的影响
审计业务流程再造
原有的审计风险模型要求注册会计师通过综合评估固有风险和控制风险来控制检查风险，但由于固有风险难以评估，注册会计师往往将其定义为高水平，审计的起点是内部控制测试，如果没有必要测试内部控制，审计的起点则是实质性测试。由于忽略对固有风险的评估，注册会计师往往不注重从宏观层面上了解企业及其环境，如行业状况、法律监管环境、企业的性质，以及目标、战略和经营风险等，而直接进行控制测试和实质性测试，容易出现一叶障目、不见泰山的错误。而新的审计风险二要素模型，将审计业务流程及程序分为三大块：(1)了解被审计单位及其环境，包括内部控制，其目的是评估财务报表总体层次和认定层次的重大错报风险，该审计程序称为“风险评估程序”。(2)必要时实施控制测试，目的是测试内部控制在防止或发现并纠正认定层次重大错报风险方面的有效性，并据此评估重大错报风险。(3)实施实质性程序，目的是检查认定层次的重大错报风险。其中(2)(3)程序统称为“进一步审计程序”。因为风险评估程序本身并不足以为发表审计意见提供充分适当的审计证据，因此注册会计师应当设计和实施进一步审计程序，即控制测试和实质性程序。
其基本思路是，根据实施风险评估程序的结果和必要时执行控制测试的结果来对认定层次的重大错报风险进行评估，以此评估结果为依据，考虑在既定的审计风险水平下，确定可接受的检查风险水平，再据此计划和实施实质性程序。
在既定的审计风险水平下，可接受的检查风险水平与认定层次的重大错报风险的评估结果成反向关系。评估的重大错报风险越高，可接受的检查风险越低;评估的重大错报风险越低，可接受检查风险越高。检查风险取决于实质性程序设计和执行的有效性。注册会计师必须合理设计实质性程序的性质、时间和范围并有效执行，将检查风险降至可接受的水平。
审计业务流程做上述改进后，要求注册会计师全程关注财务报表的重大错报风险，并将风险评估作为整个审计工作的先导、前提和基础。因此，注册会计师应首先花费大量的时间和精力去识别和评估重大错报风险，再据此采取相应的措施，合理保证财务报表不存在重大错报。评估重大错报风险的失当，必将导致整个审计工作的失败。所以，能否合理评估客户财务报表的重大错报风险，将成为评价会计师事务所及注册会计师专业胜任能力，考验审计质量及效果的关键性尺度与决定性因素。
根据不同层次的重大错报风险采取不同应对措施
注册会计师通过了解被审计单位及其环境(包括内部控制)，区分并评估财务报表整体层次和认定层次的重大错报风险，之后有针对性地采取不同的有效应对措施。针对财务报表层次的重大错报风险，应当确定总体应对措施;针对认定层次的重大错报风险，应当设定进一步审计程序的总体方案，并据此制定综合性方案和实质性方案，如下图所示：
强调获取列报与披露认定的审计证据的重要性
认定层次的构成分为三个类别：各类交易、账户余额、列报与披露。注册会计师要从这三个方面来识别和评估认定层次的重大错报风险。在日益重视财务报表错报和披露的今天，根据新的审计风险模型，强调单独针对财务报表列报与披露认定获取审计证据，对切实提高审计效果和财务报表信息披露质量具有特别重要的意义。
强调保持职业怀疑的态度
新审计风险模型进一步强调保持职业怀疑态度的极端重要性，要求注册会计师以职业怀疑态度计划和实施审计工作，充分考虑可能存在导致财务报表发生重大错报的情形。在计划和执行审计时，注册会计师不能只听信管理层的一家之言，即管理层声明书不能代替获取充分适当的审计证据，只有充分适当的审计证据才能得出作为审计意见基础的合理结论。
强调对特别风险的识别及评估
注册会计师在风险评估中需要运用职业判断，确定识别的风险哪些是特别风险，对特别风险需要作特别的审计考虑。在确定哪些风险是特别风险时，要考虑风险的性质、潜在错报的重要程度以及风险发生的可能性。在确定风险的性质时，注册会计师一般考虑下列事项：
①是否有舞弊迹象;②是否与近期经济环境、会计核算和其他方面的`重大变化相关;③交易的复杂程度;④是否涉及重大的关联方交易;⑤财务信息计量的主观程度;⑥是否涉及异常或超出正常业务范围的重大交易。
强调与治理层和与管理层沟通并重
新审计风险模型要求注册会计师与治理层沟通和与管理层沟通并重。及时沟通内控问题，将其注意到的内部控制设计或执行方面的重大缺陷告知客户适当层次的治理层或管理层。如果识别出客户未加控制或控制不当的重大错报风险，或认为客户的风险评估过程存在重大缺陷，注册会计师应当就内部控制缺陷与治理层进行沟通。
注册会计师对公司治理制度和内部控制关注不够
通过对五粮液内部控制及公司治理制度的调查了解发现，公司的董事会缺乏应有的独立性，管理层都是经董事会任命，总经理和副总经理通常又兼任公司的董事，多年以来董事会均未从外界公开招聘过高级经理等高级管理人员，都是从公司内部提拔任用。注册会计师在审计五粮液时，未发现并及时披露上述内控问题，说明我国注册会计师在运用现代风险导向审计模型时，还有很多需要改进的地方。
会计师事务所缺乏独立性
审计责任实质上是一种受托责任，审计应向所有者负责。在这种委托关系下,注册会计师的报酬取决于所有者的满意程度，从而使得审计和经营者之间没有利益依赖关系，注册会计师可以不受经营者的利益威胁,从而使其无法干预审计人员的工作。这种业务委托模式使得审计服务的市场需求和供给之间可以形成良性循环，自然形成独立性高、审计质量高的审计。但是在实际中，这一点很难被做到。目前比较普遍的做法是：企业自行聘用或解聘会计师事务所。这表明实际上事务所与被审计单位是雇佣关系，会导致事务所在利益的驱动下，做出违法违规行为或者降低审计质量。
防范审计风险的应对措施
第一，应加强中国注册会计师的道德品质修养，加大违法行为的惩戒力度。会计师事务所要建立一系列监管与审核注册会计师的道德品质机制，且提高对其任务的管理程度。第二，应提高会计师的专业能力水准，让其正确了解与使用全新的会计注册，进而减免导致客观性的审核风险出现。全新审核标准要加强提高对职业的推断，准则侧重于规定注册会计师在进行审计过程中处理事项，而并不是细化注册会计师应该实施的主要流程。应当重视其人力资源的管理和企业文化的建设，与时俱进，保持高度掌控力。房地产企业的会计、税务以及企业管理人员都需要及时树立起适应、学习新制度的意识，保持正确、好学的态度，积极地更新其知识结构，提升其实践应用实务的能力，也需要紧密配合、积极应对我国各项财务和税收政策。
风险导向审核是完全新颖的现代化审计途径，其主要是指以被审计单位的经营风险分析作为导向来进行独立审计工作。该方法的特点主要是需要严谨的风险测评以及风险估算。借鉴国际上大型事务所和审计机构的现代信息化审计方式来预防审计风险，通过风险导向审计的应用，能够大大提升审计工作的质量，有效规避审计风险。面对怎样以有效率以及方法的形式完成审计工作，新审计准则要求严格遵守审计要求的方式，从审计工作的组织、编制以及确立等流程，对被审计单位的审计工作给出指导和实施细则。
加强审计工作的外部环境分析，防范审计风险。一是加强会计事务所内部会计和审计从业人员的职业道德修养，主动按照会计职业道德要求来要求自己，减少主观的违规行为;二是不断提高会计、审计人员的专业能力，并提高其综合素质。会计从业人员要尽量完全了解与掌握有关的会计审计实务，并对我国的有关准则和法规有准确的把握，以防止在客观方面出现会计数据失真的现象。与此同时，我国在外部环境方面，需要加强会计监督的法律法规建设，对会计数据造假举动应该更加严格地惩罚，并追究会计数据造假所有责任人的民事责任，这样能够减少会计数据造假违法行为的出现。
现代风险导向审核是在传统风险导向审计的基础上，进行完善和更新，并结合体系论、战略理论构建主要思路。现代风险导向审核要求注册会计师在审核中以被审计单位对重大错报危险的认识、测评等为审计的主要流程，获取可能出现的主要错报因素，再依照风险测评标准给出合理的审计资源，能够目标明确，提高审计准确度和有效性。充分强调现代战略风险导向型审计，完全表现了风险导向审计的宗旨，明确了风险导向审计的理论。注册会计师依照被审计单位的特殊性，为有针对性地科学规划和执行审计程序奠定了一定的前期基础。
综上所述，随着我国市场经济的不断深化，我国的会计准则、审计准则也在不断地更新。
中国联通集团财务部副总经理陈沛：传统会计职业未来必将终结
我跟我的团队提出未来的目标是什么，归纳起来有三大目标：一是定义共享服务模式，我们的生产体系的变革，在工业40和中国制造2025之外，还有一块叫服务，不仅是财务服务，还有供应链服务、人才服务、人力资源服务，这是提的第一个目标，定义共享服务这个模式;二是创建用人财务体系，我很少提管理会计，叫创建用人财务这个体系;我一生追求的第三点，也是我当会计的时候，从电算化时代一直到现在孜孜追求的叫终结传统会计职业。我看好IMA，看好CMA，它基于互联网的企业信息服务体系建设，已经跳出了管理会计，跳出了企业内部，任何一个企业绝对不会在一个市场经济环境下孤立生存，你的信息，有内部的需要者也有外部需要者，你的信息如何向所有关注你的，与你相关的不相关的所有人员提供，这个显得非常非常重要，所以我们应该建立一套全新的体系，这是管理会计诞生的前提。那么现在管理会计能满足吗这几年建立了会计机制，建立了管理会计机制，也仍然满足不了，满足了老板满足不了员工，我们的问题是我们的信息提供体系出了问题，我们得深层次考虑，我们怎么去创建我们新的信息提供体系。企业所有运营过程从头到尾形成的闭环信息的管理，在这个闭环过程中，我们对资源的获取，资源的配置，我们都是在线上，所有的生产过程和参与生产过程所有人员都能用这个平台实时动态看到，其实企业内部资源就是交易，你要东西可以给你，但都要赚钱，都可以用订单描述，订单就是责任，就在花钱就在责任，信息闭环体系，是我们未来基于互联网发展的方向，这也促使我们重新去思考和定位我们未来信息服务体系。
中国CFO发展中心常务副主任，原华泰控股集团财务副总裁余世勇：全面预算管理体系是管理会计的生命线
当下中国正处在互联网+时代，市场瞬息万变，企业管理者如果不能正确理解全面预算管理的意义，不懂得如何科学编制预算，不懂得善加利用预算，则关乎企业的“立废存亡”。猎聘网高端职务招聘都会加上一条，你有CMA资格优先，因为你懂管理会计，懂业绩评价，能给企业带来价值，如果你想在一个企业当中升迁，你拿到证说明你有这知识，这个知识怎么转化需要实战、需要平台、需要给企业带来价值。
全面预算管理成功路径：首先要构建一个科学的预算管理体系;第二要有效推进;第三要营造预算管理文化和环境，支持预算管理推行;第四要建设预算信息化系统，支撑预算管理项目推进。而构建全面预算管理八大体系，包括预算基础管理体系、预算制度管理体系、预算组织管理体系、预算信息化体系、战略管理体系、经营计划体系、预算编制体系、绩效管理体系。
做好全面预算有四个启示，第一要把握全面预算管理两大关键，核心预算，将基础构建好;第二真的要做战略，真正把国情、行情、敌情、我情研究透;第三个方面是合同约束，不签合同约束等于0;第四个启示说滚动预算，解决变化快的问题。
IMA会员、CMA、华泰汽车集团有限公司总裁王国柱：CMA管理会计助力CFO补上与CEO之间的那一横
8年前，我通过优财第一次系统的学习了CMA，8年时间也一直执着学习管理会计充实自己的知识，确实管理会计给我很多力量。财务人员怎么能够跟业务结合去创造价值，是我一直思考的问题，什么叫创造价值业财融合才是创造价值，企业生产存在一个有形价值链和一个无形价值链，研产供销有形价值链，大家认为创造价值没有问题。那么财务人员、人力资源认为它不是创造价值的，是创造价值的支持部门，而通过管理会计的价值创造，你只要财务人员跟业务人员融合在一起，本身是可以创造价值的。在这个过程中，我也一块成长，他们也跟着我一块成长，这是我最大的收获，所以今天干财务明天干人力今天干CEO、CFO，把一横补上了，CEO、CFO差一横是什么有人说地板，现在我看那不是天花板是地板，把这一行揭下来是业务，把业务天平补齐了，你当CEO就为时不晚了。
很感谢优财撞了我一下腰，让我学习了CMA，优财很厉害，专注CMA培训8年，“八年抗战”已经成为专家了，在CMA培训行业做到了无敌。
浪潮集团(优财CMA内训企业代表)行业总监刘家斌：信息化是管理会计的基础
当前我国正在大力推动“中国制造2025”，其核心是智能制造，至少三个方面需要管理会计的支撑，一是个性化小批量定制，成本核算必须更加精细;二是网络化协作需要管理会计更关注协同效应分析等多维度价值分析;三是智能制造模式背后功能强大的物联网，将为作业成本法的普及和推广奠定坚实的基础，进一步凸显管理会计决策功能。作为国内优秀的管理会计实践供应商，浪潮把信息技术与管理会计的融合作为产品发展的重要策略，以“ERP+互联网”为管理会计信息化提供平台支持，助力管理会计在国内企业的落地。管理会计单位一般都是从产品预算开始做的，但80%以上的企业只做了两项预算，一个是财务类、一个是业务类，业务类做的时候非常难，大家都想把业务预算落实到每一个点，特别是制造业企业班组生产线上，不管是效率还是对费用控制产生了比较大的问题。中间需要几个步骤，一是做实费用预算，再落实业务预算体系，业务预算体系里面做好钩稽关系，标准产品支撑最后是强化考核。我们给兵装集团提供信息化服务，但是发现兵装集团的财务人员的管理水平都很高，原来兵装集团通过CMA培训专家优财已经进行了多年CMA人才培养，已经有300多人把CMA考出来了，所以说管理会计人才培养也很重要也得跟上，于是浪潮也和优财合作，举办了80多人的CMA内训。
IMA北京东区分会副主席、优财CMA金牌讲师、CMA案例教学专家杨晔：CMA是进入管理会计生态的入口
管理会计区别于对外财务报告而形成的内部报告会计，而是财会人员通过一系列方法将财务数据和资料进行加工，整理和报告，从广义上来说，管理会计是将战略-管理-财务进行充分的融合，充分运用定量和定性的分析工具和手段来帮助企业进行各级预测、规划、决策和风险管理。管理会计整个体系，如果从宏观体系对大家来说是最重要的，你的核心就是微观的技能，另外你扩展之后就会扩展出一个宏观体系，管理会计不仅要做到传递价值，而且还要考虑通过平台创造价值。CMA管理会计考试是进入管理会计整个生态系统的入口，它将最终带你在管理会计整个新生态系统中尽情的遨游，为企业、为自己创造巨大的价值。
IMA协会会员、CMA、原好未来教育集团战略投资高级总监杨强：管理会计是价值的创造者
管理会计不仅只能看数据表面，而要看到数据背后隐藏的实际情况，在全球化格局和财务共享中心建立的情况下，财务会计的基础财务职能面临着准则趋同、强调会计人员的水准、会计的定向化三个问题。老板从以前要求财务人员提供详细的财务数据，变成了现在的提供详细、周密的计划、方案，以前的企业发展主要是向外看，由外在的企业来影响企业的战略决策，而现在，企业都更加注重企业内部问题的解决，然后将价值走向内部化。而现金流是企业的价值体现，能为企业带来决策计量和业绩评价的作用，因此，一个企业要想获得发展，就需要看了如何增加现金流。战略、运营、财务全过程融合主要包含了向上、向前、向外、向未来四点。向上主要是跟战略对接，包含两个维度，第一个维度战略的形成，第二个维度是战略落地。向前就要在产品设计、采购之前就进行管理。向外主要是看竞争态势、行业动态、宏观环境等要素。向未来是指在经营、运营已经行业发展发生变化的情况下，要向未来观看。财务要想创造价值，就需要建立起管理会计的思维，用管理会计的手段，应对外部和企业内部的这些环境变化，为一个企业的发展来创造价值，而不是单纯记录结果，这才是未来财务人员所应达到的要求。
聚首人才创始人董事总经理、原科锐国际人力资源公司高级副总裁刘峰先生：CMA是CFO通向CEO的桥梁
CEO是决策者，需要的是谋略、创新和胆识。而财务，CFO是执行者，需要的是专业性，这也是未来整个公司发展和财务发展的趋势。另外CEO是一个显性的职位，薪酬大都是浮动的，与公司绩效紧密联系，而对于CFO来说，大部分还是以固定薪酬为主。在国际上大约有20%的公司CEO是从CFO升起来，而国内大约1%左右。所以，我觉得如果你想从CFO成长为CEO，需要做好以下几个层面，一个是战略视野，第二是管理策略，第三是市场洞悉。CMA在这方面提供了很好的桥梁，让自己跳出原有的角色，站在公司层面考虑问题，这几点和CMA培训理念结合在一起，也就是跳出原有的就事论事。管理会计人才非常抢手。CMA持证者的就业渠道越来越广阔。
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