世界品牌价值排名第三的海尔为什么被归类到物联网生态行业,而非我们所熟知的家电

世界品牌价值排名第三的海尔为什么被归类到物联网生态行业,而非我们所熟知的家电,第1张

互联网转型物联网是大趋势。物联网的核心概念是用户价值,就是你不仅要满足用户的需求,还要创造新的用户需求。这次海尔是入围的三十八个中国企业里唯一一个物联网生态企业,中国第三,世界四十一,这说明海尔在物联网的发展程度是国内首屈一指,甚至是世界前端。可以百度一下衣联网,血联网,都是海尔的物联网产品,在行业里都名气极大。

物联网概念定义张瑞敏曾讲过物联网概念尽管已历经十几年的发展,但仍未引爆。海尔基于互联网进行的转型,不仅旨在对公司结构进行根本性变革,更是希望能够成为物联网的引领者。在物联网时代,企业需要与用户直接互动,专注打造最佳的用户体验。然而在传统经济中,完全没有“用户”的一席之地,有的往往只是“客户”。客户是匿名的,而用户却是真实存在并且与创造过程直接相关的。

海尔的品牌战略升级为生态品牌战略,建成U+、COSMOPlat、大顺逛等全球平台,推出全场景定制化智慧成套方案,率先实现智慧家庭领域的换道超车。海尔是为数不多的能够在每个时代都下好先手棋的企业。物联网时代海尔首次提出了生态品牌模式,在全球范围内第一次明确地提出了物联网时代的创牌方式。

新商业模式”顾名思义是一种全新的模式。而电商平台的实质是交易平台,只是单纯的为用户提供无数的商品,让用户在商品中自行选择,并不关心用户到底需要什么。这种都是后电商时代需要解决的问题。

而在海尔人单合一模式的引领下,海尔开创了一种符合物联网时代特征的组织新物种——自驱动、自增强、自优化的生态链群小微群,创建开放的、各方互赢的物联网生态。

海尔的生态链小微群能够自适应“一切皆有可能”的变化,即动态的用户体验需求,不断自增强一实现边际收益递增。“链群”为海尔的发展带来了不可取代的优势:第一,为企业指明用户的需求方向;第二,为企业创造终身用户;第三,契合了物联网时代体验经济、共享经济、社群经济三大特征。


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