请哪位高手告诉我小巨人马扎克系统和发那科的区别

请哪位高手告诉我小巨人马扎克系统和发那科的区别,第1张

小巨人马扎克系统是数控机床生产商,发那科是数控系统方案提供商,两者一个是硬件一个软件。
日本山崎马扎克(MAZAK)公司是一家全球知名的机床生产制造商。公司成立于,主要生产CNC车床、复合车铣加工中心、立式加工中心、卧式加工中心、CNC激光系统、FMS柔性生产系统、CAD/CAM系统、CNC装置和生产支持软件等。产品素以高速度、高精度而在行业内著称,产品遍及机械工业的各个行业。
FANUC公司 发那科(也有译成法兰克)是日本一家专门研究数控系统的公司,成立于1956年。是当今世界上数控系统科研、设计、制造、销售实力最强大的专业数控系统生产厂家,占据了全球70%的市场份额。
FANUC1959年首先推出了电液步进电机,在后来的若干年中逐步发展并完善了以硬件为主的开环数控系统。进入70年代,微电子技术、功率电子技术,尤其是计算技术得到了飞速发展,FANUC公司毅然舍弃了使其发家的电液步进电机数控产品,一方面从GETTES公司引进直流伺服电机制造技术。1976年FANUC公司研制成功数控系统5,随后又与SIEMENS公司联合研制了具有先进水平的数控系统7,从这时起,FANUC公司逐步发展成为世界上最大的专业数控系统生产厂家。
目前,山崎马扎克公司在全世界共有9个生产公司,分布于日本(日本5家:山崎马扎克大口工厂、山崎马扎克美浓加茂工厂、山崎马扎克美浓加茂第二工厂、山崎马扎克精工工厂和山崎马扎克OPTONICS工厂)、美国(马扎克公司)、英国(山崎马西那里)、新加坡(山崎马扎克新加坡)和中国(宁夏小巨人机床有限公司)。此外,山崎马扎克公司已经在世界上60几个地方设立了30个技术中心(Technology Center)。连同遍布世界各地的马扎克技术服务中心(Technical Center) 在内,山崎马扎克在世界各地已经建立了超过80个客户支援基地。
日本山崎马扎克公司1998年在上海设立全资销售服务公司,负责全线马扎克产品在中国的销售和服务工作。,2000年在银川设立第一座生产工厂,2013年第二座生产工厂在大连正式开业。至今已经分别在上海、大连、广州设立了技术中心、在北京、重庆设立技术服务中心。
马扎克在中国的两座生产工厂——宁夏小巨人机床有限公司与山崎马扎克机床(辽宁)有限公司,均秉承着马扎克全球制造理念,采用统一的产品设计及研发、统一的质量管理,保证产品符合马扎克全球质量标准。

润滑泵本身能设定润滑时间和间隔时间,这个就调整自动润滑时间,工作时间对应的D参数间隔时间D参数。

数控机床的油液润滑一般采用集中润滑系统。即从一个润滑油供给源把一定压力的润滑油,通过各主、次油路上的分配器,按所需油量分配到各润滑点。同时,系统具备对润 胁时间、次数的监控和故障报警以及停机等功能,以实现润滑系统的自动控制。

扩展资料:

集中润滑系统按润滑泵的驱动方式不同,可分为手动供油和自动供油系统;按供油方式不同,可分为连续供油系统和间歇供油系统;连续供油系统在润滑过程中产生附加热量,且因过量供油而造成浪费和污染,往往得不到最佳的润滑效果。间歇供油系统是周期性定量对各润滑点供油,使摩擦副形成和保持适量润滑油膜。目前,数控机床的油液润滑系统 一般采用间歇供油系统。

集中润滑系统按使用的润滑元件不同,可分为容积式润滑系统、阻尼式润滑系、递进式润滑系统和油气式润滑系统。

山崎马扎克擅长于卧加,而牧野的五面体和大隈的龙门都是行业叫的响得,兄弟和发那科的钻攻中心都是不二的选择,试问谁家的钻攻比它们更有名?森精机的立加和卧加也是响当当的,丰田工机的凸轮磨,天田的数控成型和马扎克的激光设备也比较有名;本田有针对箱体类零件的高精度切削机床,早些年日立精机的卧加丝杠亲用内冷,精度相当拉风!还有那智不二越的数控齿轮机床等等!

当年,我国机床行业的18罗汉可谓是风光无限。但是最近10年,我国机床行业不强反弱,曾经稳坐机床行业龙头的沈阳机床连年亏损,大连机床宣布破产,世界机床前十企业,中国无一上榜,当年的18家中国机床企业几乎全军覆没,这背后究竟是哪里出了问题?

第一个原因,我国机床技术先天不足、现在还在补短板。

机床,简单来讲就是指,制造机器的机器,可别小看这个东西,小到一个螺丝钉,大到航空母舰的制造都离不开机床。也正是因为机床有着强大的用武之地,网友们才给它起了一个独特的外号“工业母机”。

“一五”期间,我国借助前苏联的援建工程,开始研究机床,也就是在这个时候,诞生了18家优秀的本土机床企业,俗称“十八罗汉”。到了1980年,我国已经拥有283万台机床,中国机床从无到有,也算是取得了相当不错的成绩。

从2001年中国加入世贸组织(WTO)到2011年,迎来了我国机床业的“黄金十年”。国内制造业井喷,机床需求暴涨,而这18家优秀的机床企业也的确把握住了机会,其中沈阳、大连、昆明和秦川这四家机床企业脱颖而出,被称为我国机床业的“四大金刚”。2008年的时候我国拥有700多万台机床,远超美国的240万台、日本的140万台,成为世界第一。

在2004年-2010年期间,国内机床更是企业掀起了一股“并购国际品牌”的热潮,前前后后大概发生了十多起收购。比如秦川、沈阳、重庆等机床企业分别并购了美国、英国、甚至德国等顶级品牌企业。

不过,理想很丰满,现实很骨感。从2011年开始,国外大量高端机床开始涌入国内,在高端机床的市场冲击下,我国机床业开始严重下滑,前期的这些并购大多数都以失败告终,当年吃进嘴里的几乎全部吐了出来。不仅如此,曾经的18罗汉,要么被民营企业并购,要么破产倒闭,目前能够保全的仅剩济南第二机床厂。

就拿沈阳机床来说,一个共和国长子级的老牌机床制造商,在2012年的全球机床排行榜上,沈阳机床以180亿的销售额问鼎世界第一,就连日本百年企业山崎马扎克都甘拜下风! 然而 历史 给了沈阳机床做大的机会,却没有给它做强的时间。 到了2019年,7年连亏59亿的沈阳机床,不得不宣布接受破产重组。

所以在机床这个玩意上,说好听点,我们叫后起之秀,说难听点儿,我们是先天性技术不足,经不起风吹草动,过度追求规模,技术跟不上是机床企业的一个通病。正所谓,根基不稳,地动山摇,就是这么个道理。

第二个原因就是核心技术缺失,高端机床久攻不下,打不过洋品牌

虽然我国的机床产值连年世界第一,不过这主要攻破的都是中低端机床市场,在性价比方面,我们的确是有优势,便宜实惠。不过高端机床市场还是被日本、德国等老牌机床企业咬得死死的。究其根本,还是核心技术的缺失。我们来看一组数据,根据中国机床工具工业协会的数据显示,我国高端数控机床的国产化自给率不到10%,几乎90%以上依赖进口。其中,从日本进口最多,约占1/3。在我国绝大多数 汽车 、航空等工业工厂内,几乎清一色的国外高端、高精度机床品牌。

当然,中国机床也曾试图采用市场换技术的路线,通过引进海外先进技术,消化吸收进而实现自主创新,结果都因外国技术封锁而失败。

典型的代表比如日本就限制我国对我国出口。当我们没有能力生产五轴联动数控机床时,只卖给我们三轴联动的机床。当我们好不容易通过各方努力攻破五轴联动时,他们又开始低价出口,导致我国费尽周折研究出来的新型机床没有市场。

大家试想一下,企业耗费巨资攻坚克难,到头来研发成本打了水漂,你这边刚研发成功,那边就用低价高端机来和你对标,久而久之,本土企业也就逐渐放弃了对高端技术的研究,还不如去经营好自己的中低端机床。最终的结果就是,高端机床久攻不下,基本上被外资所瓜分。

第三个原因就是我们国家的机床企业大而不强,十个也打不过别人一个。

大怎么理解呢?自从2009年以来,我国机床的产值就一直保持在全球第一位。其次是“不强”,根据2020年公布的数据来看,日本高端机床一年的订单量大约为562亿人民币,在这其中,中国一家就占到了33%的订单。我们再来看看国内进出口机床的平均单价,进口别人的机床单价达到几万美元,而国产机床出口单价仅为几百美元,相差甚远。

最根本的原因就在于,国内机床行业长期被发达国家打压在产业链的中低端。在高端市场,国产机床举步维艰,跟德国、日本等之间的差距越来越大。换句话说,我们长期处于低端混战、中端争夺、高端失守的尴尬境地,而这也是一个恶性循环。

就拿长盛不衰的日本山崎马扎克来说,目前它已经进入了第三代家族,并且已经领导了20年,而此前的第二代,领导了马扎克正正50年,也正是这种家族式的代代持续深耕机床产业,才有了百年企业山崎马扎克。

毫不夸张地说,一个山崎马扎克,可以吊打我国机床业的半壁江山。

高端机床不仅仅是一个国家制造业中最基础的装备,甚至关系到一个国家的战略安全。随着我国向高端制造业的转变,机床尤其是高端机床,必将大有用武之地,国产机床补短板和铸长板要双面开工,留给中国的时间还有多少呢?

欢迎大家留言讨论。

国外的品牌有:西门子、FANUC、德马吉、马扎克、三菱、哈斯等。
国内的有:友佳、沈阳机床集团(i5系列等)、广州数控、华中数控、宝鸡西力、云南机床厂、重庆机床集团、大连机床厂等……


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