深圳达实智能股份有限公司的发展历程

起步：1995-19971995年公司成立，获得HONEYWELL亚太区最佳代理商（亚太区仅1名）设立“工程硕士（博士）培养中心”，开始产学研联合的探索与实践1996年通过深圳市高新技术企业认证“全自动锅炉控制系统”被列为机械工业部第17批节能机电产品1997年承担国家“九五”重点科技攻关项目董事长刘磅当选为中国自动化学会理事首家通过ISO认证---国内首家通过TüV认证的智能化集成公司突破：1998-20021998年公司总部搬至深圳市高新技术产业园区经深圳市政府批准组建成立“深圳市自动化技术研究开发中心”获得深圳市科技进步奖董事长刘磅被授予首届“深圳市青年科技企业家”称号成立上海达实自动化工程有限公司1999年获得深圳市科技进步奖被认定为国家科技成果转化基地重点示范企业中央政治局委员李铁映访问达实中央政治局委员田纪云访问达实达实为国内近千家工业系统用户解决“千年虫”（Y2K）问题2000年公司获得建设部工程设计甲级资质全国政协副主席、中国工程院院士宋健访问达实董事长刘磅教授当选为深圳市人大代表“个人信誉值千金”--董事长刘磅教授创深圳市个人信誉贷款先河“循环流化床锅炉自动控制系统”被列入国家级火炬计划“粮食环流熏蒸智能控制系统” 被列为科技部科技型企业创新基金项目被批准为深圳市人事计划单列企业公司完成整体股份制改造2001年聘请知名管理咨询公司，进行组织变革，实现从创业者团队向职业经理人团队的转变列入深圳市首批软件企业获得深圳市科技进步奖“粮食仓储成套控制装置” 被列为国家计委高技术产业化示范项目通过德国TUV ISO9001 2000版认证获得“国家火炬计划软件产业基地骨干企业”称号2002年公司被认定为深圳市重点软件企业获得深圳市科技进步奖获得“深圳市软件产品开发优秀单位”称号获得深圳市南山区科普先进单位称号被深圳市政府授予“重合同守信用”企业董事长刘磅教授当选为中国自动化学会第八届理事会常务理事跨越：2003-2003年公司获得国家信息产业部计算机信息系统集成二级资质“440T/h CFBB燃烧控制技术攻关”被列为深圳市产学研联合开发重点项目获得深圳市科技进步奖获得广东省安全技术防范系统施工一级资质公司获得南山区首届“区长质量奖”获得“国家规划布局内重点软件企业”称号2004年设立国家企业博士后科研工作站公司被认定为深圳市信息化重点示范企业“基于TCP/IP智能终端的数字社区系统” 被列为国家级火炬计划公司被列入广东省首批“企业信息化服务商”“DHC智能家居布线箱”列入科技部、建设部科技成果推广项目获得深圳市科技进步奖公司党支部被评选为深圳市南山区优秀民营企业党支部成功举办“中国智能建筑与数字化城市”研讨会2005年获得广东省安全生产许可证自主产品获得3C认证证书协办2005智能建筑高峰论坛。获得西门子A&D集团2005年华南区最佳系统集成商。2006年获得广东省质量管理先进企业称号获得建设部建筑智能化专业工程一级资质获得信息产业部信息系统集成一级资质“达实智能”入选“深圳知名品牌”。入选深圳市中小企业诚信榜2007年公司进入“智能建筑企业工程量”第8名列入深圳市大企业直通车服务名单，享受绿色通道通过ISO14001认证获得“深圳市民营骨干领军企业”称号取得广东省节能产品标志推出建筑节能灯塔计划,服务效益深圳。2008年被中国节能协会节能服务产业委员会评为“2007中国节能服务产业最具成长性企业”成为深圳市2008年创新型企业成长路线图计划第一批入选企业被广东省信息产业厅授予“2007年广东省中小企业信息化示范项目”称号列入深圳市第一批自主创新行业龙头企业公司自主产品列入广东省科技厅组织的“广东省节能减排实用技术与产品库”2009年国家级高新技术企业深圳市知识产权优势企业深圳市研发与标准化同步企业试点2009年广东省节能先进企业2009年中国节能服务产业全国20强企业深圳市政府投资工程预选承包商资格证书

总 论1、日本三家大银行合并——又一艘“金融超级航空母舰”诞生了2、欧洲银行业的重组浪潮3、我国国有商业银行的发展与改革4、新英格兰银行倒闭纪事银行资本金管理5、日本幸福银行破产案6、增加资本金，化解银行风险7、东南银行的资本计划银行负债业务的经营管理8、被取消的存款品种9、教育储蓄怎成了“花架子”信贷业务经营与管理10、铁本事件11、企业财务分析12、抵押物变卖资不抵债13、贷款风险分类商业银行其他业务管理14、农行G分行和光大银行大力开展中间业务，增加低成本资金来源15、花旗带来的挑战16、南京爱立信投奔外资银行17、巴林银行的倒闭电子银行业务与经营18、网络银行的崛起19、第一美国银行的贴身xyk服务商业银行服务营销管理20、“贵族”：摩根银行的客户定位21、个人理财业务营销实例商业银行风险管理与内部控制22、海南发展银行破产案23、11亿美元买来的教训24、特大金融案内鬼当托骗走银行巨款25、予其惩 而毖后患商业银行信用管理26、信用遭受质疑 实达被银行提前“索债”27、科龙陷入信用危机商业银行财务管理28、中国工商银行签约用友金融，共创盈利新未来29、银行小额账户收费问题商业银行人力资源管理30、建行薪酬改革，突破平均分配31、技术+智力型人才受青睐日本三家大银行合并——又一艘“金融超级航空母舰”诞生了1999年8月20日下午，日本兴业银行、第一劝业银行和富士银行在东京正式宣布，三家银行已就全面合作达成共识。这表明，一个总资产规模超过150万亿日元的世界最大的金融集团将在日本诞生。根据三家银行达成的共识，三方的合作将分成两个步骤：第一步是按相同比例共同出资，在2000年秋天设立共同的控股金融公司，三家银行则分别成为该控股公司的完全子公司；第二步是在2002年春天，实现真正意义上的完全合并，三家银行的人员、机构和经营业务将按“个人交易业务”、“法人交易业务”和投资银行三大块进行彻底重组。未来的金融控股公司的董事长将由目前的日本兴业银行行长西村正雄和富士银行行长山本惠朗共同担任，公司总经理则由现任第一劝业银行行长衫田力之担任。
截至1999年3月末，日本兴业银行总资产约为4209万亿日元，从业人员4752人；第一劝业银行总资产约为5489万亿日元，从业人员16090人；富士银行总资产约为57933万亿日元，从业人员13976人。三家银行的合作消息被透露出来后，20日上午，东京股票市场上原先一直不被看好的金融股成为人们竞相购买的热点。东京股市受此消息影响，日经平均股价从一开盘就开始劲升，以1809811点报收，较19日上涨了21827点。迄今为止，由大型银行共同出资设立超级大型金融控股公司在日本金融界尚属首次。三行合计的总资产将达159万亿日元，是目前日本国内最大的东京三菱银行（约78万亿日元）的两倍多，并超过先前合并诞生的德意志银行等特大型金融集团，成为世界上规模最大的金融资本集团。同时，20日的发布会上，三家银行还宣布为谋求在证券批发业务方面的优势，除了将目前三家银行下属的各证券公司进行合并外，还将与日本最大的证券公司野村证券谋求合作。导致三方走向合并之路的最根本的原因是三者都认识到在竞争日益激烈的环境中，单凭各自力量难以获得竞争中的主动。美国穆迪公司给三者的评级都是“BAA”，与目前处于A级的东京三菱银行、三和银行和住友银行及相当一部分优秀地方银行相比，存在着天壤之别。去年，日本长期信用银行和日本债权信用银行相继破产之后，日本兴业银行作为日本目前仅存的一家长期信用银行，其走向一直受到多方关注。过去，长期信用银行的主要业务是负责向企业提供设备投资等长期信用，但随着企业融资手段和选择的增加，长期信用银行的经营环境每况愈下。日本兴业银行在1998年度虽然处理了高达9244亿日元的不良债权，但由于日本整体的土地价格下跌和企业破产并未停止，新的不良债权增加的可能性依然很大。尤其是1999年10月份，日本彻底解除了不许普通银行发行公司债券的禁令，因而必将使日本兴业银行的生存环境更为恶劣。第一劝业银行和富士银行虽然也都在千方百计地努力增强自身素质，但在收益性方面不仅与欧美金融机构不可同日而语，就是在竞争日益激烈的日本金融市场上也难以凭自身实力独立谋求优势地位。三者希望通过合并实现优势互补，在确保巨额资金量的同时，共同开发和提供更为广泛的金融商品服务，从而在系统投资和新金融商品的开发方面削减成本，提高经济效益。
不可否认，新的金融控股公司集团要想成为世界一流的高收益金融集团，尚有很长的曲折道路。首先，大规模的裁员和经营网点重组不可避免。三方目前已经计划在今后数年间裁员约6000人，在劳动力市场流动性尚不充分的日本，三家银行合并的人事问题已经成为令人头痛的事。其次，三家银行都存在着不良债权比率高、股东资本收益率低的问题，且三者都曾向非银行金融机构、建筑公司和不动产行业进行过大量的融资，这些债权演变成不良债权的可能性依然很大。但是在内有金融改革在即、外有欧美超大型金融机构竞争的情况下，日本金融机构间的大型合并是必须的也是必然的。据说，今后在全球范围内只需要15家左右的大型综合性金融机构就足够了，而日本目前的大型银行达17家之多。就连日本金融再生委员会都曾说，日本的主要银行最终合并到四家左右为宜。日本金融当局对三家银行的合并表示出欢迎的态度。显然，三家银行的合并，必将刺激其他大型银行间更深层次和更大范围内的重组，并在世界范围内产生重大影响，推动世界范围内业已存在的金融合并浪潮。思考题1、仔细分析日本三大银行组成金融“巨无霸”的国际国内背景。2、你认为当代银行业的合并是否具有一定的必然性？3、这三大银行合并是强强联合，还是无奈之举？4、这次合并与以往国际上的大银行合并思路有何不同之处？5、认真阅读本案例，结合我国商业银行发展的现状，分析银行业之间的并购对我国银行业的发展会产生怎样的影响。欧洲银行业的重组浪潮之一：意大利四大主要银行为确保在本国金融界的领先地位而进行合并1999年3月21日，意大利目前市值最高的银行——意大利联合信贷银行突然提出以其价值164亿美元的股票通过换股的方式与意大利商业银行合并，拟定合并后的欧罗银行总资产将达到2600亿欧元，市值达387亿欧元，将居欧洲第五位。数小时之后，意大利最大的银行集团——圣保罗意米银行董事会即通过了一项97亿美元的换股计划，实现了与罗马银行的合并，组建了一个总资产达2860亿欧元、总市值302亿欧元的银行集团。
之二：法国兴业银行与巴黎银行形成优势互补型的强强联合1999年2月1日，在全球居第三十一位的法国兴业银行与位居第三十八位的巴黎巴银行宣布合并成为兴巴集团。巴黎巴银行以投资银行业务和实业参股在法国银行业著称，但是该行的零售业务与巴黎国民银行等其他几家法国大银行相比还是有不少差距。法国兴业银行因网点遍布国内甚至整个欧洲大城市，零售业务是该行强项，在国际结算、储蓄、信贷、外汇等银行传统业务方面均数世界一流的国际银行，而兴业银行的投资银行业务却发展有限。两行合并后具有优势互补、规模效应、避免过多裁员等显著效果，合并后拥有资本金210亿欧元，资产总额6790亿欧元，员工78000人，将成为法国第一、欧洲第三、世界第四大银行，达到超强银行的效果。之三：德意志银行为增强自身实力而进行的收购活动早在1993年，德意志银行就收购了英国老牌投资银行——摩根格林费尔，组建了德意志摩根格林费尔，在国际投资银行中心的伦敦站稳了脚跟。1998年12月，德意志银行为了加强在美国市场的地位，趁世界第五十一位的美国投资银行——信孚银行遭受亏损之际，集重金出击，以100亿美元的巨资一举收购了信孚银行，成为在美国最大的外资银行。之四：巴黎国民银行为了改变自身不利地位而强行收购法国兴业银行和巴黎巴银行1999年3月10日，巴黎国民银行突然提出合并计划，以兴业银行股票溢价14%、巴黎巴银行股票溢价24%的价格在市场上强行收购，以求达到持有两行股票5001%的多数权而完成合并。合并后，新银行资产总值将达到8500亿欧元，资本市值达510亿欧元，员工135万人，成为世界上最大的银行。这一换股计划也得到了法国银行监管当局的支持。之五：瑞士银行为了发挥优势、甩掉包袱而进行的抛售型的重组1999年3月5日，瑞士银行宣布已与世界排名第二十九位的英国渣打银行达成协议，将该行投资银行部在世界各地的分支机构负责的瑞士以外的全球贸易融资以3亿法郎的价格卖给渣打银行。1998年，瑞士银行的私人银行部4336亿瑞士法郎，比整个银行的税前利润还多。惟有投资银行部出现了税前1021亿瑞士法郎的亏损。究其原因可归于东南亚金融危机的继续恶化、俄罗斯金融危机、巴西金融危机的接连爆发，美国长期资本管理公司的破产，香港、欧美股市的大幅波动等等。该行在1998年的金融动荡中共损失了14亿瑞士法郎。此外，原瑞士银行和原瑞士联合银行在合并前各自在发展中国家的投资银行业务敞口较大，共约近百亿美元。
瑞士银行痛定思痛，断然采取措施，实施战略性调整，出售瑞士以外的全球贸易融资业务，还计划在今后三年内陆续出售部分房地产资产，以改善资产质量。通过这次战略性调整，瑞士银行将放弃在全球除瑞士以外的贸易融资业务，停止或大量减少诸如国际贸易结算、商业贷款、项目融资、银团贷款等资本投入较大的商业银行业务，集中力量专门经营投资银行业务，以充分发挥自己的优势，与美国的投资银行一争高下，力争成为世界数一数二的投资银行。思考题1、欧洲掀起金融业，特别是银行业的兼并、重组浪潮，可以说是欧洲人在本世纪末继创造出欧元之后，经过深思索熟虑和精心设计启动的又一项世界金融领域的重大事件。经过为时一年多的合并，在欧洲产生了一系列世界顶尖级银行，对美、日及其他地区银行的势力范围形成了巨大压力，使银行业及世界金融市场、金融机构的格局产生了重大变化。欧洲银行是世界金融业的发源地，这次大规模的兼并重组形成了全能型、集团化、国际化的银行架构。请综合各种资料谈一谈这是否代表银行业发展的最新趋势？2、欧洲银行业的兼并、重组浪潮，对我国银行业的发展，特别是加入WTO后面临的挑战，有哪些启示？我国银行业如何应对我国国有商业银行的发展与改革之一：中国建设银行发展和改革历程建设银行自成立至今，经历了三个阶段第一阶段，为经办国家财政拨款时期。1954年10月第二阶段，为国家专业银行时期。20世纪80年代中期第三阶段，为国有商业银行时期。1994年到2004年6月末，资产总规模为37228亿元，负债总规模为35223亿元。资本充足率达到817%。按照境内外全口径统计，全行不良贷款余额6571亿元，不良贷款率为308% ，达到了银监会要求的3－5%的标准。境内外营业性分支机构15401个，其中有6个海外分行，2个驻海外代表处。全行正式员工263万人。同时，全资拥有建新银行，并持有中国国际金融有限公司4335%的股权，持有中德住房储蓄银行751%的股权。
2004年 9月15日，中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份有限公司在京召开会议，决议共同发起设立中国建设银行股份有限公司。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。（二）中国建设银行股份制改革发展历程2003年4月，中国建设银行全面启动股份制改革各项工作。2003年4月初中国建设银行成立股份制改革领导小组及其办公室，对全行的股份制改革工作进行统一协调和安排。2003年10月17日召开管理咨询项目启动会，聘请国际知名的管理咨询公司作为管理改革顾问，准备在发展战略、组织结构、风险管理、财务管理等方面借鉴国际先进银行的成功实践进行彻底的改革，以全面提高股份公司的竞争能力和管理水平。2003年10月27日举办信贷资产风险分类和计提贷款损失准备金培训班，对全行新的信贷资产风险分类要求、贷款损失准备金计提理论、国际先进银行的计提实践以及中国建设银行计提贷款损失准备金的标准和方法进行了介绍。全行按照新的信贷资产风险分类办法开展信贷重分类工作。2003年12月30日中

南头镇上市企业有很多，其中最知名的当属金科能源实业（002252）、金科地产（000656）、深圳振华实业（000570）、深圳市广夏实业投资（000719）、南方视讯科技（300408）等。
金科能源实业是一家以投资、经营新能源及其相关领域的企业，主要从事新能源发电、传统发电、新能源新材料研发制造、新能源照明产品的生产、销售及新能源设备的经营等业务。
金科地产是中国首家上市的综合型房地产开发企业，公司致力于实现房地产、金融、基础设施、公共服务设施等多维度和多场景的综合经营，拥有丰富的房地产发展和运营经验，在深圳一直处于行业领先地位。
深圳振华实业是一家投资兴起、经营现代农业的企业，主要从事农业科技开发、农转产等业务，目前已拥有多个在深圳市和广东省认证以及示范的绿色型企业集群。
深圳市广夏实业投资是一家国有控股的多元化投资公司，旗下涉及房地产发展、金融、医药等多个领域，在深圳多个领域都取得了显著成就。
南方视讯科技致力于从事智能化及互联网应用视频相关的新兴科技及产业，主要从事视频采集板卡、视频编码器、视频解码器、视频会议系统、视频流媒体分发服务器等产品的研发、生产及销售。

五矿期货的前身为深圳实达期货有限公司，是国内成立最早的一批期货公司之一，成立至今发展近30年，经历了三次增资、一次强强联合的吸收合并，到2021年顺利迁址五矿金融大厦，实现了长期稳定发展。
更多关于五矿期货的发展历程欢迎查阅五矿期货官网 百度下

---