京东家电金盛家居旗舰店总经理是谁

名字叫刘俊。
京东商城家电事业部线下业务部家电专卖店项目总经理刘俊。
金盛家居京东家电，已经重新进行了装修，目前有一千多个平方，家电的品类繁多，有卡萨帝，松下，凡帝罗，比弗利，COLMO等一些高端的品牌可供选择。线上选购，线下体验，一站式服务，价格更优惠。
云米全屋互联网家电以云米小V为超级终端连接器，连接从净水系统到厨房、客厅、卧室、卫浴等全屋家电，实现数据共享联动。它涉及的领域包括智能冰箱、智能油烟机、互联网净水器、全屋智能净水系统、全屋智能空气净化系统、互联网洗衣机等等。

在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家一定没少看到过文案吧，文案用以分享生活日常和自己的感悟。你知道什么样的文案才有创意吗？以下是我整理的企业广告营销活动文案，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业广告营销活动文案1

一、前言

随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

二、市场分析

(一)企业经营状况分析

经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

(二)产品分析

公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究

中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

三、广告战略

1、服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

2、长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

3、广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

4、把握时机，灵活变通。

四、广告策略

(一)网络宣传

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。

①在黄金时段做普通广告，循环播放。

②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。

③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

(三)纸媒宣传

①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。

②请记者作专题报道。

(四)实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分：

①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计必须要体现公司的'企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。

②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

五、广告费用预算

(根据实际情景填写)

企业广告营销活动文案2

一、活动背景

可口可乐和香港迪士尼乐园于xx年4月7日在广州正式宣布成为合作伙伴，可口可乐利用香港在xx年9月12日开张时机，与香港迪士尼合作，推出"多喝多中赶快行动"免费游玩香港迪士尼的促销活动。

二、活动对象

15–25岁的年轻一族是活力的、最富有冒险精神的一族，他们更容易被充满梦幻、刺激的迪士尼之旅所吸引，因此他们是这次活动所吸引主要目标群体。

三、活动形式

除本次"多喝多中赶快行动"活动揭盖有奖的形式外，集十个金盖拉环或瓶盖，可换取可口可乐公司精心设计的以迪士尼为背景的特制心意卡，免费邮寄给父亲或母亲，换取一份表达孝心的机会，给父母一个惊喜。

每个心意卡上面印有抽奖号码，“双亲节”过后(6月30日)可口可乐公司对心意卡进行抽奖，中奖信息在报刊/网络上公布，消费者凭心意卡兑奖。

*** 作形式以可口可乐公司本身的销售渠道为基础，每箱产品配送心意卡()个，消费者集齐十个拉环或金盖到就近的售点换取心意卡。便利了消费者的兑奖途径，也使可口可乐公司对本次活动更易于 *** 作及监控。

四、切入点分析

饮料促销的活动绚丽多彩，形式多样。唯独还没有以亲情为背景的情感诉求。

俗话说：母爱如水，父爱如山。父母对子女的爱是这个世界上最伟大的爱。一如长江黄河对炎黄子孙的爱，黄山五岳对华夏儿女的爱。

时尚、活泼的青年一代在创造自己的天地时，同时也深深感激父母对我们的养育之恩。但是在相对保守的的家庭氛围里，很难找到恰当的方式来表达他们的孝心。母亲节(5月8日)、父亲节(6月19日)虽然是美国的节日，但越来越被全世界的人们所接受，尤其是在中国。为让更多的目标消费者关注并参与这次促销活动，我们将以心意卡作为年轻一代与双亲沟通的桥梁表达孝心的行动为切入点。

可口可乐公司的“揭盖有礼多重惊喜”的活动不仅提供了一个恰当的表达孝心的形式。还可获得畅游迪士尼、赠饮及抽奖等多重惊喜，从而刺激消费者的购买欲望。

五、活动目标

1、本次推广活动是为让目标群体更关注这次“多喝多中赶快行动"免费畅游香港迪士尼的促销活动。

2、通过售点的具有吸引力的大力度宣传，以及借表孝心为题的节日集盖促销，从而达到一个提升即时性销量及达成再次销售的目的。

3、通过特殊通路与分销通路的整合传播来扩大本次促销的影响度。

六、传播场所

为目标消费群聚集地，学校(高中/大学)及网吧。

七、传播策略：

1、心意卡设计

心意卡采用印刷品，设计和宣传文案由凯路公司提供，以迪士尼为背景，由凯路公司加文案和宣传主题并制作。

2、校园推广

A、校以售点、走道等活动场所的海报、宣传单页等地面方式进行告知。

B、发动学校学生会，根据各学校不同情况，制定宣传方式

如：校内广播、校报登载亲情相关软文报道或采访，略带品牌广告及告知本次活动可集盖换取心意卡信息等方式。

C、不采用报纸、电视、电台等空中媒体告知。

D、海报采用印刷品，设计和宣传文案由凯路公司提供，以可口可乐公司提供的广告宣传画为蓝本，由凯路公司加文案和宣传主题并制作。

3、网吧推广

网吧采用广告开机桌面及广告屏幕保护形式，设计和宣传文案由凯路公司提供，以可口可乐公司提供的广告宣传画为蓝本，由凯路公司加文案和宣传主题并制作。

4、大型卖场推广

大型超市周六、日设立售卖专柜，以海报、宣传单页等地面方式进行告知。

大型卖场采用路演结合现场促销的方式进行，选在节假日举行。

八、路演策划

1、活动的意义及目的

A、增加品牌的曝光率，提高消费者本次“揭盖有礼多重惊喜”的活动的关注度，增加品牌理解与偏好；

B、现场大型活动配合促销以增加销量，保障经销商的出货率，提高经销商主推品牌的信心；

C、在节假日饮料市场销售旺季时，从终端上提高“音量”，打压其它品牌的声音，占领阵地；

D、以大型的路演活动，突出可口可乐公司以亲情为题的情感诉求，为“揭盖有礼多重惊喜”作情感铺垫；

E、为"多喝多中赶快行动"免费游玩香港迪士尼的促销活动造势并提高销量

2、路演活动主题

1、对梦幻、刺激的迪士尼乐园的向往；

2、以亲情为主线的煽情演译，突出心意卡的作用，激起即时购买的欲望；

3、促销主题：

“揭盖有礼多重惊喜”

4、活动地点

1、地点的选择由经销商与销售代表共同选定，根据营业部批准的活动方案由广告部统一安排；

2、各地市主要大型超市广场或附近广场(不超过步行十分钟距离)，表演场地1000平方以上，三面空地，不得占用城市道路主干道；

3、活报批手续由经销商负责办理，场地费，管理费等场地费用由经销商支付；

5、活动形式及促销组合

1、时间：20xx年4-6月，此时间段内前期先做好地面的活动宣传推广作为铺垫，同时广东气温平和，阳光充足，少量雨水可备双拱门防范，活动效果有保证；

2、根据传播策略制作活动内容及表演形式，物料准备，人员组成，业务培训等；

3、活动以周六或周日一场，以巡回演出、展示、现场问答、试驾、抽奖活动、互动游戏为主；

4、促销内容：根据“揭盖有礼多重惊喜”促销内容，建议由经销商安排更大力度的促销内容，如加送小礼品等；

活动流程

1、销售代表与经销商上报本销售区域内的路演活动计划，包括时间、地点、场地、促销内容；

2、营业部审批；

3、广告部根据各线路汇总情况，统一安排计划并书面答复，知照代理商；

4、活动前一天，路演人员、道具到位，晚间，安装；

内容安排

10：00活动开始；

内容：街舞、主持人介绍介绍活动情况及呼吁大家踊跃参与。煽情小品、互动游戏活动、销售、咨询、等

12：00午休

14：30下午开始

内容：文艺表演、互动游戏活动、销售、咨询、等

17：00退场

互动游戏：

1、速饮比快

比赛规则：含纸杯，喝饮料比快

2、喜干杯

比赛规划：两人拿饮料相距4米蒙眼，吹一声哨子互相走进一步，三次后干杯，成功干杯为赢

3、锵镪三人行

比赛规划：两组三人六足比赛，拿4杯饮料，两边各一杯，中间各一杯，先到终点为赢

4、其它小游戏

名称、规则等

活动监控

为了使路演活动更能适合客户的需要，需要销售代表大力的配合，同时为了产生更大的效果，将安排以下的办法监控活动的执行：

1、每次路演，安排广告科一名工作人员到场监控活动的全过程执行情况；

2、将制作代理公司、销售代表、广告科、经销商四方共同确认的活动效果评介表，并以此确诊活动的执行完整性；

3、每次活动至少准备4张照片存档备查，分别反映活动的全景、舞蹈、试驾、车技表演等环节；

4、每次活动礼品消耗数量提供详细报表；

5、人员到场情况提供准确的合影及签到表；

八、促销活动(供参考)

1、活动主题：揭盖有礼多重惊喜

2、活动时间：20xx年4月27日至6月30日

3、活动区域：广东省九大城市(汕头,广州,深圳,惠州,花从,东莞,佛山,清远,海丰)

4、活动内容：

揭盖惊喜奖：揭金盖,就有机会获得率先畅游香港迪士尼乐园。

揭盖体验奖：揭金盖,就有机会获得赠饮。

揭盖孝心奖：揭金盖,一直揭下去,只要集够十个拉环或金盖,就可以在母亲节和父亲节送上可口可乐公司提供的特制心意卡。

揭盖奖上奖：母亲或父亲可根据心意卡上的编号参加抽奖,就有机会获得(奖品待定)。

九、活动效果预测

1、快速增加消费者对"多喝多中赶快行动"免费游玩香港迪士尼的促销活动的理解、提高活动的影响力、直接促进广东地区销量的上升；

2、提高品牌终端曝光率，饮料行业首次以亲情为背景的营销方式，增加消费者对品牌的偏好度，有助于品牌形象的提升；

3、活动形式与内容参与感强，实现品牌与消费者互动，加大关注度。

促销活动主题明确，持续时间长，力度大，活动新颖，影响深远。

企业广告营销活动文案3

一、前言

由于xx从xx地区穿过，历xx就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的发展，xx地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。

环顾xx，装饰城比比皆是：北有江北的xx、xx为首的十家市场群；xx路有金xx(现改为xx灯具市场)；西有xx；东有xx以及新开张的xx。xx周边的xx的xx等地装饰城也在崛起。因此，xx建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化xx贸易区的市场环境，增强整体竞争力，树立具有自我特色的形象，打出xx的品牌。

二、市场概况

1、建材消费市场的一般研究。

装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是：到xx年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。xx省城镇人均居住面积目标是10平方米以上，要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

同时，随着经济发展和人口素质的提高，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。

2、竞争对手研究。

就xx及周边地区而言，如前言所述，xx面临的市场竞争是十分激烈的。xx装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城，在xx的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例，分析竞争对手的一些具体情况。

①地理位置：位于xx市河西重点开发区第一路xx路上，周边有xx等多个住宅小区，交通方便，xx路公交车可达，使得金盛近可覆盖河西地区，远可辐射整个xx地区。

②营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等，目前已汇聚六万多种中高档装饰材料，占地22万平方米，营业面积18万平方米，营业间出租率达100%。可见，xx不仅产品品种多样齐全，给消费者更多的选择，而且人气旺盛，具有极强的实力。

③配套服务：提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强，而且软件服务也是一流的，多方为消费者着想。

④整体管理：金盛采用场地出租、集团管理的模式，获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适，展厅间设有服务厅，免费赠送精美购物指南，另有保安维持秩序，保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物，沟通管理者与业主，业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

⑤营销宣传：凸显整体形象，不定期在扬子晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争，收到更好的广告效果。

三、消费者研究

1、装修新房的消费者

xx年xx城镇居民人均年收入为xx元，以户均人口-人计，年均家庭收入-万。按国际流行的房价收入比，一般房价为家庭年收入的3-6倍，则房价以-万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为：城区-，新区-，经济适用房为-。按每平方米xx元计，一套60平方米的住房也需15万，超出一般家庭的承受能力。由此可见，购买新房后立即装修，一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者

资料显示，xx年xx市民储蓄余额为xx亿，户均-万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等，一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修，必以中低价位为主。

3、集团消费者

此类消费者大多委托装潢公司代理，装潢公司为获得较大利润，必然努力降低成本，而建材价格是其成本构成中的重要因素。

4、综述

由以上分析可得，目前及最近几年，建材消费仍以中低价位为主。xx要在竞争中胜出，准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展，在中低价位的同时，产品和服务质量必须有一定的保证。

四、xx研究

1、优势

①历史传统：历，xx地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得xx在建材市场中具有一种无形的优势。同时由于这一历史原因，xx在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置：位于南京城区南部秦淮河畔，附近有铁路，货运方便。另有-等公交车到达，消费者交通方便。xx整个地区-万平方公里，有很大的开发空间。若规模形成，能量巨大，可辐射整个华东地区，甚至于全国。

③政策：xx市政府把xx桥地区作为xx十大贸易区之一，xx区委、区政府非常重视，努力营造xx的区位优势。这为xx地区的发展提供了良好的政策环境。

2、劣势

①营业概况：现有大中型建材市场，如xx等12家，零散建材门市80余户，经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了xx地区市场，另一方面也给管理，特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，与其他装饰城雷同。就档次而言，没有金盛之类的竞争对手完备。

②配套服务：配套服务少且差。今年，管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主，消费者受惠少。商家各自为战，消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

③整体管理：这是xx最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成，而非有计划地规模形成，管理难度大。各业主没有整体观念，管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争，没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂，较脏乱差，无法给人愉悦的感觉。

④营销宣传：缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平，营销手段单一，以广告为主，且投入不均，效果不佳。

一、营销背景分析

A、1992年全国城市479个，1994年城市人口3、4亿人，流动人口7000~8000万左右，1995年城市640个，中等城市178个，大城市、特大城市76个。

B、1999年可口可乐销售3、88亿箱，百事可乐10900万箱，20xx年1~6月可口可乐已销售3、3亿箱，两家饮料商同时提出让中国青年养成喝碳酸饮料的习惯的想法和举措。我们的饮料会超越它们的业绩。(其它略)

二、目标市场及创意说明

随着国家经济持续稳定的增长，在社会总资产一定的情况下，实现企业超国家或地区经济增长率大幅度增长，市场大战不可避免。如何使消费者购买一个企业的产品，使消费者满意是使利润化和长期发展的途径，同时也决定一个企业在现阶段下不可能拥有100%的市场份额，也给了每一个企业一个机会。

就饮料市场来看，从大的跨国集团可口可乐、百事可乐，小到健力宝、椰风等已形成品牌的饮料。在进入97年的市场大战中，根据自身以往的经验、企业实力，稳固拓展其市场较容易一些，同时也会引发更激烈的市场竞争，作为饮料新军的“饮料”加入战斗，直接进入竞争的核心会受到多重的障碍、排挤，因此希望我们的饮料于20xx年被列为中国旅游界制定专用饮料，旅游人数将达4、2人次，创收4375、7亿。

本企划案构思由旅游业入手，对于旅游者这一消费群，其手中资金充足，社会活动面广，流动性大，接受新鲜事物能力较强，好奇心强，一旦取得这一消费群的认可和信赖，将会带动大批消费群。计划首先在年初进入旅游风景区市场，同时少量进入部分城市市场，此阶段加大宣传、树立品牌为重中之重、避实就虚，为进入城市市场作好准备。进入夏季同时在风景区、城市展开销售攻势，面向青少年消费群，在品牌树立后面向大众，最终目标让“饮料”与水果划等号，在旅游者中树立品牌，另一方面可以吸引一批国外游客，为以后打开国际市场打好基础，再一方面，在旅游者中开拓市场，使企业有充足的时间进入城市市场的策略，旅游者与城市市场相辅相成，可松可紧。

三、行销策划案

1、产品

A、包装合乎国家规定，图案简洁明快，以红白色为基色，突出品牌，能吸引消费者的购买欲、有活力，增加防伪标志不是非有不可主要是预防假冒、引起消费者注意。

B、定价建议全国统一零售价3元，其一、减少钱货交易时间；其二、便于计算、找零；其三、适当时机增加自动售货机。

(其它略)

2、促销策略(以广告为主)

A、建议广告词为“饮料菜汁融为自然”，全国媒体选择以电视为主，合理选择时间段，可以跟在可口可乐等广告片的时间段内播放。

地方选择报纸为媒体，选择电视一般以点播电视剧为宜或加在儿童节目时段播出。

B、统一全国销售点品牌标志，如遮阳棚、伞等上的标志，制作精美钥匙扣作为赠品。

C、加强营销策划，争取列为“20xx年中国旅游界”指定饮品。

D、大型活动

a、联系风景名胜区当地电视台，旅游主管部门制作“饮料带你游中国”的电视系列风光片，留2~3分钟的旅游指南，介绍食宿，旅游路线，突出安全性，此风光片应尽快制作，其作用一方面带动当地旅游经济，便于饮料进入当地市场。另一方面避免与地方保护主义相接触。

b、制作每套60张或40张“祖国风景名胜”纪念卡，每张一个风景名胜。每包夹带一张，一般原则只在当地风景区出售，制作要求：便于收藏、有纪念价值，选集卡最多的消费者中抽取一位聘为饮料名誉销售督察员，享受企业员工同等待遇及月薪若干，另设一、二、三、纪念奖若干。

3、销售渠道

1)东西以沿长江带，南北以京广区间为两条主线，在成渝地区、京津地区、沪宁杭地区、珠江三角洲四大人口密集及工农业生产基地选择北京、重庆、南京、广州成立区域销售总部。

a、北京总部负责东北三省、京、津、内蒙、河北区域销售业务。

b、重庆总部负责云、贵、湖北、川、藏区域销售业务。

c、广州总部负责广东、海南、福建、湖南、广西、江西区域销售业务。

d、南京总部负责上海、浙江、江苏、山东、安徽区域销售业务。

e、西安本企业总部负责山西、河南、西北五省区域销售业务。

2)由五个总部在各自区域建立旅游名胜区销售网络，着名旅游风景区的经销商(一级)，以信誉、服务、知名度，直接批发至零售商手中为招标对象。

在各自区域内选择人口稠密、交通发达、经济发达的城市建立一级销售分部或一级经销商，逐步建立本区域城市销售网络，根据当地销售情况收缩或扩展网络外延。

3)五个总部负责各区域的业务，由企业总部协调管理、建立信息系统网络，及时收集、反馈信息、制定促销、营销推广计划，并组织实施企业本部确定信息、制定配销数量，完善销售督察制度。

4、行销步骤(略)

5、注意事项

1)加强广告策划、产品策划，尤为加强企业形象策划。

2)及时、准确收集信息，迅速整理分析，调整销售计划，防患于未然。

3)针对九七回归开展的活动，应充分估计不可抗力因素的风险系数。

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大名鼎鼎的华为南京研究所就是，大名鼎鼎的华为2012研究室就在华为南研。可能很多人要说，说南京的企业肯定要说南京本土的企业，华为的总部毕竟在深圳，南京只是一个分公司、一个研究所而已，况且华为那么多分公司、八大研究所、14个研究室（所）的规模。

我想说的是，南京华为研究所有差不多10000人的规模？请问中国有几家 科技 公司能达到这种规模？确实是分公司、确实只是一个研究所，但是那是华为的研究所，而且华为南京研究所有几千人都是研发人员，这个规模不可谓不大，估计很多 科技 公司总共还没有华为南京研究所这么多研发人员。 当然想去华为的，建议多考虑考虑。
除了南京华为研究所，南京还有哪些知名的企业呢？
苏宁控股、苏宁环球，这是张近东、张桂平兄弟两的企业，并且两家企业都是南京的龙头企业。

当年张桂平家庭父母早亡，年纪只有20出头的家中长子张桂平不得不过早的撑起这个家庭，那时候四弟张近东只有不到10岁，张桂平不得不早早承担起抚养自己多种弟弟、妹妹的重任。
大学毕业以后，在体制内的铁饭碗很显然已经不能承担起弟、妹的生活、学费的众多话费，只好下海经商，后来就创立了苏宁集团。张近东成年以后进入苏宁，兄弟两把苏宁发展得非常红火，后来张桂平就把苏宁交给了张近东，自己全身心做苏宁环球了。孙宁控股旗下有苏宁易购、苏宁金融、苏宁物流、苏宁 体育 、苏宁 科技 、苏宁置业、苏宁文创、苏宁投资八大业务板块，旗下有江苏苏宁足球俱乐部、国际米兰俱乐部，并且旗下PPTV更是拿到了西甲的独家版权。

如今兄弟两一个主攻零售、一个主攻地产，事业发展得有声有色，都是行业翘楚，都是江苏的著名企业家。

可能很多人不知道这家企业，这家企业同样是3C数码领域的零售巨头，全球PC巨头美国戴尔公司在中国的三大渠道商之一。

三胞集团总资产超过了1000亿元，并且年销售额也超过了1000亿元，旗下有宏图三胞、曾经的团购巨头拉手团购、宏图高科、万威国际、富通电科等多家上市公司。

南京规模比较大的IT互联网企业有途牛 旅游 网、苏宁旗下的苏宁易购、焦点 科技 、联创 科技 、以及互联网安全领域的趋势 科技 。除了这些老牌的互联网企业之外，还有互联网教育的扇贝网、孩子王，以及这两年起来的物流新贵运满满，都是比较优秀的本土互联网企业。

其中焦点 科技 是不太出名的B2B巨头，属于闷声赚大钱那种，联创 科技 则是属于中国软件领域的扛把子。途牛网是 旅游 业的巨头企业之一，应该算是江苏规模比较大的互联网企业了，苏宁易购就不说了，苏宁旗下的。

当然传统行业不可能有互联网公司、 科技 公司这么吸眼球，但是不管怎么说，制造业、传统行业都是民族经济的脊梁。

在南京知名的传统行业巨头有恒力集团、江苏沙钢集团、福中集团、南京钢铁集团、弘扬集团、五星控股、雨润集团等等知名企业。

作为大家认可的新一线城市，南京的发展还是不差的，一来是教育资源本来就很好，加上南京同时也是 历史 文化名城，发展也一直不错。
当然有了！南京可是新一线城市啊，下面就让我们概览一下南京的知名企业吧!

第一家：苏宁！当仁不让，毕竟苏宁可是在南京土生土长的大企业，全国知名还是世界500强，总部位于南京的苏宁大道。没错，那条路就叫苏宁大道，连最近的地铁站都叫徐庄·苏宁总部呢。经营范围广又是线上线下同步经营，实体门店超过1600家且在不断推广中。

第二家说说苏宁的邻居：途牛。作为全国十大 旅游 网站的途牛 旅游 网自2006年在南京创立，为消费者线上提供从超过64个国内城市出发的 旅游 产品，他们那句“让 旅游 更简单”的广告语可谓是早就走进了千家万户。

第三家是被江苏人民戏称为“垄断企业”的苏果超市有限公司啦，戏称虽是玩笑话，但是苏果确实做遍布江苏各地，近几年虽然迎来7-11、罗森等国际品牌以及苏宁小店在便利店领域的挑战，不过大型商超的龙头地位依旧不可动摇。

其他的还有经营农业生产相关产品的红太阳集团、从事高新技术研发的南瑞集团、主营进出口贸易的江苏舜天国际、华泰证卷、从肉类食品起家的雨润集团、国有综合型电子企业熊猫电子、经营机械制造的晨光集团、卫岗乳业、三胞集团、凤凰出版传媒集团、通灵珠宝等等。

江苏省GDP位居全国第二，而南京作为江苏省的省会城市，最近几年发展也是比较迅速的，比如2019年南京的GDP达到了14050亿人民币，GDP总量位居全国主要城市的第11位。

除了GDP总量比较大之外，南京也是有不少知名的企业，我之前曾经在南京待过差不多9年时间，对南京还是比较熟悉的，目前南京比较熟悉的企业主要有以下几个。
1、苏宁集团。
提到南京最大的企业，我相信大家首先都会想到的是苏宁集团，苏宁集团目前旗下有很多产业，比如苏宁易购，苏宁线下零售，还有苏宁物流等等。

在2020年中国民营企业500强榜单当中，苏宁控股集团以665258亿人民币的营收位居全国第二，仅次于广东的华为，由此可以看出，苏宁集团的实力是非常强悍的。
2、金陵石化。
金陵石化也是南京目前比较大的一个企业了，他是属于中石化下面的一个公司，应该是中石化最大的子公司之一了，2018年其营收达到100937亿人民币。
3、南钢集团
第1次听到南钢集团，我相信很多人都是因为关注CBA而知道的，以前南钢球队在全国的实力还是比较强悍的，只不过现在江苏队不叫南钢队了。

不过目前南钢集团的实力还是比较强悍的，2018年南钢集团的营业收入达到118206亿元，
4、熊猫集团。
熊猫集团在几十年前是非常火热的，当时他们所生产的熊猫电视销往全国各地，只不过最近十几年熊猫电子的知名度没有那么高了，但从整体实力来说，熊猫集团还是比较厉害的，目前他们的产业比较多，有电子业务，现代通讯，数字视音频，电子智能系统，电子装备等等。

2018年熊猫集团的营业收入达到390亿元，位居南京企业排名当中第10位。
5、江苏银行。
虽然江苏银行是一家地方性银行，但是他们的业务却遍布了长三角，珠三角和环渤海三大经济圈，在很多省份以及城市都设有银行网点，所以很多人对江苏银行也是比较熟悉的。

2019年江苏银行的营业收入达到44974亿元。
6、途牛。
途牛成立于2006年，目前已经发展成为中国最大的互联网 旅游 平台之一，途牛网的创始人是东南大学的校友，2010年毕业的时候，我还曾经去途牛面试过，只是后来因为各种原因没有去上班。

当时途牛的规模还是比较小的，也没有什么知名度，但经过10年的发展之后，途牛目前已经成为中国最大的互联网平台之一，一年的营业收入超过200亿。

当然除了我们上面所提到的这些企业之外，实际上南京还有不少知名的企业，比如南京银行，扬子石化，弘阳集团，苏美达集团，红太阳集团，中国电子 科技 集团14所，宏图集团等等。

只不过从全国的知名度来看，他们知名度没有那么高，但是在江苏省内，这些企业的知名度还是相对比较高的。

南京总部品牌有苏宁，中材，华泰证券，南京证券，江苏银行，南京银行，南瑞，南自，金陵石化，扬子石化，中电14所，中电55所，中电28所，南钢，红太阳，熊猫，中圣，苏交科，途牛，中国制造网，跃进，宏图三胞，苏宁环球，栖霞建设，金城，德基，金鹰，金陵饭店，新百，中央商场，晨光，南高齿，中船绿洲，苏美达，金陵造船，724所，苏豪，南京卷烟，绿柳居，千百度，圣迪奥，卫岗牛奶，金钵，南消，东智，埃斯顿，中电光伏，中电环保，通灵，宝庆，多伦，大全，大有，我乐，国睿等等
阿里巴巴江苏总部
该项目是阿里巴巴集团在全国重要的战略性项目，将投入重点资源重点发展。据介绍，项目初期将入驻3000名阿里巴巴正式员工并带动“阿里生态圈”15万人创新创业,充实河西地区的产业内容。阿里巴巴集团明确由战略发展部牵头，集团产业内容进行整合，推进江苏总部项目在新产业新模式上寻求创新。
腾讯大数据中心
在南京江宁开发区启动，该数据中心建成后会成为整个华东、华中地区最大的数据中心，短时间内还会是全国最大。计划上马60个项目、总投资近1500亿元。
小米 科技 华东总部
华东总部是小米在北京以外布局的最重要的基地，小米将与建邺区开展生态链及相关服务的合作。依托南京、建邺的区位、产业、人才、配套、服务等方面的优势，小米 科技 华东总部将致力于新技术、新业态的突破和智能硬件、IOT（物联网）的发展，通过整合上下游产业和企业，打造小米生态链。
拜腾 汽车 全球总部
拜腾 汽车 在全球建立了三大基地，根据拜腾 汽车 的规划，南京总部将负责全球运营总部、智能制造基地及研发中心；德国慕尼黑负责车辆设计与产品概念研发设计；北美总部则负责智能 汽车 用户体验等前沿技术开发，以及北美市场开拓与运营。
Synopsys区域总部
Synopsys新思 科技 是全球电子和芯片设计自动化的领导者、全球第一大集成电路接口类IP提供商，将在南京进一步集聚资源，与产业链其他环节的龙头企业一起，努力将江北新区打造成国内集成电路产业的发展高地。

中兴通讯光电子总部
光电子总部项目是中兴通讯的重要战略决策。作为中兴光电子总部，中兴光电子技术有限公司于去年签约落户南京，注册资金10亿元，中兴光电子总部选址在软件谷科创城C02栋，办公场地面积近5000平米。

杭州就一个阿里商业体。所以杭州排名在南京之后。

南京工业有南京钢铁，南京化工，南京 汽车 ，机械等重型制造。军工企业数量和质量都是全国前列。轻工业制造更加是数不胜数。

商业有苏宁，三胞，雨润，苏果，金鹰，五星等全国知名连锁，商业体，地产。

大学有南大，东大，南航，南邮，农大，林大，南艺等门类齐全的高校体系，更加有解放军海陆空各军种院校。

各类三甲医院数量也比杭州多。

科研院所也教为齐全，有电子，通讯，电力，地矿，交通，建筑，天文，文博等。

国家级开发区，有全国第一的江北新区，新港开发区等。

历史 人文南京更加是全国的前几名。厚重的 历史 沉淀让这个凤凰涅槃的城市焕发活力。

所以杭州根本没有办法和南京相比较，更本不在同一个重量级别上。
我很负责任的告诉你，南京真的没有拿得出手的企业。这几年南京人必须要面对的现实：南京VS杭州，差了很远。。。不管是城市形象还是企业标杆儿，杭州甩了南京几条街！苏宁，三胞，金盛，我就呵呵了。。一个好的企业必须要有好的企业文化，好的企业文化怎么表现，就是员工的归属感。这三个企业我都接触过，有机会自己去体验吧，恨铁不成钢的感觉。。。
南京没有阿里巴巴，没有网易,没有海康威视，但是总值是和杭州差不多少，大企业确实不行，杭州我所知道的，阿里巴巴，网易（之前在深圳，丁磊早就搬回来了，丁磊浙江人）吉利，海康威视（中国最牛的安防）万向集团（做机械的）哇哈哈，像其他的就太多了，苏泊尔一类的。

南京只有一家亚洲第一大的雷达研究所，南京14所，中国目前海,陆、空军用的主流雷达都出自这里。保家卫国是14所的强项，国内舍我其谁，不知道这算不算。

埃斯顿，佳力图，苏博特，中电14所，南瑞继保，国睿 科技 ，熊猫电子等等，虽然不是巨无霸企业，但都是细分行业翘楚。

还有雨润和三胞 别以为三胞就一个宏图三胞还有个地产其实之前做的蛮大的 新街口小半个都是三胞的像新百、东方、国贸、商贸，还有牛首山都有点关系 可惜最近资金链出问题了估计这次难熬

南京最大的企业有南京鼓楼 科技 园，玄武 科技 园，白下 科技 园，江宁 科技 园，溧水 科技 园，滨江 科技 园，浦口 科技 园，高新区 科技 园等等，总市值富可敌国，随便一块地就是一个世界五百强的市值。

其实，老百姓眼中的知名企业，主要是能够提供终端消费产品的。南京除了一些快速发展的新业态外，经济基础还是在电子（以714厂为代表）、化工（以金陵石化、扬子石化为代表）、 科技 （以14所）为代表。有些属于国之重器，半军事性质，从来不打广告。

你们怎么说我不管，我就是喜欢南京。南京人素质普遍偏高，人文环境特别好，又不排外，大爱南京不是瞎叫的。城市建设基础建设和交通设施在全国来说都是很好的。经济不是最好的，但也不差。医疗卫生科研教育也只仅次北京上海，治安在全国也名列前茅。
南京是江南重镇。悠久的 历史 文化，得天独厚的省会优势，完善的人才吸引机制让南京孕育了诸多国际知名大企业。

笔者耳熟能详的有：

1:苏美达集团

知名央企，进出口贸易龙头企业。

2:苏宁集团

一线电商集团。已经成为淘宝，京东，拼多多之后又一个崛起的电商大品牌

3:中兴集团

通讯设备制造商。通讯业巨头之一。

4：航天晨光

航空航天业的龙头企业。我梦想的企业之一。

5：熊猫电子

老牌的熊猫电视机听说过没？但是，你可能不知道，这个品牌已经成为横跨军工，民用的大型集团。

6:台积电

江北新区花了大力气引进的台湾知名芯片企业。

总体而言，南京的企业专注于工业，信息，集成的多，对于专业领域外的人可能感觉默默无闻，但是在业内声名远扬。

南京，华东第二大城市，中国科教第三城，中国国家区域中心城市，六朝古都，虎踞龙盘，横跨长江，是我国最重要的一座城市。不过南京又有点尴尬，一则在经济上被省内的苏州一直压制，二则由于南京地处江苏西部，紧邻安徽，有时候又被人戏称为徽京。那么作为华东第二大城市（当然杭州不一定服气），南京又有哪些赫赫有名的知名大企业呢？
苏宁控股集团有限公司
苏宁集团是江苏第一大民营企业，也是我国民营企业的500强榜单的第三名（2018年集团营业收入总额6024亿元。苏宁创立于1990年，截止目前已经有30年的 历史 了，目前经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
苏宁环球集团有限公司
这家我们上面所说的苏宁控股非同一家企业（苏宁环球集团的董事长张桂平是目前苏宁电器现任董事长张近东的哥哥，苏宁电器也是张桂平做大之后给张近东的），苏宁环球集团创立于1987年主营业务为房地产业务，在不断做大做强地产主业的同时，积极开拓多元化发展道路，目前形成了：文产、 健康 、金融、 旅游 、农业、投资六大产业齐头并进、蓬勃发展，已成为总资产达千亿元的综合性大型民营产业集团。作为南京市第二大企业，苏宁环球集团的销售额也超过了千亿元的大关。
南瑞集团
南瑞集团可能很多人不是很清楚，但是在江苏的本地人应该有不少人都知道，在南京，南瑞对于大学毕业生的吸引力不会低于华为的南京研究中心，南瑞集团有限公司是国家电网有限公司直属科研产业单位，目前的资产总额超700亿元，员工17万余人，自主培养中国工程院院士2名，拥有国家级专家47名，省部级和国家电网公司专家208名，硕博士4000余名，各类专业技术人员12000余人，是一家技术实力极其雄厚企业，连续十七届进入中国软件企业百强，连续十三届成为中国十大创新软件企业。产品覆盖全球100多个国家和地区。
途牛 旅游 网
途牛 旅游 网就不介绍了，基本上有出行过的很多，很多都知道这个网站，跟携程网、去哪儿网并列三大 旅游 网站（不过目前飞猪应该起来了，背靠支付宝这颗大树，以后三个 旅游 网都得被干趴）
总结
其实南京的大企业还有很多，只不过很多是传统企业，而不是民生消费行业，所以知名度不高，比如三胞集团有限公司、福中集团有限公司、南京钢铁集团有限公司、金浦集团、弘阳集团、五星控股集团以及江苏雨润肉类产业集团有限公司等等，作为华东第二大城市，南京的实力还是有的，在2018年全国主要城市GDP排名中南京以128204亿位居第第十一名。

金盛就是个有正规执照的骗子公司，头了简历就叫你去，每天都在培训，搞一些低价营销员，你一去他就会个你说最少一个月2000-3000低薪都是骗人的没有底薪，我在那公司面视培训过，大概共要用你2个月，说的有500的陪讯津贴不会给你的变相的扣除还叫你交押金说辞职还你，不交不给你签约，你刚去你问他会交钱吗他不会告诉你的，只说干这个赚钱多结果全是骗你的，告诉你管理行政等等岗位培训后都叫你去跑业务跑不出来没钱的，跑出来了要分你的提成你可以拿到10%-15%的提成，你刚去培训还会搞诉你提成有70%来吸引你真实情况是要5年70%，半年之内不要想赚到一分钱还要自己贴，我去问他为什么培训的时候说的和后来不一样他就告诉我说和我玩文字游戏，叫我拿出证据你要去培训时最好录音出了问题好有证据，押金辞职了不会还你！至少我后来了解到有人辞职了6个月都没拿到,会浪费你很多时间的和精力还有金钱，如果你要搞保险最好换一家大一点的公司。金盛不是新开的哦我培训的时候说是9几年就开了到现在都还没什么名气！你去问一下除了他的员工，外面的对金盛的都是负面评价！我都是过来人在那你面试培训过！

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