中石油与华为联手，将60年石油勘探开发数据装进这个平台

中国石油天然气集团有限公司（下称中石油）公布了其在数字化转型方面的最新进展。

11月27日，中石油在京举办勘探开发梦想云2020发布会，发布了一款油气行业的工业互联网平台——梦想云。

中石油勘探开发研究院首席专家龚仁彬在发布会上称，该平台是一个针对石油勘探开发领域的通用开放、可扩展的人工智能计算平台，使用华为的云知识计算解决方案。

龚仁彬表示，梦想云平台按照数据、知识、算法、算力和场景五个关键因素进行设计，为业务创新提供了智能化的驱动引擎和开发生态。

中石油希望该平台能够降低人工智能应用的门槛，为油气勘探开发科研、生产管理提供智能化分析手段，进一步帮助油气勘探开发实现“增储上产”和“提质增效”的目标。

中石油称，梦想云是目前国内油气行业最大的工业互联网平台，同时也是国内石油工业最大的自主知识产权数字技术平台。

该平台已集中管理中石油60多年的勘探开发数据，覆盖了16家油气田公司、45余万口井、26万多座站库，累计形成了5PB核心数据资产。

2017年，中石油信息管理部和勘探与生产分公司，按照上游业务信息化顶层设计，组织梦想云研发与应用实施，并先后于2018年和2019年两次面向行业发布。

据中石油介绍，其上游业务已率先迈入数字时代，油气生产物联网建设的井站覆盖率分别达到61%和72%，传统的石油工业生产组织模式也随之转型。

目前，梦想云平台已在中石油勘探院、大庆、长庆、新疆、大港等油田进行培训和试运行，在地震资料处理、地震资料解释、测井油气层识别、抽油机井工况诊断、油田产量预测等方面取得较好的应用成果。

中石油还在此次发布会上推出了“梦溪”数据湖产品，首创连环数据湖治理体系，推动上游业务数据资源向数据资产转变。

中石油副总经理焦方正表示，未来梦想云将在更多领域开展更广泛务实的跨界合作，形成智能数据生态、建成一流智能云平台，进一步打造成为面向能源行业、流程工业的国际一流工业互联网平台。

华为与中石油的合作由来已久。

2013年，华为在中石油建成当时全亚洲最大的数据中心，并于次年成为中石油第一家信息与通信技术（ICT）战略合作伙伴。

2015年，华为独家承建了中石油两地三中心的核心网络。2016年，其在云计算、物联网、人工智能等方面，开始从上游到下游打造智慧油田。

在数字化浪潮下，油气行业的巨头们也纷纷加入转型行列。

包括英国石油公司、斯伦贝谢、中石化、中海油等公司，均已开始推进工作生产中的数字化进程，不少公司选择与 科技 巨头联手。

据界面不完全统计，目前石油公司和 科技 公司形成的战略组合包括：中石油+华为，中石化+京东，壳牌+腾讯，雪佛龙+微软，斯伦贝谢+谷歌，贝克休斯+通用电气，哈里伯顿+微软等。

工科王牌专业：

一、通信工程

当下随着信息化社会的全面来临和飞速发展，通信工程人才也受到了史无前例的青睐。尤其是随着5G和物联网技术的兴起，通信工程迎来了更大的发展空间。

从当下的形势来看， 电信工程的就业面是非常广的。目前，比如中移动、联通、电信等都是该专业的对口单位，另外，也可到军队、铁路、电力等部门从事相应的工作。从华为、BAT等公布的招聘员工的专业来看，通信工程都是位居前几位的！

二、软件工程和计算机科学与技术

之所以把这两个专业放在一起，是因为这两个专业有很多相似之处。软件工程当之无愧是当下的热门专业，连续三年位于本科生就业排行榜的榜首！

随着互联网的高速发展，物联网、人工智能、区块链技术的日趋成熟，与之有着密切联系的软件工程专业变得炙手可热。

比如，一直被誉为当下最热门的职业，算法工程师、研发工程师等都与计算机、软件工程等有着非常密切的关系。

三、电气工程

说到国家电网最青睐的专业，电气工程绝对位列其中榜首。另外，华电、华能、大唐电力、中铁、中建等都非常喜欢该专业的毕业生。从目前的就业行情来看，电气工程的毕业生就业是非常不错的。

四、车辆工程

当下车辆工程可谓是一个大火的专业。中国已经成为了世界上第二大汽车市场。在2017年大学生专业薪酬排行榜中，汽车类综合专业位列薪酬榜的第三位！一直以来，车辆工程专业的毕业生都供不应求，目前我国此类人才缺口达50万。

车辆工程专业的学生就业面是非常广的，尤其以一些大型汽车类国企为首选，比如，北汽，上汽，大众、北京汽车研究所等一些国内著名汽车研究所，也可到一些汽车工程设计院从事相关工作。

五、石油与天然气工程

石油与天然气工程主要涉及勘探、评估、开采、油气分离、输送理论和技术的工程学等领域。该专业是对口非常强的专业，该专业主要培养石油开采等领域的专业人才。因此，最受中石油、中石化等国庆的青睐。

数字化转型已成为国家、企业、社会的必答题。部分企业和组织已经出发，但广大的企业和组织，还在思考：转向哪？如何转？

我们联合阿里、华为、创怡成等企业，为有志于顺应时代，迎接变化优秀企业家，提供咨询服务，协助企业顺势而为，再创佳绩。

数字化转型实质是以数字技术为基础，重构商业模式和业务模式。

服务包括：企业摸底调研，行业竞争分析，转型参照标杆企业对标，企业转型战略规划设计，企业转型规划方案设计等。

以某个业务线主要工作对象，通过调研、分析、研讨，确定当前政治、经济、社会、技术背景下，该业务数字化建设的方向、规划与实施阶段。

工厂以生产为核心，如何持续提高生产效率？如何持续降低运营成本？如何保证生产品质的稳定可控？

我们将基于工厂现状，提供中立的建设思路与建议方案，供企业做发展规划和供应商招标。包括车间物联网的建设、MES 系统建设、仓库系统建设等。

随着信息化、数字化建设的启动与深入，越来越多的企业开始思考组建自己的 IT 团队。

由于 IT 团队和企业既有的产品设计、工艺设计、销售、生产管理、 *** 作人员等，在招聘、工作、技能、工作模式、绩效考核等方面有很大的不同的。

我们帮助客户完成团队的规划与人才的筛选。

在信息化、数字化建设中，企业需要与大量供应商合作，包括服务器、工控机、物联网设备、软件开发等。这些供应商良莠不齐，增加企业选型的复杂度和挑战。

我们将基于企业现状，结合对于行业的调研，提供独立于业务部门、IT 部门、供应商的第三方中立分析建议，作为企业家的决策参考。

如有需求，可作为实施过程的第三方监理角色，帮助企业控制建设质量。

互联网相关产品与传统实物产品的设计有很大的差异。

如何从传统设计过渡到互联网产品设计？

如何从静态设计产品过渡到在产品生长中设计？

我们帮助客户从业务价值梳理出发，协助客户构建产品架构、产品商业模式、演进路径等。

产品开发需要项目，产品交付实施需要项目，组织演进需要项目。

协助企业根据自身基础，建设适度的项目管理体系，而非僵化的套用项目管理理论体系。相关体系包括 PMP、SCRUM 等。

每个时代愿意和抓住机会的都是少数优秀的企业家、创业者，我们愿意祝这些企业家朋友一臂之力。

面对新挑战、新技术、新机遇，很多优秀的传统行业的企业家，开始布局新业务板块。

我们以外脑形式，协助企业家完成战略分析，协助完成初始团队的建设，帮助企业新业务从0 到 1 的突破。

工厂生产环节，面临订单延期，质量波动的风险与威胁。

工厂管理者层层汇报数据，却面临数据不及时、不准确的挑战。

我们以 IT 为核心，帮助工厂管理人员了解大数据、云计算、物联网等新技术，帮助工厂降本、增效、提质、控险。

企业在发展过程中，会面临增长的压力。受限于业务压力和置身其中，需要外力助推企业变革。

客户根据所面临的问题，选择适合的服务模式。

每周一天协同办公，其余时间微信咨询。
每月进行总结性探讨。

双方提前预约时间、地点，场地费用由客户承担；如客户上门，则免。
为高效讨论，建议客户提前准备好材料。
场地需包括白板等。

为尽一份社会责任，每月面向公益组织、初创企业，提供8 小时的公益咨询，每次时长不超过 2 小时。

中石化、中车、天智院、外研社、阿里云、华为云、道特咨询、创怡成咨询等

我们常说，有时候，变革都产生于真正的痛苦。同时，也是源于对于未来的憧憬与渴望。

我们相信新商业、新思维、新技术的价值，我们愿意去传播它们，去推动它们与产业的结合。

我们愿意做企业发展之路上的一盏路灯，一个补给站，去为中国产业，尤其是制造业发展尽一份绵薄力。

最后，祝福企业家朋友们变革之路虽有风险但一路向阳，祝福企业越来越好。

祝福。

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