网上做任务赚钱的网站有哪些？

猪八戒网

猪八戒网是服务众包平台，由原《重庆晚报》记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。猪八戒网有千万服务商为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。2011年猪八戒网获得IDG投资并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。2015年6月15日，猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资。2015年12月，猪八戒网原有的“猪标局”与快智慧整合升级为“八戒知识产权”。2016年1月18日，人民网·人民在线与猪八戒网战略合作框架协议签订仪式在人民日报社新媒体大厦举行。[5]2016年8月，猪八戒网联合27家分公司、全国6个八戒园区，以及1万家服务商，全国联动，共同打造史上首个属于创业者的服务电商节——“八月八免单日。

文/ 方文宇 编辑/ 陈晓平

教育圈内，最热的莫过于K12在线教育，却大多巨亏，然而，有一个细分赛道，大家都挣得盆满钵满。

截至5月，香港上市的三家头部民办高教集团——中教控股、希望教育和新高教，已纷纷亮出业绩。

截至2月的上半财年，三家公司营收和利润增速均在30%以上，收益也好得吓人，中教控股半年的净利润831亿，净利润率居然高达4558%！须知，茅台2020年的净利润率也才492%。

更紧要的是，他们登陆上市后，过往三年，其学校网络和招生规模在急速扩张。如今，三家合计的在校学生总数，已逼近60万人，且正四处出击，在海内外不停歇地收购大学院校！

高昂的学费

做大学生的生意这么赚钱？财报显示，学费和住宿费是主要的收入来源。

中教控股集团的业务版图最为广泛，现在，学校网络包括国内的11所本专科院校，澳大利亚和英国另各设一所，在校生超25万名，规模最大。

其中，新收购的海口经济学院，一个单体学院的在校学生人数约为46000名。

创始人深陷风波的希望教育集团，现拥有本专科、技师学院共计19所，覆盖四川、南昌、贵州、山西等地，并有与英国、泰国、马来西亚等国际合作项目。报告期内，其新招生人数达72830人，入读学生总数近20万。

创立于1999年的新高教集团，在全国7个省份投资创办了8所大学，今年4月份中标郑州城市学院，并表后将新增12万名学生，目前在校生约138万人。

三家之中，中教控股收入最高，2020/2021学年的上半年（2020年9月-2021年2月），实现营收1823亿元，同比增长386%，净利润831亿元，同比增长671%。

希望教育和新高教集团的营收，分别为1183亿元和925亿元，同比增长359%、341%；净利润分别为478亿元和305亿元，同比增长432%、356%。

中教控股不仅生源多， 且学费远高于其他高教公司。

该公司明确表示，每年都会依据不同学科，将学费上调0%-30%，江西 科技 学院艺术本科的学费从2017年的22000一路上涨至2020年的29000，四人间住宿费也相应从2000涨到2700。

海口经济学院学费更是高得令人咋舌， 一学年要交23900-99900元不等。

其余两家的学费略显“人性化”，仍有学生吐槽学费贵。

以希望教育为例， 本地教育及国际教育学费总计984亿元，占总收入的832%；寄宿费用为7453万元，占63%。

2020年全国居民人均可支配收入中位数27540元，增长38%。由此估算，父母二人合力供一子女读书，学费和生活费将占据一个三口之家支出的相当大部分，只是确如大部分学生所说，“成绩只高出二本线十几分，家里有条件的话，还是选择上一个本科”。

扩张密码

最惊人的是，这三家代表性高教公司急速的扩张步伐。

2017年上市时，中教控股仅为3所学校76200在校生，4年的时间，在校生超25万名，增长了228%！

2017/2018学年，希望教育的在校人数为86498，已经猛增至196747人；同期，新高教集团也从58036人增至138万人，均增长120%以上。

并购是这些公司增长的主要驱动力。

自2018年起，中教控股即通过资金优势，快速收购扩张：于2018年3月和9月，完成收购郑州城轨学校、西安铁道学院，及广州大学松田学院、广州松田职业学院；2019年，分别收购济南大学泉城学院、四川外国语大学重庆南方翻译学院和澳大利亚悉尼国王学院；2020年3月与伦敦里士满大学订立合作协议。

2020年9月，中教控股斥资1356亿元，收购海南赛伯乐教育集团60%的股权，赛伯乐为海口经济学院及海口经济学院附属艺术学校唯一创办者。这宗收购也被称为“有史以来最大的中国民办高效并购项目”。

中教控股的负债率， 也从2017年的1548%一路飙升至2020年的5045% ，但多数投行对其持续保有信心，高盛认为其资产负债表能力充裕，并购资源丰富，将其目标市值上调至500亿港币。

希望教育在2019年完成4所院校的收购，当年还启动多所学校自建工作， 上市后的3年间，办学规模从9所扩充到16所，几乎翻了个倍。

从2021年开始，这家公司公告三项新的收购，其中有位于南京的金肯职业技术学院位、内蒙古大学创业学院以及泰国曼谷附近的西那瓦国际大学，三所学校的总投资约6亿元，并提出年内进行六项潜在收购的指引。

新高教2019年下半年完成收购华中学校，2020年5月完成收购河南学校，7月进一步收购广西学校39%股权，并公告拟收购云南职业学校。

2021年4月，集团又以673亿成功竞标了郑州学校100%的举办权，因河南省生源全国第一，历年高考人数全国第一，相信其区位和生源优势明显，发展潜力巨大。

持续走高的营收和不断扩大的版图，是否意味着民办高教进入高速增长期？

数据显示，2019年，民办高等学校757所(含独立学院257所，成人高校1所)，比上年增加7所；在校生70883万人，比上年增加5923万人，增长912%。

显然，这三大集团远远跑赢了大盘。

“漂亮”的报告

“公司最喜欢对外讲的是自己并购能力和招生能力多么强，学校收购前后利润变化多么大。诚然，这可能是资本市场最喜欢听的故事。”有人感慨说。

三家高教公司的业绩报告无一例外， 简单又漂亮。

撇开营收能力不谈，民办高校的教学质量和就业率究竟如何？

以中教控股为例，其在报告中称，集团通过保持完善的管理制度、优化质量控制的管理过程、定期开展教学质量会议来保证持续而优质的教学质量。

在采访了西南交通大学希望学院、云南工商学院及江西 科技 学院的部分在读和已毕业的学生后，他们普遍反映， 相比公立高校，民办高校普遍会多出一些干扰学习的因素。

另外，网上有其他的吐槽：二、四人间的住宿环境还算差强人意，六人以上的房间“厕所没有门只有一个帘子”；半强制性要求在学校报雅思考试、驾校、国际联合培养项目等；师资储备和教学水平被学生诟病……有人直怼民办高校就是“想方设法赚钱”。

2020年3月， 新高教承认旗下云南学校(云南工商学院)、贵州学校(贵州工商职业学院)生师比连续五年不达标。

“平台不一样学习氛围也会有很大的差别，”云南工商学院的一位大一学生这样说。不过，也不妨碍优秀的同学成功考研或是应聘满意的工作。

再看毕业生就业率。

新高教在业绩报告中称， 2020年平均就业率攀升至98%，超过2019年同期水平 ；希望教育也表示，西南交通大学希望教育学院毕业生就业率高达9811%。

截至2019年10月，官方公布的2019届普通高校毕业生就业率为9601%。 民办高校真有如此神通广大？

值得注意的是，2020年5月，教育部发布《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》，加快独立院校转设，将增加可收购的标的；同年11月，教育部提出鼓励民办教学给予税收优惠，以及增加办学及学费自主性。

熊丙奇则认为，随着独立院校转设的进一步推进，头部的民办高校集团将获益，拉大与非头部机构的差距。

中教控股们的好日子，还远未结束。

高博智融承办“全球科技创新发展与交流合作峰会2018”，发布七大项目之——“ENRICH欧盟创新中心平台展示”

由国务院发展研究中心指导、国研智库、高博智融集团承办的“国研智库论坛·全球科技创新发展与交流合作峰会2018”在北京友谊宾馆闭幕。部委领导、科研机构专家学者、企业代表等300余人汇聚一堂，共同打造高博智融国际育成“加速”平台。育成平台发布的七大项目成为本次论坛的焦点，现场嘉宾持续热议。

七个项目分别来自中国、英国、欧盟、加拿大、澳大利亚的现代农业、能源存储、健康、环保、教育、智能区块链等领域。

第五个项目是“ENRICH欧盟创新中心平台展示”。

项目简介：

ENRICH欧盟创新中心是欧洲研究创新中心网络的简称，它是一个新型组织，主要做创新研发，并架起欧盟与中国的桥梁，帮助欧洲创新技术成果引进到中国市场，达成合作。它的主要运作方式是：创新中心提供服务，推动欧洲创新组织在中国开展活动；维护欧洲创新技术在中国的主导权；在中国寻找研究机构、创新机构、大中小型创新企业等，促进欧盟创新中心工作在中国的开展。中心并不专注某个行业，而是囊括航空航天、生物技术、医疗保健、低碳建筑、食品等各行各业。专门做大型技术转移，技术成果转化等。

ENRICH欧盟创新中心发布人Richard·deng说，欧盟创新中心集聚德国、英国、法国等国前沿技术支持，特别是对中小成员国，如西班牙、葡萄牙、意大利、立陶宛等都有合作。欧盟的诉求是希望帮助欧洲有技术的大中小型企业引入到中国市场来，欧盟通过其在中国设置的服务机构做如下服务：

1创新辅导：提供专业化、个性化的战略指导和技术支持；

2 创新咨询：创新评估、可行性研究、技术预警、前瞻分析；

3 软着陆：在中国各地设置中心分支机构；

4 培训服务：开办创新管理、技术转移、联合创新和用户驱动创新课程、研讨会等；

5 开展合作活动：对接会、路演、商务拜访、科技交流会议；

6 发布创新简报：在中国发布最近趋势、新闻预警；

7 创新支持认证：帮助欧洲科技创新组织在中国市场上识别可靠的机构进行合作。

高博智育成平台点评：

高博智育成平台导师陈维林认为，高博智育成平台与ENRICH欧盟创新中心已达成相关合作。我们期望：

第一，今后中国的高精专大学生首先进入到企业，借助欧盟平台来探讨企业面临的问题，这样会解决学术语言交流问题，而不单纯是企业参与，可以把创新技术完整清晰地对接。

第二，我们希望在未来跟欧盟探索出一个合作模式，就是在中国开创欧盟基金，辅助对接及转换。让未来欧盟企业进入中国市场时，利用“新欧板”直接合作。

现场投资机构纷纷提问发布人。

赛伯乐投资集团的谭喜认为，目前中国搭建科技创新平台方面存在短板，跟欧盟有许多差距。如果双方长期深入合作，取长补短，定会规避这些问题。涉及到金融方面的合作，赛伯乐很有优势，有很多成功的案例，我们衷心期望合作成功。

嘉实基金负责人王君政认为，欧盟创新中心在中国发展空间巨大。在与中国合作方面，可以考虑与高博智育成平台，把优秀的技术转化到到中国市场落地生根。如借鉴高博智育成平台的加速达成合作。嘉实基金一直与高博智融有合作，期望高博智融与欧盟创新达成合作，共同推动欧盟技术项目进入中国。

对于金融机构提出的问题，Richard·deng都一一做了解答，尤其对于知识产权保护问题，他期望高博智育成平台发挥行业一流平台优势，助力ENRICH欧盟创新中心在中国顺利推进工作进程。

2008年，开青年旅舍的王勤松在杭州开了第一家店，融合全国各地菜系、高性价比让绿茶餐厅大获成功，次年被大众点评网评为“2009年度最受欢迎餐厅TOP50”，2010、2011年北京、上海、苏州、宁波等地分店开业，2015年进入西南市场……
入场14年，这位“初代网红”混得怎么样？4月11日，绿茶集团通过港交所聆讯，花旗和招银国际为联席保荐人，或将于4月末或5月初正式挂牌上市——这已是它的第三次递表。
面对绿茶集团的不懈努力，有人说它是“带病上市”，有人认为它被低估。毋庸置疑的是，在一众或被资本加持，或正网红的餐厅品牌相比，绿茶已“过气”，不复昔日荣光。
“水能载舟，亦能覆舟”，绿茶曾经的助力，如今成了痛点。
01 失效的“低价魔法”
绿茶餐厅，源于一场“半路出家”的买卖。
起初，王勤松夫妇在西湖边做旅舍生意，面对南来北往客人的不同饮食习惯，夫妇二人嗅到了融合菜的商机。或许因为面向的都是“穷游”年轻人，绿茶一开始就将高性价比作为标签。据浙商证券统计，截至2022年Q1，绿茶的人均消费为605元，在头部中式餐厅里偏低。

凡事都有两面性，低价让绿茶“网红”，也让它盈利难。王勤松也曾意识到这一点，“我们是在用近乎于成本的低价换取客流，所以必须重视翻台率。”在他看来，高性价比意味着绿茶和其他餐厅不同，必须有高翻台率才能赚钱，“一天翻台率4次是保本”。
所谓翻台率，指的是餐桌重复使用率，是衡量餐厅盈利能力的一大重要指标。据悉，绿茶2013年的平均翻台率在6-8次。
事实上，王勤松为绿茶规划的“低价魔法”是低价翻台率门店数量，但疫情的到来让这个魔法不再奏效。昔日的翻台下限，如今却成了绿茶难以触及的天花板，招股书显示，绿茶2019年至2021年的翻台率分别为334次、262次、323次，一直在保本的4次之下。
低客单价、低翻台率带来的是营收和门店业绩的下滑。数据显示，2019-2021年间，绿茶每间餐厅的平均同店销售额从14811万下降为11686万。

餐饮业被疫情重创，大到海底捞，小到街边夫妻店，都受到影响，绿茶当然也不例外。与海底捞、呷哺呷哺相比，绿茶的翻台率受疫情影响较小，2021年恢复也很快，但与众不同的模式需要绿茶更快恢复。

九毛九集团（太二所属）、海底捞、呷哺呷哺这些餐饮品牌，或中高端定价，或直营、加盟混合运营。与之不同的是，绿茶的模式一低价，二重运营，让它的抗风险能力更低。
自一开始，或许是运营青旅的经验让王勤松就对门店非常重视。第一，是在门店装修上非常有想法，中式风格、江南风韵这几乎是绿茶每一家店的精髓，但每一家店又各有不同，王勤松曾说，绿茶是50元的人均消费，500万元的装修费用。
第二，绿茶餐厅至今仍未开放加盟，全部直营，走重资产模式。这让它的开店成本颇高，320万-370万的单店投资成本高于同业（捞王300万-350万），单店投资回报期（175个月）也高于同业（外婆家74个月，太二7个月）。
2019-2021年，在受疫情影响门店销售、翻台率下滑的同时，绿茶仍然在快速扩张，本已不富裕的“家底”更是雪上加霜。截至2021年年末，绿茶餐厅的门店数量由2019年的163家增长为236家，其中44家（18%）经营亏损。

2019年上半年，有企业信心百倍地喊出“门店扩张”，疫情影响下优胜劣汰加速，有的品牌门店收缩和地租涨幅放缓，让他们以为自己能够趁这个时机占领更多的线下入口。但第一波之后的零星爆发，让很多人想趁此扩张的愿望落了空。
2019年加速扩张的海底捞，2021年悬崖勒马进行收缩。而绿茶却仍打算一条道走到底，招股书显示，继两年开了73家门店后，绿茶2022年至2024年计划每年开设75-100家新店。
低价、翻台率降低，导向的是低收入；门店扩张，导向的是高成本：对绿茶来说，必然的是盈利难。
招股书显示，2019-2021年，绿茶营收分别为1736亿元、1569亿元和2293亿元，净利润分别为106亿元、亏损55262万元和114亿元，净利润率分别为611%、-352%和497%，调整后的净利润率分别为61%、-07%和60%，低于行业平均水平（8%-10%）。

在失效的“低价魔法”面前，绿茶还能做什么？
02 受阻的自救
继西餐品牌“Playing”与炖菜品牌“关东造”相继“扑街”后，绿茶餐厅成为了绿茶集团唯一的指望。通过新品开发、市场下沉、上市，绿茶餐厅和绿茶集团在试图自救，但阻力重重。
一、“爆款”变“老款”，新品不是“爆款”。
除了低价之外，王勤松做绿茶自傲的还有一点，好吃。曾经夫妇俩开的青旅，因为烤鸡、火焰虾等菜品好吃，吸引了一些慕名而来、不住宿只为了吃饭的人，这也是他开始做绿茶的主要契机。
绿茶的兴起，源于乘上了互联网时代的红利，它的快速扩张开始于2010、2011年，于2015、2016年爆红，与互联网的高速扩张同步。
或许是这种经历，让王勤松很看重网络和口碑传播：“我觉得互联网时代，好的产品、好的模式、好的体验本身就会自传播，做餐饮尤其是这样，好的口味、好的体验，顾客就会主动帮你做口碑传播，这比任何外部的营销都管用。”
曾经的绿茶菜品是新颖的，也是好吃的，由它带火的面包诱惑，已入选很多餐厅的菜单。但人们想尝试的永远是更新、更好吃的东西，而不是曾经新颖、好吃的。
从俄式厨房、半秋山等西餐厅，再到外婆家、绿茶等中餐厅，在大众点评内，“面包诱惑”
已成为数十家餐厅都在售卖的“老面孔”，同时在网络上搜索“面包诱惑”，也可查到详细的居家做法，可以说，绿茶昔日独领风骚的招牌已然泯然众人。
随着文和友、喜茶、鲍师傅等新一批的网红餐饮品牌上场，市场的风向在变，产品创意的吸睛度成了能否破壁的关键。艾媒咨询数据显示，目前餐饮消费者中“Z世代”占比提升至393%，他们更愿为兴趣买单，这部分消费者将为餐饮需求端带来新的变化。
在“图新鲜”愈发普遍的今天，一个网红品牌的生命周期在3-5年，而今年14岁的绿茶，正在与“面包诱惑”、“绿茶烤鸡”等招牌菜一同进入第四个周期，在热销了十余年后，这些爆款的吸引力正在减弱。
王勤松和绿茶餐厅不是没有注意到这一问题，他们从没有放弃新品开发。数据显示，2019年至2021年三年间，绿茶餐厅推出新菜品的数量分别为120个、147个和178个，约合每年更新20%左右，平均2-3天推出一款新品。
可惜的是，消费者的脉并不好摸，摸准一次的可能有很多，摸准两次、三次的很少很少，尽管更新频繁、品类庞杂，但绿茶并没有新的爆款出现。在旧爆款吸引力减弱，新爆款没有出现的情况下，王勤松想用好产品自然吸引消费者的路走不通了。
二、下沉市场开新店，但一线的低价不是三四线的低价。
门店是绿茶餐厅的一大利器，截至2021年，它覆盖了所有一线城市、12个新一线城市、26个二线城市和26个三线及以下城市。
根据绿茶餐厅的规划，此次计划募资15亿美元用于门店扩张，2022年-2024年计划每年新开75-100家门店。这些新门店近八成将开设在二三线及以下城市，与在一线及新一线城市以小型餐厅门店为主不同，绿茶餐厅在低线城市的布局以大型餐厅为主。

过去十几年，绿茶已经探索出了一套可复制的商业模型“低价+高翻台率+精装修门店+预制产品+部分特色/高频更新菜品”，建立在一线和新一线城市的基础之上。对于一线/新一线来说，绿茶的“低价”十分具有吸引力，对于下沉市场来说，这个“低价”还有魅力吗？
而且下沉市场虽然是一片蓝海，但竞争也相当激烈；下沉市场消费需求零散，与一线、新一线的偏好也不尽相同，绿茶能否把准脉也是问题。
三、提升标准化，但预制的魅力在减弱。
在王勤松的观念里，占领市场离不开“标准化”。这是一条王勤松摸索多年后总结的商业理论：通过中央厨房实现标准化经营，在压缩成本的同时快速抢占市场。
在这个快节奏的时代，为了提高经营效率，越来越多的中餐连锁品牌举起了标准化的大旗。《2021中国餐饮业年度报告》显示，在门店数超10家的连锁餐饮品牌中，采用中央厨房集中配送的占比约7成。
凭借着由中央厨房统一制作的半成品，门店仅需简单的加工即可出餐速度快，大大降低了对厨师人员的依赖，绿茶的规模也因中央厨房的存在得以快速壮大。
环视同业，海底捞、呷哺呷哺等中餐品牌自建食材供应体系的做法更易控制成本，其抗风险能力也会更强。2020年，绿茶建立了供应链管理公司浙江绿勤，并在招股书中透露了自营中央食品工厂的计划。
不可置否的是，中央厨房的高效率为绿茶的发展提速，但越来越多料理包、预制菜的出现，让消费者越来越怀念中餐的锅气。
03 结语
也曾网红的绿茶餐厅，缺乏新爆品、抗风险能力不足等问题相继暴露，上市找钱是它翻盘的机会。而对资本市场来说，低价与快速扩张的老套路听的多了，绿茶玩转这一套不是没有可能，但疫情叠加中低线消费降级，现在的

　 国外的天使投资研究机构(如：AVCA——美国全国风险投资协会，BVCA——英国风险投资协会)都出版有风险投资机构的名录，其中往往单独出版天使投资者名录，里面收录大量的“天使”名单。创业者如果需到国外融资，可以按图索骥，逐个联系。当然，还可以利用网络在线服务。在国内，尚未出现明确的天使投资协会和机构，但大量的投资信息散见于各种行业组织，如：工商联商会、行业协会、投资公司等，均可作为寻求信息的载体。
CDIB 资本有限公司 香港 东区
上海景港创业投资管理有限公司 上海 徐汇
霸菱投资（香港）有限公司 香港 中西区
英联投资有限公司 北京 朝阳区
北京弘毅投资顾问有限公司 北京 海淀区
清华科技园创业投资有限公司 北京 海淀区
New Enterprise Associates恩颐投资 美国 加州
卓凡创业投资公司 北京 朝阳区
招商局富鑫资产管理有限公司 香港 中西区
维众创业投资集团(中国)有限公司 上海 长宁
国泰财富集团 北京 东城区
摩根士丹利 北京 朝阳区
联创策源（CEYUAN VENTURES） 北京 东城区
Doll资金管理公司 北京 东城区
盈富泰克创业投资公司 北京 海淀区
纪源资本（GGV Capital）(寰慧投资) 上海 卢湾
鼎晖创业投资管理有限公司 北京 朝阳区
成为基金 上海 卢湾
华登太平洋创业投资管理有限公司 上海 静安
华平创业投资有限公司 北京 朝阳区
高盛亚洲 香港 东区
中国光大控股投资管理有限公司 香港 东区
山东鲁信传媒投资有限公司 山东 济南市
山东鲁信投资集团股份有限公司 山东 济南市
山东鲁信恒基投资有限公司 山东 济南市
山东省国际信托投资有限公司 山东 济南市
山东省鲁信投资控股集团有限公司 山东 济南市
赛伯乐（中国）创业投资管理有限公司 浙江 杭州市
湖北省高新技术产业投资有限公司 湖北 武汉
凯来投资 美国 加利福尼亚州
浙江龙洲投资有限公司 浙江 嘉兴市
Pitango Venture Capital 亚洲国家 以色列
北京正润创业投资有限责任公司 北京 海淀区
Revolution Ventures 美国 加州
Focus Ventures 美国 加州
Storm Ventures 美国 加州
Spark Ventures 英国 英格兰
连云港金海创业投资有限公司 江苏 连云港市
深圳市天成投资有限公司 深圳 福田
深圳瑞华信投资有限责任公司 深圳 福田
上海三生创业投资有限公司 上海 卢湾
UMC Capital 台湾 新竹市
Reed Elsevier Ventures 英国 英格兰
北京雷石投资顾问有限公司 北京 东城区
新加坡科技资产管理有限公司 亚洲国家 新加坡
天德创投 浙江 宁波市
Foundation Capital 美国 加州
华生资本 上海 静安
Bay City Capital LLC 美国 加州
法中资本 北京 东城区
公司名称 属地 市县
中国国际金融有限公司 北京 朝阳区
帝斯曼风险投资 欧洲国家 荷兰
青岛葳尔资产管理有限公司 山东 青岛市
软银集团 亚洲国家 日本
北京华汇通创业投资管理有限公司 北京 海淀区
上海大众公用事业（集团）股份有限公司 上海 静安
Alcazar Capital Limited 亚洲国家 阿联酋
礼来亚洲风险投资 上海 卢湾
深圳高特佳投资集团有限公司 深圳 南山
胜捷投资管理有限公司 亚洲国家 新加坡
联讯创业投资股份有限公司 美国 加州
LB投资 亚洲国家 韩国
KTB投资集团 美国 加州
上海创业投资有限公司 上海 徐汇
贝恩资本 美国 麻萨诸塞州
今日资本集团 上海 浦东
Giza Venture Capital 亚洲国家 以色列
名力中国成长基金 北京 朝阳区
中国风险投资有限公司 北京 朝阳区
Trident Capital 美国 加州
永威投资有限公司 美国 加利福尼亚州
戈壁合伙人有限公司 上海 浦东
Mayfield Fund 美国 加州

你可以选择退货，你跟卖家说明一下你的情况，然后退货。淘手游（TaoShouYou）成立于2013年10月，是一家手游交易平台，提供网络游戏电子商务服务的高新技术企业，是中国领先以规范化运营为己任的大型专业网游及数字产品在线交易电子商务平台。2017年3月，淘手游获得1亿人民币B轮融资，投资方为赛伯乐集团。：贵州指趣网络科技有限公司成立于2014年01月09日，注册地位于贵州省黔西南布依族苗族自治州兴义市桔山办桔山大道施达新世纪二区瑞祥栋37号写字楼3F，法定代表人为杨鹏。经营范围包括法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（互联网信息服务业务（新闻、教育、出版、医疗保健、药品和医医疗器械等信息服务除外；不含电子公告）；利用信息网络进行网络游戏虚拟货币交易；软件设计与开发、计算机系统集成、网络工程施工、网页设计；自动化控制系统开发与集成及施工；软件销售；计算机技术服务；通信系统设备的销售、安装、调试、维护；广告设计、制作及发布（以上经营范围需前置许可的凭许可证经营，需资质证的凭资质证书经营）。）贵州指趣网络科技有限公司对外投资14家公司。

---