物联网生态品牌应该满足用户哪些需求?

物联网生态品牌应该满足用户哪些需求?,第1张

第一,为用户提供无界的产品与服务。这里“无界”的含义是指产品与服务非常丰富,且可以根据用户衍生的新需 求不断拓展。这种丰富性可以通过生态中的品类 / 行业的数量来进行衡量。第二,为用户提供个性化且持续迭代的整体价值体验。 除了提供无界的产品 / 服务,成为物联网生态品牌还意味着品牌要能为用户提供三种重要的价值利益点:无缝整体、定制化 / 客制化及持续迭代。第三,使用户成为品牌的终身用户。从用户视角看,想要被称为生态品牌,还要让用户乐意成为品牌的终身用户。在这里,“终身用户”是指始终对生态保持高粘性的用户,即拥有高体验度、 高共创度、高推荐度和高关联购买的用户。终身用户不再只是消费者,而是同时成为品牌的产消者、首席体验官和首席推荐官。——摘自凯度、牛津大学、海尔共同发布《物联网生态品牌白皮书》

互联网转型物联网是大趋势。物联网的核心概念是用户价值,就是你不仅要满足用户的需求,还要创造新的用户需求。这次海尔是入围的三十八个中国企业里唯一一个物联网生态企业,中国第三,世界四十一,这说明海尔在物联网的发展程度是国内首屈一指,甚至是世界前端。可以百度一下衣联网,血联网,都是海尔的物联网产品,在行业里都名气极大。

海尔集团首次提出的“生态品牌”这一概念,是继产品品牌、平台品牌之后的又一次品牌内涵的迭代和创新,在全球范围内第一次明确地提出了物联网时代的“创牌”方式。物联网时代,必然是社群经济和共享经济,品牌之间的竞争将逐渐转移到生态构建的竞争上。海尔在全球范围内第一个提出了构建物联网时代的生态品牌,在海尔看来,物联网时代的用户需求更加个性化,所有的数字技术都应该服务用户个性化体验。海尔要做的不是提供独立且不变的个性化服务解决方案,而是要根据不断挖掘的用户需求,持续为用户动态构建可以满足其需求图谱的整个生态圈,同时不断迭代升级,实现生态圈的共同增值。

1、青岛啤酒

青岛啤酒产自青岛啤酒股份有限公司,公司的前身是国营青岛啤酒厂,1903年由英、德两国商人合资开办,是最早的啤酒生产企业之一。2008年北京奥运会官方赞助商,跻身世界品牌500强。青岛啤酒选用优质大麦、大米、上等啤酒花和软硬适度、洁净甘美的崂山矿泉水为原料酿制而成。原麦汁浓度为十二度,酒精含量3.5-4%。酒液清澈透明、呈淡,泡沫清白、细腻而持久。2018年12月18日,世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》,青岛啤酒排名第310。

2、海信集团

总部位于青岛市的海信,于2017年4月6日宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。 2019年9月1日,2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布,海信集团有限公司排名第14位。2019中国制造业企业500强榜单排名第56位。

3、海尔

海尔集团1984年创立于青岛。海尔集团是一家全球知名的美好生活解决方案服务商。在互联网和物联网时代,海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态,率先在全球创立物联网生态品牌。2019年6月11日,海尔成为BrandZ历史上第一个也是唯一一个进入百强的物联网生态品牌。 2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列448位。

4、亨达

青岛亨达集团有限公司创建于1984年,目前已经发展成为中国大型的民营企业集团,中国最大的制鞋集团之一,中国皮革协会副理事长单位。 企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理三合一体系认证。

5、青岛喜盈门

青岛喜盈门集团成立于1992年,十几年来持续高速发展,已成为集家用纺织品、橡胶轮胎、卷烟包装材料、金融业、服务业为主体的跨行业经营的大型企业集团,列全国家纺行业三甲。进入21世纪后,年均增长30%,全球销售收入超过30亿,海外营业额7300万美元,成为青岛市发展最快的工业企业之一。

参考资料:

百度百科-青岛啤酒

参考资料:

百度百科- 海信集团

参考资料:

百度百科-海尔

参考资料:

百度百科-亨达

参考资料:

百度百科-青岛喜盈门集团

生态品牌战略是海尔集团第六个战略。

2018年5月10日——中国品牌日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏首次提出“生态品牌”这一概念,是继产品品牌、平台品牌之后的又一次品牌内涵的迭代和创新,在全球范围内第一次明确提出了物联网时代的“创牌”方式。

2019年12月26日,在海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和第四代企业文化发布仪式上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与海尔集团前董事局副主席、总裁杨绵绵,海尔集团前董事局副主席武克松作为联合创始人共同开启了第六个战略阶段——生态品牌战略阶段。


                                 

海尔集团发展历史
从1984年创业至今,海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段,2012年12月,海尔集团宣布进入第五个发展阶段:网络化战略阶段。

生态品牌代表是海尔。在未来,一流的企业必然要实现从产品品牌、自主创牌转变为生态品牌的引领。传统时代,当其他企业选择“贴牌代工”出口创汇之时,海尔坚持自主创牌,如今连续九年蝉联全球大型家电第一品牌,实现传统家电领域的“套圈引领”物联网时代,海尔的品牌战略升级为生态品牌战略,建成U+、COSMOPlat、大顺逛等全球平台,推出全场景定制化智慧成套方案,创物联网时代的第一生态品牌,率先实现智慧家庭领域的“换道超车”。


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