项目建设管理实施方案

项目建设管理实施方案是针对某项目进行开展施工的计划，是一种企业的运营管理中的一个项目，是为了更好的将公司项目做大的一个举措，以下是我整理的工程项目建设管理实施方案，欢迎大家参阅。

第1篇:工程项目建设管理实施方案

为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。

一、组织机构

成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

组长：卢军

副组长：刘洪彭哲华

成员：余定福陈朝国杨健邹远富

各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。

二、项目建设实施程序

工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。

1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。

2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。

4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。

5、招标程序： 确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就 *** 作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。

招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。

6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。

三、项目经费管理

工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。

严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。

四、工程质量安全管理

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。

在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。

五、工程变更管理

对实施过程中的变更程序作如下规定。

1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。

2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。

3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。

所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。

加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。

六、工程结算管理

全部工程量包括以下几部分：①固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。

全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。

七、工程资料管理

完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。

八、工程纪律

督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光 *** 作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。

项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理;情节严重的，将移交司法机关处理。

第2篇:软件系统项目实施方案

建设xxxxxxxxxxx软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。

一、 工程实施原则

1用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程

用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可以培训自己的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航;另一方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督。

2采用“两手抓”的方针，一手抓开发、一手抓使用

对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期的问题。国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中，在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中，尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。

3数据同程序同等重要

该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设来说同等重要。在项目实施过程中，一定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初，就将数据工作提到议事日程上来，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实处，只有这样才能争取系统早日达到实用化。

二、项目总体推进计划

为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。

1系统实施过程的质量保证活动说明

在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品，项目管理与开发阶段划分密切相关，因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。

2需求分析阶段

首先需要经双方协调，形成《需求调研计划》及《需求调研大纲》，确定准备工作、需求调研的内容、方法方式以及人员和日程安排等内容，经双方同意后按此计划开始调研。调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满完成。

项目开发组根据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求，编写并向工程领导小组提交符合CMM LEVEL 3规范要求的《系统需求分析报告》，并由项目组评审，不合格的部分进一步完善调研;评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效。

对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最重要的阶段，需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否，因此合作双方在此阶段多投入是值得的。而且一旦评审通过并生效，则需求报告将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一，因此原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变更，如需进行此种变更，需经双方项目负责人协商确定。

3总体设计阶段

项目开发组通过对系统的功能、运行和性能要求加以分析，产生一个高层次的系统结构、软件结构、接口和数据格式的设计，并向工程领导小组提交《系统设计报告》(其中包括数据库设计)，组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。

4详细设计阶段

项目开发组在《系统设计报告》的基础上，对功能和性能要求进一步加以分析和细化并且把软件的详细设计文档化，向工程领导小组提交《系统详细设计报告》，并由项目组组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。

5系统开发阶段

根据前面的设计结果，由双方的现场实施负责人、技术负责人讨论确定详细的开发计划，并向工程领导小组提交《项目开发计划》;工程领导小组对《项目开发计划》进行审查，由双方签字后正式生效，并将作为软件开发阶段的项目管理和监控依据，项目开发小组要严格据此计划控制项目进度，按时向工程领导小组汇报工作进展。

为了使用户能够及时获知项目的进展情况，开发小组需要每周向用户相关领导提交《项目客户周报》，用户项目组可以随时对项目的工作情况进行检查。

第3篇:创建项目实施方案

一、项目概况

(一)项目建设基本情况

1、项目名称：六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目。

2、建设单位：颍上县甘薯种植专业合作社。

3、项目法人：朱 亮

4、主管单位：颍上县农委 颍上县财政局

5、拟建地点：颍上县六十铺镇。

6、项目主要建设内容：①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置地下管道; ⑤安装农电设施;⑥购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;⑦购置、建设其他配套设备。

7、建设年限：2014年2月—2014年12月。

8、建设目标：创建小麦高产示范片10640亩，亩产指标600公斤，与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营，订单生产建立小麦良种繁育基地30000亩，其中流转土地6000亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员40人，受益人口达3000余人。

9、预期效益：项目建成后，通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200万元，项目实施后，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000余人，户均增收2000元以上。另外，还可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域形成一定的辐射作用，覆盖能力和范围达到颍上县六十铺周边乡(镇)。

(二)项目建设背景

小麦适应性广，繁殖力强，栽培简便，投入少，高产稳收，是我县的主要种植作物。近年来，随着农业科技的不断进步，小麦种植新技术的推广应用，使得小麦的产量不断提高，为进一步发展小麦种植产业，带动项目区农民致富奔小康，合作社计划在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片。

(三)项目建设的必要性和依据

1、国家产业政策：连续六年的中央一号文件，都把农业新技术应用和粮食生产，放在了很重要的位置。2014年国务院下发《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2014]8号文件)，安徽省政府也随即出台相应文件，把种业的发展推向了一个战略的高度。

2、资源优势：合作社自建立起，依托安徽省阜阳永祥良种服务有限责任公司把农业新技术的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导，以加工厂带动在周边村，建立了20000多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种2000多万斤，此基地能带动农户8000多户，每户年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推广新品种、新技术累计27项，辐射周边5个乡镇面积达到10万亩，创社会效益一亿多元。同时，公司还在基地大力发展有机产品，2013年公司以协会为主体，申请认证了有机产品认证，2013年正式获得证书。现在公司在指导基地繁育良种的同时，指导带动种植有机产品，使公司的有机生产形成规模，形成良性产业链条。

3、对经济发展和农民增收的作用：六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片建成后，可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业，增加农民收入。种植小麦投入少，产出多，省工省时，用途广，易加工，是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全，小麦产量的增加，还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品行业的快速发展。

二、建设内容

①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置水泵和管道; ⑤安装农电设施;⑥建电子微机管理室(70㎡);⑦购置物联网配套设备;⑧其他配套设备。

三、项目市场分析

1、项目通过小麦高产示范创建、良种繁育、基地推广，综合年收入400万元。

2、小麦市场是非常广阔的，是我国分布最广粮食作物，自古就是滋养人体重要食物。《本草拾遗》记载：“小麦面，补虚，实人肤体，厚肠胃，强气力。”小麦所含碳水化合物约占75%，蛋白质约占10%。 《本草再新》把它功能归纳为四种：养心，益肾，和血，健脾。《医林纂要》：除烦，止血，利小便，润肺燥对于更年期妇女，食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。

3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后，在国际市场上走俏的七种产品中，小麦就占了两种：一是小麦面粉，二是药用、微型、特色小麦。因此，小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。公司积极采用“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略，坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。

四、工作措施

(一)加强领导，精心组织

此次项目实施方案政策性强，事关全县农民的切身利益。为加强组织管理，确保实施方案工作按质、按量、按时到位，使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目领导小组，由朱亮任组长，项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室，由朱亮兼任办公室主任，办公室地点设在合作社办公楼，负责项目实施方案的组织编制，项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。

(二)严格项目管理

在项目建设中，根据上级管理办法，结合我合作社实际，建立和完善项目管理制度，使项目管理制度化、规范化。

1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人，全面负责项目的实施和管理，对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。

2、严格财务管理。在项目实施过程中，项目资金管理严格按照颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配，建立专账、专人的财务管理制度，专款专用，严禁挤占、挪用、截留，采取报账制，实行一支笔审批，严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金，并定期检查资金活动情况，发现问题及时处理，确保专项资金使用合理，产生最大的投资效果。

3、严把项目质量关。一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则，监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工，督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员，按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范，对工程质量、投资使用、建设进度等内容进行跟踪管理。三是严把项目质量验收关，严格审核项目费用和质量，自觉接受县纪委、县审计局及上级各相关部门的监督和检查。每个项目工程完成后，由公司组织相关单位自检自验，工程结算实行质量否决。对不合格的工程提出整改要求，限期整改;对合格的工程就项目概况，资金到位、使用及财务管理情况，土建工程情况，仪器设备购置情况，制度建设、 *** 作规程及档案情况，项目实施和运行情况，项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价，写出竣工验收报告，以迎接验收。

五、配套经费

1、投资概算：项目总投资5675万元,财政投入50万元,合作社自筹675万元。

六、项目建成后的效益分析

(一)经济效益

项目建成后，通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200万元项目实施后，公司采取组织贫困农户参与基地生产，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000余人，户均增收2000元以上。

(二)社会效益

可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域形成一定的辐射作用，覆盖能力和范围达到颍上县三十铺周边乡(镇)。

(三)生态效益

项目建设将大大推动良种小麦种植业的发展，进而带动相关产业的发展。本项目为小麦良种繁育及基地推广项目，不会对生态环境造成影响。

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2017年上半年乡镇美丽乡村建设工作总结1

自2017年3月份以来，永久村中心村庄美好乡村建设在以政府为主导，农民为主体，干部予服务，社会共参与的原则下，各项工作有条不紊的开展，现将半年来的工作汇报如下：

一、 在政府的主导下，在市镇各级有关领导的指导下，对中心村庄进行了规划设计，对有限的资金进行了合理的安排，落实了执行责任单位，组织协调了与公路、水利部门的沟通和项目对接。

二、 发挥农民的主体作用

工作伊始，便成立了美好乡村建设理事会，成立了章程，村民自觉清除区域内小杂树100棵，清除沟渠及当家塘内垃圾10吨，拆除3户陈旧房屋，建成2户，在建1户，刷新墙面20户。

三、 强化干部服务意识

自我村美好乡村建设申报被批准以来，村两委主持召开村民会议，动员会议和协调会议，张贴标语，制作宣传栏，协调处理矛盾纠纷，解决新增用地指标等。而且落实了公共设施建设，整治了村庄进出水沟两边(12m深)的浆砌和铺底200米，将中心村庄内主干道永新路15米的道路清障，填沙石拓宽1米。将村内公园场地整平，且其中的小塘已基本成型。整治村庄道路护坡填平硬化150m,在206国道入口处竖起进入村庄的导示牌。

如今我村的美好乡村建设在上级领导的指导下，正如火如荼的展开，在不久的将来我们将把中心村庄打造成“创业的乐园，休闲的公园，温馨的家园”

2017年上半年乡镇美丽乡村建设工作总结2

2017年，我们以十八大六中全会精神和省市县农村工作会议为指导，以三农发展为核心，以“五水共治”、“三区两美建设”为重点，凝心聚力，克难攻坚，争创一流发展业绩。上半年，我县农业农村发展总体上呈现稳中有升的较好形势。

一、重点工作回顾。

(一)以统筹发展为主线，推进新农村建设

1、集中力量抓好农村生活污水治理

今年以来，我县按照全省“深化千万工程建设美丽乡村”、“五水共治，治污先行”的总体部署，全面开展农村生活污水治理。按照“早规划，早上马，早完工”的“三早”原则，于今年第一季度就下达《关于上报2017年农村生活污水治理村名单的通知》(永治污办〔2017〕1号)、《关于下达2017年度农村生活污水治理任务的通知》(永治污〔2017〕1号)，明确今年农村生活污水治理省市任务数为247个村，同时为确保任务的完成，自我加压，将下达各镇(街道)治理任务提高到251个村。根据各个治理村的地形、地貌差别，对70个村采用了分散式处理模式，即保证了污水处理效果，也降低了项目建设成本。

截止到目前已完成施工图纸设计并通过县级部门会审141个村，报财政审价114个村，完成审价8个村，招投标6个村。同时积极加强质量监管，对PE实壁管、UPVC平壁管等几种主要管材进行统一招投标，网上报名已于6月5日结束，预计约于6月25日完成招投标工作。

2、继续推进美丽乡村建设

继续做好财政“一事一议”助推美丽乡村项目，计划完成创建“奇峰秀水揽胜带”美丽乡村精品线，对沿线精品村通过房屋立面改造、污水治理、道路改建和文化提升等项目进行重点打造，对41省道南复线沿线景观进行提升， 将沿线景点和精品村连成一条美丽的精品线。同时做好美丽乡村样板户的创建，5月19日已将任务分解下达至各镇街，计划完成创建2985户。截至5月底，已累计投入资金5290万元，16个精品村的各项目都已完成建设方案编制和政策处理，各项目都在建设中。

3、加快历史文化村落保护利用。

2017年计划做好市级16个续建村落和2个新启动村落，及省级3个重点村和9个一般村的保护利用工作任务。其中18个市级历史文化村落，11个完成村落保护利用规划编制，其余7个村都已完成建设方案的编制，建设项目涉及古建筑修缮保护、污水治理、展馆建设、基础设施建设及环境提升等项目，截至5月底，累计投入建设资金1132万元。

4、做好畜禽规模养殖污染综合整治。积极加强部门联合，与县财政局、县环保局、县能源办等部门对规模场的生态设施化提升改造进行验收。出台了《关于尽快明确非禁养区内规模猪场整治类别的通知》(永农〔2017〕51号)等文件，加强整治力度。截至5月底，全县已拆除或关停禁养区内规模猪场139家，设施化提升改造非禁养区内规模猪场12家，已通过动物防疫条件审查和正在办理环评审批手续的非禁养区内的规模猪场共26家。

(二)以农业增效为目标，转变农业发展方式。

1、努力推进农业增收。一是完成春(冬)耕备耕既定任务。上半年全县统一供应早稻种子121万斤，冬(春)季农作物播种面积1065万亩，其中春粮播种面积328万亩，比上年同期下降24%，预计6月10日左右各地早稻开始抽穗。分别在乌牛、三江街道建立水稻千亩示范片4个，合计示范面积4600亩。建立单季籼稻百亩攻关方1个，面积100亩。二是做好特产生产。2017年上半年，我县特产累计生产总量11453吨，总产值18127万元。其中水果总产量11350吨，产值13372万元，产量比上年同期减20%，但价格比上年上升30%左右，其中杨梅产量10000吨左右，产值9000万元，早熟杨梅价格与上年持平，名优迟茶产量103吨，产值4755万元，主要是红茶加工量比上年增加50%，价格也比去年同期提高了20%左右，红茶消费市场逐年扩大，发展前景广阔。三是稳定畜禽养殖量。由于禁养区的设立，畜禽养殖量有所下降，据初步统计，1-6月，生猪月末存栏761万头，同比下降3211%，生猪出栏86万头，同比增长399%;家禽月末存栏9779万羽，同比下降302%，家禽出栏1216万羽，同比增长2486%;羊存栏为411万只，同比减少1046%，羊出栏254万只，同比增长1925%;牛存栏为106万头，同比减少701%，牛出栏017万头，同比减少32%。

2、加快农业园区化。一是加强招商选资，今年继续深入开展“百项千亿招商”工程和永嘉人经济回归工程，突出抓好重大农业产业项目招商，全县今年新落地项目5个，新老项目共累计成完成实际到位资金任务322亿元，已经超额完成全年任务。二是做好“两区建设”，今年计划在巽宅镇、桥下镇等地建设粮食生产功能区19713亩。做好省级旱粮基地建设项目的实施。5月6日组织对永嘉县道林农特产专业合作社实施的2014年度省级旱粮基地建设项目进行验收，月底向省厅上报该项目实施情况总结。指导永嘉县剑毫生态农业发展公司申报2017年省级旱粮基地建设项目，项目计划总投资43万元，其中申请省补助资金30万元，现已完成项目入库、公示。三是加快山区经济发展。做好楠溪生态旅游业产业平台建设项目资金使用方面的各项对接，及时将12个完成验收的农业产业提升项目提交给财政部门安排审计审价，2014年上级下达3380万元资金使用指标将全部完成使用。

3、提高农业规模化。一是加快设施农用地审批。上半年我办(局)共受理行政许可审批承诺件8件，其中不予审批的1件，所有行政许可审批件都能在承诺期内完成审批，并且提前完成率达100%。收设施农用地审批10件，召开县设施农用地审批联席会议2次，经县政府批准的设施农用地审批有9件，面积为2372亩，其中生产设施2219亩;附属设施153亩。二是做好农村产权交易市场建设。在土地流转和农村集体资产交易的基础上，积极探索集体经济股权、宅基地使用权、农房财产权等交易、流转。为加快该平台建设，已于4月22日进行公开报名，共有两家民营机构参与报名;并在5月7日在办(局)2号会议室，由市县有关专家组成的联合评审组进行评审，通过综合评估并赋分。现已向县政府提出《关于由温州市嘉诚拍卖有限公司承建永嘉县农村产权交易服务中心的请示》(永农〔2017〕104号)，等待批复。

4、推进农业生产领域“机器换人”。大力引进和推广高效率和高精度的农业机械和农机技术，开展集农机网络视频感知系统、GIS农机地理信息综合管理系统、GPS农机定位管理系统、物联网智能化控制系统等于一体的智慧农业信息管理平台建设。2017年完成农业机器换人资金投入220万元，引进和推广各类机器换人农机具300台套，创建智慧农业示范基地1个。目前已经完成机器换人的调查摸底并即将出台农机购置补贴的县级政策。

5、做好生态循环农业建设。据省委省政府“五水共治”的部署要求和省农业厅《关于全力推进农业水环境治理全面加强农业面源污染防治的实施意见》(浙农科〔2014〕3号)精神，及时出台了永嘉县人民政府《关于加快推进现代生态循环农业建设全面加强农业面源污染防治的实施意见》，从县政府的层面将农业水环境分年度任务下达各镇(街)。同时通过深入调研了解，扶持一批生态循环模式，通过可学、可看、可推广的生态循环农业示范点，产生示范效应。启动了生态循环农业示范区(镇)建设工作，鹤盛镇、巽宅镇已建立了生态循环农业示范镇建设领导小组并出台了实施方案。截止到目前，全县新增生态消纳地33万亩，完成任务量的6286%，新增沼液利用量35万吨，完成任务量的5833%。推广病虫害专业化通防统治43万亩，完成任务的6615%;绿色防控融合面积18万亩次，完成任务的6923%;农药减量391吨，完成任务的8445%。推广测土配方施肥2353万吨，完成任务的4954%，化肥减量215吨，完成任务的4757%。

6、加快休闲观光农业发展。根据“三区两美”战略规划，及时确定了建设中农业休闲观光园四至范围及10个支持项目，并向市农办申报并确定了休闲农业与乡村旅游精品线一条，完成了三星级农家乐申报。今年上半年，全县农家乐休闲旅游业接待游客数共计13682万人次，同比增长269%;实现直接营业收入715895万元，同比增长239%;带动游客购物收入29710万元。

(三)以提升基层公共服务为目标，促进农民持续增收

1、积极推进农村文化提升。通过农村文化提升年活动，实施“农业科技进百村入万户”，“农产品四季节庆”，“农技一评三比”，丰富农村群众精神文化生活，净化农村社会风气，促进农村文化事业快速健康发展。目前，已在乌牛街道、巽宅镇、鹤盛镇、桥下镇、岩头镇多次举办“农业科技进百村入万户”活动。于3月19日-22日在温州世纪广场成功举办早茶节，获得金奖9个，银奖3个，4天时间销售额达到57万元，早茶深受温州市民的欢迎。于6月12日上午在办(局)会议室举办了2017年第四届永嘉杨梅节暨优质杨梅评比会，评出全县10个金奖杨梅产品。

2、严格落实村级“三资”管理。一是全面叫停村级违规发放党员会议补贴行为。积极会同县纪委、县财政局、县审计局等部门每季度联合开展一次村级财务专项检查，检查中多次重申并严厉禁止违规发放党员会议补贴行为，根据2017年第一季度村级财务专项检查情况来看，违规发放党员会议补贴行为已经得到有效遏止。二是分批解决村老人协会侵占村集体利益问题。沙头以上8个镇村老人协会侵占村集体利益问题已经得到基本解决。要求原登记在村老人协会名下的村集体资产，重新登回村集体名下。并严格杜绝以村老人协会为主体直接参与村级工程项目建设;原由村老人协会收取的村集体资产租金等收入已纳入村集体经济组织户头统一核算，;村老人协会开支必须由村集体经济组织按照规定程序统一列支。三是开展村集体涉农资金管理使用情况专项检查。4月，下发了《关于开展村集体涉农资金管理使用情况专项检查的通知》，全面检查各村自2013年1月至2017年3月村集体涉农资金管理使用情况，主要包括各级财政下拨的针对村集体的各项奖补资金，重点检查涉农资金管理使用和资金监管等情况。

3、全面落实低收入农户倍增计划。以“26个欠发达县脱帽”为契机，通过积极扶持低收入农户发展特色农业，增强经济发展造血功能，加大搬迁力度，实现异地致富，发展来料加工业，扶持低收入农户就近就业，增加经济收入，为我县低收入农户拓宽增收门路，提高致富能力。上半年，通过调研和统计，确认“年收入4600以下贫困户”为7760户、20890人，现报送省市备案。

4、加强农村劳动力素质培训。根据省农业和农村工作办公室《关于2017年度 “千万农民素质提升工程”实施工作的意见》(浙农办〔2017〕7号)精神，出台了《关于开展“千万农民素质提升工程”的实施工作的通知》(永农培〔2017〕4号)，指导我县农培工作开展，协作下达2017年度永嘉县“千万农民素质提升工程培训”任务，重点抓好新型职业农民培训工作。截止到目前，共完成省农业厅下达三期远程培训大讲堂工作任务，受训人员80多人。选送了10名从事农产品加工与营销、水产养殖、瓜菜种植、花卉苗木、果树栽培等专业(产业)的优秀农民赴温州科技学院参加为期近一年的进修学习。开办了杨梅种植、水产养殖、家禽养殖等3期实用人才培训班，每班培训50多名农民，每期培训8学时，提高农民生产技能和经营管理水平。

(四)以风险防范为重点，切实抓好农业安全生产工作

我们通过抓基础、抓源头、抓巡查，加强农产品、农机应用、畜产品市场监管、渔业捕捞作业方面的安全监管，切实保障农事安全。

1、加强农产品质量安全监管。积极开展“绿剑”执法行动，强化农资市场管理，开展农资信用体系建设，引导农资生产经营单位诚信经营。2017年上半年，共出动车辆37 余次，出动执法人员 157人次，检查了78 家农资店，责令整改4 家，整改合格4家，抽捡农业投入品 19 个批次，4个批次不合格，立案 12起，结案8 起，有4 起违法行为正在调查处理之中。共完成农产品定量监测样品抽检205批次，定性动态监测2028批次，其中合格1983批次，合格率9773%，瘦肉精检测24540份。在市预警预报平台共录入免疫信息1483条，农业部追溯系统戴标、免疫生猪共46400头;使用疫苗猪瘟21万毫升、牲畜口蹄疫339万毫升、禽流感748万毫升，规模场免疫密度100%。

2、加强动植物疫病防控。一是打好动物H7N9防疫持续战，切实抓好疫情监测和排查，指导无害化处理可疑家禽。上半年，全县累计排查禽场、农贸市场活禽摊位等740家，养殖环节未发现异常情况。无害化处理农贸市场家禽923羽。全力开展强制免疫行动，共监测牲畜口蹄疫样品522份、猪瘟样品220份，高致病性禽流感Re6、Re7型样品550份，新城疫样品166份。通过有效监管，全县未发生重大动物疫情。二是加强外来入侵植物的清理。加强柑橘黄龙病病树的挖除和柑橘木虱的防治工作，共处理柑橘黄龙病计290亩 1432株，已全部挖除，挖除率达到100%，病株处理合格率达到100%。开展加拿大一枝黄花春季普查防控铲除行动。截止到5月20日，我县共有三江、乌牛、南城、东城等4个街道发生加拿大一枝黄花，总发生面积为323亩，比去年3762亩减少了1414%。

3、加强渔业安全生产建设。切实开展渔业安全生产宣传、检查工作，扎实做好楠溪江渔业资源增殖和保护工作，保护瓯江、楠溪江渔业资源的'良性发展。一是加强增殖放流。通过县政府资源交易中心完成楠溪江增殖苗种的招投标工作，今年第一期采购增殖苗种152万元，7个品种共2300多万尾(只)，经过近几年的渔业增殖放流和楠溪江生态资源的修复，楠溪江渔业资源得到明显恢复，特别是香鱼资源，续去年楠溪江香鱼产量创历史新高后，今年楠溪江首次出现数量非常多的香鱼种苗资源。二是强化楠溪江巡查和执法力度。开展楠溪江巡查170多次，其中夜间出警80多次，瓯江和西菇溪巡查40余次，通宵管理18次，查处各类渔业违法案件25件，其中毒鱼1件，电鱼20件，违反禁渔期规定案件3件，水产品质量安全案件1件，拘留1人;没收电鱼工具25套，取缔地笼网155副，流刺网65副，已于5月份在大会堂广场集中销毁。三是加强宣传引导。充分利用新闻媒体、网络、微信等平台开展楠溪江渔业资源保护宣传，加大对守法捕鱼、诚信经营渔民的宣传力度，成立楠溪江护渔志愿者队伍，开展亲子放流活动，努力为修复楠溪江渔业资源营造良好的舆论环境。

4、做好农机执法，确保生产安全。制定了《永嘉县深入开展农机安全生产“打非治违”和隐患排查治理工作实施方案》, 重点排查整治拖拉机、联合收割机等存在危及人身财产安全农机具，无牌行驶、无证驾驶、脱检脱保、安全防护装置不全、警示报警设施失灵、带“病”作业等违法违规行为;截止目前共开展隐患排查行动5次，排查单位9家，排查出一般隐患点1个，已经整改到位。同时于4-6月份与公安交警部门配合，联合开展农机安全生产专项整治组织安全执法检查15次，共有71人次参加检查，检查上道路拖拉机52台次，纠正违法拖拉机19台次，其中：违法载人和人货混装6起，准驾不符11起;检查其它农业机械25台次，共纠正违法、违规 *** 作行为3起;检查农机维修点6家;查处脱检拖拉机22台。通过安全检查，消除事故隐患。截止6月18日未发生拖拉机上道路甲方责任死亡事故。

二、2017年下半年工作计划

(一)继续推进新农村建设

1、加快农村生活污水治理进度。一是完成428名村民监督员的培训工作，现相关证件已制作完成，已编制培训方案，计划于近日组织村民监督员培训工作。二是进一步加快施工图纸设计、财政审价、招投标等工程前期工作。三是加快工程进场施工建设，加强工程质量管理。四是完成PE实壁管、UPVC平壁管、HDPE双壁波纹管、一体式化粪池主要管材政府采购，加强供货质量抽检。五是加快2014年任务村的后期扫尾和工程的竣工验收。

2、加强美丽乡村建设和历史文化村落保护利用。一是进一步加强2017年度美丽乡村建设年中评估工作，开展督查调研，分析存在问题，研究解决方案，确保年度工作任务圆满完成。二是尽快落实历史文化村落和文物点(项)的修缮资金;完成建设第一批省级重点村和一般村的保护利用项目建设;加快推进第二批省级重点村和一般村的保护利用项目建设，力争完成三年建设任务的80%。同时做好第三批省重点村(埭头村)的规划修改和报批工作，并做好第三批省级重点村和一般村三年建设计划的申报工作。

(二)继续保持农业安全生产工作

1、继续做好农产品质量安全。全面抓好农产品专项整治工作和检测工作。重点抓好豆芽菜专项整治、水产品质量安全专项整治、畜禽肉冻产品检验检疫情况专项检查、芋头(土豆)去皮等违法添加非食用物质专项整治等工作。继续开展农产品定量和定性检测工作。不断强化对种养大户、专业合作社的标准化生产引导，鼓励农业企业开展“三品”认证，加强产地检疫、调运检疫、市场检疫等正常执法检查监管力度。做好蔬菜种子、茶苗产地检疫。

2、继续确保动植物疫病防控安全。全力以赴打好夏季猪蓝耳病等重大动物疫病集中免疫工作攻坚战和继续做好高致病性(H7N9)禽流感、牲畜口蹄疫、生猪高热病、小反刍兽疫等防控工作，确保规模场免疫密度达到100%，全力打造免疫保护屏障。加强检疫监督和市场监管工作，着力抓好产地检疫、屠宰检疫、病死动物无害化处理，致力保障畜产品安全。

3、继续加强楠溪江渔业资源保护。2017年下半年，继续以楠溪江生态渔业提升为抓手，加大楠溪江水生生物资源增殖和保护和宣传力度，严厉打击电鱼、毒鱼和炸鱼等非法捕捞行为，加快修复楠溪江渔业生态环境，恢复楠溪江特有鱼类种群。强化安全监管，确保渔业生产安全;切实加强渔政执法队伍建设，创新渔政管理方式，积极引导社会力量参与渔政管理，特别是发挥楠溪江护渔志愿者的作用，提高渔政管理效果。

(三)继续加快农业转型加快农民增收。

1、继续实施低收入农户收入倍增工程。 下半年计划完成5个村的扶贫资金互助组织建立工作，全年落实扶贫小额贷款项目350个，发放小额贷款2500万元，带动2000农户增加经济收入，完成做好搬迁农户落实、签约等工作，落实开发农业扶持资金400万元，落实扶贫项目680个。

2、继续做好生态循环农业示范区建设。围绕建设“美丽浙南水乡”和现代都市农业的要求，以农业“两区”建设为平台，以实施生态循环农业示范镇、生态循环农业示范区、示范项目为载体，结合农业水环境治理，重点抓好“一控两减三基本”工作，通过构建生态农业产业、培育生态农业主体、推广生态农业技术、实施生态农业项目，着力形成农业产业融合发展、农业资源循环利用、农业面源污染有效防治、农业环境持续改善、农产品优质健康的现代生态循环农业体系。

3、继续开展农村劳动力素质提升工程。我们依托省农广校，创新培训方式、放大培训效果，开展农村青年中专(函授)学历教育和农技人员素质提升教育，抓好现有农广校学员入学、招生、毕业等管理工作及温州农民学院招生工作。

4、继续推进休闲观光农业发展。打造和发布农业休闲观光精品线路6条;确保年内全县开工兴建综合型农业休闲观光园10个以上。

工程项目经理需要具备良好的谈判能力及施工现场管理与协调能力，对成本核算有较强的配合管控意识;下面是我整合的关于工程项目经理的职责要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

关于工程项目经理的职责要求1

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

关于工程项目经理的职责要求2

1 组织编写项目实施策划，制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划;

2 全过程施工管理，制定相关保障 措施 ，严格执行，及时纠偏，保证各项管理目标实现;

3 竣工验收和移交，以及资料整理申报和留档等工作内容;

4 与总包和相关分包的沟通和配合，保障施工进度，优化施工安排;

5 协助商务经理做好签证和结算工作;

关于工程项目经理的职责要求3

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目 规章制度 和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行 总结 分析，及时制定应对策略，并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

关于工程项目经理的职责要求4

1 参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经

验：曾有过项目经理 经验 耆优先

2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取

5、各个施工阶段检查监督

6 发现可题及时反馈并给与相应处罚

7、有效开展工程部団队违设和员工培训

8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

9、完成上级安排的其他工作;

关于工程项目经理的职责要求5

1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;

2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;

3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;

4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;

5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;

6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;

7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;

8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;

9、完成领导交办的其他工作。

关于工程项目经理的职责要求6

1负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;

2负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;

3负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;

4负责组织专业人员实施项目 安全生产 和文明施工，并落实检查实施过程;

5负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;

6负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;

7负责组织召开各种项目工作会议;

8负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;

9负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;

10负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;

11项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;

12负责编制整个项目的管理体系;

13负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;

14负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;

15完成上级交给的 其它 工作。

关于工程项目经理的职责要求7

(1)全面负责项目实施管理协调工作;

(2)根据前期文件编写项目开工 报告 和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;

(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、 财务管理 和行政管理等各项工作;

(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等;

(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;

(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案;

(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;

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