想创业一个互联网外包公司,但是没有客户资源,应该怎样去寻找客户,怎么跑市场?

想创业一个互联网外包公司,但是没有客户资源,应该怎样去寻找客户,怎么跑市场?,第1张

我是做Al智能硬件和云物联网解决方案的,实质上也是一个外包公司:承接政企客户的物联网需求,提供全系统的解决方案开发。

目前我们主要的市场业务拓展模式是同业聚合社区,通过同业者的聚会来获得业务信息、找到客户。

当然,在创业初期的业务模式与现在的模式还是差别很大的,主要通过以下方式获得业务客户:

1同业合作,承接同业者不能单独完成的工作。

2线上需求变现,通过互联网找到有开发需求的客户。

3电话营销,找到潜在客户进行电话沟通。

4参加各种业聚会,通过聚会沟通建立商脉。

初创期由于资金缺乏,只能通过以上笨拙的方法来获客了,业务成形后,随着业务的发展,很多客户也就会自然而然地找上门来了。

以上方法不知能否对你有所帮助呢?如果你也是个初创者,会采用什么方法来拓展自己的业务、找到客户吧?


供应链金融是一种生态协作型的金融业务, 即要完成一笔供应链金融业务,需要三方角色进行协作,包括平台提供者、风控管理者、流动性提供者:平台提供者通过服务的输出整合供应链上下游交易相关的主体、物、信息,起到获客、管理和归集信息的作用;风险管理者负责供应链金融方案的设计、风险识别与风险控制;流动性提供者负责提供资金。

因此,在供应链金融业务中,各供应链金融利益相关方/参与主体构成了供应链金融生态。供应链金融生态包含六大类主体:

供应链金融需求方;

供应链上核心企业;

供应链金融平台方;

供应链金融 科技 赋能方;

供应链金融资金方;

供应链金融基础设施方。


图1-1中国供应链金融生态图

01

供应链金融需求方

中小微企业由于在供应链中处于弱势地位、资金被占压严重,并且缺乏有效、低成本的信用评估和增信手段,造成难以通过传统方式获得融资。但当金融机构从供应链整体的角度去衡量中小微企业的融资风险时,金融机构可以更深入地了解中小微企业的经营状况、信用状况等等,更利于中小微企业获得金融支持。

02

供应链上核心企业

供应链上核心企业是指行业的龙头/骨干企业,大部分核心企业在供应链金融生态中的职能是为其上下游中小微企业提供信用担保。但需要注意的是,有的行业龙头/骨干企业会往服务化转型,建立生产性服务平台/机构,以提升供应链整体的竞争力、促进整个产业的升级,担任着供应链金融平台方的角色;有的行业龙头/骨干企业甚至会成立金融 科技 公司,对外输出风控能力;有的行业龙头/骨干企业则会往金融端深入,成立金融子公司,担任着供应链金融资金方的角色。

03

供应链金融平台方

具体包括供应链管理服务公司、物流公司、B2B平台三类主体。这些主体通过构建供应链运营的平台或生态,为供应链金融提供业务场景,并在场景中帮助资金方实现获客与风控:一方面,利用对产业资源的整合能力、对供应链的优化能力,为供应链金融资金方挖掘与推荐融资客户;另一方面,凭借自身积累的行业经验,或对供应链中物流、商流、信息流、资金流的掌控,或利用区块链、大数据+人工智能、物联网等技术手段,帮助供应链金融资金方进行风险防控。

(1)供应链管理服务公司

供应链管理服务公司以整合资源为基础,对供应链的物流、信息流、资金流、商流进行设计、规划和优化,进而提供订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、信息管理、贸易商务、结算等一体化的综合服务。

供应链公司直接参与贸易,但却不是贸易公司;参与物流,却不是物流公司;帮助中小成长型企业解决融资难融资贵问题,但却不是银行;提供信息化、智能化技术的支撑,但又不是 科技 公司。

供应链公司最擅长的是资源整合与配置,满足客户的非核心业务外包需求,通过商业模式的设计实现供应链的高效运作,为客户创造价值。

(2)物流公司

物流公司从专业的物流服务切入,要么形成金融仓储专业服务能力,帮助资金方进行货物质押融资业务的质押物监管;要么从物流扩展至商流、信息流、资金流形成四流合一的供应链管理服务能力,但其物流业务仍是主营业务,并且相对第一类供应链管理服务公司更“重资产”。

(3)B2B平台

B2B平台以互联网/移动互联网为载体,通过标准化、线上化、数据化、智能化的方式,广泛地连接供应商、采购方以及生产性服务商,实现在线化的交易、协作,乃至结算。

线下会按需求搭配高效的供应链运作体系,以线下高效的交付配合线上高效的交易与协作。

最后以大数据智能分析、资金账户管理、物流监管等为主要风控手段,在交易场景中嵌入供应链金融服务。

04

供应链金融 科技 赋能方

金融 科技 运营平台特指利用金融 科技 进行金融风控运营的平台,其专注于金融风控能力的建设,借助大数据、人工智能、物联网、区块链等技术手段,以独立第三方的风险管理者角色,帮助资金方实现金融风险的识别、管控;以收取风控服务费为主要盈利手段。

大数据+AI技术主要用于对供应链金融相关数据进行智能化的分析从而辅助风控;物联网赋能于物流的运作与对物的可视、可控的监管;区块链技术主要保障信息的匿名、开放、不可篡改、可追溯,并且保障契约的自动执行。

05

供应链金融资金方

供应链金融资金方指的是持牌金融机构,包括银行、保理、小贷、基金、担保、信托、证券、保险等。他们是流动性的提供者。同时,有的金融机构除了提供资金,还担任风险管理者或平台提供者的角色,与作为纯资金提供方的金融机构相比,这类机构对产业供应链的参与程度更深、掌控程度更高。

具体来说,有的银行以资金成本优势和对资金账户的管控能力基础,以交易银行(自建平台或者与平台合作掌握交易)、金融 科技 银行(基于金融 科技 形成新的风控能力)等新模式为实体产业中的中小企业提供供应链金融服务;有的非银金融机构也通过构建服务平台或研发应用金融 科技 的方式深度开发供应链金融业务。

06

供应链金融基础设施方

基础设施方为供应链金融业务的开展提供基础设施、工具、服务,包含各类信息化基础设施供应商(含信息管理系统供应商、金融 科技 供应商)、电子认证技术服务商、标准仓单服务商、电子签名与电子合同服务商、数据服务商、征信服务商、支付服务商、资金管理服务商、金融资产交易所、律所、会计事务所、行业中介组织等。

来源 | 万联供应链金融智库


8月1日-13日,与创维、方太、海尔、美的、周大福等头部品牌陆续发起超级品牌日,8月11日零售云4周年发布会召开,宣告零售云即将迈入“万店时代”,加码“家居”“快修”双赛道,8月15日818爆发期全面开启,8月18日,获得六家银行百亿新增授信,支持零售服务和供应链能力提升

818期间,从战略明确到业务落地再到增信落位,苏宁易购利好信息陆续释放。立足自身优势供应链、全场景资源以及全员战斗力,苏宁易购818联动品牌商及合作伙伴,从城市到县镇、从网端到门店,实现业务经营、用户服务新突破,全面落实新战略:做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量。

做好零售服务商:零售云加速挺进家居、快修双赛道

苏宁易购在零售领域深耕超30年,拥有完备的“作战系统”和丰富的“d药箱”。近年来,苏宁易购从零售商升级为零售服务商,将自身品牌、供应链、技术、物流、金融、运营等资源能力对外输出。作为苏宁易购零售服务商落地的样板,零售云经过4年的高速发展,即将迈入“万店时代”,这意味着零售服务商战略落地提档加速。

8月11日,苏宁易购在零售云4周年发布会上表示,零售云挺进2个新赛道:在县镇叠加家居品类,推出“家电+家居”模型门店,在城市切入快修业务,推出集成维修、回收、贴膜、数码潮品等服务和商品的快修店,进一步加快零售云模式的复用、嫁接。

818期间,美的、海尔、海信以及芝华仕、喜临门等超1800个品牌持续爆破县镇市场。从订货到卖货,零售云老板们都展现出十足干劲儿,成绩亮眼。

811订货会数据显示,空调、冰洗、彩电、厨卫等品类增长强劲。长虹销售额同比增长593%,小天鹅销售额同比增长100%。合肥、成都大区销售额超4000万,山西大区超2500万。

截止8月18日18:00,零售云家居品类销售额同比提升500%,华帝销售额同比提升460%,火星人集成灶、惠而浦除湿器销售额分别同比提升360%、350%。爆款小家电受追捧,飞科吹风机、剃须刀系列销售同比增长超10倍。美的、海尔、惠而浦则在小镇最受欢迎的三大品牌。来自西安的零售云老板张超,把传统地推和线上直播、短视频相结合,其门店销售达到104万。

做强供应链:夯实家电3C护城河,拓展家居家装品类

本次818围绕“家场景”,苏宁易购加速构建“家电+家居”一体化发展格局,整合资源,提升效率,开启高质量发展新征程。

一方面联合海尔、海信、美的、TCL、小米、格力、AO史密斯、老板、方太、vivo等头部品牌商加大合作,夯实家电3C供应链护城河;另一方面,联合芝华仕、喜临门、月星家居、顾家家具等家居家装品牌加强资源协同度,拓展家居家装供应链。

苏宁易购8月1日-13日,创维、海尔、TCL、美的等品牌在苏宁易购陆续上线超级品牌日活动,在货源与让价力度方面给予苏宁易购大力支持,多款新品和定制机型在苏宁易购全渠道发布,极大巩固了苏宁易购商品供应链。

8月15日0点,818爆发期全面启动,各大品牌新品、爆品“争奇斗艳”,不断刷新销售数据。战报显示,818期间vivo系累计销量45万台华为P50系列预约当天60秒售罄,小米MIX4新品开售3秒售罄。截至8月18日11点,B2B销售达到129亿。

除此之外,苏宁易购818加码与千余家居家装品牌的合作,升级爱家联盟30,围绕客厅、厨房、卫生间、阳台、卧室五大居家场景,打造“家电、家居、家装、家庭服务”四位一体的装修服务全链路,并进一步打通会员资源,带来流量转化。

数据显示,818期间,苏宁易购爱家联盟30通过落地团购、社区拓展、场景直播、社群营销、线上推广等多种形式,累计落地活动500余场;同时,联合美的、海信、海尔、TCL、创维、AO史密斯等头部品牌,开展古风快闪店、新品潮流展、夺宝国货街等活动近百场,新鲜玩法引领消费热潮。

做优经营质量:盘活场景、用户资源,提升服务质量

818期间,苏宁易购整合全场景资源、盘活用户流量,不断升级用户服务保障,进一步提升经营效益。

线上,苏宁易购主站联动微信小程序、苏宁推客、苏小团、直播带货等社群营销方式触达用户,激发用户消费意愿、促进销售转化。

根据苏宁易购官方数据,截止8月18日,社群主推爆款帝伯朗多功能锅单天销售额破260万元,创造小家电单品单天销售规模新峰值。林氏木业家具旗舰店通过推客渠道实现买家数3倍增长,超去年全天的2倍,带动品牌销售规模、增长率位列品类第一。美妆直播活动观看人数突破160万,单天销售创纪录,头部品牌销售大幅增长。在社群销量榜上,妙可全脂牛奶、巴黎水以及AirPods Pro分别实现14952%、2791%和1756%的同比增长,摘得冠亚季军。

在线下,苏宁易购以“十八般武艺”为门店引流转化打开新局面。

8月17日,苏宁易购上海五角场店及上海奉新浦东第一店,双双实现单日销售额突破1000万的成绩!其中,上海五角场店正是通过全场景客户画像分析,多维度规划了数十种方案,为精准获客营销成功破局。为拓展新用户,发起平台“一元购”等新客福利活动,通过走访社区、邀约到店等方式成功拉新3700人,门店当天销售额达300万,转化率80%。针对新小区用户的全屋定制化需求,上海五角场店和当地软装公司联合推出家电、家居样板房,沉浸式场景体验促使当日转化率达到50%,销售近200万。

除了盘活场景资源和用户流量,今年818苏宁易购针对痛点、难点全面升级用户服务。冰箱、洗衣机可享一站式以旧换新,空调、彩电、厨卫实现送新拖旧同时段上门。为遭遇疫汛两难的河南省8万多位用户预约义诊家电,并已完成10多万台家电义诊服务。物流方面,“大件安心装”服务范围突破331城,同时,苏宁易购物流绿色通道为疫情之下的南京急救中心、消防救援站等地直送数千台彩电和空调。

作为三大战略路径明确后的首场大促,今年818苏宁易购既凝聚内力,又联合外力,共同拧成一股劲儿,为新战略落实落细开了一个好局。

家居思维王杰:在过去十几年时间里,定制家居跑出了两位数的中国速度。

经历高速发展之后,从后端的设计、研发与制造,到前端的品牌、获客、渠道与服务,都建立了成熟的模式。同时,市场也进入同质化竞争的阶段。分析认为,面向大众消费的定制已经饱和,而高端定制家居才刚开始,消费需求逐渐释放,蓝海局面打开,未来可能跑出一轮新的增长曲线。从2020年情况看,高端家居定制可以说是备受追捧。

近日一则消息备受关注,8月20日揭幕的深圳国际家具展上,百能再次发力高端定制,推出简逸橱柜、简影系列衣帽间、简影卫浴柜/阳台柜等多款不锈钢定制家居产品,赢得空前关注。总经理王文闩在国际精装住宅产业论坛发表《高定新势—不锈钢家居》演讲,一时引发热议。

百能家居总经理王文闩

而在此前的7月建博会上,百能家居的高定产品同样备受瞩目。用十多年的时间,百能借道不锈钢家居的优势异军突起,成功在白热化竞争的定制家居战场上,建立起差异化的竞争力,业界普遍给予了看好的评价。

崛起

高定大潮里的不锈钢家居新势力

目前的家居高定,品类主要集中在定制家居板块,以橱柜、衣柜等为主,并向全屋配齐的方向靠拢,提供一站式家居购齐的服务。具体做法上,则是从品牌定位、主材、五金、工艺、设计等角度入手,想办法丰富高定的内涵,塑造高定的品牌认可。

部分处于头部位置的一二线定制家居企业,力图借高定撕开高净值消费市场的口子,打入高端住宅,寻求价格战、低利润的突围破局之路。而一些小而美的品牌,力图通过高定塑造差异化的竞争力,打开某些圈层市场,避开同质化的大众对抗。

在各路追逐高端定制的力量中,不锈钢定制家居算得上异军突起。得益于十多年来在设计、工艺、市场培育与消费口碑方面的持续积累,这个品类确实做得越来越好。以百能为代表的头部企业,既吸引了不少经销商与大客户,打开了房地产精装的局面,更重要的是赢得了中高收入家庭的认可,进而推动这种产品从舞台的边缘走向中心。


时间推回到2006年以前,当时的不锈钢家居产品主要是橱柜,被视为工业产品或商用产品,凭借环保、耐用的优势,主要应用于酒店厨房,只有少部分追求高性价比的消费者购买。但受限于颜值不高、外观冰冷、造型单一等因素,很难被大众广泛接受,整个市场处于起步阶段。


到2006年时,长期在木质橱柜领域耕耘的百能,转型不锈钢橱柜。这支团队此前已经在橱柜行业积累了10多年的经验,对橱柜设计、制造、工艺与消费市场非常了解,发现不锈钢家居产品具备比传统板材更优秀的性能,于是决定全力做家用不锈钢橱柜。他们在材料上的做法是,将304不锈钢引入家庭橱柜制造,成为食品级环保不锈钢橱柜的先行者;同时在设计与颜值上做足功课。从这一年开始,不锈钢橱柜进入面向家庭市场的品牌化经营阶段。


在这段时间里,大批不锈钢品牌加入,一时间不锈钢家居好不热闹。众多主力企业付出了艰辛的努力,一方面着手引进自动化设备,采用新的工艺改善表面的效果,做成木纹、布纹、石纹等款式花色,还能通过铣型压槽制作成圆弧形面板,实现造型的多样化。


产品与技术迭代的频次明显加快,几乎每年都有颠覆性的新品问世,比如2011年百能上市全钢橱柜、A8柜体工艺;还有发明的“金属蜂窝板”,在2016年拿到实用新型专利证书等。不锈钢橱柜的一个大的方向是,在颜值上向木质橱柜看齐,而在耐用环保等性能上实现超越。


其中的2017年值得一提,那就是广东省橱柜业商会主导的《住宅不锈钢整体厨柜应用技术规程》,当年启动编写,百能担任主编单位。


标准的出现,意味着产品得到了广泛认可,与实木橱柜、板式橱柜一样,成为一种消费趋势和家居潮流。同时,有了可遵循的标准,才能更好地保障产品质量,推动整个市场良性发展。


而且到2017年时,不锈钢家居的工艺与设计又有新的提升,一些头部企业已经能做出成媲美板式家居的产品效果。而正是精致高雅产品的出现、销售服务网点的广泛覆盖、不锈钢材料本身的优势,加上刚柔混搭的软装艺术设计,使得不锈钢家居进一步拓宽市场,并进入高定领域,出现在一些高端住宅里。


新的关键变化发生在2020年,高端定制家居的市场关注度迅猛上升,其中不少目光都投向了不锈钢家居。我们注意到,7月的建博会、8月深圳家具展上,不锈钢高定的出现,都收到了热烈的反响。不锈钢品牌拿下多个展位,人气大增,现场咨询、到厂考察甚至签约的经销商都有不少。


回顾

市场走俏的背后

不锈钢家居能够赢得市场认可、逐渐发展成为主流品类,并且还能踩中高端定制的节奏,这不是一朝一夕之功,就如上文所述,它经历了十多年的坎坷进化,在创业者与设计师、工程师们的坚持下才走到了今天,闯进了新一轮家居消费升级的轨道。

这背后的推动力,除了产品、技术的持续进化升级,还得益于不锈钢家居本身的优势、消费者的认可度持续提升、精装工程的配套需求增长,以及百能等主力企业的推动。


不锈钢家居本身的优势

以行业里比较优秀的产品为例,可以总结为食品级 健康 、艺术美、更耐用、一体成型、不怕水、不发霉、不变形、防白蚁等八个关键词。

环保 健康 是不锈钢家居产品的突出优势,部分优秀的产品用了304不锈钢,达到食品级的标准,不含甲醛,可以让橱柜与食物直接接触,打消了顾客对甲醛等有害物的担心。

而环保消费是影响购买决策的关键因素。据天猫联合宜家、第一 财经 商业数据中心发布的《天猫巢家宜居趋势指南》,39%的90后消费者认为,环保理念与材料变得更重要。据老爸享测的调研,80后、90后更愿意为家居环保花钱,占消费用户总数的九成以上。耐用也是加分项,一般都是50年使用寿命,质保时间比木质橱柜更长。多是一体成型,台面与水盆一体成型,能保证边角位置无接驳口,不残留污渍,不留卫生死角,而且提升了产品的美观度。加之采用不锈钢包覆盖,无疑可以更好地杜绝水渍长期侵蚀,更不用担心发霉的问题。再者,没有蟑螂蛀虫出入和繁殖的空间孔位,防早防蛀的质量也要木质家居更好。

消费者对不锈钢家居产品极为关注

走到高定这一步,不可小视的推动力来自于消费者。经过多年的市场培育,更多业主了解不锈钢材料,接触到更多的不锈钢家居产品,这个品类不再是陌生的存在,而是进入了千家万户。接触越多,了解越多,觉得东西不错,认可度不断上升,自然也就有了广阔天地。

在中国的家具消费观念里,要面子,就是有档次、形象好、能拿得出手;还要有里子,就是耐用好用,不会轻易坏掉,这正是不锈钢定制可以做到的,能解决木作家具面临的难点,进而赢得中产及富裕阶层的欢迎。

精装房交付比例的增加,对不锈钢定制家居也是一种利好。国内的精装交付已经达到32%左右,橱柜、浴室柜的配套率非常高,接近于100%。目前占主要地位的是木质产品,不锈钢产品的份额正在增加。

它的优势在于不锈钢柜类定制可以降低一定成本,交付效率更高,而且不用担心受潮发霉的问题,在交房验房时不容易出问题。再者,由于业主对不锈钢柜类产品的认可度有了明显提升,它比传统木质产品更环保耐用,结果就是,配有不锈钢橱柜的精装房将受青睐。对开发商来讲,房子将更好卖。

百能等主力企业与商家的合力推动,进一步激发市场的消费热情,这也是不锈钢家居市场能够做大、能够踩中高定趋势的关键因素。据观察,近几年里,不锈钢橱柜起家的头部品牌里,不仅橱柜的营收有明显增长,而且几乎都在向全屋柜类定制、向高端定制进发,可见市场前景的广阔得到了证实。


破局

百能的高定布局

在不锈钢家居高定的舞台上,百能属于有代表性的企业。据公开信息,早在2018年时,百能就已经提出了不锈钢橱柜高端定制的定位,成套VIP系统都做了更新,并请来胡军代言。

到2019年时,就推出了多套不锈钢家居高端定制产品,比如铂金太空板系列、伯爵之家系列、轻奢·新中式系列、欧卡诺橱柜、伊萨卡衣帽间、品尚系列阳台柜/浴室柜等,并在营销总部建立了1600平米的轻奢生活馆。

客观来讲,持续深耕14年不锈钢橱柜产品,百能得以积累起丰富的经验,进而在产品、经销渠道、精装工程等环节构筑起突出的优势,不断深挖自己的护城河。

就产品而言,在食品级 健康 、不变形、不发霉、不怕水、防白蚁、一体成型、艺术美、更耐用等优势基础上,百能还有一些独到的产品特色,比如在食品级不锈钢门板下方,采用厚实蜂窝铝填充物,并进行360度严密包裹,再焊接抗指纹不锈钢背板,使得产品的耐用性与美观度表现更好。

而且百能 探索 出了多项核心工艺技术,比如激光定位预埋铰链孔、不锈钢榫卯工艺、热塑膜工艺板、ECE克拉微钻耐磨台面、柜体受力均衡结构、金属蜂窝板等。正是有了这些技术成果,百能才可以做到10年保修、50年保用的售后承诺。


2020年广州建博会、深圳家具展会,百能展现简系列8mm超薄不锈钢门板惊艳全场,今年八月份的深圳国际家具展上,百能几款走简约 时尚 路线的产品又有突破,重点从设计与空间场景入手,突出高级生活格调,并且引进了一些高级的新材料,其中的简逸橱柜,采用多功能岛台设计,搭配不锈钢+石英石+木材等多种辅材,配备超薄门板、沉浸式氛围灯光系统。更有前瞻性的升级措施是,该系列配备智能屏,用户可以查找菜谱。


智能化融入不锈钢橱柜

另一个产品策略的变化是,从2019年开始,百能立足食品级不锈钢橱柜核心产品,向不锈钢衣柜、阳台柜、卫浴柜等产品迈进,并在多个主力产品上搭载智能技术,从单品类向多品类进发,实现从不锈钢整体橱柜向不锈钢全屋定制的转型,进而拓宽不锈钢材料的应用范围,自然也能带动公司向更高的平台攀登。

经销网点的扩大,数百个全国体验中心分布在重点省市,支撑了百能在不锈钢定制领域的渗透力。其中部分经销商能做到年营业额数千万元,可见不锈钢定制家居的市场空间是非常大的。近年来,百能继续保持城市经销商的招募,在今年建博会、深圳家具展上,都有新的经销商加盟。

在经销零售之外,精装渠道被百能纳入了核心计划,并已积累了数年经验,建立有从前期准备、项目施工到后期服务的完善工程业务体系。在合作过程中,百能可以从功能性、美观性、实用性三方面入手,为开发商提供多种设计方案,并对相选材应用进行打样论证。

在工程服务体系里,百能考虑到了全流程,比如每个项目都有资深的项目经理全程跟进,安装交付过程也会有专职负责人跟进协调,安装完成后会有专门的团队进行实地回访检查,发现可能存在的问题并予以解决;根据客户需求,提供价格优惠的保养服务。

而且工程战绩相当漂亮,近年来拿了不少项目,比如2019年与信义地产合作,两个月内交付御珑豪园一期人才房。广州的丰盛101高端住宅项目,也选择了百能家居不锈钢橱柜、卫浴、阳台家政柜。

针对国外市场,百能对工程渠道也有长期布局,目前已覆盖欧美、中东、印度等地区。

一般来讲,精装交付要保证质量,而且大规模施工、时间紧迫,同时又要保障门店供应,对不锈钢家居企业构成极大的挑战。百能早有部署,目前的两大生产基地就能满足大批量的工程订单需求,而且正在投建工业40研发生产基地,将支撑更大批量的精装订单交付。

分析认为,在高定大潮的推动下,由橱柜、阳台柜、卫浴柜、衣柜等柜类产品构成的不锈钢家居市场,有机会迎来新一轮增长。更酷的产品、多样的花色、愉悦的场景空间体验,将吸引越来越多的消费者购买,并在精装渠道占得一定的份额。


而整个行业也将经历更为激烈的竞争,在产品研发、外观设计、场景体验、销售渠道、交付能力等多个环节展开角逐,百能等头部品牌将从中收割最大的红利。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/dianzi/13444616.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-08-07
下一篇 2023-08-07

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存